市政道路工程技术标修订稿
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市政道路工程技术标 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8- 第一部分 技术标 *******市政工程施工招标 投标文件
投标文件内容： 技术标 投标人： *******（盖公章） 法定代表人或授权委托代理人： （签字或盖章） 2017 年 9 月 19 日 目 录 第一章 工程概况 （一）、工程概述 本工程为陕西省*********工程，位于信息产业园西部，待建道路呈南北走向，南起天元路，北至横五路，道路长1256m，规划道路红线宽40米，***等级为城市次干道，双向四车道，设计车速40km/h。 道路标准横断面设计： 道路路拱偏向于侧绿化带一侧，车行道横坡为%，坡向平石一侧，人行道横坡为2%，坡向行车道一侧。 标准段：人行道+非机动车道+6m侧绿带+16m车行道+6m侧绿带+非机动车道+人行道=40m（人非共面-人行道增设绿篱带）。 其中16m（车行道）=（路缘带）+（机动车道）+（机动车道）+.05m（双黄线）+（机动车道）+（机动车道）+（路缘带）。
（二）、主要工程内容 本项目为新建道路工程，本工程内容包括：道路工程，雨水工程，污水工程，给水工程，交通工程，照明工程，电力通信管沟等工程。 第二章 编制依据 1、招标文件； 2、设计图纸及相关文件； 3、国家有关标准规范规程： 序号 规范号 规范名称 1 CJJ1-2008 市政道路工程质量检验评定标准 2 CJJ6-2009 城镇排水管道维护安全技术规程 3 CJJ/T 8-2011 城市测量规范 4 CJJ/T 29-2010 建筑排水塑料管道工程技术规程 5 CJJ 37-2012 城市道路工程设计规范（2016年版） 6 CJJ 89-2012 城市道路照明工程施工及验收规程 7 CJJ/T 98-2014 建筑给水塑料管道工程技术规程 8 CJJ 101-2016 埋地塑料给水管道工程技术规程 9 CJJ 143-2010 埋地塑料排水管道工程技术规程 10 CJJ/T 230-2015 排水工程混凝土模块砌体结构技术规程 11 GB14887-2011 道路交通信号灯 12 GB50204-2015 混凝土结构工程施工及验收规范 13 GB50209-2010 建筑地面工程施工质量验收规范 14 GB50141-2008 给水排水构筑物工程施工及验收规范 15 GB50268-2008 给水排水管道工程施工验收规范 16 GB50328-2014 建设工程文件归档整理规范 17 GB50400-2016 建筑与小区雨水利用工程技术规范 18 GB50788-2012 城镇给水排水技术规范 19 GB5768-2009 道路交通标志和标线 20 GB50974-2014 消防给水及消火栓系统技术规程 21 GB50374-2006 通信管道工程施工及验收规范 第三章 项目经理部组成人员及配备 （一）、项目经理部人员组成： 我公司拟将本工程列为重点工程，成立项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制。 公司成立以优秀项目经理为首的本工程项目经理部，选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合做好的具有丰富实践经济的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子。对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面实现负责，并协调各专业分工之间的工序和进度、场地、交叉作业的相互配合。 拟投入项目管理人员情况表： 姓名 性别 年龄 职称 专业 资格证书编号 拟在本项目中担任的工作或岗位
男 39 高级工程师 市政公用工程 项目经理
男 43 高级工程师 市政公用工程 项目副经理 男 42 高级工程师 给排水工程 技术负责人 男 40 高级工程师 建筑工程 安全员 男 33 工程师 工民建 安全员 女 40 工程师 建筑工程 材料员 女 42 工程师 工民建 合同商务负责人 女 34 工程师 工民建 资料员 女 44 工程师 土木工程 质量员 女 31 工程师 工民建 试验员 男 49 工程师 工民建 施工员 男 27 工程师 建筑工程 施工员 女 48 中级会计 财务管理 财务 女 28 工程师 建筑工程 劳务员 女 39 工程师 电气 电气工程师
（二）、项目经理部主要管理人员岗位职责 、项目经理 、遵守国家有关工程建设和城市建设管理的政策法规，执行施工及管理规范和企业规章制度，履行承包合同。 、负责做好项目部人员的思想工作，坚持两个文明一起抓。 、根据工程合同规定组织单位工程或专业部分分包工作，协调与分包单位的关系。 、负责督促经办人员及时办理工程变更的技术经济签证，在工程施工准备阶段和施工中向建设单位联系收取工程价款事宜，组织项目进行成本投入产出的核算工作。 、组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本、采取安全生产措施，坚持文明施工。 、制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。 、项目副经理 、在项目经理的领导下直接负责本工程施工计划的落实，并在质量、工期、安全、成本等方面负责接受上级主管部门的监督、检查，使生产顺利进行。 、认真熟悉图纸，参加设计交底和图纸会审，严格按照设计图要求、施工组织设计和规范、规程组织施工，做好劳动力、材料机具设备的合理安排和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量、合同工期的实现，提高工程综合经济效益。 、向班组作质量、安全、节约、工序的安排和操作规程的交底工作，负责督促检查班组施工前的准备工作，检查施工质量，保证施工顺利进行。 、搞好安全生产现场管理，争创标准化文明工地。坚持安全生产，杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的发生。 、项目技术负责人 、在项目经理和上级部门指导下对工程技术质量管理全面负责，是工程质量的直接责任人。 、认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行公司及项目有关的技术管理规章制度，接受上级部门的监督检查。 、建立健全项目技术质量管理制度、责任制和质量保证体系以及例会制度，负责全面工程质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题。 、主持编制项目工程的施工组织设计，主持图纸会审，做好工程技术交底及安全措施的制定工作。 、制定推广“四新”计划和降低成本的技术措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平。 、负责指导项目内业技术管理及质量、安全、试验、计量、测量部门的工作，确保项目技术、质量、效益指标的完成。 、协助项目经理抓好文明施工，创标准化文明工地，达到工程验收一次合格(成优)。 、项目安全员 、认真贯彻执行各级政府颁发的有关安全生产、文明施工的条例标准、方针、政策及本公司在安全生产、文明施工方面制定的各项规章制度，参加项目部安全措施的制定工作，使施工项目的安全生产、文明施工达到标准化、规范化。 、 配合公司进行每月安全生产、文明施工检查评分和季度安全生产、文明施工检查评比，并做好公司月、季度安全生产、文明施工检查评比记录入档。 、参加安全生产、文明施工领导小组会议，组织好施工班组安全生产教育活动，并作好教育记录入档。 、负责对入场新工人上岗前三级教育工作，变换工种职工新岗位教育考核工作和特殊工种持证上岗工作，并作好教育记录入档。 、负责编制安全生产施工组织设计和安全生产技术交底工作，并履行交底签字手续，作好交底记录入档。 、及时收集、整理各种安全生产技术资料，按公司规定每月向公司安全处报本工程项目安全生产的各种资料，作到安全技术资料与生产同步，内容真实、齐全。 、安全员对安全生产、文明施工负有责任，有权拒绝不安全的生产指令，制止违章指挥、违章作业，对违章指挥、违章作业的直接责任者，有权进行批评教育和罚款，并作好惩罚记录入档。 、组织好施工现场的定期和不定期的安全生产、文明施工检查工作，并经常对施工现场进行巡回检查。对检查发现的事故隐患，协助施工队长作好“三定”（即：定人员、定时间、定整改措施），并负责整改销项工作，作好检查整改记录入档。 、协助项目经理、施工队长及有关班组长等对脚手架、模板工程、龙门架（井字架）、塔吊、施工用电、施工机械、“三宝”及“四口”防护，进行检查验收工作，作好合格交验签字手续，并作好检查验收记录入档。 、负责施工现场安全生产标语，安全生产标志牌，各种机械设备安全操作规章的编制与实施，负责各种安全设施和安全防护用品的检查试验，维修保养和登记工作，保证施工现场的安全设施工作正常，安全有效。 、施工现场发生伤亡事故后，协助工程处长、施工队长保护好事故现场，积极组织抢救伤员及财产，排除险情；及时上报，协助事故调查工作，并作好事故的详细记录入档。 、材料员 、认真执行安全生产的规章制度和防火规定。 、根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划，确保工程进度。 . 3、熟悉图纸，对建筑材料做到心中有数，进料应和进度同步跟上。 . 4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故，承担经济、法律责任。负责向资料员提供材料质保资料。 . 5、负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品专地隔离存放，严格进出料管理，建立材料帐册。 . 6、负责组织仓库值勤，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟聚会娱乐。 . 7、负责按规定及时采购发放劳保用品。 、施工用材料工具签发领料单，凭单发料，由领料人签认，材料拿出工地必须经项目经理签发。
