财务会计在企业经营管理中的作用

金融财税・Ｆｉｎａｎｃｉａｌ　Ｔａｘａｔｉｏｎ

68 大陆桥视野·２０１６年第２０期浅析财务会计在企业管理中的地位和作用　

浦玉娟　／　蜂巢供应链管理（苏州）有限公司

【摘 要】财务会计管理是企业管理的核心，如果没有完整、真实、及时的财务会计信息，企业的管理将变得困难重重。因此，我们应该加强并巩固财务会计在企业管理中的基础性地位，充分发挥财务会计在企业经营、管理、监督、决策等方面的作用。本文通过对企业财务会计工作中存在的问题的分析，提出要发挥会计在企业管理中的作用应着重做好的几个方面的工作，探究财务会计在企业管理中的地位，并针对问题提出几点改进策略。【关键词】财务会计；企业管理；地位和作用

引言

财务会计工作是对企业实行科学管理，监督整个企业活动的

重要手段，是企业制定政策和计划的主要依据。随着企业改革的

日益深入和现代企业制度的逐步完善，财务会计工作在企业管理

中的作用已日益显现，企业财务会计工作的任务，已开始从单纯

的信息咨询、监督、服务等职能向预测、监测和参与企业决策职

能发展。但是从目前我国企业的财务状况来看，其中存在的问题

仍然是不容忽视的。

一、财务会计在企业管理中存在的问题

１．企业财务会计管理模式僵化。

目前我国许多企业，尤其是中小企业，其管理仍然采用所有

权和经营权相统一的模式。这种模式存在着很大的弊端，例如企

业财务管理者通常就是经营者，而这些管理人员由于管理思想落

后，缺乏专业的财会知识以及对会计管理的深入研究，无法从专

业的角度在企业内部建立一个系统的会计机制；与此同时，在这

种僵化的体制下管理职权模糊，管理者越过财务人员，直接关于

企业财会管理等情况时有发生，而这些问题势必会影响企业的可

持续发展。

２．企业财务会计地位的缺失。

企业如果无法认识到财务会计在经营发展中的地位，就会造

成内部财会制度缺失，财会工作无序等情况，但是，从目前的市

场经营来看，许多企业对于财务会计地位的重要性仍然缺乏足够

的重视，例如一些企业没有形成系统的财会管理体系，而对于企

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财务会计在企业管理中的地位和作用分析

作者：卢隆铖

来源：《商情》2020年第01期

【摘要】财务会计作为企业现代化管理、经营系统的重要组成内容，对于企业经济活动发挥出积极影响，促使企业朝着规范化、系统化方向发展。为了充分体现财务会计的管理效能，本次报告综合分析了财务会计在企业管理的地位及作用、企业财务会计工作的主要问题，进一步提出完善财务会计在企业管理有效实施的策略，以供参考。

【关键词】财务会计 ;企业管理 ;财务会计工作人员 ;经营活动

由于市场经济、会计制度的改革变更，使得企业管理者开始认识到财务会计的重要作用。针对内部管理工作，必须有序、平稳的完成由“幕后”朝着“幕前”转变。财务管理已经成为企业市场竞争的核心筹码，对于企业的长远发展、扩大规模有着不可取代的影响。而对于企业的财务会计工作而言，其工作内容并不是单一性咨询服务，更涉及到企业决策、管理等方面。概括来讲，财务会计工作人员需要参与到公司的财务制度、实施细则由设计到执行的全过程，负责财政部门、会计师事务所、税务机关以及银行等外部财务机构的沟通。以专业眼光、知识分析年度、季度以及月度财务报告，对管理者定期报告企业现状。进行每月且转账凭证整合、收账，核查各种账本、凭据等会计资料，辅助出纳人员做好会计资料的收集。承担支票的保存、应用以及购置，及时到相关银行办理收付以及企业职工工资的收支等内容。

一、财务会计在企业管理的地位及作用

（一）提供企业决策依据

财务会计的工作需要面向各生产部门、业务往来以及财务数据等内容，工作人员必须认真收集和分析大批量企业数据，从而对过去一段时间的企业经营状况给予客观性评价。借助于这种方法，采取会计可以为企业经营、决策等活动提供宝贵的数据参考，帮助管理者更加全面、清晰的认知物流配送、材料采购、售后服务、生产加工以及产品销售等环节产生的费用支出、亏损或收益，为后续工作提供方向，确保企业各项工作的有序推进。

财务会计在企业管理中的地位和作用

作者：续娥

来源：《中国国际财经》2017年第08期

摘 要：企业会计管理工作的另外一个名称是对内财务报告，在进行会计管理的过程中，主要是通过专门的方式，对财务会计提供的资料进行整理并将其做成报告，向有关部门提供企业正常运行的计划以及决策、考核等信息，最终实现提升企业经济效益的目标。

关键词：财务会计；企业管理；企业运营

在企业进行管理的过程中，企业管理人员经常将财务管理工作同会计管理工作进行统一理解成简单的财务工作，观念的理解错误导致财务管理工作没有得到充足的重视，对于企业的发展带来了不良的影响。在企业运行的过程中必须加强财务管理工作的重视，充分认识到管理工作的重要性，充分发挥财务管理工作在企业运行中的重要作用。

一、会计在企业管理中的地位和作用

（一）会计分析是企业经营决策的重要保障

企业会计管理工作是制定企业运行计划的前提，也是检查计划执行程度、反映工作人员工作情况的重要指标。通过加强对企业生产运营成果进行会计分析，可以得到以下优点：（1）可以有效地提升企业经济的效益；（2）可以充分的发现企业在运行过程中存在的薄弱环节；（3）可以找到同其他企业之间的差距并提出相关的措施进行优化。

以某地的制造企业为例，该企业具有很多不同经营实体，近几年来，主要的营业收入占总收入的75%。因为相关信息的收取以及市场的掌握能力并不是很强，导致财务分析不完善，该企业的财务管理人员大多数是半途转行的，对于资金的运行不能做出更加完善的、系统性的分析，不能提供真实、有效地财务指标作为企业运行的决策。该企业的经济效益每年都在下降。为了有效地缓解这一局面，该企业的领导人员进行了改革，高薪聘请中级会计师以上职称的财务管理人员到公司工作，建立完善的企业内部财管管理制度，将财务管理工作做到精细化，保证财务管理的指标真实、可靠，领导人员根据财务管理人员制定的财务管理指标，适时的调整企业运行的方法，有效地提升了企业的经济效益，使该企业成为当地的纳税大户。

1 财务管理在企业管理中的地位和作用三篇

财务管理是指在一定的整体目标下，关于资产的购置、投资，资本的融通、筹资和经营中现金流量，以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。精心为大家整理了财务管理在企业管理中的地位和作用,希望对你有帮助。 财务管理在企业管理中的地位和作用1

企业管理以财务管理为中心是新经济形势的产物。在我国，财务管理从国家对企业高度集中管理到以企业管理为中心，经历了一个漫长的过程。

一、财务管理在企业管理中的核心地位

企业通过财务预测、财务决策和财务计划来综合规划企业的经济活动;通过制定利润分配政策来协调债权人、职工、投资者等各方面关系，对企业的人、财、物进行调控。哪里有经济活动，哪里就有资金运动，哪里就属于财务管理的范围。财务管理是企业管理的核心。

财务管理活动包括资金的筹集、投放、耗费、回收和分配5个方面。资金的筹集制约着企业的规模和发展;资金的投放决定着企业的发展方向和潜力;资金的耗费关系着企业的生产成本和竞争能力;资金的回收影响企业的偿债信誉和资金周转;资金的分配决定企业的消费和积累，以及投资者、经营者、员工等各方利益。抓住了财务管理，就抓住了企业管理的关键。

财务管理是从资金角度进行管理，它强调的是在资金良性循环的条件下资金的增值。企业财务管理的目标不是账面利润的最大化，而是企业价值的最大化，是企业能够实现长期稳定的利润，并且能同时带来现金净流量。

财务管理是一项需要全盘考虑，统一目标、协调一致的工作。以财务管理为中心要求实现观念的转变，把价值管理的观念落实到企业管理的每一个人、每个过程和每个环节。这需要各方面集思广益，群策群力，以实现企业利润最大化，创造更大财富。