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施工项目质量保证措施质量体系图及质量管理流程图l、质量承诺本工程的质量管理目标为：确保省优,争创国优。
要实现上述目标必须做到：“思想上重视，措施上得力”，有效地形成“人人心里有目标，人人手中有标准”，使工程项目部达到：“质量创优目标明确，工艺过程持续改进，施工监督认真负责，以强化全员意识为先导，以争创名牌工程为龙头，以务实管理为重点，以推进科技进步为保证”的全员争先氛围。
全面实施国务院颁布《工程建设质量管理条例》和《工程建设标准强制性条文》。
严格执行新的《建筑工程施工质量验收统一标准》和《建筑工程施工质量验收规范》贯彻执行“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的编制思想。
精心组织，科学施工，实现“国内一流、国际先进”的总要求。
2、质量管理网络见下图(1)质量管理体系要求(2)质量体系管理网络(3) 质量保证体系图3、质量保证措施3.1质量保证采用ISO9001：2000质量体系标准进行运作，推行全面创新、优质管理模式，确保工程质量；通过质量体系的有效运行和持续改进，来实现本工程的质量管理目标。
3.1.1对业主质量承诺保证(1)中标后，在承诺招标文件的基础上，在订立合同时进—步注明不达质量目标应承担的经济责任。
(2)将质量管理手册，质量岗位责任制、质量计划书等提供给业主、监理。
3.1.2对内部质量保证经济措施(1)达到本工程质量管理目标管理人员，质量奖上浮15％～50％，职工：上浮10％～20％。
(2)每次隐蔽验收质量不达标，全部返工，操作人员扣罚所有施工用工，并按价承担材料损失，管理人员处罚500--1000元(依据责任者责任)。
(3)出现一次质量事故，管理人员年度质量奖取消，并将年度基础工资下浮20％--40％。
4、确保质量体系畅通运行依据ISO9001：2000质量体系的要求，对组织机构建立，施工生产的“程序”、“过程”进行持之以恒的强化控制，并配备充足的“人”、“财”、“物”资源，确保质量体系的有效运行。
工程建设质量保证体系本工程采用项目法施工，做到职责分明，为优质高效地完成该工程，根据该工程的特点抽调精兵强将和优秀的管理人员组成工程项目经理部，目标达到从管理到生产过程全方位质量控制，满足本工程的质量目标要求。
质量控制体现在组织保证、制度保证和措施保证三个方面。
关键做到领导有重视，员工有意识，责任有落实。
本项目质量保证体系见“图1.6.4-1 质量保证体系图”。
7.1.5.4.1组织保证项目经理部成立质量管理领导小组，项目经理任组长，项目总工程师、项目副经理任副组长。
成员由主要职能部门负责人担任。
项目经理部相应职能部门设置综合办公室、工程部、合约部、测量部、试验部、质检部、安监部、物资部、财务部、设备部九部一室，下设若干工区。
7.1.5.4.2制度保证（1）工程质量责任制；（2）工程质量自检制度；（3）工程质量事故申报制度；（4）隐蔽工程检查制度；（5）质量教育制度；（6）质检工程师监督制；（7）QC小组活动制；（8）建立与监理工程师联系制度；（9）其他有关质量管理的制度。
图7.1.5.4.2-1 质量保证体系图质量保证体系 材料设备质量控制子系统 制度保证 施工质量控制子系统组织保证 措施保证 材料质量控制 实现质量目标 施工质量控制 组织保证 制度保证 措施保证 竣工验收质量控制子系统 措施保证 竣工验收质量控制制度保证 组织保证7.1.5.4.3措施保证（1）评价工程质量的标准在工程施工前，项目经理部应根据招标文件、施工图、合同范围确定相关的工程质量验收规范（包括名称、版本号），并在施工组织设计（含专项施工方案）的有关章节中详细罗列。
工程施工组织设计（含专项施工方案）报监理工程师批准后即为监理单位对工程验收依据的确认，施工过程的质量监督和验收都以此为依据，并对所报的质量验收规范的全面性、有效性、合理性负完全责任。
对新材料、新工艺、新技术的应用，在施工前编制相关的施工规范和质量验收规范，报监理审核、业主单位审批，未经审批不得实施。
长双高速CSL08合同段 工地试验室质量保证体系图
质 量 保 证 体 系
检测过程中的质量保证 检测人员技术 素质保证 仪器与检测环境保证 保证实验室正常的环境条件 质量事故处理 选取规定的试验规程和技术标准 检测人员持证上岗 保持室内检测环境的温湿度 仪器维修检定有专人负责 报废 按周期进行送检或自校 维修人员进行维修 不合格仪器停止使用贴停用标签 合格仪器贴检定合格证 检定合格 确定降级使用 符合要求开展检测不符合要求时停止检测活动请后勤保障部门清查原因纠正 定期监测环境数据 按培训计划组织学习 定期进行考核 合 格 者 可 以 独 立 工 作 不 合 格 者 不 可 以 独 立 工 作 掌握正确的试验操作方法 选取适当的仪器设备，按规定进行检测 检测数据处理 检测人员进行复核 出检测报告 形成有效报告发放相关部门 检测复核人员签字，交技术负责人签字 检 测 数 据 事 故 突然停电 停电是否影响检测结果
分析事故产生原因 对受影响项目重新检测
继续检测
确定事故责任 质量负责人组织人员采取处理措施
写出事故报告 存档 上报 长双高速CSL08合同段 工地试验室组织机构图
组 织 机 构 河南高速发展路桥工程有限公司试验检测中心 河南高速发展路桥工程有限公司试验检测中心 长双高速CSL08合同段工地试验室
试验室主任
质量负责人 技术负责人
力学试验室 混凝土试验室 土工试验室 集料试验时 水泥试验室 化学试验室 资料室 办公室
质量保证体系结构图
工程质量保证体系网络结构图
工程质量保证体系包括素质保证组织、保证制度、保证措施、经济保证和质量保证技术。
这些方面都需要通过教育、技术培训、监理、质监公司、技术质量部、项目质量员、项目施工员、质量检查制度、质量奖惩制度和各级质量责任制来实现。
为了创造优质工程，需要按照程序、文件和执行质量体系来进行。
同时，还需要优化工程序列，落实检查和措施，用经济手段奖优罚劣，以达到优质、优价、优质量指标的目的。
质量管理网络图包括公司经理室、总工程师、技术科、质检科、项目经理、项目工程师、项目施工员、项目质检员、项目材料员、项目试验员、项目计量员和各工种技术员。
每个人都应该各负其责，落实检查和措施，以保证工程质量。
