贯标内审会议发言稿范文

公司质量管理体系内部审核

组长讲话稿

各位领导、同事：

上午好！根据公司计划安排，一年一度的质量管理体系内部审核原计划于11月4日开始，今年内审分为两个组，一个组由xxx部长带队，负责检查各在建项目部；另一个组由xxx部长带队，负责检查机关本部及专业分公司，下面,根据质量管理体系内审程序规定：

首先请XXXX经理介绍一下参加会议的相关人员，.。。。；

下面，在正式开会之前，想借此机会宣贯一下什么是质量管理体系标准、公司为什么要建立质量管体系、不建立行不行、为什么要审核分公司、公司质量管理体系存在什么问题、目前兄弟单位贯标情况、是否有外审没通过的情况等问题。

首先什么是质量管理体系标准：《质量管理体系要求》：GB/T19001—2008/ISO9001：2008；《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430-2007）；

公司为什么要建立质量管理体系：一是国家强制性法律法规的需要；二是企业投标的需要;三是提高企业质量管理水平的需要;四是现代企业管理的标志：

不建立或不搞内外审行不行：不行，最直接的影响将是，无法取得质量管理体系认证证书，将是无法投标;

为什么要审核分公司：分公司涉及公司资质业务范围，只有要管理就需要审核；

公司质量管理体系存在什么问题：一是书本和实际两张皮(标准一套、实际使用一套）；二是宣贯和培训不足（曾经有个项目部管理人员拿着程序文件问我要会议签到表的格式)；三是履改履犯（每年的内审问题都差不多) 兄弟单位的贯标情况：都已实行了三标合一（三标指：质量、职业健康与安全、环境），而我们公司只开展了质量管理体系，相对落后；

是否有外审没通过的情况：有,但不是我们单位；如果不通过，证书将失效,无法投标。

现在，我们正式进入今天内审的主题:

一是介绍一下审核组的成员及分工

组长：XXX（负责安全管理；现场管理；工作环境）

组员：XXX（物资采购、租赁；劳务分包：投标与合同管理;合同评审）；

内审首次会议讲话(精选多篇)

1 / 17 内审首次会议发言(精选多篇)

第一篇：内审首次会议发言内容

首次会议发言内容

尊敬的各位领导、杨老师、各位同事：

大家好！

一、根据公司年度重点工作计划安排，于11月21日-11月23日，共3天时间，对公司依据gb/t19001-2014标准、gb/t24001-2014标准、gb/t28001-2014标准、gb/50430-2014、公司整合管理体系文件、相关法律法规、集团公司管控体系文件进行内部审核。

二、本次审核组共分为两组：

1组：曹倩倩（小组长）、王荣

2组：付双英（小组长）、李新斌、佟亮

三、本次审核目的：评价整合管理体系的有效性、符合性，以及通过审核充分发现现有管理体系缺失或可改进的部分。

本次审核依据：gb/t19001-2014标准、gb/t24001-2014标准、gb/t28001-2014标准、gb/t50430-2014、公司整合管理体系文件、相关法律法规、集团公司管控体系文件。

本次审核范围：本公司2014年度铁路养护工程机械化施工所涉及的所有部门及活动，包括公司领导、综合部、市场营销部、技术设备内审首次会议讲话(精选多篇)

2 / 17 部、生产调度指挥中心、项目部、安全质量管理部、财务部的各项决策、管理及执行过程。

本次审核方法：

a.具体的审核方法包括：

▲与被审核部门、岗位人员交谈

▲观察被审核部门、岗位人员的作业过程

▲查阅相关的文件资料和记录

▲对已完成的管理活进行验证

b.本次审核采取抽样的方法

▲样本包括：人员、文件资料及有关记录等；

▲审核员会公正地抽取具有代表性的样本，并在审核过程中根据具体情况，针对审核发现适当扩大样本量，以证明审核发现是偶然的还是普遍的。

需要说明的：

审核是一个抽样调查活动，因此，审核结论是根据抽样中的审核发现作出的，这是抽样审核的局限性所在；抽样审核结果不是很好的地方，不代表同样的其他地方也做得不好，这是抽样审核对受审核部门存在的风险性；同样抽样很好的地方也不代表就100%做的很好，这是抽样方法对审核方的局限性所在，希望大家能谅解并接受。

内审首次会议发言稿

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！很高兴能够出席今天的内审首次会议。作为公司内部审计部门的负责人，我感到非常荣幸能够在此向大家介绍我们的工作计划和业务发展方向。

首先，我想就我们内部审计部门的职责和重要性进行简要介绍。内部审计是指公司内部独立的审计部门对公司的财务信息、业务运营情况以及内部控制制度进行全面审计、评估、监督和改进的过程。内部审计部门的工作对于公司的发展和稳定具有非常重要的意义。通过内部审计，我们能够及时发现和解决公司内部存在的问题和风险，保障公司的利益和资产安全，同时也可以为公司的持续发展提供可靠的保障。

在过去的工作中，我们内部审计部门一直秉承着谨慎、独立和客观的态度，努力履行好我们的职责和使命。我们全体成员努力钻研公司各项制度和流程，全力配合公司各部门的工作，认真执行内部审计工作，得到了公司各级领导和各部门的好评和支持。但是我们也清醒地认识到，现在的工作还存在不少问题和不足，需要我们不断努力和改进。尤其是在当前严峻的经济形势下，公司内部的经营环境也变得更加复杂和严峻，对于我们内部审计部门来说，挑战和机遇并存，我们需要更加敏锐地洞察到公司内部的变化和风险，才能更好地履行我们的职责和使命。

在今后的工作中，我们将重点围绕以下几个方向来开展我们的工作：

一、加强内部控制和风险管理。随着公司规模的扩大和业务的日益复杂，内部控制和风险管理变得尤为重要。我们将加强对公司各个业务部门的内部控制和风险管理的审计监督，发现问题并及时解决，提高公司的管理效率和风险防范能力。

二、建设高效、独立、专业的内部审计团队。内部审计团队的专业素质和独立性是内部审计工作的核心。我们将加强对内部审计团队的培训和建设，提高团队成员的专业素质和审计水平，确保团队的独立性和客观性。

三、服务公司发展，为公司创造价值。作为公司的内部审计部门，我们要认清自己的职责和使命，努力为公司的发展创造价值。我们将加强与各部门的沟通和合作，更好地为公司的管理决策提供有力的支持和保障。

内审首、末次会议发言模版(ISO9001例）

首次会议内容

各位领导、审核员：

大家好 2009年第两次内审首次会议现在开始．

一、 根据公司的计划，将于__月__日至__月__日用__天、共 __天的时间对公司依据ISO900__

标准所建立的质量管理体系进行内部审核。

二、 介绍审核组人员 ：

A:某某，担任本次组长；

B某某，组员；

C某某，组员。

三、 介绍审核的目的、依据、范围及方法

1、 审核目的：确认公司质量管理体系与审核依据的符合性，迎接第三方的监督审核。评价公司同有的质量管理体系是否符合ISO9001:2008标准的要求，运行是否有效，对发现的问题参否及时采取纠正预防措施，持续改进.

2、 审核依据：共四个方面：ISO9001:2008标准的要求、.公司现有的质量管理体系文件、.相关的法律，法规和行业标准、.客户的合同或特殊要求

3、 审核范围：本次审核包括公司体系包含的所有部门和条款。灯泡的设计，生产和售后服务及其以上活动所涉及的部门和场所

4、 审核方法：

a. 具体的审核方法包括：

▲与被审核部门、岗位人员交谈

▲观察被审核部门、岗位人员的作业过程

▲查阅相关的文件资料和记录

▲对已完成质量活动的验证

b. 本次审核采取抽样的方法

▲样本包括：人员、设备、产品、文件资料及有关记录等；

▲审核员会公正地抽取具有代表性的样本，并在审核过程中根据具体情况针对审核发现适当扩大样本量，以证明审核发现是偶然的还是普遍的。

5、 需要说明的是审核审核是一个抽样调查活动，因此，审核结论是根据抽样中的审核发现作出的，这是抽样审核的局限性所在；抽样审核结果不是很好的地方，不代表同样的其他地方也做得不好，这是抽样审核对受审核部门存在的风险性；同样抽样很好的地方也不代表就100%做的很好，这是 抽样方法对审核方的局限性所在。希望大家能谅解并接受。