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媒介经营与管理题库
5-0-8
问题：
[单选]以下（）不属于媒介外延的五项界定之一。
A.A．感觉媒体
B.B．表现媒体
C.C．应用媒体
D.D．存储媒体
问题：
[单选]在传媒界，对于媒介定义上呈现出（）两大派系。
A.A．一般和特殊
B.B．广义和狭义
C.C．一般和广义
D.D．广义和特殊
问题：
[单选]感觉媒体与通信电信号进行转化的媒体是（）。
A.A．表现媒体
B.B．存储媒体
C.C．传输媒体
D.D．感觉媒体
/ 单身求爱
问题：
[单选]为了加工感觉媒体二制造出来的一种媒体是（）
A.A．应用媒体
B.B．感觉媒体
C.C．表述媒体
D.D．存储媒体
问题：
[单选]被称为“现代大众传播学之父”的传播学家是（）
A.A．杜威
B.B．狄更斯
C.C．麦克卢汉
D.D．施拉姆
问题：
[单选]一般所说的中国第三产业指的是（）
A.A．工业
B.B．农业
C.C．建筑业
D.D．除第一、第二产业以外的产业的总称
问题：
[单选]我国媒介产业化最为关键的环节是（）
A.A．广电媒介的产业化
B.B．纸质媒介产业化
C.C．电视产业化
D.D．广播新闻产业化
问题：
[单选]我国广电媒介最为重要的资源是（）
A.A．人才资源
B.B．网络规模资源
C.C．环境资源
D.D．政策资源。
湛师（岭师）2013媒介经营与管理期末复习题一、简答1、媒介市场细分的常规方法答：（1）人口统计细分：人口统计细分的主要因素包括年龄、性别、收入、职业、受教育程度、家庭规模、家庭类型、家庭生命周期、宗教、种族、国籍等。
（2）地理细分：地理细分的变量主要是指受众所在的地理位置以及城乡、地形、气候、交通运输条件、人口密度、城镇规模等因素。
（3）心理细分：心理细分的变量是比人口变量更深入的市场细分依据，受众归属于不同的社会阶层，其生活方式、个性特征均有所不同。
心理细分依据人们的心理因素——价值观、态度、个性和生活方式，将受众归类，把人视为有感情、有倾向的个体，并按照他们的感觉、信仰、生活方式以及他们的媒介接触习惯等对他们进行分类。
（4）行为细分：按照受众消费媒介产品的行为对其进行分类是细分市场的最佳方法之一。
行为细分由许多变量来决定，其中最重要的变量就是用户身份、消费时机、利益追求和使用率。
2、媒介消费者的特点3、媒介集团化的特点答：（1）媒介管理战略的全局性和综合性。
（2）媒介组织机构的多元化和多层次（3）媒介集团内部以资产联结和契约纽带为主（4）媒介集团的集权和分权相统一（5）集团内部存在一个实力雄厚和能起主导作用的核心4、一个典型市场细分的工作流程包括哪几个步骤？①描述你的受众，作合理有效的分类。
包括：地理细分、人口细分、心理细分、行为细分、多变量细分。
②研究受众的需要及发展趋势，作合理有效的分类。
包括：需要的特征、需要产生的条件、需要的划分。
③识别竞争对手，确定机会，避开威胁。
包括：识别你的竞争对手、列举与竞争对手的差别。
5、现代媒介组织结构的发展趋势答：（1）组织结构趋于简化，制作与播出分离、台网分离。
精干化3S：small（小）strong（强）speed（快）（2）组织结构趋于多样化，细分化程度提高。
（3）组织结构趋于模糊化，部门界限被打破。
（4）组织结构趋于扁平化，管理跨度增加。
（5）组织集团化，资源整合化。
2013媒介经营与管理期末复习题2013媒介经营与管理期末复习题考试要求：1、有字（不要开天窗）2、接近（答案要和题⽬相关）3、如能有⾃⼰的观点，且有独道的看法，分数更⾼）4、闭卷⼀、问题：1、媒介市场细分的常规⽅法：●细分⽅法：（不同变量作为市场划分的依据）1、地理区域细分---按受众所处地理位置划分。
2、⾏业细分---按受众所在⾏业划分。
3、⼈⼝统计细分---按年龄、性别、婚否、收⼊、教育程度、信仰等。
4、时间细分---按时间因素划分，如⽼⼈节⽬的设置。
5、受众兴趣细分—或称利益细分。
6、受众的受传⾏为----如报纸购买和阅读习惯、频率。
7、⽣活⽅式细分---与其它变量结合分析，能更深刻地解释消费者的⾏为。
2、媒介消费者的特点（1）碎⽚化的受众碎⽚化的受众导致了消费需求的碎⽚化，⽽⼩众媒介⼜在传播上强化了这种需求，使得受众的需求进⼀步固化和异化，从⽽造就了多变的、差异化的受众。
受众碎⽚化是在⼤众市场基础上，由不同分众市场板块不断撞击⽽形成的，这种碎⽚化的影响体现在消费者的消费⾏为、品牌选择、媒介接触和⽣活⽅式等⽅⾯，展现出的是⼀个个⽴体、⽣动、⾼度同质化的消费者集合体。
(2) 病毒性受众在新媒介语境下，每⼀个个体的受众都是⾃媒体，我们都可以将其看做是⼀个病毒传播者，⽽新媒介就是病毒传播的主要途径。
受众的个性和⾃主性的加强使得受众的病毒特征更为突出。
在信息极⼤丰富的今天，通过交互性媒介的⼝⽿相传成为⼈们传播病毒的主要⽅式。
2008年5⽉18⽇晚，加多宝集团在央视的赈灾募捐晚会上宣布捐款1亿元，顿时成为⼈们关注的焦点。
各⼤论坛、贴吧纷纷发帖询问，⼀些社区⽹站、门户⽹站纷纷发布相关新闻。
王⽼吉⽤⼀个正话反说的⽅法，炒作“封杀”王⽼吉，在各⼤论坛上炒作这样⼀个名为《封杀王⽼吉》的帖⼦：“王⽼吉，你够狠！捐1个亿，胆敢是王⽯的200倍！为了整治这个嚣张的企业，买光超市的王⽼吉！上⼀罐买⼀罐！不买的就不要顶这个帖⼦啦！”接下来不断出现王⽼吉在⼀些地⽅断销的新闻。
第一章媒介经营管理及其学科概述一、媒介经营管理的特征及要求（一）媒介经营管理的内涵和特征1、子概念解析媒介：是个宏观的大概念，指媒介物（传播工具）、媒介组织（机构）和媒介产品（有形和无形产品）。
媒体=传媒，指媒介组织或媒介机构，如报社、电台、电视台和网站等；媒介指传播工具和信息载体，如报纸、广播、电视和网络。
2、媒介经营管理的基本思路与要求：（略）二、媒介经营管理学科的建立与发展(略)第二章媒介经营管理环境分析一、媒介经营管理环境的基本认识(略)二、媒介经营管理的宏观环境构成及分析宏观环境包括政治、经济、法律、人口、教育、自然和科技等环境因素。
（一）政治环境（Political）：指一个国家或地区的政治制度、体制、形势和方针政策等。
大众传媒所受到环境影响，其中政治制度最大，一个国家的政治体制决定其对大众传媒的干预程度，决定媒介的管理形式。
（二）经济环境（Economic）：是指媒介经营过程中所面临的各种经济条件、经济特征、经济联系等客观因素。
（三）社会文化环境（Social and cultural）：指一个国家或地区和社会结构、民族特征、教育水平、文化传统、价值观、道德规范、宗教信仰、风俗习惯、社会生活方式和消费观。
（四）技术环境（Technological）：是指一个国家或地区的科学技术水平、科学技术政策以及科技发展的动向等。
技术对媒介发展来说更为重要和直接，因为媒介就是科技的产物，是技术的附属品。
（五）法律环境：指一个国家或地区的法律法规，包括国家立法和行业管理法规。
三、媒介经营管理的微观环境构成及分析(略)四、媒介经营管理的内部环境构成及分析媒介经营管理的内部环境是指构成生产经营管理过程的各种要素的组合，是媒介从事生产经营管理活动所具备的内在客观物质条件和主观工作状况，包括“硬件”和“软件”两部分，硬件部分指资金、设备、频道或版面资源等，软件部分指管理水平、经营理念与机制、员工素质等。
具体指的是媒介的生产制作能力、营销能力、经营管理能力、资源状况等。
媒介经营管理提示：考生须独立认真完成答卷，若答卷出现雷同，则雷同答卷作废，并以“0”分计。
一、名称解释（每题10分，共30分）1. 媒介经营管理：媒介经营的管理者借助传播手段、传媒的功能价值和公众的认知度以及社会影响力将传播职能与经营管理有机结合起来，实现传媒组织的社会效应与经济效应。
2. CIS是corporate identity system的缩写，意为企业识别系统。
CIS意在把企业形象作为一个整体进行建设和发展。
3. 媒介组织：专门从事大众传播活动以满足社会需要的社会单位和机构。
二、分析题（共30分）2021年2月12日，央视综合频道推出大型文化节目《典籍里的中国》。
以“戏剧+影视化”的表现方法，讲述典籍在五千年历史长河中源起、流转及书中的闪亮故事。
该节目一经推出，就引发了社会和受众的广泛关注和热烈讨论。
请运用本课章节知识和步骤对该节目的媒介定位进行分析。
字数不超过300字。
宣传口号：荟群英，重品万篇华章;集众贤，传承千古文明受众定位：这就是动（表演的方式）+静（历史文化）结合的特别之处，让典籍里的文字都活了起来！所以让很多非常非常喜欢，甚至也有一些不爱学习的孩子都喜欢上了。
所以不由得大赞央视的创意，能让过去中华民族五千年历史还原从现在舞台上，就仿佛我们和历史只相隔了一个屏幕，不但能从其中学习到很多文化知识，看到先人们的种种不容易，还能够让我们的这一代人更加奋发图强，为中华民族的伟大复兴而努力做出自己的贡献。
广告经营：作为本季《典籍里的中国》特约企业，鲁花一直是传统典籍的探索者、传播者，始终致力于解决我国农业领域的核心技术问题。
多年来，鲁花集团以核心技术带动整个产业的发展，实现了我国在食用油产业技术领域的绝对领先，赢得了国际话语权。
通过特约企业合作宣传，节目也将邀请知名导演担当影视指导，口碑佳实力派的影视嘉宾进行故事演绎，结合环幕投屏、AR、实时跟踪等舞台技术。
《典籍里的中国》将在融媒体产品形态上创新发力，依托优质内容资源进行多样态产品形态开发，在此前成功的基础上探索产业多元化经营的新模式。
媒介管理试题及答案解析一、单项选择题1. 媒介管理的核心是（）。
A. 财务管理B. 人力资源管理C. 内容管理D. 战略管理答案：D解析：媒介管理的核心是战略管理，它涉及到媒介组织的长远规划、目标设定以及资源配置等关键决策。
2. 媒介组织中的财务管理主要关注（）。
A. 收入和利润B. 成本和支出C. 资产和负债D. 所有选项答案：D解析：媒介组织中的财务管理不仅关注收入和利润，也关注成本和支出，以及资产和负债的管理。
3. 媒介组织在进行人力资源管理时，以下哪项不是其主要任务？（）A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 产品开发答案：D解析：产品开发不属于人力资源管理的主要任务，而是媒介组织内容管理或产品管理的一部分。
4. 媒介组织的内容管理主要涉及（）。
A. 信息的采集、编辑和发布B. 广告的制作和销售C. 媒介产品的市场推广D. 媒介技术的维护和升级答案：A解析：内容管理主要涉及信息的采集、编辑和发布，这是媒介组织的核心业务之一。
5. 媒介组织的战略管理包括（）。
A. 市场分析B. 竞争对手分析C. 内部资源评估D. 所有选项答案：D解析：媒介组织的战略管理是一个全面的过程，包括市场分析、竞争对手分析以及内部资源评估等多个方面。
二、多项选择题6. 媒介管理中的财务管理目标包括（）。
A. 最大化股东价值B. 确保财务稳定C. 优化资本结构D. 提高运营效率答案：ABCD解析：媒介管理中的财务管理目标是多方面的，包括最大化股东价值、确保财务稳定、优化资本结构以及提高运营效率。
7. 人力资源管理在媒介组织中的作用包括（）。
A. 提高员工满意度B. 提升组织绩效C. 促进员工发展D. 降低员工流失率答案：ABCD解析：人力资源管理在媒介组织中起着至关重要的作用，包括提高员工满意度、提升组织绩效、促进员工发展以及降低员工流失率。
8. 媒介组织的内容管理策略可能包括（）。
A. 内容创新B. 版权保护C. 内容分发渠道的拓展D. 内容质量控制答案：ABCD解析：媒介组织的内容管理策略是多方面的，包括内容创新、版权保护、内容分发渠道的拓展以及内容质量控制。
精品文档名词解释媒介管理：百度百科：指研究媒介管理者协调、组织、领导和控制媒介员工的工作和充分利用媒介资源来达到既定的媒介发展目标的过程。
在现代社会，媒介如同一般的企业厂商，要制造产品(信息)和分销产品(信息) 。
因而将媒介实体视为厂商的话，它也需要“管理”和“经营”，才能顺利发展。
简单地说，运用媒介的人力、财力、物力等资源，以期有效地实现媒介所设定的目标，即是媒介管理。
媒介二元市场与其他产业相比。
媒介运作的市场是独特的，典型的二元产品市场是它的主要特征。
媒介只创造一种产品，却活跃于两个性质完全不同的市场。
媒介的这种运作方式也被称为二次销售，它从根本上影响了媒介的赢利模式。
媒介运作的第一个市场，是产品市场，即内容市场。
这一市场根据传播的具体内容还可以细分为信息市场和文化市场。
在这一市场上媒介销售的是内容或是具体的包含了内容的载体。
如印刷媒体第一次销售的是报纸或杂志本身，广播电视第一次销售的是频道或节目，网络提供的是信息和服务。
媒介将内容提供给受众，换取的是他们的金钱或者是注意力。
在当今的信息时代，注意力越来越成为一种稀缺的资源。
一般认为，媒介运作的第二个市场是广告市场。
媒体第二次销售的是广告，准确说是读者或观众的受众近用权(aCCeSS to audiences),表现出来的是收视率和发行量等指标，购买者是广告主。
多元化经营：多元化经营是指企业为发挥其核心优势，充分利用已有的企业资源,提高资本的经营效益，不是将其经营活动只局限于某一产品或只涉足某一行业，而是同时生产和经营多种产品或涉足多个行业以谋求企业长远发展的一种商业经营模式。
核心竞争力：核心竞争力的概念是1990年美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德(CKPrahalad )和伦敦商学院教授加里？哈默尔(Gary Hamel)在其合著的《公司核心竞争力》(The Core Compete nee of the Corporati on ) —书中首先提出来的。
一、媒介经营管理练习题1、在序言外延的界定中，以下（D ）不属于感到媒体的范畴。
A．声音B．文字Ｃ．图像Ｄ．软盘２、在序言外延的界定中，以下（B ）不属于储备媒体的范畴。
A．硬盘B．图形Ｃ．光盘Ｄ．软盘3、在序言外延的界定中，以下（D ）不属于传输媒体的范畴。
A．光纤B．光缆Ｃ．双绞线Ｄ．光盘4、以下（C ）不属于序言外延的五项界定之一。
A．感到媒体B．表示媒体Ｃ．应用媒体Ｄ．储备媒体5、在传媒界，关于序言定义上显现出（C ）两大年夜派系。
A．一样和专门B．广义和狭义Ｃ．一样和广义Ｄ．广义和专门6、感到媒体与通信电旌旗灯号进行转化的媒体是（A ）。
A．表示媒体B．储备媒体Ｃ．传输媒体Ｄ．感到媒体7、为了加工感到媒体二制造出来的一种媒体是（C ）A．应用媒体B．感到媒体Ｃ．表述媒体Ｄ．储备媒体8、被称为“现代大年夜众传播学之父”的传播学家是（D ）A．杜威B．狄更斯Ｃ．麦克卢汉Ｄ．施拉姆9、一样所说的中国第三家当指的是（D ）A．工业B．农业Ｃ．建筑业Ｄ．除第一、第二家当以外的家当的总称10、我国序言家当化最为关键的环节是（A ）A．广电序言的家当化B．纸质序言家当化Ｃ．电视家当化Ｄ．广播消息家当化11、我国广电序言最为重要的资本是（B ）A．人才资本B．收集范畴资本Ｃ．情形资本Ｄ．政策资本12、从某些角度看，我国广电序言的家当具备足够的资本优势，以下（D）不属于这些优势资本。
A．收集范畴资本B．人才资本Ｃ．经营主体高度集中资本Ｄ．社会平易近众资本13、从广电序言的家当看，传媒学界所广泛认同的家当特质重要有三项，以下（D）不属于这三项。
A．行政力量B．大年夜空间Ｃ．大年夜范畴Ｄ．大年夜舞台14、实现广电序言家当化，了了归属产权，必须从三个角度着手，以下（D）不属于这三个角度。
A．中心当局B．处所Ｃ．序言自身Ｄ．媒体大年夜众15、广电市场经济活动的经营主体平日具有三个性质，以下（D）不属于这三个性质。
一、概念解释题1.泰勒制：泰勒制是一种工业管理方法,泰勒制可以使作业标准化、规范化，可以提高生产效率，泰勒制也叫科学管理. 20世纪初美国工程师 F.W.泰勒在传统管理基础上首创的一种新的企业管理制度。
他和许多企业管理工XXX共同创造的一系列新管理方法和理论，曾被当时许多资本主义国家企业所采用，被称为科学管理。
泰勒制的主要内容和方法包括劳动方法标准化、制定标准时间、有差别的计件工资、挑选和培训工人、管理和分工。
2.媒介经济环境：是指构成媒介生存和发展的社会经济状况及国家经济政策。
媒介经济环境是一个多元动态系统，主要由社会经济结构、经济发展水平、经济体制和宏观经济政策等四个要素组成。
3.事业部制组织结构：由相对独立的单位或事业部组成的组织结构，每个单位或事业部拥有较大的自主权公司总部扮演业务外部监管者的角色，协调和控制各事业部的活动提供支援服务4.程序化决策：就是那些带有常规性、反复性的例行决策，可以制定出一套例行程序来处理的决策。
比如，为普通顾客的订货单标价，办公用品的订购，有病职工的工资安排等5.霍桑实验：霍桑实验是心理学史上最出名的事件之一。
这一系列在美国芝加哥西部电器公司所属的霍桑工厂进行的心理学研究是由哈佛大学的心理学教授梅奥主持。
霍桑试验的主要内容包括：1、车间照明试验 2、电话继电器装配试验。
3、访谈计划试验。
4、电话线圈装配工试验。
霍桑试验的结论：第一，职工是“社会人”。
第二，企业中存在着”非正式组织“。
第三，新的企业领导能力在于通过提高职工的满足度来提高其士气。
5、人力资源管理：就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。
6、媒介战略管理：是媒介根据外部环境和内部条件确定使命与战略目标，为求得媒介的生存和长期稳定的发展，对实现目标的途径和手段进行总体谋划并付诸实施以及在实施中进行控制的动态管理过程。
《媒介经营管理》课程复习题 一、单项选择题 1.传媒单位经营管理活动的指导原则是( ) A.大力经营广告业务是新闻部门经营管理的头等大事 B.只重视社会效益而忽视经济效益 C.经济效益是新闻单位经营管理活动的最高指导原则 D.社会效益与经济效益相统一并以社会效益为最高准则 2.下列关于报社多种经营的表述正确的一个是( ) A.编采、发行、销售是报业的三大主业，除此之外，报社从事的其他各种活动都是 报业的多种经营 B.广告、发行、印务与报社所从事的其他各项经营活动都应当属于报业的多种经营 C.广告、发行、印务是报业的三大主业，除此之外，报社从事的其他各种各样的经营活动均被称为报业 的多种经营 D.报业的多种经营，除了广告、发行、编辑出版之外，还包括电子商务和房地产等项业 3.资本主义国家新闻产业集团出现的原因是( ) A.新闻自由发展的必然结果 B.资本主义政治、经济和社会发展的必然结果 C.资本主义垄断性造成的 D.资本主义对外扩张的需要 4.新闻单位开展公共关系工作的优势有( ) A.党和政府喉舌、舆论监督批评 B.掌握传播渠道、深受公众瞩目 C.传播新闻信息、刊播广播 D.有较多创收渠道、职工福利优越 5.1996年1月29日，我国成立的首家报业集团是( ) A.人民日报报业集团 B.新民—文汇报业集团 C.广州日报报业集团 D.南方日报报业集团 6.我国报业集团化的发展趋势是( ) A.社会主义计划经济发展的必然结果 B.是由新闻媒介党和政府的喉舌功能实现的 C.扩大发行量，增加广告收入 D.社会主义市场经济体制的必然结果 7.有关媒介集团的说法正确的一个是( ) A.主要指以跨国公司为主体，以新闻媒介为辅助而组建的经济实体 B.主要是指借助现代化的通讯设备而组建的以传播新闻和其他信息为目的的产业化集团 C.主要指以报社、电视台、通讯社等新闻媒体为核心的经济实体和产业化集团 D.主要是指新闻媒介为实现经济效益的最大化而建立的发展公司 8.现代报业经营要面对三个市场，即受众市场、广告市场和( ) A.证券市场 B.行业市场 C.金融市场 D.商品市场 9.受众对广播电视节目的消费投入是通过一种行为间接完成的，这种行为是( ) A.按月付费 B.购买广播电视 C.按季付费 D.购买广告商品 10.广播电视受众研究最基本的内容是( ) A.受众构成测量 B.视听人数测量 C.受众评价测量 D.视听节目测量 11.电视广告的收费单位是( ) A.秒 B.5秒 C.10秒 D.分 12.受众选择传播媒介的或然率公式，提出者是( ) A.本·巴格迪坎 B.约翰·勒文 C.韦尔伯·施拉姆 D.马克·波拉特 13.要实现报纸商品的价值和使用价值，离不开报纸的( ) A.采编 B.发行 C.销售 D.广告 14.下述观点中正确的是( ) A.媒介推广工作侧重于竞争 B.公共关系工作崇尚实际 C.媒介推广工作诉诸感情 D.公共关系工作诉诸利益 15.报业集团的萌芽，从世界范围说，可追溯到19世纪60年代出现的( ) A.报业辛迪加 B.甘尼特报团 C.钱斯勒媒介公司 D.纽豪斯报团 16.广告版面是新闻媒介出售给客户的一种（） A.信息产品 B.服务 C.附带产品 D.商品 17.广播电视媒介社会效益和经济效益的最终源泉是（） A.受众 B.节目 C.广告 D.管理 18.报纸发行网络管理的核心内容是（） A.投递质量管理 B.报款管理 C.发行队伍管理 D.结算管理 19.传统的报业经济由若干部分组成，其中主要是（） A.广告 B.发行 C.印务 D.物业 20.广播、电视的接触率通常称为（） A.注意率 B.认知率 C.覆盖率 D.收听（视）率 21、媒介管理者应该具备的基本知识、能力与技巧，不包括（） A. 专业技术 B.人际关系 C. 现代管理理念 D.推销员经营 22 广播“主持人中心制”，类似于（） A.频道制与中心制 B.电视制片人负责制 C.制播分离 D.节目公司制 23、报纸广告收入管理流程不包括（） A. 召开版面推介会 B.业务员承接广告 C. 编辑制作人员安排广告版面 D.收回广告款 24目前我国媒介人力资源结构的瓶颈不包括( ) A. 懂技术、会经营、善管理的复合型人才短缺 B.人才流动难 C. 名记者、名编辑、名主持人不多 D.海外媒介集团的高级人才大量涌入 25 当代跨国媒介经营的特点，不包括（） A. 强劲的资本优势 B.拥有丰富的媒介传输内容 C.跨地区、跨国境、跨行业的经营策略 D.国外设立分销机构 二、名词解释 媒介管理 媒介二元市场 多元化经营 核心竞争力 三、简答题 媒介市场分析的步骤 报纸经济效益聚焦化 报纸广告的销售技巧 媒介核心竞争力提升措施 四、论述题 1、就你所在省份某一媒体（报社、杂志社、广播台、电视台、互联网企业、通讯行业、广告公司、 公关公司、IT公司、电影院线、文化娱乐公司、出版业等等）的发展情况，结合省外一个你感兴趣的性质相同的著名公司（企业），请进行二者媒介经营管理方面的全面（或专题性）对比研究。（70分） 题目：A媒体与B媒体经营管理对比研究 内容包括：一、A媒体与B媒体的发展简介 二、A、B媒体发展中的共性和差异 三、结合媒介发展相关理论，请你判断同性质两媒体发展的优劣，并说明你的理由。 字数要求：3000字左右 2、结合你所在的省份卫视的发展情况，结合一个你感兴趣的省份卫视，请进行对比研究。（70分） 题目：A卫视与B卫视的对比研究 内容包括：一、A卫视与B卫视的发展简介 二、A、B卫视发展中的共性和差异 三、结合媒介发展理论，请你判断两卫视发展的优劣，并说明理由 字数要求： 3000字左右 3、请对你感兴趣的一家报业集团的多元化经营进行阐述（70分） 题目:XXX报业集团多元化分析 内容：一、XXX报业集团发展简介 二、XXX报业集团子媒体构成、经营业务、战略合作等 三、可用标杆理论来对比分析另一报业集团的多元化经营优势 四、结合企业多元化发展理论，对XXX报业集团多元化经营做出你的个人判断。 字数要求： 3000字左右 4、结合你所熟悉的国内一家省级电视媒介发展情况，结合你感兴趣的一个海外电视媒体，请进行对比研 究。（70分） 题目：A电视媒体与B电视媒体的对比研究 内容包括：一、两电视媒体的发展简介 二、两电视媒体发展中的共性和差异 三、结合媒介发展理论，请你判断两电视媒体发展的优劣，并说明理由 字数要求： 3000字左右 5、请对你家乡某报社（或网站）的经营管理进行阐述（70分） 题目:某报社的经营管理分析 内容：一、XXX报社（或网站）发展简介 二、XXX报社（或网站）的经营管理之道进行分析 三、结合媒介管理相关理论，对XXX报社（或网站）做出你的个人判断。 字数要求： 3000字左右 6、某公司要创办一份面向大学生的文学期刊，请你为这家公司写一份媒体策划书。（70分） 附加题 简答题 我国报业集团组建的原因P284--285 媒介生存环境特点P16--17 媒介策划实施程序P90—92 媒介并购程序分析P323-326 媒介竞争力决定因素P257 企业多元化类型P270
媒介经营及管理考试题一．名词解释1.“三次售卖”最早提出时，是指欧美发达国家期刊经营的几种商业模式。
第一次售卖是指“卖内容”，期刊以精彩的内容吸引读者，扩大发行量，由此获得丰厚的发行销售利润；第二次售卖是“卖读者群”，要求期刊拥有一定数量而且稳定的读者群，这个读者群同时也是企业广而告之的受众，这是期刊吸引企业广告的筹码；第三次售卖则是在期刊品牌育成后，出售期刊的品牌资源，利用品牌资源发展附加、延伸产品，这些产品都冠以品牌期刊商标。
2.院线制的定义：由一个发行主体以资本和供片为纽带，及若干影院组合，实行统一品牌、统一排片、统一经营、统一管理的发行放映机制。
是发行公司拥有影院的资产或及影院存在资产连接，二者有着共同的商业利益和目标的一种模式。
比如在美国，整个电影市场流程中最关键的环节是制片和放映。
至于发行环节，因为实行的是“院线制”，一个老板既是中间发行商又是放映商，可以直接从片商或发行代理商那里拿到片子，并根据影片的重要性马上安排放映，中间发行环节被最大程度地精简了。
3.院线：是指包含共同名称、共同产权或统一管理的发行放映联合体，也就是说，片商或制片商及若干影院通过一定的经济和契约的联合，在一定时期内形成经济互利的放映连锁组织。
4.电影资本运营，就是对电影集团公司所拥有的一切有形及无形的存量资产，通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方式进行有效运营，以最大限度地实现增值。
5.产业链是产业经济学中的一个概念，是各个产业部门之间基于一定的技术经济关联，并依据特定的逻辑关系和时空布局关系客观形成的链条式关联关系形态。
产业链主要是基于各个地区客观存在的区域差异，着眼发挥区域比较优势，借助区域市场协调地区间专业化分工和多维性需求的矛盾，以产业合作作为实现形式和内容的区域合作载体。
6.电影的资本运作及盈利模式：资本运作又称资本经营、消费投资、连锁销售、亮点经济、离岸经济等，是中国大陆企业界创造的概念。
它指利用市场法则，通过资本本身的技巧性运作或资本的科学运动，实现价值增值、效益增长的一种经营方式。
盈利模式是对企业经营要素进行价值识别和管理，在经营要素中找到盈利机会，即探求企业利润来源、生成过程以及产出方式的系统方法。
7.媒介经营管理是指媒介经营管理的管理者借助传播手段、传媒的功能价值和公众的认知度以及社会影响力将传播只能及经营管理有机结合起来，实现传媒组织的社会效应及经济效应。
社会效应是媒介实现经济效应的前提。
8资本运营就是指企业将自己所拥有的一切有形和无形的存量资本通过流动，优化配量等各种方式进行有效运营，变为可以增值的活化资本，以最大限度地实现资本增值目标。
从这层意义上来说，人们可以把企业的资本运营分为资本扩张及资本收缩两种运营模式。
9. 制播分离：制播分离的概念最早起源于英国，来自于英文Commission，原意是指电视播出机构将部分节目委托给独立制片人或独立制片公司来制作。
10. 码洋：发行部门指全部图书定价的总额。
书刊的每一本上面都列有由阿拉伯数字（码）和钱的单位（洋）构成的定价，相乘得定价就叫码洋。
二．简答题1. 关于图书产业图书营销的策略。
图书营销的常用策略有以下几种：（1）整合营销。
整合营销是以消费者为核心重组企业行为和市场行为，综合协调地使用各种形式的传播方式，以统一的目标和统一的传播形象，传递一致的产品信息，实现及消费者的双向沟通，迅速树立产品品牌在消费者心目中的地位，建立产品品牌及消费者长期密切的关系，更有效的达到广告传播和产品行销的目的。
（2）关系营销。
所谓关系营销，是把营销活动看成是一个企业及消费者、供应商、分销商、竞争者、政府机构及其他公众发生互动作用的过程，其核心是建立和发展及这些公众的良好关系。
（3）事件营销。
事件营销是指企业通过策划、组织和利用具有新闻价值、社会营销以及名人效应的人物或事件，吸引媒体、社会团体和消费者得兴趣及关注，以求提高企业或产品的知名度和品牌形象，并最终促成销售。
（4）媒介营销策略。
媒介营销，指的是媒介自身和媒介产品的宣传和推广。
媒介营销宣传的方式有很多种，主要包括广告宣传、公共宣传、公共关系、播出推广/非播出推广。
媒介销售具有其特殊性，一般都叫“二次销售”，第一次将广告版面销售给广告客户，第二次则将媒介承载的内容即节目销售给观众或听众。
2. 关于动漫产业链的现状。
动漫产业链是指以“创意”为核心，以动画、漫画为表现形式，以电影电视传播为拉动效应——带动系列产品的“开发-生产-出版-演出-播出-销售”的营销行为。
但是中国动漫产业链却出现了倒置及断裂，我国动漫的产业链：项目创意及策划——投资融资——生产制作——播出播映——音像出售——图书出版——形象授权——衍生开发及销售——新项目策划。
及理想的产业链(创意阶段——漫画连载和反馈阶段——样片制作——国内外预售——内容产品、衍生产品的授权——制作和开发衍生产品——播出——重新创意)之间存在着很大差距，中国动漫产业链发展的不协调，造成了我国动漫市场的不景气。
现状：进入20世纪80年代中后期，随着人才的断层，观念的僵化和日美动漫的冲击以及，中国动画业渐渐“风光不再”。
最近20年很少有精品出现。
我们认为国产动漫屡屡不出好作品，不是技术的问题，更多的是内容的匮乏和内涵的缺失。
(1).剧情幼稚，俗套，没有创意。
(2).配音的问题(3).动物横行(4).说教问题严重，娱乐性不够(5).抄袭问题屡屡发生，让观众信心渐失。
3. 关于电影产业中电影的投融资的方式。
电影资金的来源主要有国有企业；国有民营电影企业自行资金；其他行业和领域的电影投资；金融机构提供的商业贷款；境外的自助或投资。
而投融资方式有以下几种：、合拍片二、银行贷款三、电影基金及私募股权四、院线的资本契约五、全产业链营销的长尾时代如美国《哈利波特》1、时代华纳七部电影版权2、出售形象使用权：可口可乐一亿元3、出版书籍100万册4、出售首映权7000万美元5、唱片公司6、附属商品制作权。
4. 报业产业中的报业集团的资本来源有哪些方面。
报业集团的资本来源主要有四个方面：（1）广告收入。
报纸的主要收入是广告。
报纸的发行量越大，广告就越多，进而广告的费用就越高，因为广告商都愿意在发行量大、读者多的报纸上刊登广告。
（2）政府投资（宣传工具，党报等）。
政府投资是报业的又一来源，政府需要报纸为其服务，充当宣传政府政策的工具，例如党报。
（3）销售收入。
销售收入是报业集团的基本收入，报纸发行销售就会获得销售收入，但是这一收入较低。
（4）企业赞助。
有些企业为报业集团提供赞助或融资，支持报业集团的发展运营，同样，报纸也要为该企业提供广告宣传，促进企业的发展。
5. 关于电视产业的盈利模式以及其经营策略。
电视产业的盈利模式主要有电视广告经营和电视节目经营两种。
电视广告经营有四种模式：（1）统一管理、统一经营；（2）统一管理分散经营；（3）统一管理、混合精英；（4）统一管理、公司化经营。
此外还增加了几种新的模式。
如更新广告经营理念，植入式广告；拓展广告经营手段；合理运用新媒体资源等。
电视节目经营有四种交易方式：（1）电视节及电视交易会；（2）节目零售市场；（3）节目租赁市场；（4）.网络交易平台。
我国电视节目经营的对策有：（1）扎实推进制播分离；（2）完善各项管理制度；（3）加强节目品牌建设。
6. 关于期刊产业的定位对期刊经营的重要性。
期刊的定位是期刊的创办者根据市场调查情况，对期刊的办刊宗旨、读者对象、主要栏目、主要内容、发行方式等诸方面内容的确定。
它的重要性表现在：（1）期刊企业按照消费者的一定特性，把复杂的市场分为若干个子市场。
不同的子市场，消费者的需求差异比较明显。
这样有利于期刊企业打造自己的品牌个性，塑造品牌形象。
（2）有利于企业结合自身以及营销特点，抓住特定消费群体，提高企业的市场竞争力。
（3）任何企业都有自己的优势和劣势，准确的市场定位有助于企业扬长避短、发挥优势，从而在竞争中取胜。
如果没有明确的市场定位，认识到自己的优势及劣势，在市场上盲目出击，极有可能导致营销失败。
如以”深度风行“——《南方周末》的内容定位策略。
三．论述题1. 关于电影产业中，国营制片厂和民营的电影企业各自的优劣势，结合中国电影产业的历史和现状，结合案例具体分析。
历史：新中国电影在体制上从私营为主体转化成为完全的国营。
国营电影制片厂一直以来是全国观众心目中的金字招牌，在历史光辉的映照下熠熠闪光。
尤其是上世纪五六十年代，人们记忆深处熟悉的电影多出自国营制片厂。
现状：国营制片厂逐渐没落，曾经辉煌的长影、北影、上影和八一厂为代表的国有电影制片厂逐渐被华谊兄弟、新画面、博纳、小马奔腾等民营影视公司已接替。
国营制片厂的优势：国营制片厂由国家统一管理，实行国家统一拍摄，统一发行，统一放映，并受到国家政策的扶持和资金上的补贴，资金比较充足，并且电影质量有保障。
劣势：由于由国家统一管理，影片的投入和制作都是有计划的，相对来说影片的内容以及其他各个方面都受到国家政策规定等方面的限制，不能充分发挥电影的表现力，大多数国营制片厂生产出来的电影主题都已弘扬主旋律为主，形式较为单一，且数量有限。
此外，由于国营制片厂存在着设备老化，创作力量弱，导演不足，院线大多仅限于一线城市等问题，面临着走向没落的巨大困境。
民营电影公司的优势：首先，民营电影公司拥有先进的设备和技术，创新的人才，明确的电影制作及营销定位，较为现代的市场运作模式和手段，能够生产出形式多样、视觉效果较好的影片；其次，民营电影公司的权利较为自由，可以以向企业拉广告、赞助（产品植入式广告）等形式争取到赞助或投资，确保公司正常的商业运营。
此外，民营电影公司的院线可以延伸到二三线城市，以低成本、高利润占领整个市场等绝对优势。
劣势：民营影视公司面临着资金和质量两方面的问题。
首先，影视业是高投入的产业，民营电影公司民营电影公司不属于国营企业，得不到或者很少得到国家补贴方面的资金扶持，因而面临着资金方面的问题；其次，影视业也是高风险的产业，现在民营电影公司众多，竞争压力很大，随时面临着资源匮乏，公司破产倒闭的威胁；此外，有些民营电影公司为追求高利润，导致影片中出现的植入性广告数量众多，影响影片效果甚至出现低俗趣味的电影，影片的质量得不到保障。
2. 关于出版产业中，思考民营的出版公司和民营的书店的生态环境和发展之路，结合具体案例深入分析，可结合济南民营书店。
目前，中国的民营的出版公司和民营的书店琳琅满目，但是却很少有民营的出版公司和民营书店能做大做强并能一直延续下去。
传统出版行业离不开民营实体书店，书店的发展关系着出版产业的存亡。
下面以光合作用书店为例，探讨一下民营出版公司的未来生存发展之路。
光合作用书房创立于1995年，成立之初名为“阳光书坊”，2000年书店中增设悦读咖啡馆，倡导“悦读”新概念，打造更为完美的悦读空间。
