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工作总结的点评怎么写范文无论是在学习还是工作中，总结都是非常重要的一环。
工作总结不仅可以帮助我们审视过去的工作表现，更能够发现自身的不足之处并加以改进。
然而，很多人在写工作总结的时候常常感到无从下手，不知道该如何进行点评。
下面将为大家介绍一些写工作总结点评的范文，希望对大家有所帮助。
第一篇范文：在过去的一年里，我在工作中取得了一些成绩，同时也发现了一些不足。
首先，我很满意自己在团队合作方面的表现。
我积极参与团队讨论，沟通协调能力得到了提高。
通过与团队成员的密切合作，我们成功完成了许多重要的项目。
然而，我也发现了自己在时间管理方面的不足。
由于工作量较大，我常常无法有效地安排工作时间，导致有时候工作进度拖延。
因此，我认为在未来的工作中，我需要更加注重时间管理，合理安排工作的优先级，以提高工作效率。
第二篇范文：过去的一年，我在工作中遇到了一些挑战，但也取得了一些成就。
首先，我在专业知识方面有了很大的提升。
通过持续学习和不断实践，我掌握了一些新的工作技能，并成功应用于实际工作中。
此外，我在解决问题方面的能力也得到了增强。
在工作中，我经常面临各种问题和困难，但我能够冷静地分析和解决，最终取得了良好的效果。
然而，我也发现了自己在沟通能力方面的不足。
有时候，我在与同事之间的沟通中存在一些误解和不清晰的情况。
因此，我希望在未来的工作中，能够更加注重沟通技巧的提升，以更好地与团队合作。
第三篇范文：在过去的一段时间里，我在工作中遇到了很多挑战和困难。
然而，我也学到了很多宝贵的经验和教训。
首先，我在时间管理方面取得了一些进步。
我学会了如何更好地安排工作时间，提高工作效率。
其次，我在解决问题方面也有了一些成果。
我学会了冷静面对问题，并寻找解决问题的有效方法。
然而，我也发现了自己在团队合作方面的不足。
有时候，我在与团队成员的沟通中表达不清，导致工作进度受到了一定的影响。
因此，我希望在未来的工作中，能够更加注重团队合作，提高自己的沟通能力，以更好地完成工作任务。
点评法院工作总结
法院作为司法机构的重要组成部分，承担着维护法律权益、保障社会公平正义的重要责任。
在过去的一年里，法院工作取得了一定的成绩，但也存在着一些问题和不足。
下面就对法院工作进行点评总结。
首先，法院在审理案件方面取得了一定的成绩。
在过去一年里，法院依法公正地审理了大量案件，保障了当事人的合法权益，维护了社会秩序。
同时，法院还加强了与其他司法机构和执法部门的协作，提高了案件审理的效率和质量。
其次，法院在司法改革方面取得了一些进展。
法院积极推进司法改革，加强了审判公正和透明度，提高了司法效率和质量。
同时，法院还加强了对法官和法官助理的培训和考核，提升了司法人员的专业素养和业务水平。
然而，法院工作也存在一些问题和不足。
首先，一些地方法院在审理案件时存在审理周期长、效率低的问题，导致当事人的合法权益得不到及时保障。
其次，一些法院在司法改革方面进展缓慢，审判公正和透明度有待进一步加强。
同时，一些法院在司法人员队伍建设方面存在着一些问题，需要加强对法官和法官助理的培训和考核。
综上所述，法院工作在过去一年里取得了一定的成绩，但也存在着一些问题和不足。
希望各级法院能够认真总结经验教训，进一步加强工作，提高审判质量和效率，更好地为人民群众服务。
领导对部门工作总结点评尊敬的领导：经过一年的努力奋斗，本部门已经完成了许多重要的工作任务。
在此，我代表全体员工向您汇报我们的工作成果，很荣幸得到您的点评。
一、工作总结本部门今年的主要工作是实现年度销售目标和提升产品的市场份额。
我们通过市场调研分析，优化销售策略，积极开拓市场，不断推出新产品，最终实现了销售目标，提高了产品市场份额。
同时，我们还不断完善管理制度和流程，重视员工培训和管理，在员工参与的基础上不断优化公司的运营效率和管理绩效。
二、工作成果1.销售成果本年度我们成功实现了销售目标，总销售额比去年同期增长了30%。
具体的数据如下：产品种类销售额增长率A产品 1800万 20%B产品 1200万 25%C产品 800万 30%D产品 500万 35%2.新产品研发为了满足市场需求，我们研发了一系列新产品，并取得了不错的销售成果。
其中最受欢迎的新产品是E型号，该产品在市场推出第一季度就实现了2.5万的销售额。
3.员工培训和管理为了提升员工的工作能力和素质，我们不断进行系统的培训和管理。
通过定期的业务培训，我们提升了员工的业务能力和市场洞察力，提高了销售能力和市场竞争力。
同时在日常管理中，我们注重优化工作流程和提高工作效率，不断推进员工的自主创新和创造能力。
三、领导点评经过初步的了解和分析，本部门在今年的工作中完成了一些重要的任务，尤其在市场销售和产品研发方面取得了很不错的成绩。
下面是我对本部门的工作总结点评：1.本部门在实现销售目标方面取得了明显的成绩，这一点值得我们肯定。
作为市场开拓型的部门，能够迅速响应市场需求，制定对策措施，重视团队协作，积极推进业务发展，认真地履行职责。
这些都为公司在市场上抢占更多的市场份额和提高品牌价值打下了基础。
2.除了销售业绩，我们也欣赏本部门对新产品研发的关注。
新产品的研发是企业的核心竞争力，本部门在新产品研发方面的重视和投入值得肯定。
E型号产品的成功推出也说明了本部门在市场洞察力和产品研发上的实力和创新能力。
点评工作总结
1. 在这段时间里，我的工作变得更有效率，能够更快地完成任务。
2. 我的工作一直非常仔细和谨慎，从不草率对待任何任务。
3. 我在团队合作方面做得很好，与同事和领导之间的沟通良好。
4. 在处理问题和解决冲突方面，我能够保持冷静并找到最佳解决方案。
5. 我对工作充满热情，保持积极的态度，有效地鼓舞了团队成员。
6. 我能够及时调整工作重点，灵活应对新的挑战。
7. 我能够在工作中灵活运用自己的判断力和决策能力。
8. 我经常主动提出建议和改进，以提高工作效率和质量。
9. 我善于分析和总结工作经验，以便改善未来的工作方式。
10. 我有能力管理时间，制定合理的工作计划，并按时完成任务。
11. 我与同事和领导之间建立了良好的工作关系，促进了团队协作。
12. 我善于倾听他人的意见和反馈，并努力改进自己的工作表现。
13. 在工作中，我注重细节，并确保工作的准确性和完整性。
14. 我能够在紧张的工作环境下保持冷静，并有效地应对压力。
15. 我努力保持积极的态度，始终以最佳形象代表公司。
关于工作汇报点评范文怎么写(8篇)(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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第1篇尊敬的领导：您好！随着岁月的流转，我们即将告别充满挑战与收获的一年。
在此，我向您提交本年度的个人工作总结，并恳请您对我的工作进行点评和指导。
以下是我对过去一年的工作回顾和反思。
一、工作回顾1. 业务能力提升在过去的一年里，我始终坚持以业务能力提升为核心，通过不断学习、实践和总结，使自己的业务水平得到了显著提高。
具体表现在以下几个方面：（1）专业知识方面：我积极参加各类业务培训，努力拓宽知识面，提高自己的专业素养。
（2）实践能力方面：在实际工作中，我注重理论与实践相结合，不断提高自己的实践操作能力。
（3）团队协作能力方面：我主动与同事沟通交流，充分发挥团队协作精神，共同完成工作任务。
2. 工作成果在过去的一年里，我取得了一定的工作成果，主要体现在以下几个方面：（1）项目完成情况：我负责的项目均按期完成，且质量符合要求。
（2）团队建设情况：我积极参与团队建设，为团队营造了良好的工作氛围。
（3）个人成长情况：通过不断努力，我在业务能力和综合素质方面取得了明显进步。
3. 工作不足回顾过去的一年，我也发现自己在工作中存在一些不足，主要体现在以下几个方面：（1）时间管理方面：有时在处理工作任务时，时间分配不合理，导致工作效率不高。
（2）沟通协调能力方面：在与部分同事沟通时，未能充分表达自己的观点，导致沟通效果不佳。
（3）创新能力方面：在解决工作中遇到的问题时，有时缺乏创新思维，导致问题解决效果不尽如人意。
二、上级点评1. 领导肯定首先，我要感谢领导对我的关心与指导。
在过去的一年里，领导对我的工作给予了充分的肯定，这让我倍感鼓舞。
以下是领导对我的工作评价：（1）业务能力强：领导认为我在业务能力方面取得了显著进步，能够胜任本职工作。
（2）团队协作精神佳：领导认为我具有强烈的团队意识，能够与同事共同完成工作任务。
（3）学习能力强：领导认为我具备较强的学习能力，能够迅速适应新环境和新任务。
2. 领导建议针对我在工作中存在的不足，领导提出了以下建议：（1）加强时间管理：合理安排工作计划，提高工作效率。
第1篇尊敬的各位领导、同事们：随着岁月的流转，我们又迎来了年终的时刻。
在这一年中，我们共同经历了风雨，也收获了成长。
在此，我对过去一年的工作进行总结，并对各位员工的辛勤付出给予点评，以期激励我们在新的一年里再创佳绩。
一、年度工作总结1. 工作目标达成情况过去的一年，我们紧紧围绕公司发展战略，明确了年度工作目标。
在全体员工的共同努力下，我们取得了以下成绩：（1）业务拓展：成功拓展了X个新客户，实现了业务量的稳定增长。
（2）产品研发：完成了Y项新产品研发，提高了产品竞争力。
（3）市场占有率：市场占有率提升了Z%，行业地位进一步巩固。
（4）团队建设：优化了团队结构，提升了员工综合素质。
2. 工作亮点及创新（1）项目管理：推行了“项目管理制”，提高了项目执行效率。
（2）技术创新：引进了新技术，降低了生产成本，提升了产品质量。
（3）服务提升：优化了客户服务体系，提高了客户满意度。
（4）团队建设：开展了一系列团队建设活动，增强了团队凝聚力。
二、员工点评1. 管理层（1）张经理：在项目管理方面，张经理表现出了卓越的领导能力和执行力。
他善于发现问题，并提出解决方案，确保项目按时完成。
（2）李经理：在市场拓展方面，李经理发挥了关键作用。
他深入了解市场需求，为客户提供优质服务，为公司赢得了多个重要客户。
2. 技术研发团队（1）王工程师：在产品研发过程中，王工程师表现出强烈的责任心和敬业精神。
他勇于创新，为新产品研发提供了有力支持。
（2）赵工程师：在技术创新方面，赵工程师发挥了重要作用。
他成功引进了新技术，降低了生产成本，提高了产品质量。
3. 销售团队（1）陈经理：在销售工作中，陈经理表现出优秀的沟通能力和谈判技巧。
他深入了解客户需求，为客户提供了满意的产品和服务。
（2）刘经理：在市场拓展方面，刘经理发挥了关键作用。
他积极拓展新客户，为公司创造了良好的业绩。
4. 客户服务团队（1）李主管：在客户服务工作中，李主管始终坚持以客户为中心，为客户提供优质服务。
点评科室工作总结一、工作概述本科室是医院的核心科室之一，主要负责诊断、治疗和研究一系列疾病，为患者提供全面临床服务。
在过去的一年里，我们科室充分发挥团队合作的优势，不断提高医疗质量和患者满意度。
通过科研和学术交流，积累了大量临床经验，并取得了一系列显著的成果。
二、工作亮点1. 提高医疗质量：我们加强了医院内外部合作，与其他科室共同研究、讨论疑难病例，并定期开展多学科会诊，确保患者得到最佳的诊疗方案。
通过引进先进的检查设备和技术，我们能够及时准确地诊断和治疗疾病，提高了治疗效果和安全性。
2. 加强团队建设：我们积极鼓励科室医护人员参加相关的培训和学术会议，提升专业知识和技能。
同时，我们也注重团队内部沟通和合作，定期组织病例讨论和学术交流，共同解决工作中的问题，促进相互学习和共同进步。
3. 科研成果丰硕：我们重视科研工作，在临床实践中不断积累经验并开展研究。
在过去一年里，我们取得了多项科研成果，发表了一系列高水平的学术论文，并参与了多项国家级和省级科研项目。
这些成果的取得不仅提高了我们科室的学术声誉，也为患者提供了更好的诊疗服务。
三、存在问题1. 工作压力大：科室工作压力相对较大，需要长时间坚守在岗位上，在高强度的工作环境下，容易出现疲惫和厌倦的情况。
需要制定合理的工作计划和休息安排，加强对医护人员的关怀和疏导。
2. 缺乏创新意识：部分医护人员在工作中缺乏创新意识，重复使用旧的治疗方案，无法跟上学科发展的步伐。
需要加强对专业知识的学习和更新，并鼓励医护人员积极参与科研和学术交流活动。
3. 患者满意度待提高：虽然我们一直努力提供优质的医疗服务，但部分患者对我们的服务仍然存在不满意的情况。
需要加强与患者的沟通和交流，改善服务态度和沟通技巧，提高患者的满意度和就医体验。
四、改进措施1. 提高医护人员的工作满意度：加强对医护人员的培训和关怀，提高他们的工作技能和职业满意度。
鼓励医护人员参加学术交流和科研活动，提供更多的学术成长和晋升机会。
领导点评部门工作总结评语
为了提高本部门的工作质量，我们在过去一年中付出了很多努力。
我在此对全体员工表示赞扬和感谢，同时也对大家的工作进行
点评。
首先，我们本部门在过去一年的日常工作中表现出了很高的工
作效率和责任心。
我们能够及时处理和回应各种问题，保证了工作
的顺畅进行。
在日常工作中，我们的员工能够相互配合、密切合作，让工作变得更加轻松和愉快。
整体而言，大家都十分优秀，对自己
的工作非常认真，注重细节，力求完美，值得赞扬。
其次，我们的员工在过去一年中也表现出了积极的创新精神和
思维活跃度。
在工作中，大家不断探究新思路，不断尝试新方法，
不断引进新技术，不断创新。
让不少事情在能够通过新的思路或是
技术实现，提高了部门的工作效率，在有限的资源和时间内实现了
更多和更好的工作。
最后，我也要指出在过去一年中的不足之处。
有时候我们处理
问题时有时候缺乏沟通和合作，导致出现一些小的问题，这需要我
们更好地配合和协作，共同完成任务。
总之，本部门在已经具备了较高的工作效率和责任心的基础上，还要继续发挥积极的创新精神，并在沟通合作上融洽。
让我们共同
努力、进一步发挥自己的优势、加强自身的不足与劣势，从而为公
司创造更大的价值，在更高的水平上为公司提供服务。
第1篇在过去的一年里，我国各行各业在安全工作方面取得了显著的成果。
在此，我对本年度的安全工作总结进行点评，以期总结经验、查找不足，为下一年的安全工作提供借鉴。
一、亮点与成效1. 安全意识显著提高。
通过广泛开展安全教育活动，广大员工的安全意识得到了显著提高，安全文化氛围日益浓厚。
2. 安全管理体系不断完善。
各单位在安全管理体系建设方面取得了积极进展，形成了较为完善的安全管理制度和操作规程。
3. 安全生产形势稳定。
在全体员工的共同努力下，本年度安全生产形势总体稳定，未发生重大及以上安全事故。
4. 安全投入持续加大。
各级政府和企业加大了对安全工作的投入，为安全生产提供了有力保障。
5. 安全科技创新成果丰硕。
一批安全新技术、新装备、新工艺在安全生产中得到广泛应用，有效提升了安全生产水平。
二、存在问题1. 安全基础薄弱。
部分企业安全生产基础薄弱，安全隐患整改不到位，存在一定的安全隐患。
2. 安全责任落实不到位。
个别单位对安全生产责任认识不足，安全责任追究不力，导致安全事故频发。
3. 安全教育培训不够深入。
部分单位安全教育培训流于形式，员工安全技能和应急处置能力有待提高。
4. 安全监管力度不够。
部分地区安全监管力量不足，监管手段单一，难以有效防范和遏制安全事故的发生。
三、改进措施1. 强化安全意识。
继续深入开展安全教育活动，提高员工安全意识，营造良好的安全文化氛围。
2. 完善安全管理体系。
结合企业实际，不断完善安全管理制度和操作规程，确保安全生产规范化、制度化。
3. 加大安全投入。
加大对安全生产的投入，提高安全防护设施水平，确保安全生产条件。
4. 强化安全责任追究。
严格落实安全生产责任制，对事故责任人严肃追究责任，形成有力震慑。
5. 深化安全教育培训。
加大安全教育培训力度，提高员工安全技能和应急处置能力。
6. 加强安全监管。
提高安全监管水平，加大监管力度，确保安全生产形势稳定。
总之，本年度安全工作取得了一定的成绩，但仍存在一些不足。
**单位2010创先争优活动点评工作总结
按照区委创先争优活动领导小组转发《关于印发<关于在创先争
优活动中认真做好领导点评工作的指导意见>的通知》的通知的有关
精神，我局认真贯彻执行，根据文件要求和我局实际情况，我局创先
争优领导小组将领导点评工作纳入日常工作范畴，集思广益，大家想
法子、出点子，目标只有一个——就是将点评工作与中心工作、日常
工作、群众关心的热点难点问题牢牢结合起来，采取了会议集中点评、
工作现场点评、个别谈话点评、面对面相互点评、背对背意见箱点评、
群众点评等模式，将点评落实到了各党支部和全体党员，使点评活动
取得了一定的成效。
一、点评模式灵活
根据我局创先争优工作方案，结合区创先争优活动的安
排部署，结合实际，具体情况具体对待，着力于突出点评的
针对性、多样性和时效性，采取灵活多样的点评模式有效推
进创先争优活动的深入。
1、组织会议集中点评，领导点评工作的基本模式是组
织召开会议集中点评。一是组织召开了领导民主生活会，对
领导班子、班子成员进行点评，会上总结成绩充分、提出意
见中恳、批评与自我批评动真格、查找问题深入、制定整改
措施具体，得到与会领导的肯定。二是对各支部部书记集中
点评支部班子和支部书记本人在创先争活动开展以来所取
得的成绩和存在的不足，从班子团结、工作实效、发挥作用、
群众满意等多个方面敢于讲真话、敢于动真格，指缺点不讲
情面、摆问题实事求是、提要求切合实际。三是各支部分别
召开支部大会，支部书记在会上对支部全体党员有关党性原
则、政治觉悟、为民服务、发挥作用等方面有实说实、对事
对人，不搞表面文章、不走过场、不怕得罪人。
2、工作现场即时点评 为增强点评的时效性，党政领导
分别到各党支部去督查指导创先争优工作的开展进度，检查
各基层党员在实际工作中的履职履责情况以及了解和解决
他们工作中的实际困难和具体问题。在我局办公室，企业、
在工地、在项目建设现场和扶贫工作中，具体情况具体对待，
具体问题具体解决，随时随地现场进行点评，肯定成绩、指
出不足，提出要求、给予鼓励。
3、个别谈话重点点评 通过深入各党支部调查了解，对
部分党员以个别谈话的模式重点进行了点评。对受到各支部
重点推介，能积极支持支部工作，模范带头作用发挥明显，
工作成绩的党员予以肯定，在全局范围内进行通报表扬；对
在创先争优活动中积极要求上进，努力学习，认真工作，成
长进步较快的党员进行思想交流，为他们打气，给他们鼓励
支持；对思想退步，游手好闲甚至于影响内部团结、阻碍我
局和谐团结发展的个别党员进行了严厉批评和帮教，帮助他
改造思想端正态度。
4、党员组织相互点评 为增进组织与组织、组织与党员、
党员与党员之间的相互了解，共同进步，创先争优领导小组
还在全局党总支范围内倡导开展了党员组织相互点评活动。
一是支部与支部之间互相点评，从中查找差距共同促进；二
是支部点评党员与党员点评支部相结合，达成共识形成互
动；三是支部相互邀请对方支部的优秀党员参加本支部的点
评会议，汇报事迹启发提高。通过互相学习、查漏补缺和业
务交流，局与局之间、局与工厂企业之间的交流渠道通畅了，
沟通理解增强了，减少了工作中的推诿扯皮，简化了相互协
作的工作程序，提供了相互学习进步的新方法和新思路。在
相互点评过程中，我们还组织倡导了面对面点评模式和背对
背点评模式。面对面点评模式就是讲真话、讲直话、讲实话，
有什么想法当面锣对面鼓提出来，有则改之，无则加勉。不
搞背后使绊子、不搞打击报复、不搞小集体主义。背对背点
评则是采取意见箱、匿名信等方式，把一些不好意思的、影
响团结的、涉及稳私的、甚或有违反组织原则的意见和建设
及时收集并汇报到局党总支部创先争优领导小组进行归纳
整理，针对实际情况采取有效方式予以解决。
二、点评内容具体
1、党总支点评支部组织。领导点评创先争优活动中是
领导干部和基层联系互动、形成上下“一盘棋”的重要环节，
也是推进工作、解决问题的重要手段。于12月16日对9个
党支部召开了支部点评会议，依据党政领导分别到各支部督
查指导的情况，结合各支部组织上报材料，围绕“服务中心、
发挥作用、为民办实事”等三个方面对各支部、支部书记逐个
进行点评。对发现的问题不留情、不手软，敢于动真格；对
于表现散漫的个别组织予以严厉批评，责令限期整改。同时
要求各支部要以“引领发展、服务群众、构建和谐、加强团结”
为基础，带头争先创优，促进我局经济持续健康快速发展。
2、群众点评支部组织和党员。 在点评的过程中，动员
各党支部充分利用组织生活会、集中活动日等时机，邀请群
众或群众代表、企业代表、个体工商户等点评支部和党员，
请他们反映问题、发表意见、指出不足、提出建议。各支部
和党员干部能够虚心接受、详细解答、及时解决、认真整改。
到目前为止，共接收到群众反映问题26条，切实可行性解
决思路37条，为今后支部开展工作、党员发展进步提供了
重要依据。
3、支部组织互相点评。 在各支部之间采取互相结对子、
互相整改、共同进步的支部互评方式，接受对方支部的点评，
互相查漏补缺，学习对方优点，互相帮助解决问题。期间，
还开展了相互点评活动和支部联谊活动，有效地形成和促进
了支部之间的互争互优、和谐发展。
4、支部大会逐个点评党员。 创先争优领导小组安排各
支部于12月中旬分别召开支部大会对全体党员进行逐个点
评，点评会邀请群众代表参加。各支部书记分别在本支部会
议上肯定每个党员的成绩，分别指出各个党员的缺点，并要
求在党性原则、政治觉悟、为民服务、发挥作用等方面查找
不足、分析原因、制定措施、认真整改。对个别表现较差的
党员干部点名批评，责令其端正态度，改进作风。
5、党员之间互相点评。 为了营造各基层组织“创先争优”
氛围，动员开展了党员与党员之间的互评互助活动。大力倡
导批评与自我批评之风，相互交流，提出建议，极大地融洽
了相互关系，增强了支部组织的凝聚力和战斗力。
三、点评效果明显
为发挥领导点评工作在创先争优活动中的成效，局党总
支专门成立了领导点评工作组，由创先争优领导小组牵头、
党政领导为主，制定了领导点评方案，建立了领导点评档案，
对点评领导、点评党员、点评时间、点评内容、整改落实情
况建立了点评台账，杜绝了面子工程、散漫应付等情况，促
进了领导点评工作的有效有序进行，点评效果明显。全局党
总支部形成了岗位争先进、业务争一流、个人争优秀的良好
局面，党员干部在急、难、险、重任务面前充分发挥了先锋
模范作用，促进了各项工作顺利开展，取得了让人欣喜的成
果。
1、有效提高了党总支部的号召力
通过领导点评工作的开展，不断探索适合我局党总支部开展
创先争优活动的新方法、新路子，带动各党支部、全体党员
干部积极参与到创先争优活动当中，提高了经信局党总支部
的凝聚力和向心力，增强了影响力和战斗力。
2、切实增强了基层组织的凝聚力
领导点评工作促进了我局党总支部全体党员干部思想
上的高度统一，各支部积极引导全体党员加强学习，扎实工
作，基层党组织的工作效率得到明显提高，党员干部之间团
结协作有效加强，接受任务坚决、完成任务到位，支部班子
凝聚力明显提高。
3、整体提升了全体党员的思想觉悟
通过一系列的点评活动，激发了全体党员干事创业、创
先争优的劲头，大部分党员干部积极主动地投入到了学习党
的政策法规、学习科学文化知识当中，关心时事政治、关心
并探讨与百姓生活密切相关的热点难点问题，把发挥党员先
锋模范作用、为群众办实事办好事当成了争当优秀共产党员
的基本要求，全体党员干部的思想觉悟得到了有效提高。
4、全面促进了各项工作的整体发展
随着创先争优工作的不断推进，通过领导点评活动的多
样化开展，领导班子朝气蓬勃、奋发赶超，不断推进我区产
业结构调整，加快产业转型步伐，进一步优化经济环境，我
局的各方面呈现一片蓬勃发展的势头。各项工作进展迅速，
各类矛盾得到及时有效调解，拓宽了局党总支的路子、激活
了党员干部的思想、提升了职员的工作干劲。
