扬州国家公务员考试培训：科研项目管理

科研项目管理制度科研项目管理制度是指为了规范科研项目的组织、实施和管理，确保项目能够高效、有序地进行，达到预期的目标和成果。

科研项目管理制度包括项目立项、项目执行、项目验收等多个环节，下面将详细介绍每个环节的要求和流程。

一、项目立项项目立项是科研项目管理的起点，主要包括项目背景、目标与意义、研究内容与方法、预期成果、研究计划和预算等方面的内容。

1. 项目背景：明确项目的研究领域和背景，阐述项目的重要性和紧迫性，说明项目对学术、社会和经济的影响。

2. 目标与意义：明确项目的研究目标和意义，阐述项目的创新点和研究价值，说明项目对学科发展的贡献。

3. 研究内容与方法：详细描述项目的研究内容和研究方法，包括实验设计、数据采集与分析方法等。

4. 预期成果：明确项目的预期成果，包括学术论文、专利、软件著作权等。

5. 研究计划：制定详细的项目执行计划，包括里程碑、工作分解结构、时间安排等。

6. 预算：编制项目的预算，包括人员费用、设备费用、差旅费用等。

二、项目执行项目执行是科研项目管理的核心环节，主要包括项目组织、项目实施和项目监督等方面的内容。

1. 项目组织：明确项目组织结构，确定项目负责人和项目组成员，明确各成员的职责和权限。

2. 项目实施：按照项目计划和研究内容，组织实施项目，包括实验、数据采集与分析、文献综述等。

3. 项目监督：建立科学的项目监督机制，定期召开项目会议，跟踪项目进展，解决项目中的问题和困难。

4. 知识产权保护：对于项目中产生的知识产权，及时进行申请和保护，确保项目成果的合法性和独立性。

5. 资料整理与归档：对项目的资料进行整理和归档，包括实验数据、文献资料、会议记录等。

三、项目验收项目验收是科研项目管理的重要环节，主要包括项目成果评价、项目经费结算和项目总结等方面的内容。

1. 项目成果评价：对项目的研究成果进行评价，包括论文发表情况、专利申请情况、学术影响等。

2. 项目经费结算：对项目的经费进行结算，核对项目支出和收入，确保经费使用的合规性和透明度。

科研项目培训计划一、培训目的科研项目培训旨在提高科研人员的科研能力和管理水平，使其能够独立或协作完成科研项目，培养科研思维和创新能力，提高研究成果的质量和水平，推动科技创新和学术进步。

二、培训对象本次培训对象为本单位科研人员，包括研究员、副研究员、助理研究员等。

三、培训内容1. 科研项目申报流程与技巧培训内容包括科研项目立项、申报、评审、管理等流程，介绍国家和地方科研项目的申报条件、要求和注意事项，以及如何撰写科研项目申报书、预算书、研究方案书等相关文件。

2. 科研项目管理与执行培训内容包括科研项目的组织管理、进度监控、预算执行和成果转化等内容，介绍科研项目管理的基本理念和方法，以及如何合理安排研究任务、协调团队合作、解决项目管理中的问题等。

3. 学术论文写作与发表培训内容包括学术论文的写作技巧、发表渠道、论文评审、学术诚信等内容，介绍如何选择研究题目、组织论文结构、撰写论文摘要、图表、引用等细节，以及如何选择期刊、投稿、回复审稿意见等。

4. 学术会议及学术交流培训内容包括学术会议的参会交流、学术报告的准备和演讲、海报展示等内容，介绍如何选择合适的学术会议、撰写会议摘要、准备学术报告、交流演讲技巧、参与面对面交流等。

5. 科研课题选题与研究方向培训内容包括科研课题选题的原则和方法、确定研究方向的原则和方法、评估研究方向的前景和发展趋势等内容，介绍如何根据国家和社会的需求、自身研究条件和兴趣爱好来确定研究课题和方向。

6. 科研道德和学术规范培训内容包括科研道德的基本原则和规范、学术诚信的基本原则和规范、学术不端行为的类型和责任等内容，介绍如何遵守科研道德、防范学术不端、维护学术诚信等。

7. 科研团队建设与合作培训内容包括科研团队的组建和管理、多学科合作与交叉融合等内容，介绍如何建立科研团队、培养科研人才、促进学科交叉、推动科研成果转化等。

8. 科研成果评价与奖励培训内容包括科研成果的评价标准和方法、国家和地方的科研成果奖励政策等内容，介绍如何评估科研成果，推荐获奖成果和人才等。

2025年国家公务员考试申论(副省级)自测试卷(答案在后面)一、题目一（归纳概括题型）参考消息：近年来，“以实惠为主打”的便民服务逐渐成为政府工作的重要内容。

部分市级政府采取单独设立专门部门、开通“便民易”应用等方式，为群众提供便捷、高效的服务。

同时，一些政府部门积极利用“互联网+”等新技术手段，实现服务线上化、智能化，例如，通过“一网通办”平台，群众可以办理许多便民手續，例如结优、投诉、车辆报废等，大大节省了群众的时间和精力。

要求：请结合上述信息，谈谈“以实惠为主打”的便民服务建设在促进社会和谐发展中的意义。

(15分钟)二、题目二（综合分析题型）题目：促进科技创新驱动高质量发展答题要求：1.阐述背景：简要分析当前我国科技创新的现状和面临的挑战。

2.问题剖析：指出科学研究、高等教育、产业化三个在促进科技创新链中存在的关键问题。

3.解决方案探究：提出三个具体措施解决上述提出的问题。

4.总结：结合实际案例，说明这些措施对我国高质量发展的促进作用。

三、题目三（提出对策题型）近日，一些地方政府出台政策鼓励发展特色乡村旅游，许多农民也积极参与其中。

但同时也出现了一些问题，如过度开发破坏生态环境、游客管理混乱、农家客栈的服务水平不一等。

作为一名副省级领导干部，结合自身工作经验，谈谈你对农村旅游发展的一些理解和建议。

四、题目四（应用文写作题型）题目要求：请结合给定资料，围绕“创新驱动发展”这一主题，写一篇议论文。

写作要求：1.观点明确，论证充分。

2.内容、条理清晰，结构完整。

3.语言表达准确、流畅，有较强的逻辑性。

五、题目五（大作文题型）本题分值：40分要求结合自身实践，简述如何提升个人公信力与服务质量，并阐述作用。

字数不超过800字。

2025年国家公务员考试申论(副省级)自测试卷及解答参考一、题目一（归纳概括题型）参考消息：近年来，“以实惠为主打”的便民服务逐渐成为政府工作的重要内容。

部分市级政府采取单独设立专门部门、开通“便民易”应用等方式，为群众提供便捷、高效的服务。

科研项目组织管理制度一、总则科研项目组织管理制度是为了规范科研项目组织管理工作、提高科研项目管理效率和水平，保证科研项目顺利进行，保障科研人员的合法权益而制定的一套管理制度。

本管理制度适用于本单位内所有科研项目的组织管理，包括项目立项、执行、验收、结题等全部阶段。

二、科研项目组织管理机构本单位的科研项目组织管理机构主要包括以下部门和人员：1. 科研项目管理部门：负责科研项目的统一管理、指导和协调工作，落实科研项目管理工作责任。

2. 科研项目负责人：担任科研项目的牵头负责人，负责项目执行全过程的组织协调和管理工作。

3. 项目执行人员：承担科研项目的具体执行工作，根据任务书要求进行科研活动。

三、科研项目组织管理流程1. 项目立项阶段（1）项目立项申请：科研人员准备好项目立项申请书，提交至科研项目管理部门。

（2）项目评审：经过项目管理部门初审后，组织专家对项目进行评审。

（3）项目立项：通过评审后，由科研项目管理部门颁发项目立项文件。

2. 项目执行阶段（1）项目管理机构成立：项目负责人成立项目执行团队，并制定项目执行计划。

（2）科研活动进展：项目执行团队按照计划执行科研活动，及时上报项目进展情况。

（3）项目变更申请：如项目出现变更，需及时向科研项目管理部门提出变更申请。

3. 项目验收阶段（1）项目结题申请：项目执行团队完成科研活动后，向科研项目管理部门申请结题。

（2）项目验收：科研项目管理部门组织专家对项目进行验收，并出具验收报告。

（3）项目结题：验收合格后，科研项目管理部门颁发项目结题文件。

四、科研项目组织管理规定1. 项目管理责任：科研项目管理部门负责科研项目的组织、管理和监督工作，项目执行人员应按照科研项目管理部门的要求进行科研活动。

2. 项目执行计划：项目执行团队应制定科研活动执行计划，并按计划进行科研活动，如需变更，应及时向科研项目管理部门进行申请。

3. 项目质量保障：项目执行团队应严格遵守科研活动的规范要求，确保科研成果的质量和真实性。

2024年国家公务员考试申论(地市级)自测试卷(答案在后面)一、题目一（归纳概括题型）随着科技的快速发展，新技术、新业态层出不穷，传统服务业面临着前所未有的冲击和挑战。

近年来，一些城市开始积极探索智慧城市建设，将新技术应用于城市管理、公共服务等领域，取得一定的成绩。

请结合社会现实，谈谈你对智慧城市建设的理解，并分析其在政府服务和居民生活中的优势和不足，并展望未来发展趋势。

二、题目二（综合分析题型）题目：基层治理是国家治理的基石。

请谈谈如何加强基层治理能力现代化建设。

要求：(1)简述基层治理体系，包括治理主体、资源、方式、制度等结构要素。

(2)从结构要素的角度出发，结合相关观点，分析当前基层治理中存在的问题。

(3)假如你是一名基层干部，提出若干建议并说明如何落实。

答案解析：三、题目三（提出对策题型）【参考答案】问题一：我国医疗体制改革中存在的主要问题是什么？四、题目四（应用文写作题型）请结合给定材料，围绕“绿色发展”这一主题，撰写一篇议论文。

要求：紧扣主题，观点明确，内容充实，逻辑清晰，语言得体。

请在500-800字之间作文。

材料背景：近年来，随着全球气候变化和环境保护意识的提高，各国的绿色发展理念逐渐深入人心。

中国政府也提出了绿色发展的新要求，强调在发展经济的同时，要坚持节约资源和保护环境的基本国策，推动形成绿色发展方式和生活方式，加快构建绿色低碳循环发展的经济体系。

下列材料展示了地方政府在推动绿色发展的过程中所采取的一些举措：1.市政府发布文件，明确要求新建建筑物必须达到绿色建筑标准。

2.市政府加强对工业废水的排放监管，要求企业必须安装水净化设施。

3.市政府推动公共交通体系的绿色发展，增加绿色能源车辆的运营比例。

4.市政府支持农业绿色发展，推广生态农业和水肥一体化技术。

五、题目五（大作文题型）面对日益复杂的社会矛盾和人们日益增长的诉求，如何提升公务员队伍的专业素养和服务能力，更好地履行职责，为社会服务？2024年国家公务员考试申论(地市级)自测试卷与参考答案一、题目一（归纳概括题型）随着科技的快速发展，新技术、新业态层出不穷，传统服务业面临着前所未有的冲击和挑战。

扬州市科技计划项目信用管理办法（试行）第一章总则第一条为进一步加强科研诚信建设，规范市科技计划项目信用管理，营造风清气正的科研环境，根据《中华人民共和国科学技术进步法》《科学技术活动违规行为处理暂行规定》（科学技术部令第19号入《科研失信行为调查处理规则X国科发监〔2023〕221号X《国家科技计划（专项、基金等）严重失信行为记录暂行规定》（国科发政（2016）97号）以及《江苏省社会信用条例》、《关于进一步加强全省科研诚信建设的实施意见X苏办〔2019〕39号）,《江苏省科技计划项目信用管理办法》（苏科技规〔2023〕3号）等规定，结合扬州实际，制定本办法。

第二条本办法适用对象为参与市科技计划项目的相关责任主体，包括项目承担（申请）单位、项目承担（申请）人员、项目咨询评审专家、第三方科学技术服务机构及其工作人员、受市科技局委托履行相关管理职能的项目管理专业机构（以下简称“受托管理机构”）及其工作人员等。

本办法适用范围为市科技计划项目组织实施的全过程,包括项目指南、立项评审、过程管理、结题验收、绩效管理和监督评估等。

第三条市科技计划项目信用管理遵循客观公正、奖惩并举，鼓励创新、宽容失败，教育优先、预防为主，分级分类、协同共治的原则。

第四条市科技局负责市科技计划项目的信用管理工作，对相关责任主体参与市科技计划项目过程中践行承诺、履行义务、奉行准则的诚信程度进行客观记录、公正评价、结果运用。

市科技局委托市科技计划项目管理中心承担市科技计划项目信用管理相关事务性工作。

第五条项目承担（申请）单位承担科研诚信建设主体责任,要将科研作风学风和科研诚信建设作为重要任务。

项目承担（申请）单位、项目承担（申请）人员要遵守项目管理办法和科研诚信相关规定，恪守诚信承诺，履行项目合同等约定，遵守科学技术活动管理规范；项目咨询评审专家、第三方科学技术服务机构及其工作人员、受托管理机构（即市科技计划项目管理中心）及其工作人员要遵守行业规范、职业道德和保密规定，恪守诚信承诺，实事求是、客观公正履行任务委托协议等约定。

国家科技计划项目（课题）管理办法第一章总则第一条为对公司承担及参加的国家科技计划项目（课题）（以下简称“课题”）进行规范化、科学化管理，保证课题的顺利实施，制定本办法。

第二条本办法根据国家相关管理政策，结合公司管理制度制定。

第三条本办法适用于公司以及与课题有关的二级单位。

公司承担的其他省部级课题管理可参照执行。

第二章工作机构与职责第四条公司科技委员会（以下简称“科委会”）对公司承担或参加的课题实行统一领导和管理，科委会办公室具体负责课题的管理、监督及检查等工作。

第五条公司各承担或参加课题的二级单位应设立课题管理小组，负责本单位课题的管理、监督、检查等具体工作。

第六条公司财务部门负责课题经费的财务管理工作。

第七条科委会的职责如下：（一）负责对公司、所属各单位承担或参加的课题实行统一领导和管理；（二）负责组织贯彻、传达国家有关部门颁发的国家科技计划项目（课题）相关的政策、制度、管理办法等文件精神；（三）负责审定课题管理办法及相关管理规定的实施细则；（四）负责决策与课题有关的其他重大事项。

第八条科委会办公室的职责如下：（一）负责制订课题管理办法及相关管理规定的实施细则；（二）负责落实科委会的决议；（三）贯彻落实国家有关管理部门关于国家课题的政策、法规，组织相关人员学习，并将课题实施过程中的相关问题及时反馈给管理部门，促进政策、法规的进一步完善；（四）组织课题任务书、课题预算书的形式审查与签订，检查课题进展情况和经费使用情况，每年定期开展监督检查工作，根据具体情况不定期组织抽查工作；（五）定期召开工作会议，交流实施课题的相关经验；（六）汇总课题出现的问题，并商讨解决的方案；（七）审核课题年度及季度执行情况和有关信息报表，汇总后报送有关管理部门；（八）协助项目组织单位组织课题验收工作，推动课题成果宣传扩散。

第九条公司各相关二级单位应设立课题管理小组，组长由单位主管领导担任，课题（子课题）负责人和相关人员参加。

中组发[2008]17号关于印发《公务员培训规定(试⾏)》的通知 各省、⾃治区、直辖市党委组织部、政府⼈事厅(局)，中央和国家机关各部委、各⼈民团体⼲部(⼈事)部门，新疆⽣产建设兵团党委组织部、⼈事局： 现将《公务员培训规定(试⾏)》印发给你们，请结合实际认真贯彻执⾏。

在实施中有何问题和建议，请及时报告中央组织部、⼈⼒资源和社会保障部。

中共中央组织部⼈⼒资源和社会保障部 2008年6⽉27⽇ 公务员培训规定(试⾏) 第⼀章总则 第⼀条为推进公务员培训⼯作科学化、制度化、规范化，建设⾼素质的公务员队伍，根据公务员法、《⼲部教育培训⼯作条例(试⾏)》和有关法律法规，制定本规定。

第⼆条公务员培训应当根据经济社会发展和公务员队伍建设需要，按照职位职责要求和不同层次、不同类别公务员特点进⾏。

第三条公务员培训应当遵循理论联系实际、以⼈为本、全⾯发展、注重能⼒、学以致⽤、改⾰创新、科学管理的原则。

第四条公务员培训情况、学习成绩作为公务员考核的内容和任职、晋升的依据之⼀。

第五条中共中央组织部主管全国公务员培训⼯作。

⼈⼒资源和社会保障部按照职责分⼯，负责指导协调全国⾏政机关公务员培训⼯作。

中央机关各部门按照职责分⼯，负责相关的公务员培训⼯作，指导本系统公务员业务培训。

地⽅各级党委组织部门主管本辖区公务员培训⼯作。

政府⼈事部门按照职责分⼯，负责指导协调本辖区⾏政机关公务员培训⼯作。

地⽅各级党委和政府各部门按照职责分⼯，负责相关的公务员培训⼯作。

第⼆章培训对象 第六条公务员有接受培训的权利和义务。

第七条公务员培训的对象是全体公务员。

机关根据公务员⼯作和职业发展需要安排公务员参加相应的培训。

担任县处级以上领导职务的公务员每5年应当参加党校、⾏政学院、⼲部学院或经厅局级以上单位组织(⼈事)部门认可的其他培训机构累计3个⽉以上的培训。

其他公务员参加脱产培训的时间⼀般每年累计不少于12天。

有条件的地⽅和部门可以实⾏公务员培训学时学分制。

科研项目的管理制度科研项目的管理制度（精选8篇）为明确科研人员和科研管理人员的岗位职责，确保科研任务的顺利完成，应制定规范的科研项目的管理制度。

下面店铺为大家整理了有关科研项目的管理制度的范文，希望对大家有帮助。

科研项目的管理制度篇1为了进一步加强中心的科研项目的管理，根据国家有关规定，结合中心实际情况，制定本办法。

第一章总则第一条凡中心承担的科研项目统一归口业务处管理，项目经费纳入中心财务管理。

第二条科研项目管理的主要内容是:项目申报、论证、审批；项目合同签定和登记；年度科研项目计划的编制；项目定期检查和计划调整，成果验收、评审或鉴定，成果的归档或上交、评奖。

第三条一般情况下，未纳入中心正常管理的各类科技项目，中心不负责组织成果鉴定，不推荐申报各种科技奖励。

第二章项目立项与登记管理第四条项目立项工作由业务处组织中心科技人员根据各类科研项目的不同要求，认真选题并有针对性地填写〃项目申请书〃，申请书经部门领导初审后报业务处，由中心科学技术委员会审查并提出意见,由申请人限期修改后，再经业务处上报有关部门。

第五条对于批准的项目，项目承担者要填写〃科技项目总体实施方案〃和〃年度实施计划〃，经部门领导签署意见后报业务处。

第六条项目承担者要与项目委托单位（甲方）商议〃科研项目合同书〃，由业务处审查签定。

第七条业务处根据项目类别进行统一编号登记，建立相应的资料管理系统，并通知财务建立财务帐号。

第八条一般情况下，项目组组长由项目申请人担任，其他人员按照双向选择的原则，由项目组长与本人协商后，经部门负责人审批报业务处备案。

项目执行过程中若因某种原因更换组长，则由部门负责人提名，业务处审批。

新任项目组长对承担的项目享有〃科研项目合同书〃规定的全部权利和责任。

副组长以下项目成员的变动，则由组长提名，经部门领导确认，报业务处备案。

第九条中心年度科研计划分为〃结转项目科研计划”和〃新上项目科研计划〃，分别于每年1-4月份编制完成。

各科研机构科研项目+研究人员管理制度考试试卷及答案一、选择题1. 下列哪项不是科研项目的特点？A. 目标明确B. 时间灵活C. 资金来源多样D. 人员构成固定2. 科研项目管理包括以下哪些环节？（多选）A. 项目立项B. 人员招募C. 实验设计D. 数据分析E. 报告撰写3. 下列哪个部门负责科研项目的审查与评估？A. 人事部门B. 财务部门C. 科研机构领导D. 社会团体二、问答题1. 什么是科研项目的目标？{科研项目的目标是指项目要达到的预期成果和期望效益。

目标应当明确、可量化、可验证。

}2. 科研项目立项的意义是什么？{科研项目立项是指确定科研项目的具体内容、目标和计划，并获得相关部门或机构的批准。

立项意义在于明确项目的方向和要求，为后续的执行提供指导和支持。

}三、简答题1. 科研项目的管理制度应包括哪些内容？{科研项目的管理制度应包括项目立项、任务分配、进度控制、人员管理、资金管理、成果评价等内容。

}2. 科研项目实施过程中可能面临的困难有哪些？{科研项目实施中可能面临的困难包括人员缺乏、预算不足、技术限制、时间紧迫等。

解决这些困难需要有效的计划和资源管理，以及合理的风险评估和控制。

}四、案例分析某科研项目在实施过程中遇到了人员流动频繁的问题，请设计相应的管理措施。

{针对人员流动频繁的问题，可以采取以下管理措施：1. 加强招募和培训：优化招募程序，吸引高质量人才，并提供系统培训，使新员工尽快适应项目需求。

2. 强化团队建设：加强团队氛围，提高成员间的合作和沟通能力，减少团队成员因个人目标冲突而离开。

3. 提供职业发展机会：为团队成员提供良好的职业发展机会和晋升途径，增加对人才的留存力。

4. 建立知识管理系统：记录和共享团队成员的知识和经验，降低因人员离开而造成的项目知识流失风险。

}。