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国学智慧与企业管理国学智慧与企业管理中国博大精深的军事战略思想与百家传统思想的经典智慧结晶，在当代社会高度发展的今天，这些中国传统的优秀文化和精粹思想却在日本和西方的政商界被广泛研究、引用与发扬，他们都在研究《孙子兵法》、《三国演义》、《东周列国志》甚至于《老子》、《易经》中的战略思想，并实用于外交与政商界取得辉煌成果。
而作为中国人的我们做这样研究的有多少呢?而能正确理解并善于运用的又有几人呢?本来我们自己就是玩高端战略的祖师爷，可是如今，我们做什么都很喜欢事事跟在人家屁股后面，屁大点事也要出国考察学习学习(当然这只是个公费旅游的好借口)，以至于自甘堕落成“人家都是高端，我们都是弱智”的局面。
对此，我们何其悲哀啊!子曰：人无远虑，必有近忧。
如果有些人，将其解读为“一个人没有长远的考虑，一定会有近在眼前的忧患。
”就不免令人疑惑：为何不作长远的考虑(远虑)，很快就会面临危机(近忧)?反而应该是今天不作长远思考(近虑)，未来便会爆发危机(远忧)。
若单纯从表面的字义解释，这句话似乎是本末倒置了。
今日的忧愁是昨日所致。
昨日的哪些相关决定思虑不够周详，行动不够正确，才造成今日的苦果?倘使重新来过，哪些错误是可以避开的?进而去认知、体悟这些事物间的因果关系。
重新检讨下来，不但学得教训、经验，不致重蹈覆辙，并能强化对事物相关影响的认知，增长决策判断力。
俗语说，“吃一堑，长一智”，就是这个意思。
因此，所谓“人无远虑，必有近忧”，正确理解是，现在所面临的问题(忧愁)，是肇因于以前没有深思熟虑的作为;同样的，今天的作为如果未经长远的深思熟虑，未来必会尝到苦果。
所以，这句话除了提醒我们要深谋“远虑”，还点出一个要点：凡事必是“自作自受”，这是每个人都要有的认知。
重新品味“人无远虑，必有近忧”这句话，除了警惕自己、要对今日的事物深思熟虑外，还应对将来作出打算，即所谓的企业“愿景”。
很多企业之所以总是做不大，在财务上捉襟见肘、关键岗位上人才奇缺、生产成本和经营成本居高不下、产品积压严重等等，都是由于没有企业长远发展战略规划造成的。
国学与企业管理心得（优秀模板11篇）国学与企业管理心得第1篇为了让我们了解、掌握更能够有效的发挥企业管理的原理、理论和方法的作用，培养我们专业性的企业管理意识和企业管理思维，为我们从事具体企业管理工作奠定理论基础。
公司给我们提供了系统的学习现代企业管理知识和交流互动的平台，让我们学习到优化管理知识结构，更新管理理论，开拓视野，自我超越，全面提升管理能力和管理素质。
通过学习，我们掌握现代企业管理基本原理和基本知识，熟悉企业管理的主要职能和一般过程，掌握现代管理的科学方法和技能，具有决策能力、创新意识和开拓精神的复合型企业管理人才。
为今后工作奠定基础。
管理学家克拉克说过一句很深刻的话，信息革命改变着人类社会，必定要改变企业的组织和机制。
一方面，随着世界经济一体化进程的加快，新知识、高科技发展异常迅猛，企业间竞争已由“大鱼吃小鱼”向“快鱼吃慢鱼”急速转变。
企业直接面对更大范围、更深程度上来自国内外越来越大的竞争压力。
另一方面，天下没有白吃的午餐，你投入一些钱，拿到人家标准化的软硬件，依样画葫芦想大幅提升竞争力，也是不可能的事。
没有执行力，就没有竞争力。
我们通过学习和交流归纳为如下几点为今后提升企业管理水平，推动企业健康、持续的发展做为支撑。
一、市场危机、调整思路近年，矿产资源企业市场波动较大进入低迷状态，有价无市，供大于求。
市场开拓难度越来越大，特别是前几年市场高峰期的时候一些私营、合资企业的汹涌兴起。
加之，大多下游产品需求的企业对原料产品质量要求高、价格低，给我们这些企业的工作和盈利带来了一定的难度。
面对这种情景，我们积极调整思路。
并倡导全体员工树立新的学习理念，以学习带动创新，以创新推动企业发展。
二、激励奖惩、促进学习推行企业内部激励机制。
一是岗位聘用制度。
对有学历而无学习与创新能力的不聘，对无学历而勤奋学习，不断有创新成绩的给予破格聘用。
二是奖惩激励。
对各种度小改小革奖励评选制度、对在管理创新、等方面做出成绩的给予及时的奖励。
黄德华-国学智慧与企业管理摘要本文主要探讨了国学智慧在企业管理中的应用。
国学智慧作为中华民族传统文化的重要组成部分，蕴含着丰富的管理智慧和价值观念。
通过对国学经典的深入研读和理解，将国学智慧与现代企业管理相结合，可以为企业提供独特的管理思路和方法。
本文通过对黄德华的研究，从他对国学智慧的理解和应用角度，探讨了国学智慧在企业管理中的实践意义。
1. 引言随着全球经济的发展和竞争的加剧，企业管理面临着诸多挑战。
传统的管理理论和方法已经无法完全满足企业的需求。
因此，人们开始寻找新的管理思路和方法。
国学智慧作为一种具有独特价值的管理智慧，引起了广泛的关注。
黄德华作为国学智慧研究的权威专家，对于国学智慧在企业管理中的应用也进行了深入研究。
2. 国学智慧与企业管理国学智慧是中国传统文化的重要组成部分，蕴含着丰富的管理智慧和价值观念。
国学经典如《论语》、《孙子兵法》等，对于人类思维方式、行为规范和管理原则提供了重要的参考。
将国学智慧与企业管理相结合，可以为企业提供独特的管理思路和方法。
2.1 国学智慧的核心理念国学智慧的核心理念是仁爱、忠信、和谐、诚信、人本、生命、顺天应人、道法自然、包容等。
这些价值观念在企业管理中可以起到积极的指导作用。
例如，仁爱可以帮助企业树立人本管理观念，倡导关怀员工、尊重人性的企业文化；忠信可以促进企业与客户、员工、合作伙伴之间的信任关系，建立长期稳定的合作关系；和谐可以提倡企业内部和谐发展，加强员工之间的协作和团队精神。
2.2 国学智慧的管理原则国学智慧提出了一系列的管理原则，例如“以德为本”、“因势利导”、“知行合一”等。
这些管理原则可以帮助企业建立良好的管理框架和机制。
以德为本强调了企业的价值观念和道德规范，可以构建良好的企业文化；因势利导提倡根据外部环境和内部条件的变化来调整企业的战略和运营；知行合一则强调了企业管理者要注重实践，将知识转化为行动。
3. 黄德华的研究成果与应用案例黄德华是国学智慧研究领域的权威专家，他对国学智慧在企业管理中的应用进行了深入研究。
