监理规划、监理细则
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黄山市屯溪区温馨家园廉租房工程
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黄山市屯溪区温馨家园廉租房工程
总监理工程师： 黄国元
公司技术负责人：李云泉
浙江长城工程监理公司
二00九年 十二月 一日
监理规划规
大
划
黄山市屯溪区温馨家园廉租房工程
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目 录
一、工程概况 ····························································· 3
二、监理范围和内容…………………………………………… .3
三、监理总目标、分目标和依据 ····································· 5
四、工程投资与工程进度款支付控制措施·························· 6
五、工程质量控制措施 ················································· 13
六、工期控制措施 ······················································· 39
七、监理组织 ····························································· 43
八、监理工作流程 ······················································· 47
九、监理各种工作制度 ················································· 48
十、监理信息、资料管理和归档方法 ······························· 49
十一、合理化建议 ······················································· 52
十二、配备检测设备、仪器合理科学 ······························· 52
十三、旁站监理方案„„„„„„„„„„„„„„„ 52
十四、安全监理方案„„„„„„„„„„„„„„„„.55-59
十五、建筑节能监理措施„„„„„„„„„„„„„„60
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监 理 规 划
一、工程概况：
1、建设单位：黄山市屯溪区房管局
2、投资单位：黄山市屯溪区房管局
3、工程名称：黄山市屯溪区温馨家园廉租房
4、工程地点：黄山市齐云大道汗山桥村
5、工程规模：建筑面积约 22000平方米，总投资约 2200万元，工期：2009
年 12月 1日至2010年 12月 31日。
6、设计单位：黄山市城建设计院
7、监理单位：浙江长城工程监理公司
二、监理范围及内容
1、监理范围：对屯溪区温馨家园廉租房工程的土建、水电安装全过程监理，
对其实施“三控”、“三管”、“一协调”。
2、监理内容：本工程的地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、
建筑给水排水、建筑电气、建筑节能共七个部分。
3、监理的主要工作
3．1、协助业主与中标单位签订承包合同。
3．2组织设计图纸会审及设计交底，记录并整理会议纪要；审查施工和安
装承包合同，审查施工单位编制的施工单位选择的分包单位。
3．3、审查施工单位编制的施工组织设计、施工技术方案及施工进度计划，
并监督检查其实施；审查施工单位的开工报告。
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3．4、审查施工单位或业主提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量，
对不符合者不得用在工程中，并提出更换要求。
3．5、督促、检查施工单位严格执行合同和严格按照国家和地方技术规范、
标准和设计图纸文件的要求进行施工。检查施工过程中的关键部位、薄弱
环节以及隐蔽工程的施工验收证，未经签证不得进行下道工序，控制工程
质量，对违反规范、标准及安全规定者，有权向施工单位签发停工通知单，
工期及发生的费用由施工单位负责，并及时向业主报告处理的情况。
3．6、核查用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材质化验单等，如
发现不合格或不符处，有权责成施工单位（并指定化验单位）对材质进行
再化验，防止不合格的材料或构件等用于工程。
3．7、检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规
定的厂家型号和规格以及质量标准。由施工单位负责订货，认为有必要时，
可商请业主对生产厂家进行了解考察。
3．8、根据《建筑安装工程承包合同》规定的施工进度计划，核查施工单
位的工程进度及其填报的旬、月、季等报表，并及时向业主汇报对工程进
度执行情况。
3．9、对于重大的设计修改和技术洽商决定，除提出监理意见之外，应向
业主报告，并得到业主的同意，设计修改应由原设计单位负责。
3．10、根据《建筑安装工程承包合同》的付款规定，对已完工程的质量、
数量的核实，并签证认可，做为支付工程款的依据。
3．11、监督检查工程的文明施工及安全防护措施，对不合格者，督促施工
单位定期整改。
3．12、在施工单位提出各分项分部工程的检验验收以及整体的竣工 验收
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申请报告后，负责组织初验，签署由施工单位提出的全部工程的竣工验收
报告，参加业主组织的最终验收。
3．13、督促检查施工单位完成各阶段及全套竣工图的工作和整理各种必须
归档的资料，交业主归档。
3．14、组织有关人员对工程中发生的质量事故进行调查分析，审核施工单
位提出的处理方案，并督促实施。
3．15、监理人员常驻现场，实行现场盯班，全过程、全天候、全方位监理，
发现问题及进解决，每月一次向业主提交有关监理情况的书面报告，把进
度控制、质量控制、投资控制及合同管理、信息管理及现场文明施工、安
全防护措施管理落到实处。认真处理好质量、进度、投资三者之间的关系，
把整个工程管理好。
3．16、督促业主与施工单位签订的合同履行，主持协调业主与施工单位签
订的合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理违约索赔事项，索赔发
生前，应向业主及时提出避免索赔的意见。
3．17、保修期间内负责鉴定质量问题责任，督促保修。
三、监理总目标和依据
1、监理总目标：
1.1工期目标
工期目标：按业主和施工单位所签订的施工合同（以下简称“合同”）要求
的合同工期为工期目标；
1.2质量目标
质量目标：按国家和地方现行的施工验收规范进行验收，达到合同所约定
的质量等级；
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1.3投资目标
按照业主同各施工单位所签订的承包合同，本着经济合同的原则，控制
并降低工程的实际造价，将投资控制在经有关方面批准的投资总额以内。
2、监理依据
2.1本工程的监理委托合同：
2.2本工程的业主和施工单位的施工单位合同；
2.3本工程材料和设备的采购合同；
2.4业主提供的施工图纸及有关技术资料；
2.5本工程有关的招、投标文件；
2.6国家及地方的有关法律、法规、规定、规程。
四、工程投资与工程进度进度款支付控制措施
1、 组织、技术、经济、合同措施：
为业主严格控制工程经济和投资是监理工作的一项重要内容。为把经
济工作做好，首先要在保证工程质量和工程进度的前提下，合理、合法、
合规地处理工程经济问题，其次一定要做好图纸会审等前期工作，坚持对
土建监理师 安装监理师
资料管理
总监理工程师
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基础等隐蔽项目的旁站和现场记录，按规定做好签证工作，认真、合规处
理索赔问题。
配合业主单位认真签定各种合同，如施工合同、采购合同等，这也是
合同管理的一项重要内容。合同管理是一项指导施工全局的指导性和控制
性工作；既要按照国家、部门规章等规定，又要结合招标文件、设计图等
一系列要求进行可操作性的合同签定。
2、投资控制的原则
2.1根据业主和施工单位正式签订的工程承合同（以下简称“合同”）中所
确定的工程总价款，作为投资控制的总目标。
2.2合同外投资的控制作为施工阶段投资控制的重点进行严格把关.
2.3根据业主和施工单位正式签订的“合同”中所确定的工程款支付方式，
审核拔付签认。
2.4根据业主和施工单位正式签订的“合同”中所确定的工程款结算方式，
进行竣工决算。
3、投资控制的内容
3.1核实工程量，进行实物实量签认。
3.2控制设计变更：
（A）建设单位决策性的改变，如：提出新的设计要求，对原设计进行
修改，工程范围和内容发生变更等。
（B）设计单位的设计文件和现场情况不符，绘制有错误图纸与说明不
一致。
（C）施工单位由于施工的需要而提出的变更，由于材料、设备的供应
问题而产生变更，以及由于人力不可抗拒的破坏而引起的设计变更等。
