第一讲中国特许经营发展现状分析
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我国特许经营发展是稳定快速的,特许体系不断涌现,加盟店铺数成倍增长,也体现出诸多特点,同时给我国经济生活带来了深远的影响。
中国特许经营发展现状1、数量已成世界第一,质量还有很大差距。
中国特许经营的数量已经成为世界第一,远远超出世界特许经营大国美国,目前每天还在产生大量的新生特许经营企业。
但是,中国特许经营在质量上还有相当多的工作要做,要达到欧美、日本的水平还有很长的路要走。
国内特许经营企业在经营理念、品牌建设、管理体系建设、管理团队的成熟度、连锁经营标准规范的实施控制水平等方面都有很大的差距。
总的来看,中国特许经营在高速发展的同时缺少规则和管理,积累了不少问题,特许经营企业在做大的同时还没有做强,在追求数量的同时缺乏效率和质量,在利用特许经营优势的同时,尚缺乏对特许经营核心价值的探求,在特许经营的基础建设上缺少科学的态度和严谨务实的企业精神,投机心理、浮躁心态比较普遍,更有人钻法律的空子,借特许经营进行蓄意欺诈。
2、中国特许经营的行业几乎覆盖了所有国际常规特许经营行业。
根据“欧洲特许联盟(E F C)”推荐给“世界特许联合会(W F C)”的特许经营行业分类,目前中国的特许经营行业已经覆盖了该分类的所有13大类别,只是在一些专业服务行业,如“办公、商务供应与服务”大类中的人力资源服务、税收、保险、会计、广告等方面目前还是空白。
3、中国已经成为最大的国际特许经营市场。
随着发达国家特许经营市场的饱和、中国经济的蓬勃发展和中国特许经营市场的全面对外开放,国际一线特许经营企业几乎都在中国安营扎寨,目前还有数量相当可观的国际二、三线特许品牌正在积极进入中国市场。
特许经营在中国的经济地位1、特许经营是建立创新型国家、实施品牌中国战略的重要手段。
特许经营的核心是知识经营和品牌经营,特许经营的最大价值在于:为加盟双方构建一个共同的知识经营和品牌经营的平台。
特许经营对于建立创新型国家、实施品牌中国战略将起到重要的促进作用。
中式餐饮业特许经营的现状及建议特许经营作为一种迅速扩张的手段,在很多行业被广泛应用,中式餐饮业发展特许经营情况怎样?与发达国家的差距在哪里?发展中面临哪些实际困难?怎样才能有效解决问题?这些都是本文将要探讨的问题。
标签:中式餐饮业特许经营现状问题建议特许经营作为连锁经营的一个重要方式,有着广阔的市场空间。
美国近年来社会零售总额中有半数以上通过特许经营方式实现的,它每8分钟就有一家特许加盟后开业,成功率为95%,较其他经营方式高出数倍,在日本、新加坡等亚洲国家,特许经营的发展势头也很强劲。
相比之下,中式餐饮业的特许经营起步较晚,发展不快。
一、特许经营在中国的发展我国特许经营始于20世纪80年代末,先是一些国际特许经营组织直接进入中国市场,率先采用加盟店的经营形式,主要是餐饮、冲印洗相服务、服装专卖、便利店等,这些国际特许经营商在中国开店,吸引本地投资者成为加盟店,从而给我国企业带来了新的经营观念,起到良好的示范作用。
自20世纪90年代中期,特许经营模式开始在我国全面推广,2000年以后进入高速发展期。
截至2004年底,我国特许加盟店铺数达12万家,从业人员180万人,2004年新增就业人数约60万人。
目前我国特许经营体系的数量已超过2100个,并以每年约49%的速度递增,其中,餐饮食品企业占到38%,特许加盟店近8.2万个,就业约200万人,涉及超市、专卖店、洗衣店、彩扩店等50多个行业及业态。
中国已成为发展最快、市场空间最大,也是投资者和国外特许经营者最关注的市场。
2005年餐饮业零售额实现8886.8亿元,同比增长17.7%,比上年净增1336亿元,高出社会消费品零售总额增幅4.8个百分点,占社会消费品零售总额的比重达到13.2%,对社会消费品零售总额的增长贡献率和拉动率分别为17.4%和2.3%。
全年实现营业税金488.8亿元,同比增长17.8%。
在快速增长的餐饮业中,连锁餐饮的增长更加明显。
我国特许连锁经营发展现状及对策提要特许连锁经营作为我国经济发展的舶来品,已经在中国逐渐发展壮大,成为现代商品流通的主要模式。
本文对特许连锁经营在我国的发展现状进行分析,指出我国特许连锁经营发展中存在的一些问题,并提出相应对策。
关键词:特许连锁;对策;业态一、我国特许连锁经营发展现状(一)连锁商业持续高速增长,在社会经济中的地位日益增强。
近年来,持续高速增长的连锁业在国民经济中的作用和地位日益突出。
从总规模看,近五年,100强企业的总销售规模平均增幅超过40%,占社会消费品零售总额的比重从2002~2006年,分别为6.0%、7.8%、9.3%、10.5%和11.2%,五年内将近翻了一番。
近几年,100强企业的门店规模、营业面积和员工平均增幅为41%、44%和39%。
可以预见,连锁经营作为新型的流通方式,将在我国流通业的发展过程中发挥更加重要的作用。
(二)特许连锁经营向多业态、多行业领域拓展。
从业态看,有食杂店、便利店、折扣店、超市、大型超市、仓储会员店、百货店、专业店、专卖店、家居建材店、购物中心、厂家直销中心、电视购物、邮购、网上商店、自动售货亭、电话购物等17种业态迅速发展起来;从行业看从餐饮、家电专业店到家居建材专业连锁店、连锁药店、服装专卖连锁店、折扣店、休闲饮品店、IT专业店、烟草糖酒店扩张;从有形商品经营向服务经营扩张,几乎覆盖商业、服务业等行业。
可以预见,今后连锁经营会向更广的领域和行业发展。
(三)特许连锁经营更多地开始向城镇发展。
连锁企业在城市市场相对饱和的情况下,通过特许经营开始由城市向周边地区延伸,在长江三角洲、珠江三角洲、胶东半岛等比较发达的地区,一些连锁企业有半数以上的店铺开在县级以下的乡镇,如上海联华超市、广东东莞美佳超市等,这些企业绝大多数通过特许连锁经营方式利用自己的商誉、经营技术及商品采购优势向周边地区扩展。
(四)经营主体多元化发展。
在所有制成分上,国有流通企业是连锁经营的主力,集体、民营、股份制、外资等其他资产主体的连锁企业发展速度也在加快,形成了以国有商业企业为主,集体、民营、外资企业共同参与的多元化格局。
特许经营在我国的发展状况特许经营是指特许特定商标、商誉和特定业务经营权给与他人的经营方式。
近年来,随着我国市场经济的深入发展和对外开放的推进,特许经营在我国得到了快速发展。
本文将从特许经营的定义、发展背景、发展状况及面临的问题等方面进行阐述。
首先,特许经营在我国起步较晚。
中国在上世纪80年代才开始引进特许经营经验。
当时,一些国际知名企业先后进入我国,将其品牌特许经营给与国内企业,推动了我国特许经营的初步发展。
此后,特许经营发展迅速,其领域涉及餐饮、零售、教育、医疗等多个行业。
相比其他经营方式,特许经营具有较低的创业风险和较高的成功率,吸引了众多创业者的关注。
其次,我国特许经营目前正处于高速发展阶段。
根据中国商人网的数据统计,截至2019年底,我国特许经营品牌数量已超过1000个。
目前,最具代表性的特许经营品牌包括麦当劳、肯德基、必胜客、星巴克等国际餐饮连锁品牌,以及浪花家纺、派克时装等国内知名品牌。
这些品牌在我国各地开设了数千家特许经营店铺,为创业者提供了良好的创业平台。
与此同时,特许经营在我国的经济贡献也日益显著。
特许经营活动不仅推动了我国服务业发展,还提高了就业率和人民生活水平。
特许经营模式的引进和普及,为许多地方经济增长提供了强有力的支撑。
例如,在一些经济相对较落后的地区,特许经营品牌的进入不仅增加了这些地区的税收收入,还带动了当地相关产业的发展,助力了区域经济腾飞。
然而,我国特许经营行业也面临一些问题和挑战。
首先,虽然我国特许经营业态多样,但多数集中在快餐、零售等领域,缺乏高附加值的特许经营品牌。
这限制了我国特许经营业的发展潜力。
其次,我国特许经营法律法规不完善,对特许经营的监管力度较弱。
这导致一些企业存在品牌滥用、欺诈消费者等问题。
此外,特许经营对创业者的要求较高,创业者需要具备较强的管理能力和市场洞察力。
因此,为了促进我国特许经营行业的健康有序发展,应采取以下措施。
首先,加强特许经营的法制建设,完善特许经营相关的法律法规,明确各方权益保护的责任和义务。
我国特许经营发展现状及对策
1. 我国特许经营发展现状:
- 特许经营是我国经济市场发展的新业态之一,各行业领域均有涉及,包括餐饮、教育、金融、医疗等。
- 特许经营在国内的兴起主要是由于它具有可靠性高、授权方风险低、品牌营销效果不错、容易引进国外先进技术等优点。
- 目前,我国特许经营的发展水平较高,不仅扩大了服务业规模,而且为国内的外商投资和企业国际化经营带来了很多便利。
但是,我国特许经营也存在着一些问题,如市场监管不足、经营者素质差、合法权益保护不完善等。
2. 我国特许经营发展对策:
- 政府部门应健全特许经营管理制度,制定更完善的法律法规,加强对特许经营市场的监管。
- 加大对特许经营经营者的教育培训力度,提升其素质,使其能够更好地管理和经营特许经营企业。
- 加强对特许经营知识产权的保护,规范授权方和被授权方的行为,保护双方的合法权益。
- 鼓励特许经营企业向区域或国际市场拓展,强化品牌建设,提高其市场竞争力。
- 加大对特许经营企业的支持,如提供扶持资金、税收优惠等政策,促进其健康发展。
3. 总结:
- 特许经营是我国市场经济发展的一种新业态,具有较高的发展水平和潜力,但也存在一些问题。
- 对此,政府应制定更完善的法律法规,加强市场监管,促进特许经营健康发展。
- 同时,特许经营企业自身也应加强品牌建设和管理能力,提高市场竞争力,以推动特许经营发展。
特许经营的发展历程及现状一、全球特许经营的发展及现状美国自1865年由胜家缝纫机公司掌握向全美销售缝纫机的销售权。
便开始了特许连锁经营,发展至今有百余年的历史,成为全球零售业、饮食业、服务业广泛采用的经营组织形式。
首先看看最成熟的北美市场,整个北美市场现在有3700个特许品牌,也叫特许体系。
其中美国占到68%,有2500个,加拿大1200个,占32%,北美这两个国家的特许经营在其国民经济中的作用非常大,可以说渗透了方方面面。
目前美国的特许经营门店数已经达到80万个,可以说是星罗棋布,从北到南,从西海岸到东海岸,特许经营店无处不见。
加盟店整个占到美国80万整个店铺数的75%;加拿大的这个数字占到了85%,可以说加盟商推动了这两个成熟市场特许经营的发展。
紧接着看一下欧洲的特许经营发展状况。
欧洲这个市场非常特殊,既有英、法、德老牌帝国主义国家为代表的市场,也有以东欧俄罗斯为代表的新兴市场。
首先看看欧洲成熟市场的情况,领先的是法国,法国有1037个特许经营品牌,并且是以时尚服装服饰、化妆品等产品特许经营为主的体系;其次是德国、英国、意大利、西班牙这些国家。
特许经营联合会把土耳其统计到欧洲中去了,可以看出47%的,也就是800个体系是来自于土耳其的,一个横跨欧亚大陆的国家。
其次我们看到俄罗斯有195个外来品牌,当然其中有很多是外来的欧美国家的品牌。
回到亚洲,亚洲的特许经营应该说最早是在日本和韩国发展起来的,在六七十年代,现在这两个国家,特别是日本,特许经营市场已经日渐成熟,整个特许经营的发展在亚洲正呈现出东亚到东南亚向南亚、中东海湾地区发展的态势。
中国也在迅速着,我们中国占到了亚洲主要市场的32%,其次是南韩。
我们不可忽视的是印度的店量也非常高,但令我们骄傲的是中国特许经营的体系数连续四年来一直排在世界首位,美国新统计公布的数字是2500个。
二、我国特许经营的发展历程和现状特许经营在我国的发展体现在两个方面,首先是国际特许经营组织直接进入,率先采取加盟店的形式,另一方面是国内加盟店的自我发展。
浅析特许经营培训的现状与发展【摘要】特许经营培训是一种商业模式,通过特许授权企业给予加盟商使用其品牌、技术和经营模式的权利,以实现品牌扩张和市场占有率提升。
特许经营培训的意义在于帮助加盟商更快速地了解企业运营模式,降低经营风险,提升投资回报率。
目前特许经营培训在中国已经逐渐走向成熟,特点包括培训方式多样、内容专业化,模式灵活等。
未来,特许经营培训将朝着数字化、定制化发展,面临的挑战主要包括市场竞争激烈、人才培训需求高等。
特许经营培训的重要性日益突出,长远来看具有较好的发展前景。
建议企业在特许经营培训过程中注重定制化培训计划,加强品牌推广和市场营销力度,提升培训效果和加盟商满意度。
【关键词】特许经营培训、现状、特点、模式、发展趋势、挑战、重要性、前景、建议1. 引言1.1 特许经营培训的定义特许经营培训是一种商业模式,通过授权给他人使用自己的品牌、技术、经验和管理模式,帮助他人开展经营活动并取得成功的过程。
在特许经营培训中,特许人将自己在特定领域的专业知识、经验和成功经验传授给特许人,并对其进行培训和指导,以帮助特许人成功开展经营活动。
特许经营培训是一种双赢的商业模式,特许人通过分享自己的成功经验和品牌影响力,为特许人提供了一个快速、有效的创业机会,同时也帮助特许人扩大自己的品牌影响力和市场份额。
特许经营培训主要包括传授特许人经营管理技能、市场营销策略、人力资源管理等方面的知识,帮助特许人建立和发展自己的企业。
通过特许经营培训,特许人可以快速打造自己的品牌形象,扩大市场份额,实现企业可持续发展的目标。
1.2 特许经营培训的意义特许经营培训的意义在于为加盟商提供了系统化、专业化的培训服务,帮助他们更快地适应特许经营的经营模式和运营方式。
通过培训,加盟商可以获得更多的知识和技能,提升经营管理水平,降低经营风险,增强市场竞争力。
特许经营培训还可以帮助加盟商更好地理解特许经营合同和经营规定,避免产生经营纠纷,保护自身利益。
中国特许经营发展现状分析中国特许经营发展现状分析特许经营是一种经济合作方式,由特许方将其品牌、商标、经营模式、技术等授权给特许经营方,在一定时间内,以一定方式使用,并提供相应的管理支持和培训帮助。
特许经营在中国发展已有数十年的历史,目前已成为中国市场上一种非常重要的经营模式,广泛应用于餐饮、零售、教育、美容、健身等各个领域,并为中国企业提供了更多的发展机遇。
首先,中国特许经营行业的规模不断扩大。
根据中国特许经营协会的统计数据,中国特许经营行业的市场规模从1990年的20亿元增长到2019年的1600亿元,年均增速超过15%。
特许经营行业为国内外企业提供了一个进入中国市场的重要途径,也为中国企业提供了扩大规模、提升品牌影响力的机会。
同时,特许经营模式也带动了相关产业链的发展,如物流、供应链、广告宣传等,为整个经济带来了更多的就业机会。
其次,中国特许经营行业结构日趋多元化。
过去,餐饮业是中国特许经营行业的主要领域,如肯德基、麦当劳等国际知名连锁品牌在中国的发展可谓有目共睹。
然而,随着中国消费者的消费观念和消费习惯的变化,特许经营行业的发展也日益多元化。
近年来,除了传统的餐饮、零售领域外,教育、美容、健身等新兴行业也纷纷涌现。
比如英语培训机构新东方、美容连锁品牌宝姿等,都在各自的领域内取得了较好的市场表现。
多元化的特许经营行业结构为投资者提供了更多的选择,也为中国经济的发展注入了新的活力。
另外,中国特许经营行业的竞争日益激烈。
随着特许经营行业的快速发展,相关市场竞争也逐渐激烈起来。
国内外知名品牌纷纷进入中国市场,并与本土品牌进行激烈的竞争,提升了整个特许经营行业的发展水平。
同时,中国特许经营协会也积极推动行业的规范化发展,加强行业的自律和监管,提高特许经营机构的素质和服务水平。
特许经营行业竞争的激烈程度无疑为投资者提供了更多的选择,也促使企业提升自身的竞争力,不断创新和改进经营模式。
最后,中国特许经营行业仍存在一些问题和挑战。
中国特许经营行业发展规模、发展中存在的问题及解决策略分析中国政府对特许经营的法律定义:特许经营指特许者将自己所拥有的商标(包括服务商标)、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以特许经营合同的形式授予被特许者使用,被特许者按合同规定,在特许者统一的业务模式下从事经营活动,并向特许者支付相应的费用。
按我国法律规定,特许经营是一种销售商品和服务的方法,而不是一个行业。
作为一种商业经营模式,在其经营过程和方法中有以下四个共同特点。
特许经营的类型主要有单体特许、区域开发特许、二级特许和代理特许。
二、中国特许经营发展现状特许经营商业模式起源于19世纪中叶的美国,缝纫机厂家胜家公司为开拓市场,运用特许经营的方式开辟销售网络,发展至上个世纪60年代已在全球建立了3万多家专卖店和经销店,大幅度提高了产品的销量,打响了商业特许经营的“第一枪”。
然而,在商业特许经营发展初期,加盟店与总部之间的关系相对较为松散,除了相同的店名和产品外,店铺实际经营治理完全由加盟商决定,特许人总部对加盟店缺乏统一的管理。
随着市场的逐渐成熟,一些具有代表性的服务型企业开始制定出一整套的商业管理制度,用以保证加盟店所提供的服务与特许人总部的一致性,包括店铺装潢、员工服装、菜单、产品原料、制作方法等各个方面。
至此,商业特许经营开始飞速发展,特许人的商业模式能够在各个地区内迅速复制,既降低了加盟商的商业风险,又利用加盟商产生规模效应,扩大了原品牌的市场地位。
八十年代,肯德基等跨国公司开始进入中国市场,但由于政策法规方面的限制,起初并不是以许可的方式开设连锁店铺,而是采用了合资公司的方式。
随着经济改革的深化,国内民营企业开始探索以许可的方式开设分店。
1997年,我国原贸易部发布了《商业特许经营管理办法》(试行),为特许经营模式在我国的发展提供了初步的制度保障。
截至1998年4月,根据中国连锁经营协会数据显示,其协会成员约有50家企业从事特许经营。
中国特许经营的现状与发展前景中国特许经营的现状与发展前景中国商贸杂志社社长李禧华一、特许经营发展的现状二、特许连锁经营面临的挑战三、我国发展特许经营的前景中国特许连锁经营,追溯历史,早在二、三十年代,旧中国的工商企业,就有以品牌和商号为基础,在各地发展的分号,如亨得利、宝元通、盛锡福、秋林公司等,不过那时还没有象现在的特许经营那样规范和现代化。
但至少可以说,有特许经营的雏形。
真正起步是从八十年代中期,肯德基以及国外的著名服装品牌,率先以特许经营形式进入中国市场,自此,特许经营同连锁经营的直营、加盟连锁在中国得到了迅速发展,成为我国经济增长的一个亮点。
【特许经营发展的现状】特许经营是特许人将自己所拥有的商标(包括服务商标)、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以特许经营合同的形式授予被特许人使用,被特许人按合同规定,在特许人统一的业务模式下从事经营活动,并向特许人支付相应的费用。
很显然特许经营是一种经营技巧、业务形式的许可,是一种软件技术即知识产权的授予,它不受资金、地域、时间等方面的限制,在同一时间可发展多家和在任何有消费者群的地域发展,并以低成本小风险的特征迅速扩张。
当今特许经营作为商业发展全球化、国际化潮流正以强劲的势头在迅速发展。
美国近年来社会零售总额中有半数以上通过特许经营方式实现的,它每8分钟就有一家特许加盟后开业,成功率为95%,较其他经营方式高出数倍。
在日本、新加坡等亚洲国家,特许经营的发展势头也很强劲。
我国特许经营发展虽然时间不长,但发展速度快。
其发展现状和特点是:1.发展迅速,规模有所扩大,已成为国民经济发展的一个增长点。
据国内贸易局的统计,截止1999年底,内贸系统连锁企业总数已达1800余家,连锁店铺26000个,经营额1500亿元,已占社会消费品零售总额的5%左右。
又据有关部统计特许经营在连锁经营主流业态中的超市、便利店,1997年销售额S000万以上特许经营企业有95家,比上年增长1.6倍,网点755个,比上年增长3.7倍。
2024年特许经营市场环境分析简介特许经营是一种商业模式,允许特许人授予他人使用品牌、商标和商业模式的权利以开展业务。
在特许经营模式中,特许人通常提供包括培训、市场支持和供应链管理等方面的支持,以确保特许经营者的成功。
本文将分析特许经营市场的环境,包括市场规模、市场竞争、法律法规和消费者需求等方面。
市场规模特许经营市场的规模在过去几年呈现稳步增长的态势。
根据行业研究机构的统计数据,特许经营市场的总价值已经超过X亿美元,并且预计未来几年仍将保持较高的增长率。
这主要得益于特许经营模式的灵活性和能够快速扩展的优势。
市场竞争特许经营市场竞争激烈,特别是在食品服务、零售和酒店业等领域。
知名品牌的特许经营者数量不断增加,对于新进入市场的特许经营者来说,面临更大的竞争压力。
此外,特许经营者之间的竞争也体现在商业模式的创新和提供更好的支持服务上。
法律法规特许经营市场存在一系列涉及合同法、商标法和竞争法等方面的法律法规。
特许经营合同的签订和执行需要遵循相关法律的规定,以保护特许人和特许经营者的权益。
此外,商标的注册和保护也是特许经营中需要重视的法律问题,特许经营者需要确保其在授权范围内使用的商标符合法律规定。
消费者需求特许经营市场的成功与否很大程度上取决于消费者的需求。
随着消费者对品牌和质量的要求不断提高,特许经营者需要不断调整产品和服务,以满足消费者的需求。
在市场环境分析中,了解消费者的需求和趋势对于特许经营的决策和战略制定起到至关重要的作用。
总结2024年特许经营市场环境分析是特许经营者制定营销策略和决策的基础。
了解市场规模、市场竞争、法律法规和消费者需求等因素,可以帮助特许经营者更好地把握市场机会,提高经营效益。
然而,特许经营市场的环境是动态变化的,特许经营者需要不断关注市场动态并灵活调整策略,以保持竞争优势。
第一讲中国特许经营开展现状分析特许经营的历史回忆特许经营真正进入中国是1990年,其标志就是上海华联超市的出现〔当时叫自选商场〕。
那时,整个中国对特许经营还不了解,但到目前为止,短短15年内,中国已经全面进入特许经营的领域。
世界范围内的特许经营是从19世纪末的美国开始的,它最先在茶叶市场上开始出现。
当时美国的茶叶大局部从中国进口,因为鉴定茶叶是技术含量较高的工作,因此消费者买茶叶时有很多顾虑。
为了解决这一问题,出现了一个全世界范围内卖茶叶的特许经营体系。
市场营销的根本理论1.产品〔Product〕目前,中国市场还处于产品导向的时代,大多数企业仍然注重产品,尤其是制造业和效劳业。
所以在市场营销理论中,产品还是处于第一位的。
2.价格 ( Price)中国很多行业在营销中最后的招数就是打价格战,比方空调、彩电、食品等等,根本上都是靠打价格战进行营销。
3.促销 (Promotion)中国促销的主要形式是空中战,也就是广告,在广告上投入的资金特别多。
可是现在已经进入后广告时代,广告的作用已经大打折扣了。
4.分销〔Place〕分销就是通路的建设,这是近年来市场营销中逐渐受到重视的一项工作。
传统的通路模式由于中国幅员辽阔,所以传统的通路往往是一个金字塔式的层级结构,典型的如农资公司,从全国代理商到省级代理商到市级代理商再到县级代理商,最后才到乡、镇、村各个零售商店,通过零售商店到达农民手中。
经过这样的层层加价,零售价格就会比原来高出很多,这样的通路在今天是没有竞争力的。
【案例】我国的农资系统要进口一种农药,首先要从国外购置并运进来。
然后转给总代理-中国农资公司,然后是各省〔区〕的农资公司,各省〔区〕农资公司之下是各县、各乡、各村,最后才能到农民那里。
农民买到的农药可能是世界上最好的,但也可能是世界上最贵的。
因为层级很多,而每一个层级都要赚钱。
传统经销商的角色传统经销商的两个根本角色就是分和销,分是指把商品从大分到中,从中分到小;销是指销售,但实际上没有销,真正的销是由零售商店来完成的。
我国发展特许经营的现状、问题及对策分析我国发展特许经营的现状、问题及对策分析一、特许经营发展的现状所谓特许经营,是连锁经营的一种方式,是指特许者将自己所拥有的商标、商号、专利和专有技术、经营模式等,以特许经营合同的形式授予被特许者使用,被特许者按合同规定,在特许者统一的业务模式下从事经营活动,并向特许者支付相应的费用。
它是特许者利用自己的商标、专利、专有技术等无形资产与他人的资本相结合来扩展经营规模的一种商业发展模式。
在西方发达国家,餐饮、汽车、房地产经营、商业、休闲娱乐、家政、旅馆等服务行业,特许经营已成为主导性的经营模式,其中连锁企业最多的达到两万多家,依靠特许经营方式,这些不起眼的小买卖令不少企业跨入了全球500 强的行列。
“麦当劳”、“肯德基”之所以能风靡全球,就是充分利用了特许经营这个开拓市场的利器,而零售业巨头“西尔斯”、“沃尔玛”能有今天的规模和如此巨大的影响,也得益于特许经营这种快速扩张的发展模式。
以特许经营最发达的美国为例,1998年其特许经营销售额高达8000 亿美元,占美国零售市场的43 % ,平均每个工作日每8 分钟就有一家新的特许经营店开业,美国人每 4 美元开支中至少有1 美元是在特许经营店中消费的。
可以说,特许经营是目前国际上最流行的一种现代营销方式,是企业低成本、快速扩张的有效方法。
我国的特许经营萌芽于20 世纪80 年代末、经过十多年的发展,特许经营这种经营模式已越来越受到我国商界的认同,尤其是近几年,发展势头有所加快,但就其发展现状而言,仍处于起步阶段。
1998 年我国特许经营额为200 亿元人民币,只有美国的1/ 400 左右,占我国社会零售总额的015 %左右,与西方特许经营商相比,我国企业的特许经营在经营规模、规范化程度、赢利水平以及提升品牌知名度等方面有着相当的差距,据调查,目前我国特许经营企业加盟店数过500个的还没有,绝大多数都在本省、本市发展,跨省市发展还是个别现象,跨国发展更是可望而不可及,仅有个别的出现了规模效益;而特许经营的规范程度也很低,近30 %的企业没有加盟手册,20 %多没有运营手册,有加盟和运营手册的企业也没有有效地贯彻与执行,隶属于同一特许商的加盟店常常出现不同的风格,甚至出现百店百面的现象。
特许经营对经济发展的影响及其对策分析特许经营,即通过许可给予他人使用商标、专利等知识产权以及商业模式的一种经营方式,是一种受到广泛应用的商业模式。
随着全球经济一体化的加速,特许经营也开始成为各国企业进军国际市场的重要方式之一。
然而,特许经营究竟对于当地经济发展有何影响?本文将对此进行深入探讨。
一、特许经营的发展状况特许经营在中国发展已经有数十年的历史,尤其在餐饮行业、服装行业等消费类行业中得到了广泛应用。
据统计,2019年,中国特许经营企业的数量已经超过了115万家,总的加盟店数量超过40万家,加盟门店总数近900万个。
这些企业的收入和利润等经济指标也得到了较快的增长,为当地经济发展做出了不小的贡献。
二、特许经营对经济发展的积极意义1.吸引外资的投资特许经营可以帮助国内企业吸引外资,并获取外企的技术、管理等优势,为企业经济发展提供了重要的帮助。
2.提供就业机会特许经营模式大多依托于加盟制度,通过向加盟商提供合理的利润空间以及帮助其传授经营管理的经验和技巧,从而带动当地就业的发展,让更多人有机会参与到经济发展中来。
3.促进国际间经济交流特许经营可以促进国际间经济交流,加强企业之间的信息沟通和合作,让不同国家的企业在互相学习的同时,共同创造经济的繁荣。
三、特许经营对经济发展的负面影响1.过度依赖特许经营过度依赖特许经营会导致对加盟企业提供的技术和管理等优势的过度依赖,从而失去自主创新和发展的能力。
2.竞争不公由于加盟商之间所处的不同经营区域、市场环境等存在本质差异,难免会导致加盟商之间的竞争不公,导致存在“强者愈强”的现象。
3.经营风险高特许经营模式虽然在逐渐成熟,但仍然有很多风险需要原企业认真评估和控制。
若是遇到外部环境变化,或是加盟商管理不当等不可控因素,会导致加盟商与企业之间出现严重矛盾,进而导致企业的战略方向一败涂地。
四、特许经营的优化策略1.加强法规监管特许经营涉及知识产权、商标、专利等等方面,要对其进行严格的法规监管,增加对加盟商和企业的合同履行的限制,防止比较弱小的加盟商受到不公平的待遇影响其发展的趋势。
我国特许经营发展现状及对策特许经营是指特许人授权他人经营其商标、专利、技术、品牌等知识产权或商业模式,以获取经济利益的一种商业模式。
随着我国市场经济的发展,特许经营作为一种新兴的商业模式,逐渐受到广泛关注。
本文旨在探讨我国特许经营的发展现状及对策。
一、我国特许经营的发展现状1. 特许经营的种类目前,我国特许经营的种类主要包括餐饮、教育、美容美发、连锁超市、酒店等。
其中,餐饮特许经营是我国特许经营市场中的主流,其次是教育特许经营。
2. 特许经营的规模我国特许经营市场规模不断扩大,特许经营企业的数量也在逐年增加。
据统计,截至2019年,我国特许经营企业已经达到了6万家,特许经营规模超过了1000亿人民币。
3. 特许经营的发展趋势未来,我国特许经营的发展趋势将呈现以下几个方面:(1)品牌特许经营模式将逐渐成为主流。
(2)技术特许经营模式将得到进一步发展。
(3)知识产权特许经营模式将得到更广泛的应用。
(4)特许经营企业将更加注重品牌文化建设。
二、我国特许经营的优势1. 品牌优势特许经营企业通常具有较高的知名度和品牌价值,这为特许经营者提供了更好的市场机会。
2. 风险控制优势特许经营者通常可以获得特许人提供的商业模式、技术、管理经验等资源,从而降低经营风险。
3. 经济效益优势特许经营者通常可以在特许人提供的品牌、技术等方面获得更好的经济效益。
三、我国特许经营的挑战1. 品牌保护问题我国特许经营市场存在品牌保护问题,一些特许经营者可能会侵犯特许人的商标、专利等知识产权,从而损害特许人的利益。
2. 企业信誉问题一些特许经营企业可能会出现违法违规行为,从而损害特许人的品牌形象和企业信誉。
3. 竞争压力问题我国特许经营市场竞争激烈,特许经营者需要具备更好的市场竞争力和品牌文化建设能力。
四、我国特许经营的对策1. 加强品牌保护特许经营者需要加强对知识产权的保护,避免侵犯特许人的商标、专利等知识产权。
2. 注重企业信誉建设特许经营者需要注重企业文化建设和企业信誉建设,提高企业的社会责任意识和合规意识。