产品设计心得体会
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产品设计心得体会
产品设计心得体会1
产品设计体会――重温BME所学
做产品设计快2年了,一直有个心愿:总要和BME(Biomedical
Engineering,生物医学工程)扯上点关系才不枉学了那么多年那么这次就来扯一下。
定量与系统的思维。
当时所在的是“定量与系统生理实验室”。定量,意味着在定性的基础上更深入的研究,是以数据为基础的,体现了西方哲学;系统,意味着总体的大局观,代表着东方哲学。对任何实物,如果真能做到定量与系统的分析,那绝对杠杠的了。产品设计中,两种思维也是相映成趣,时而定量,比如分析用户使用产品的数据、给功能点的重要程度从各个维度上打分;时而系统,比如综合考虑我们产品需要兼顾的各种利益人群、制定项目计划时照顾到方方面面怎么这段写得很像小学生作为?=,=bbb
数据挖掘步骤 VS 产品设计过程。
那会儿挖了2年的临床生理数据,今天看来,数据挖掘的步骤与产品设计的过程也都是同宗同源的,分为一下几步,对比一下。
1、 数据准备
理解应用领域的目标:商业目标与用户目标确定。
产生目标数据集:确定细分市场、细分目标用户、市场调研、需求采集。
数据清理与预处理:需求整理、需求分析。
数据缩减与投影:确定优先级、用户需求转化为产品需求。
2、数据挖掘
将目标与特殊数据挖掘方法匹配:用什么技术平台、编程语言等等。
数据挖掘算法选择:技术方案的选择,系统设计。
数据挖掘:Coding的过程。 3、 结果评价
解释和评估所挖掘到的模式:测试、用户试用,反馈修正上述过程。
使用所发现的知识:产品发布,投入应用。
诊疗循环 VS 软件项目的PDCA。
读研时的项目是辅助诊断相关的,所以接触到了“诊疗循环”(诊断、治疗、获得反馈、观察分析、修正诊断)的概念。工作原来又碰到PDCA(又叫戴明环,是美国质量管理专家戴明博士首先提出的,是全面质量管理所应遵循的科学程序,指PlanàDoàCheckàAction)的循环,发现本质其实是一样的。推及任何做事的方法,其实都有一个这样的循环,这也符合事物螺旋上升的哲学概念。
产品设计心得体会2
保成功,对于航天产品的重要性不言而喻。刚刚入职三个月已经深刻地体会到了航天人对保成功的重视程度,也更深刻的体会到了保成功问题关乎到我们工作的每一天,每一个细节。对于项目保成功都不是小事,个人工作的质量将会间接或者直接的影响到项目的成功与否。如何有效的提高航天产品的成功率,是我们航天工作者最重要的一步。
作为航天产品一名设计员,我深知自己的工作对于总体的重要性。一个好设计员高质量的工作不仅意味着后续工作进展顺利,个人工作量降低,也意味着加工、生产难度降低、装配简单、易于管理等。在自己日常工作中,逐渐的对如何在自身工作环节保障产品质量问题有了一些更深刻的体会,希望能够借助这次机会分享给大家。
一、 设计中细节的把控
在设计时,大的错误一般很少,错误大多出在一些细节问题上。比如说,象限标记出现不一致问题,角度标记时方向搞反,二维图与三维图不一致等等。这些问题往往不易被发现,但是有可能直接导致生产出来的产品无法正常装配和使用。对此,我总结出来的办法如下:一是及时更新二维图和三维图的对应关系,保持其一致性。二是坚持多一次原则,在图纸确认无误后再多检查一遍。三是对自己已经出现和别人出现过的问题及时归纳总结,避免后续出现同样的'错误。
二、 验收过程中的问题
产品验收不仅仅是检查产品是否和图纸一致,而是对从材料源头到产品成型整个过程的验收,包括产品合格证、生产过程文件、工艺文件、质量跟踪卡、试验报告、原材料出厂合格证等。每个环节必须有明确的产品质量合格依据,必须责任到个人,一旦出现问题能够马上追踪到责任单位或个人。 三、 试验过程中的问题
入职以来有幸参加了一次外场试验,给我感触最深的是试验前的准备工作。一个试验是否成功最大的影响因素应该是准备工作。试验前的准备工作并不是简单的告诉配合单位什么时间去什么地点干什么事。而是必须要做到明确自己每一个产品的状态。对自己的目标清晰,对每一天要做的事情要有明确的规划。必须现场确认产品装配无误,现场试装产品,检查产品各机械接口是否功能完好。试验前确保各协助单位人员、仪器设备已经到位并做好试验准备。
做为一名新航天人,既感受到了来自航天的自豪感,也感受到了来自航天的责任与压力。项目问题无小事,今后的工作中将从小事做起,从自身做起,继续培养自己的工作能力,不断总结归纳,提升自己,提升航天产品的品质。以高昂的热情投身到自己所热爱的航天事业中,为航天事业贡献更多的高质量产品。