日本企业对华直接投资研究
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日本企业对华直接投资研究
张玉兰
摘要:日本在华直接投资对中国经济产生了积极影响,如一定程度上推动了中国高新技术的发展、为中国带来了大量的就业岗位
等,但消极影响也是不容忽视的。本文介绍了日本企业对华直接投资在投资战略、投资产业、投资区域的鲜明特点。然后,又分析了日本
对中国经济的积极影响和消极影响,包括产业结构不协调、地区投资不平衡、缓解就业等。在以上研究的基础上,从政府和企业层面提出
应对日本企业对华直接投资的措施。
关键词:日本对华直接投资;对中国经济的影响
日本企业在中国市场的投资与战略布局已具备一定的规模,对中国
的经济发展正在产生深远的影响,已成为中国经济发展格局中不容忽视
的强大力量。
一、投资战略特点
人世以来,随着中国经济的持续稳定发展,国民消费水平的逐渐提
高。以及逐渐呈现稳定巨大的市场潜力,日本企业对华直接投资的投资
战略由“出口导向型战略”转为“中国市场战略”。日本企业不断加强
了中国地区总部的战略企划、市场营销等统合功能,构筑了营销及技术
服务网络。“中国市场战略”具体表现在以下几个方面:第一,重视科
研开发;第二,扩大销售;第三,投资产业扩大到比较优势产业投资。
二、投资产业和投资区域特点
人世以来,日本企业对华直接投资一直集中于制造业。主要源于日
本政府的鼓励政策和其在制造业的优势。日本政府坚持实施以制造业为
中心的产业政策,大力推动制造业发展和走出去。
日本企业对华直接投资区域历年来都集中在东部地区。从东部地区
来讲,历年占所有投资额的比重一直在85%以上。从中部地区来讲,在
2003年投资额达到历史新高6.3亿美元,占到所有投资额的12.6%。
从西部地区来讲,从2002年到2006年,投资额一直在1亿美元以下。
在2007年,投资额创历史新高为1.3亿美元,占所有投资额的3.
6%。主要有以下三方面的原因:投资环境优越;中国倾斜式外资政策;
外商投资本身具有的聚集效应。
三、日本企业对华直接投资对中国经济的积极影响
从节能环保、技术、就业三大方面分析了日本企业对华直接投资对
中国经济的积极影响。
加速节能环保产业的发展。日本企业不仅通过贸易、投资等形式提
供高效设备,而且其高科技产品也会带动环保产业科技发展。并且,两
国也通过各种形式,不断加强在环保产业方面的合作,促进共同发展。
提高技术水平。日本大规模在华投资设厂对华直接投资,不仅给中
国带来了先进的技术管理和企业人才管理等软技术,同时通过技术外
溢。给中国带来许多先进的硬技术。技术外溢的途径有技术示范、波及
效应、人力资本流动。
促进就业。日本企业对华直接投资主要以制造业为主,而制造业的
投资需要大量的劳动力。并且随着中国人力资源不断改善和优化,日本
企业在华投资本土化特点不断加强,面向中国劳动力的就业岗位也不断
增加。
四、日本企业对华直接投资对中国经济的消极影响
从产业发展、区域发展分析了日本企业对华直接投资对中国经济的
消极影响。
自人世以来,日本企业对华直接投资以制造业投资为中心,一定程
度上加大了中国第二产业和第三产业发展之间的差距,加剧了产业发展
的不协调。这制约着经济的快速发展,容易在产业发展之中发生断层现
象以及造成供给面和需求面畸形而导致经济衰退。
日本企业对中国的直接投资历年来集中于东部地区,导致区域投资
的严重偏离。这就形成东部地区经济腾飞,中西部地区经济贫困依旧,
一定程度上扩大了收入差距,加剧了中国两极分化,不利于扩大内需。
地区发展严重不平衡将不利于中国和谐社会的建立,容易引发经济发展
失衡、人口流动加剧等一系列矛盾的出现。
五、我国应对日本企业对华直接投资的措施 日本对中国的直接投资战略的调整,和其他国际投资一样,是一把
“双刃剑”。为了有效发挥日资的正面作用,抑制负面效应,从政府和 企业层面分别具体提出对策。 政府应该进一步引导和鼓励日资企业到中部地区和西部地区投资。
为了配合产业结构优化升级,形成以高新技术为先导、基础产业和制造
业为支撑、服务业全面发展的产业格局,中国政府应该在促进日本企业
提高对高端制造业投资的同时,要进一步引导日本企业对服务业的投
资。继续有步骤、有选择地推进服务业开放,深化服务业改革,创造高
效便捷的服务业发展环境,建设有利于更好地承接国际服务业转移的特
殊区域,加快人才的培养和引进。要采取切实有力的政策措施,以节能
环保、新一代技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料、新能源汽
车等七大战略新兴产业为中心,重点引进日本投资规模大、技术含量高
的项目,尽量改变此前投资技术含量低的现状。
为协调中国区域经济平衡发展,配合西部大开发、东北老工业基地
振兴与中部地区崛起战略的实施,中国政府应该在继续发挥东部沿海地
区优势的同时,要进一步加大对日资区域导向的力度,落实现有的日资
优惠政策,制定新的必要的优惠政策,引导和鼓励日本企业到中西部地
区和东北北部投资建厂。
中国企业可以选择联合应对日本企业的竞争。中国企业的规模和拥
有的资源与日本企业是无法相提并论的,在市场竞争中处于劣势。通过
各种形式的联合竞争,中国企业可以选择国内企业之间的联合或者国内
企业与其他国家跨国公司的联合,建立强大的联合竞争网络,实现资源
的集中和整合,形成同日本企业进行竞争的实力。
其次,要加大自主研发投入。近年来,日本企业对华直接投资的技
术含量不断提高,中国企业要应对日本企业的技术竞争,最根本的一点
是提高企业的技术创新能力。技术创新能力的提高离不开R&D投资,
而中国企业研发经费的投入比例远远低于发达国家。企业只有提高研发
经费的比例,加大研发经费投入才有可能出现更多的技术创新。(作者
单位:辽宁大学)
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作者简介:张玉兰(1991.03一),女,汉,山西省忻州市,本科学历,在辽宁大学学习,国际商务专业。
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