一个商业街策划方案
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商业街策划方案商业街策划方案1. 概述商业街是一个融合商业、娱乐和休闲功能的综合性区域,为城市的发展提供了重要的动力。
本策划方案旨在提供一种有效的商业街策划方案,以吸引更多的顾客和游客,促进商业繁荣。
2. 目标- 增加商业街的品牌影响力和知名度- 提升商业街的客流量和销售额- 创造激励商户积极参与的发展环境- 丰富商业街的文化内涵和娱乐体验3. 策略3.1. 提升商业街的形象- 设计一个整体统一的商业街标识,并在商业街的各个角落进行宣传,增加品牌知名度。
- 规划商业街的景观和装饰,打造一个舒适、美观的环境,吸引客户停留和消费。
- 增加公共艺术装置和文化展示,丰富商业街的文化内涵。
3.2. 提供多样化的商业服务- 引入不同类型的商户,包括品牌连锁店、特色小吃、咖啡馆等,满足不同人群的需求。
- 增加商业街的娱乐设施,如儿童游乐区、电影院等,提供更多的娱乐体验。
- 定期举办特色活动,如节日庆典、音乐会等,吸引更多的顾客和游客。
3.3. 优化商业街的管理- 建立一个高效的管理团队,负责商业街的日常运营和维护。
- 定期组织商户会议,听取各方建议,解决问题,增强商户的归属感。
- 加强安全保卫工作,确保商业街的安全和秩序。
4. 执行计划4.1. 第一年- 进行市场调研,了解目标顾客的需求和偏好。
- 设计商业街的整体形象和定位,并进行推广活动。
- 完善商业街的基础设施,包括道路、排水系统等。
- 招募商户,引入一些知名品牌连锁店和特色小吃。
4.2. 第二年- 继续推广商业街的品牌形象,扩大知名度。
- 引入更多类型的商户,提供多样化的服务。
- 设计并运营商业街的娱乐设施,增强消费者的购物体验。
- 策划特色活动,吸引更多的参观者和游客。
4.3. 第三年及以后- 持续改进和优化商业街的运营管理。
- 加大宣传力度,增加商业街的影响力和知名度。
- 探索商业街的可持续发展模式,吸引更多的投资者和商户。
- 不断创新,寻求商业街发展的新机遇。
一个商业街策划方案大十字商业街市场营运及招商方案(建议案)2004-8-30大十字商业街位于哈密市城南大十字,是哈密市旧城改造项目和城市形象工程,由江苏中天集团投资建设,项目建筑面积45000平米,总投资亿,采用双步行街规划,融民俗风情和苏南特色于一体,集购物、餐饮、娱乐、休闲、观光、旅游六位一体,是哈密市民和外来游客最佳的休闲购物场所,对提升哈密城市形象,促进商业功能提升发挥了巨大的作用。
项目现已经完工,各项配套设施业已完善,但受到市场过剩等多方面的影响,商业街竣工交付后,市场的招商、开业和整体的营运等面临诸多方面的问题,为使以上工作尽快落实和展开执行,以便获得良好的招商和经营成果,现就以上作业展开策划,并提出本策划方案以供参考。
一、市场分析1. 1商业概况1、商圈构成哈密市商业主要集中于以时代广场为中心的商业区和以天马为中心的铁路局商业区。
在商业形态方面,以时代广场为中心形成了以领先、领先二期、亿家百货、爱佳超市、韩氏家电、新世纪、帝都百货、第一百货、新宇地下街、华洋地下街、五交化商场及沿街品牌店构成的,芸集了服装服饰、鞋帽箱包、日用百货、家用电器、通讯产品、文化用品、副食品等数十类品种,是哈密市最繁华的商业区,商品零售额占据哈密市场的60%以上。
在时代广场周边,还形成了以丰茂市场、新丰市场和工人广场三大市场构成的中低档商品集贸市场,这三大市场依靠较低的产品价格和与市中心相邻的优势,与商场及品牌店形成互补效应,吸引着不同的客户群。
以天马为中心的铁路商圈,充分利用交通及地理优势,形成了以天马市场,温州商贸城、绿洲建材市场、万风家俬、美神家俬、神洲家俬及友谊路批发市场构成的集贸市场的商业形态,主要经营小商品、建材、家俬、糖酒、日用百货及食品等商品。
从上述哈密市的商业格局而言,商业集中度较高,再加上缺乏新的商业增长点,人均消费水平较低,商业已趋于饱合,缺乏发展空间。
但从商业形态而言,缺乏专业性,特色化的商业形态,商业雷同性强,竞争激烈,特色专业市场发展潜力巨大。
地下商业街策划方案一、项目背景和概述随着城市的不断发展,人们对于购物和娱乐消费的需求也日益增加。
为了满足这一需求,地下商业街已经成为城市建设的一种新趋势。
本文将为您介绍一种地下商业街的策划方案,以满足人们对于购物和娱乐的需求。
二、项目目标•建设一个具有现代化设施和多样化商户的地下商业街;•提供宽敞、舒适的购物环境;•提供多样化的商品供应,以满足不同消费者的需求;•提供丰富的娱乐和文化活动。
三、项目内容和步骤1.确定地点:选择一个市中心交通便利、人流量大的地下空间作为地下商业街的建设地点。
2.进行市场调研:对当地消费者的购物和娱乐需求进行调查,了解他们的消费习惯和偏好。
3.设计规划方案:根据市场调研结果,确定地下商业街的布局和设计方案。
确保商业街的功能合理分区,如设立商铺区、餐饮区、娱乐区等。
4.寻求合作伙伴:与各类商户进行洽谈,邀请他们参与地下商业街的建设,并与他们达成合作协议。
5.工程施工:根据设计方案,进行工程施工,确保地下商业街的安全和质量。
6.商户入驻:将商户引入地下商业街,进行商户培训和扶持,确保商业街能够提供高品质的商品和服务。
7.宣传推广:利用各种媒体渠道,进行地下商业街的宣传推广,吸引更多消费者前来购物和娱乐。
8.运营管理:建立完善的地下商业街管理机制,定期进行商业街的运营和管理评估,及时调整和改进。
四、项目预算和资源1.地点租金:根据地段和面积,预计租金费用约为每平方米每月XXX元。
2.工程施工费用:根据设计方案确定施工费用,预计为XXX万元。
3.品牌推广费用:根据市场调研结果确定宣传推广费用,预计为XXX万元。
4.设备和器材采购费用:根据地下商业街的功能和需要,预计采购设备和器材费用约为XXX万元。
五、项目风险和解决方案1.地下商业街的运营风险:需要预留一定的资金用于应对可能出现的运营问题,建立灵活的运营机制,及时调整和改进经营策略。
2.商户入驻风险:需要与商户签署合作协议,并要求商户提供必要的担保措施,确保商户能够按照合同履行。
商业街策划方案
商业街策划方案
商业街是一个以商业活动为主的街区,通常拥有各种不同类型的商店、餐馆、咖啡馆和娱乐场所。
商业街的策划方案需要考虑以下几个方面:
1. 选址:选择一个位于城市中心或繁华地段的地点,确保交通便利、人流量大,并且周围有足够的居民或办公楼群体。
2. 商户选择:确定适合商业街的商户类型,例如零售店、餐饮店、咖啡馆、服装店等。
要确保商户类型的多样性和互补性,以吸引不同类型的消费者。
3. 建筑风格和设计:商业街的建筑风格要与周围环境相协调,并具有吸引力。
可以选择传统风格、现代风格或独特的设计,以吸引游客和购物者。
4. 街道规划:商业街应该具有宽敞的人行道和车道,方便行人和车辆流动。
可以设置休闲区域、公共座椅和绿化带,以提供舒适的环境。
5. 活动策划:定期组织各种吸引人的活动,如音乐表演、时装秀、美食节和艺术展览等,吸引更多的人来商业街消费。
6. 营销推广:通过各种渠道进行宣传,如社交媒体、广告牌和传单,让更多的人了解商业街的特色和优势。
可以与当地的旅游局、商会合作,共同推广商业街。
7. 管理与维护:商业街需要进行有效的管理和维护,包括保持卫生、安全和秩序,解决商户之间的纠纷,提供良好的服务等。
,商业街的策划方案需要考虑各个方面的因素,以吸引更多的消费者和游客,提升商业街的知名度和盈利能力。
商业街策划方案商业街,作为城市经济发展的引擎,承载着人们对繁华、时尚、便利的期待。
而一个成功的商业街必须具备独特的魅力和差异化的特点,下面是一份商业街策划方案。
一、主题定位商业街的主题定位是非常关键的,它需要反映城市的文化特色,提供符合市民需求的消费选择。
比如可以选择打造文化创意街区、时尚购物街区或者美食文化街区等。
根据市场调查和市民需求分析,制定出相应的主题定位方案。
二、商业环境商业街的商业环境是吸引消费者的重要因素之一。
可以进行商铺规划与布局,保证商业街的商业形象统一、规划合理。
商业环境还包括提供便捷的交通、充足的停车位、干净整洁的街道以及优质的服务等。
商业街要具备良好的商业氛围和消费体验。
三、商业配套设施商业街的商业配套设施是为消费者提供便利、舒适的基础设施。
这包括商业街的公共设施、停车场、公共厕所、休闲娱乐设施等。
这些设施的完善将提高商业街的整体形象和吸引力。
四、商业活动商业街应定期举办一些商业活动,吸引更多的人来到商业街消费。
可以组织商业街文化节、美食节、时尚秀等活动,增加商业街的知名度和影响力。
通过各种形式的活动,提升商业街的品牌形象,吸引更多的商家入驻。
五、品牌推广商业街的品牌推广非常重要。
可以通过广告、宣传、公关活动等方式,宣传商业街的特色和优势,吸引更多的目标消费群体。
可以通过新媒体平台、户外广告、合作伙伴等形式进行品牌宣传,提高商业街的知名度和美誉度。
六、合作与支持商业街的成功需要各方的合作与支持。
可以与当地政府、商会、社区等建立良好的合作关系,共同推动商业街的发展。
政府可以提供相关的政策支持和资源,商会可以提供相关的商业培训和指导,社区可以提供消费者的需求反馈和支持等。
只有各方共同努力,商业街才能成功。
商业街的策划方案不是一成不变的,需要不断的改进和完善。
通过不断调整和优化,商业街可以更好地满足消费者的需求,提升商业街的竞争力和盈利能力。
引言概述:商业街是一个集购物、餐饮、娱乐、休闲等多种商业功能于一体的综合性商业区域。
商业街策划方案是为了推动商业街发展、提升消费者体验和促进商业经济繁荣而制定的一系列规划和措施。
本文旨在介绍商业街策划方案中的关键内容和实施步骤,以期为商业街的策划和管理提供参考。
正文内容:(一) 商业街规划与布局1. 小型商业街的选址与规划- 深入研究市场需求,找到适合商业街发展的地理位置- 综合考虑交通便利性、消费者群体、竞争对手等因素2. 商业街的整体布局与建筑风格- 设计出具有吸引力的商业街整体布局图- 建筑风格应与当地文化和消费者需求相契合3. 商业街的功能分区- 将商业街划分为购物区、餐饮区、娱乐区、休闲区等不同功能的分区- 制定合理的分区比例和面积分配方案(二) 商户招商管控1. 招商策略制定- 定义目标招商群体,并根据消费者需求制定相应的招商策略- 进行市场竞争分析,寻找适合商业街特色的商户2. 招商流程管理与评估- 设立招商流程,包括资格审核、洽谈、合同签订等环节- 对商户进行定期评估,保持商业街商户的质量和特点3. 商户服务和激励措施- 提供租金优惠、广告推广等激励措施,吸引优质商户入驻 - 提供便利、周到的商户服务,包括维修、供应链等方面的支持(三) 消费者体验提升1. 环境卫生和安全管理- 定期清洁和维护商业街的公共区域,保持良好的环境卫生 - 加强安全管理,并提供安全设施和服务,确保消费者安全2. 商业街活动策划与执行- 制定各类主题活动,增加商业街的吸引力和知名度- 进行活动前的宣传推广,提高消费者的参与度3. 消费者意见反馈与改进- 设立消费者意见反馈渠道,及时收集和处理消费者的意见和建议- 根据消费者反馈改进商业街的服务和运营,提高消费者体验度(四) 商业街的品牌推广1. 建立商业街的品牌形象- 制定商业街的品牌理念和特点,并结合当地文化进行品牌建设- 设计专属的商业街标识、广告语等品牌元素2. 广告宣传和推广策略- 制定全面的广告宣传计划,包括线上、线下和社交媒体等多渠道- 加强与周边商业区域或旅游景点的合作推广,互为引流3. 商业街品牌的持续管理- 建立品牌管理团队,制定品牌管理制度和标准- 定期评估和调整品牌策略,以保持商业街品牌的活力和竞争力(五) 商业街的可持续发展1. 管理和运营模式的优化- 不断优化商业街管理和运营的流程和制度- 引入先进的管理工具和技术,提高效率和服务水平2. 商业街与社区的融合- 积极参与社区活动,提升商业街的社会影响力- 与周边机构合作,共同推动商业街和社区的发展3. 环保与节能- 采取可持续发展的建筑设计和节能措施- 鼓励商户使用环保材料和绿色经营理念总结:商业街策划方案的实施需要全面考虑商业街的规划与布局、商户招商管控、消费者体验提升、品牌推广和可持续发展等方面。
商业街运营方案策划方案一、背景分析随着经济的飞速发展,城市商业街的发展也逐渐受到关注。
商业街是城市中一种独特的商业形态,其独特的环境和文化吸引力已经成为城市的一张名片。
经过多年的发展,现代商业街已经成为城市的中心商业区,对城市经济和社会发展有着不可忽视的作用。
然而,随着电商的发展和商业模式的转变,传统商业街遭受了不小的冲击。
许多商业街的运营和管理存在诸多问题,其中最主要的问题是商业街的运营和管理并不具备现代化、专业化的水平,对商业街的发展产生了不小的阻碍。
因此,本次商业街运营方案策划的目的就在于对商业街进行全面的分析和规划,提出有效的方案和策略,使商业街能够更加健康、活跃地发展,成为城市的繁华之地。
二、商业街运营现状1. 商业单一目前的商业街大多存在着业态单一的问题,特色不明显,无法吸引更多的顾客。
2. 管理混乱商业街的管理存在着散乱、不规范的问题,缺乏专业的管理模式和标准。
3. 缺乏品牌商业街缺乏品牌效应,很难在市场上脱颖而出,对市场的竞争力很小。
4. 服务品质差商业街的服务品质普遍不高,对顾客的吸引力有所下降。
三、商业街运营方案策划1. 拓宽业态为了使商业街更加具有活力和吸引力,需要在业态上进行创新和拓宽,在满足市场需求的前提下,引进其他有特点的商业业态,像是咖啡馆、手工艺品店等,使商业街更加多元化。
2. 引进特色商业街应该有自己的特色和品牌,这需要在商业街的规划中更多地考虑文化、历史和地域特点,打造具有独特魅力的商业品牌。
3. 优化管理商业街的管理需要更加专业化和规范化,对商户的进驻要有一定的要求,建立规范的管理标准和流程,促进商业街的管理水平提升。
4. 提高服务商业街的服务品质也需要得到大幅提升,商户应该提供良好的服务,对顾客有礼貌,负责任地解决顾客的问题。
5. 活动策划商业街的活动策划也是非常重要的,通过各种形式的活动可以吸引更多的顾客,增加商业街的人气。
四、商业街运营方案实施1. 制定规范首先,需要针对商业街的整体情况,制定相应的规范和管理制度,对商业街的管理、卫生、保洁、环境和人员等方面进行管理规范,明确各项管理的责任。
商业街设计方案商业街设计是为了创造一个繁华、便利、吸引人的商业环境,使得商务活动能够得到良好的发展和推广。
下面是一份商业街设计方案:商业街设计方案一、区位选择商业街应选择在城市中心地带或者是密集居住区的周边,以便于人们的到达。
同时,商业街的周围应有便捷的交通网络,方便人们的出行。
二、布局设计商业街的布局应考虑到商家的需求和顾客的便利。
主要商户可以集中在商业街的中心部位,以便于顾客进行购物和逛街。
商业街的两侧可以安排一些小型商铺,提供各种小吃和零售。
道路两侧可以设置休息区和公共设施,为顾客提供休息和娱乐的场所。
三、道路设计商业街的道路宽度应根据人口密度和交通情况来确定。
道路两侧可以设置人行道和自行车道,以便于人们的步行和骑行。
道路两边的建筑物应尽量统一,保持一定的高度和风格,创造一个统一的商业街形象。
道路上可以设置一些景观设施和标志性建筑,以吸引顾客的注意力。
四、绿化设计商业街的绿化设计可以增加人们的舒适感和享受度。
商业街可以设置一些公共花坛和绿化带,增加商业街的美观度和生态环境。
绿化区可以安放一些休息设施和儿童娱乐设备,为顾客提供休闲和娱乐的场所。
五、交通组织商业街的交通组织应考虑到人口密度和交通流量。
商业街可以设置专门的停车场和站点,方便来往车辆和公共交通工具的停靠和乘坐。
商业街可以设置定期巡逻的交通执法人员,维护交通的秩序和安全。
六、商户筛选商业街的商户筛选应根据商业街的定位和目标顾客来确定。
商业街可以吸引一些具有特色和创新的商户入驻,增加商业街的个性和吸引力。
商业街可以建立一套规范的商户管理制度,对商户进行管理和监督。
七、活动策划商业街可以定期举办各种商业活动和文化活动,吸引更多的顾客和游客前来参观和购物。
商业街可以与当地的文化机构和社区合作,举办艺术展览、音乐会、舞台演出等活动,增加商业街的文化内涵和吸引力。
以上是一份商业街设计方案,商业街的设计应充分考虑到商家和顾客的需求,创造一个繁华、便利、吸引人的商业环境。
地下商业街策划方案一、背景介绍地下商业街是近年来在城市建设中兴起的新概念,不同于传统的商业街,地下商业街通常位于地下一至二层,利用地下空间进行商业活动,并与城市上层地面相连。
地下商业街通过合理的规划和布局,能够有效利用城市空间资源,提供多样化的商业服务,改善城市居民的生活品质。
二、目标与定位1. 目标•打造具有城市特色与文化内涵的地下商业街;•为居民提供便利与舒适的购物、餐饮以及娱乐体验;•提升商业环境与服务水平,吸引更多消费人群;•创造经济效益,推动城市经济发展。
2. 定位•注重消费体验:–提供多样化的购物、餐饮和娱乐选择;–倡导绿色、健康的消费理念;–提供高品质的服务与产品。
•强调文化创意:–结合城市特色与文化元素,打造独具魅力的商业环境;–举办各类文化艺术活动,吸引文化爱好者聚集。
三、设计与布局1. 总体设计地下商业街的整体设计应充分结合城市的特色与氛围,以打造独特的商业环境,吸引更多的消费者。
设计应注重以下几个方面:•建筑风格:与城市地标建筑相协调,保持一致性;•空间布局:注重空间的开敞与流线的设计,方便消费者的活动与购物体验;•环境氛围:照明、音效与装饰物的设计,创造舒适与愉悦的购物环境;•通风与照明:合理安排通风与照明设备,确保商业空间的舒适度。
2. 分区设计为了提供多样化的商业选择,地下商业街的分区设计是必不可少的。
可以根据商业类型、消费群体、产品特色等进行合理的划分,例如:•零售区:主要提供日常生活用品、服装鞋帽等产品;•餐饮区:设立各式各样的餐馆与饮品店,打造美食文化的聚集地;•娱乐区:设立娱乐设施、影院等,提供休闲娱乐场所;•文化艺术区:举办各类文化艺术活动,展示当地文化特色;•休闲区:设立休息区、休闲娱乐场所,为消费者提供休闲场所。
3. 商业配套设施为了提供便利与舒适的购物、餐饮及娱乐体验,地下商业街需要配备相应的商业设施,例如:•自动扶梯与电梯:方便消费者进出地下商业街;•多功能厕所:提供清洁与舒适的卫生间环境;•智能座椅与休息区:为疲劳的消费者提供休息场所;•无线网络覆盖:提供方便的网络服务。
校园商业街策划方案范文一、背景介绍校园是学生学习、生活的重要场所,也是社交及消费的重要场景之一。
为了满足学生的日常需求,提供更好的生活服务,我们计划在校园内打造一个校园商业街,为学生提供丰富多样的消费选择,创造一个便利、舒适、充满活力的校园生活环境。
二、目标定位1. 提供多样化的商品和服务:商业街将引入各类商户,包括日常生活用品、餐饮、娱乐、休闲等,以满足学生的不同需求。
2. 创造良好的消费环境:商业街将提供干净整洁、安全有序的消费环境,让学生能够安心享受购物、用餐等活动。
3. 建立良好的商家服务体系:商业街将与入驻商家建立紧密的合作关系,督促商家提供优质的商品和服务,保证学生的满意度。
三、策划内容1. 商业街规划设计商业街位于校园中心区域,占地面积约1000平方米,建设4-5层的商业综合体。
一楼将设置开放式商铺,主要销售日常生活用品和餐饮服务;二楼至四楼将设置娱乐、休闲场所,如电影院、KTV等。
商业街建筑风格应与校园风格相协调,同时注重环保、绿色理念。
2. 商家入驻与管理商业街将招募各类商家入驻,如超市、快餐店、咖啡厅、书店等。
在招募过程中,将重点考察商家的信誉度、产品质量以及服务水平,并确保商家能够提供符合学生需求的商品和服务。
商业街将成立管理委员会,负责商家的日常管理及维护秩序。
管理委员会将定期与商家开会,就经营状况、客户反馈等进行交流和研讨,以提高商业街整体的经营质量。
3. 商业街活动策划商业街将定期举办各类主题活动,增加学生的兴趣参与度,提高商业街的知名度和吸引力。
活动可以包括打折促销、特色美食节、演出表演等。
同时,商业街还将与学校的社团、学生会等合作,共同举办各类文化活动,丰富学生的课余生活。
4. 安全与环境卫生管理商业街将建立严格的安全保卫制度,包括监控设施的安装、巡逻员的设置等。
同时,商业街将每日进行环境清洁和卫生消毒,确保学生在商业街内的消费环境健康安全。
5. 综合服务提升商业街将提供一系列综合服务,包括免费WiFi、手机充电、休息厅、快递寄存等,使学生在商业街内享受最优质的服务。
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一个商业街策划方
案
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大十字商业街市场营运及招商方案( 建议案)
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大十字商业街位于哈密市城南大十字, 是哈密市旧城改造项目和城
市形象工程, 由江苏中天集团投资建设, 项目建筑面积45000平米,
总投资1.2亿, 采用双步行街规划, 融民俗风情和苏南特色于一体,
集购物、 餐饮、 娱乐、 休闲、 观光、 旅游六位一体, 是哈密市
民和外来游客最佳的休闲购物场所, 对提升哈密城市形象, 促进商
业功能提升发挥了巨大的作用。
项目现已经完工, 各项配套设施业已完善, 但受到市场过剩等多方
面的影响, 商业街竣工交付后, 市场的招商、 开业和整体的营运等
面临诸多方面的问题, 为使以上工作尽快落实和展开执行, 以便获
得良好的招商和经营成果, 现就以上作业展开策划, 并提出本策划
方案以供参考。
一、 市场分析
1. 1商业概况
1、 商圈构成
哈密市商业主要集中于以时代广场为中心的商业区和以天马为中
心的铁路局商业区。
在商业形态方面, 以时代广场为中心形成了以领先、 领先二期、
亿家百货、 爱佳超市、 韩氏家电、 新世纪、 帝都百货、 第一百
货、 新宇地下街、 华洋地下街、 五交化商场及沿街品牌店构成
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的, 芸集了服装服饰、 鞋帽箱包、 日用百货、 家用电器、 通讯产
品、 文化用品、 副食品等数十类品种, 是哈密市最繁华的商业区,
商品零售额占据哈密市场的60%以上。
在时代广场周边, 还形成了以丰茂市场、 新丰市场和工人广场三
大市场构成的中低档商品集贸市场, 这三大市场依靠较低的产品价
格和与市中心相邻的优势, 与商场及品牌店形成互补效应, 吸引着
不同的客户群。
以天马为中心的铁路商圈, 充分利用交通及地理优势, 形成了以天
马市场, 温州商贸城、 绿洲建材市场、 万风家俬、 美神家俬、 神
洲家俬及友谊路批发市场构成的集贸市场的商业形态, 主要经营小
商品、 建材、 家俬、 糖酒、 日用百货及食品等商品。
从上述哈密市的商业格局而言, 商业集中度较高, 再加上缺乏新的
商业增长点, 人均消费水平较低, 商业已趋于饱合, 缺乏发展空间。
但从商业形态而言, 缺乏专业性, 特色化的商业形态, 商业雷同性强,
竞争激烈, 特色专业市场发展潜力巨大。
2、 竞争状况
近两年来, 随着哈密市商业用地的大量开发, 商业物业大量供应市
场, 过度的市场供应, 打破了市场供需平衡。伴随着商业物业的大
量供应, 一些新建的市场也纷纷登场亮相, 如领先二期、 亿家百
货、 爱佳超市、 韩氏家电、 帝都百货、 华洋地下街、 五交化商
场、 大量沿街商铺和大十字商业街( 统计的经营面积高达15万平
方米) 等, 这些新的市场的开业, 给原本就发展乏力的哈密商业市场
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带来巨大的压力, 市场竞争进入白热化状态, 差异性不强导致市场
间竞争激烈, 导致商户的频繁流动, 形成”风水”轮流转的特点。
过度竞争表现在对消费者的争夺和商户的争夺两方面, 在对消费者
争夺方面, 各商家纷纷使价格这一杀手剪, 使整体行业的利润水平
大副降低, 大部分仅能够保本或微利经营, 仅以部分品牌店经营尚
可, 于是大量上家纷纷向沿街品牌店和中高档商品靠拢, 使高端市
场也出现竞争激烈的情况; 在商户招商方面, 各时常更是使出出浑
身解数, 降租金、 免租金、 免一次装修费( 甚至二次装修费) 、 扣
点经营、 品牌联营等各种形式层出不穷, 即便如此, 各市场也未能
取得满意的招商效果。因此, 哈密商业市场的竞争称之为过度竞争
或白热化的竞争根本不为过, 市场供需的严重失衡及各市场定位缺
乏差异性导致了这种残酷的竞争状况, 这些现状对我方市场招商和
经营时带来巨大压力, 必须慎重应对。
1.2、 市场消费状况
1、 消费水平
哈密市城市人口少, 人均收入水平低, 致使商业消费水平较低, 消费
能力有限, 成为哈密市商业发展的瓶颈。
2、 经济水平
哈密市及周边乡镇仍是经济落后地区, 城市规模小, 低收入人口占
总人口比列高, 商品的消费仍以中低档商品为主。中高档消费主要
集中于铁路、 石油、 行政事业单位及外来高收入人群。
3、 城市经济结构
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哈密市产业主要依赖矿产、 铁路及农业, 在整个产业发展中, 第
一、 二、 三产业均不发达, 且缺乏有力的经济增长点, 经济发展缓
慢, 进一步制约了商业的发展。
4、 消费发展趋势
哈密市人口有限, 经济发展缓慢, 缺乏强势产业支撑, 再加上大量新
型商业市场的进驻, 预计未来几年, 哈密市的商业经营状况将很难
改观, 商业竞争将更趋激烈, 专业化、 细分化的市场运作已成必
然。
二、 SWOT分析
2.1优势与机会
1、 规模优势, 具备了成为一个商圈的硬件条件;
2、 商业形态优势, 商业步行街, 最具发展潜力的商业形态;
3、 购物环境优势, 独具魅力的建筑风格, 一流的休闲环境;
4、 政府支持, 给市场的招商和经营带来政策上的机会;
5、 旧城改造, 为该片区的发展创造了条件;
6、 餐饮娱乐业合理的利润水平和良好的发展空间, 为商业街餐饮
娱乐的招商和经营奠定了基础;
2.2劣势与威胁
1、 区位劣势, 与商业中心相距较远;
2、 文化劣势, 少数民族聚居区, 对汉族人有一定的抵触心理;
3、 规划劣势, 双步行街, 不能形成规模人流; 门面房进深过小, 不