施工企业项目采购材料分类表
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物资管理对于建筑施工企业来说,企业的管理水平和管理目的,最终体现在项目的成本管理和企业的效益。
据有关统计表明,项目物资成本占项目整个成本的60 % - 70 %。
由于项目物资管理贯穿于企业管理的始终,是企业管理的重要组成部分。
也就是说项目物资管理的好坏,物资成本控制的效果不仅直接影响着项目的工程成本,单位工程物资消耗水平也直接反映了企业在一定时期的管理水平。
因此企业管理水平不断提高,可以带动企业项目的物资管理水平,降低项目物资消耗水平,获取较好的经济效益。
同时,项目物资管理可以制约和促进企业的管理水平的提高。
1概述物资管理概念物资管理的任务物资管理的程序物资管理的主要制度1概述2.物资的分类管理3.物资信息管理4.供方管理5.物资计划管理6.采购供应管理7.现场管理8.物资成本管理1.1物资管理概念项目物资管理就是与项目有关的各部门、各系统通过科学的管理方法和手段,对项目所使用的物资在流通过程和消耗过程的经济活动进行计划、组织、监督、激励、协调、控制,以保证施工生产的顺利进行。
1.2物资管理的任务项目物资从采购、供应、运输到施工现场验收、保管、发放、使用涉及物资的流通和消耗两个过程,因此决定了项目的物资管理具有两大任务。
其一,在流通过程的管理,一般称为供应管理。
它包括物资从项目采购供应前的策划,供方的评审与评定,合格供方的选择、采购、运输、仓储、供应到施工现场(或加工地点)的全过程。
这一过程的任务就是通过精心的组织协调、合理的计划安排、有效的监督控制,努力降低流通过程成本。
并适时、适价、齐备配套地将工程所需物资供应至工程使用地点,保证施工生产的顺利进行。
其二,在使用过程的管理,一般称为消耗管理。
它包括物资从进场验收、保管出库、拨料、限额领料,耗用过程的跟踪检查,物资盘点,剩余物资的回收利用等全过程。
这一过程的任务就是根据企业规定使用的消耗定额,合理地控制施工现场的材料消耗,并通过采用先进的施工工艺和新技术、推广新材料,激励操作者不断提高操作水平,避免返工浪费,降低单位工程消耗水平,使企业以最小的投人,获得较大的经济效益。
工程施工企业材料费1. 材料费在工程施工中的重要性材料费是工程施工中必不可少的一项支出,包括各种建筑材料、设备以及其他所需的耗材。
在工程施工中,材料的质量直接影响施工质量,同时也直接影响到工程的成本。
因此,在进行施工前,需要对所需材料进行详细的计划和预算,以确保施工过程中材料费用的合理使用和控制,避免因材料费用过高而导致工程成本上升。
2. 材料费的组成材料费主要包括三个方面的支出:(1)建筑材料费:这是工程施工中的主要支出之一,包括水泥、砂浆、砖块、钢筋等建筑用材料。
(2)设备费:设备费是指工程施工中使用的各种施工设备,如吊车、混凝土搅拌机等。
(3)其他材料费:其他材料费包括施工过程中所需的各种辅助材料和耗材,如防水材料、密封胶、管道接头等。
以上三项支出组成了工程施工中的材料费用,对于施工企业来说,对材料费用的控制和管理至关重要。
3. 材料费的管理(1)加强材料采购管理:在工程施工前,需要对所需材料进行详细的规划和预算,制定合理的采购计划,确保材料的供应及时、数量准确。
同时,还需要加强对供应商的管理,确保供应商提供的材料质量可靠,价格合理。
(2)严格执行施工方案:在施工过程中,需要严格按照施工方案执行,避免材料浪费。
在施工结束后,需要对剩余材料进行合理的利用和储存,以免造成材料的浪费。
(3)加强监督和检查:在施工现场,需要定期对材料的使用情况进行监督和检查,及时发现和解决问题。
同时,还需要加强对施工人员的管理和培训,确保他们对材料的使用和管理有清晰的认识。
综上所述,材料费在工程施工中起着至关重要的作用,对工程的质量和进度直接产生影响。
因此,施工企业需要加强对材料费用的管理和控制,切实减少材料浪费,提高施工效率,确保工程顺利完成。
只有通过合理有效地管理和控制材料费用,才能提高施工企业的竞争力,取得更好的经济效益。
第1篇一、工程施工类项目开票大类的划分1. 货物类:包括建筑材料、设备、构配件等货物销售,以及建筑安装工程中的货物采购。
2. 劳务类:包括施工劳务、设计劳务、监理劳务等,主要指施工单位为业主提供的技术服务。
3. 销售服务类:包括建筑安装服务、装饰装修服务、建筑拆除服务、城市轨道交通服务等。
4. 无形资产类:包括土地使用权、矿业权、建筑安装工程勘察设计费等。
5. 不动产类:包括土地使用权、房屋建筑、构筑物等不动产的销售。
6. 未发生销售行为的不征税项目:指不属于上述五大类的项目,如政府投资项目、公益性项目等。
二、工程施工类项目开票大类的选择方法1. 确定项目性质:首先,要明确项目的性质,如属于建筑安装工程、装饰装修工程、拆除工程等。
2. 判断所属大类:根据项目性质,选择对应的大类。
例如,建筑安装工程属于销售服务类,装饰装修工程属于劳务类。
3. 确定小类别:在大类的基础上,进一步确定小类别。
如建筑安装工程中的房屋建筑工程属于“房屋建筑”小类别。
4. 选择编码:在确定了大类和小类别后,通过查询相关税收分类编码,选择最符合项目实际的编码。
三、注意事项1. 仔细阅读税收分类编码表,确保选择正确的编码。
2. 若对税收分类编码有疑问,应及时咨询税务机关。
3. 在开具发票时,严格按照所选大类和小类别填写发票内容,确保发票真实、准确。
4. 如发现所选编码有误,应及时更正,并按规定处理。
总之,正确选择工程施工类项目开票大类,对于确保税务合规、避免不必要的税务处罚具有重要意义。
在实际操作中,开票人应仔细阅读相关法规,提高对税收分类编码的认识,确保项目开票的准确性。
第2篇一、开票大类的分类根据《中华人民共和国增值税暂行条例》及其实施细则,工程施工类项目开票大类主要分为以下六大类:1. 货物类:包括建筑材料、设备、工具等。
2. 劳务类:包括施工劳务、安装劳务、维修劳务等。
3. 销售服务类:包括设计、咨询、监理、检验检测等。
第1篇一、材料科目代码的构成1. 企业代码:企业代码是材料科目代码的前缀,用于区分不同企业的材料科目。
企业代码通常由6位数字组成,例如:000001。
2. 项目代码:项目代码是材料科目代码的核心部分,用于标识工程项目。
项目代码通常由项目名称的缩写或项目编号组成,例如:XX001。
3. 材料类别代码:材料类别代码用于区分材料的大类,如钢材、水泥、木材等。
材料类别代码通常由2位数字组成,例如:01。
4. 材料小类代码:材料小类代码用于细分材料类别,如螺纹钢、圆钢、硅酸盐水泥等。
材料小类代码通常由2位数字组成,例如:01。
5. 材料规格代码:材料规格代码用于表示材料的规格、型号等,如直径、长度、强度等级等。
材料规格代码通常由3位数字组成,例如:100。
6. 材料编号:材料编号用于唯一标识某种材料,通常由4位数字组成,例如:1234。
二、材料科目代码的作用1. 分类管理:通过材料科目代码,可以对工程材料进行分类管理,便于查找和统计。
2. 成本核算:材料科目代码是成本核算的基础,有助于企业准确计算材料成本。
3. 进度控制:材料科目代码可以帮助企业掌握材料使用进度,确保工程按期完成。
4. 供应链管理:材料科目代码有助于企业优化供应链,提高采购效率。
5. 审计与监督:材料科目代码便于审计和监督,确保企业材料管理合规。
三、材料科目代码的设置原则1. 系统性:材料科目代码应具有系统性,便于分类、统计和管理。
2. 简便性:材料科目代码应简洁明了,易于记忆和操作。
3. 一致性:材料科目代码应保持一致性,避免重复和混淆。
4. 可扩展性:材料科目代码应具有可扩展性,以适应企业发展和市场需求的变化。
总之,工程施工中材料科目代码是企业进行材料管理、成本核算、进度控制和供应链管理的重要工具。
企业应根据自身实际情况,制定合理的材料科目代码体系,以提高施工效率和降低成本。
第2篇一、材料科目代码的设置原则1. 分类明确:材料科目代码应按照材料类别进行划分,如钢材、水泥、木材等,便于材料管理。
建筑施工企业材料费的核算
一、引言
建筑施工企业在完成项目时,材料费的核算是其中一个重要的
工作环节。
正确计算和核算材料费不仅可以帮助企业掌握成本情况,提高经济效益,还能提供可靠的数据作为日后项目开展的参考和依据。
本文将从材料费的定义、核算的过程以及注意事项等方面进行
详细探讨。
二、材料费的定义
建筑施工企业的材料费主要包括各类建筑材料的购买费用以及
相关的运输、管理等费用。
这些材料包括但不限于水泥、钢筋、砖
瓦等。
材料费的核算主要根据材料的购买数量、价格以及运输、管
理等费用进行计算。
三、材料费的核算过程
1. 材料采购计划的制定
在项目启动之前,建筑施工企业需要制定材料采购计划,包括所需材料的种类、数量以及预算价格等。
这一计划需结合项目的具体要求和施工进度,确保材料的供应与施工的需要相匹配。
2. 材料采购的实施
基于材料采购计划,建筑施工企业需要与供应商进行谈判,并签订相关的采购合同。
在进行采购时,企业需要关注材料的质量、价格、交货时间等因素,并及时跟进供应商的履约情况。
3. 材料费的核算
材料费的核算主要涉及以下几个方面:
(1)材料入库管理:建筑施工企业应建立健全的材料入库登记制度,记录材料的种类、规格、数量、单价等信息。
同时,要加强对材料的验收,确保材料的质量与采购合同的要求相符。
(2)材料出库管理:建筑施工企业应建立材料领用制度,实行严格的材料出库审批程序。
同时,要及时调整库存,确保施工进度的需要。
工程招投标项目有哪些分类?
工程招投标项目的类别,按照工程建设程序,可将建设工程招标投标分为建设项目前期咨询招标项目、工程勘察设计招标项目、材料设备采购招标项目、施工招标项目。
一、建设项目前期咨询招标项目
指承担建设项目可行性研究任务的招标投标,以及投标人的一般工程咨询企业。
中标人应按招标文件要求向发包人提供拟建项目的可行性研究报告,并对其结论的准确性负责。
承包商提供的可行性研究报告应得到业主的认可,通常由专家组进行评估和评价。
二、勘察设计招标项目
勘察设计招标是指根据批准的可行性研究报告选择勘察设计单位的招标。
勘察和设计是两种不同的工作,勘察单位和设计单位可以分别完成。
勘察单位最终提出勘察报告,包括施工现场的地理位置、地形、地貌、地质和水文,设计单位最终提供设计图纸和费用预算结果。
设计招标可以进一步招标建筑方案设计和施工图设计。
施工图设计由建设单位而不是专业设计单位承担时,一般不单独招标。
三、材料设备采购招标项目
指在项目初步设计完成后,对建设项目所需建筑材料和设备的采购任务进行招标。
投标人通常是材料和成套设备的供应商。
四、工程建设招标项目
工程初步设计或施工图设计完成后,采用招标方式选择施工单位投标。
建设单位最终将向业主交付招标设计文件中规定的建筑产品。
想找不同类型的工程项目招标信息,可以使用筑龙标事通查询,每天收录大量最新工程招标信息,同时还能查建筑企业资质,项目经理在建情况,中标记录等,满足投标人的多元化需求。
工程施工企业费用分类随着城市建设和基础设施建设的不断推进,工程施工企业的市场需求也逐渐增加。
作为承担各类工程建设任务的主体,工程施工企业不仅要具备专业的施工技能和管理能力,还需要合理控制各类费用,以保障工程质量和企业利润。
在工程施工过程中,各类费用是不可避免的,其合理分类和控制对企业的经营和发展具有重要意义。
本文将对工程施工企业的费用进行分类,以便企业管理人员更好地了解和控制费用。
一、直接费用1. 人工费人工费是工程施工企业的主要费用之一,包括施工人员的工资、奖金、福利等。
人工费的支付按照劳动力、技能等级进行区分,根据各类工种的劳动强度和工作难度确定工资标准,以保证施工人员的合理报酬。
2. 材料费材料费是施工企业在工程施工过程中消耗的各类物资费用,包括水泥、钢筋、砖块等建筑材料,以及电线、管道等设备材料。
材料费的核算主要根据实际采购价格和消耗量进行,严格控制采购成本和消耗量,以降低施工成本。
3. 设备费设备费是企业在施工现场使用的各类施工设备的费用,包括吊车、挖掘机、混凝土搅拌机等。
设备费的支付根据设备种类、使用时间等因素确定,统一进行计算和管理,确保设备的正常运转和施工的顺利进行。
4. 机械使用费机械使用费是企业在施工现场使用的各类机械设备的费用,包括发电机、喷灰机、压路机等。
机械使用费的核算主要根据设备的使用时间和消耗量进行,合理控制使用成本和节约能源。
5. 劳动保护费劳动保护费是企业为了保障施工人员安全和健康而支付的各项费用,包括劳动防护用品、安全培训、医疗保险等。
劳动保护费的开支应当符合相关法律法规的要求,确保企业员工的身体健康和生命安全。
二、间接费用1. 办公费办公费是企业为了正常经营和管理而支付的各类费用,包括办公用品、办公设备、办公场所租金等。
办公费的开支应当适度和节约,提高办公效率和管理水平。
2. 营销费营销费是企业为了推广产品和服务而支付的各类费用,包括广告宣传、促销活动、市场调查等。
第1篇一、按成本构成要素分类1. 直接费用:直接费用是指建筑安装工程在施工过程中直接用于工程实体建设的费用,包括材料费、人工费、机械使用费和其他直接费。
(1)材料费:指购置各种建筑材料,如钢筋、水泥、砂石等费用。
(2)人工费:指直接从事工程施工工人的工资和福利费等。
(3)机械使用费:指工程施工中使用施工机械所发生的费用。
(4)其他直接费:如现场施工用水、用电费、夜间施工费、冬雨季施工费等。
2. 间接费用:间接费用是指施工单位为组织和管理施工生产活动所发生的各项费用,包括施工单位管理人员工资、职工福利费、折旧费、办公费、差旅交通费、劳动保护费等。
3. 管理费用:管理费用是指施工单位为管理整个施工项目所发生的各项费用,如施工项目管理费、施工企业行政办公费等。
4. 财务费用:财务费用是指施工单位为筹集资金而发生的各项费用,如利息支出、汇兑损益等。
二、按成本形成过程分类1. 采购成本:采购成本是指施工单位在材料、设备采购过程中产生的费用,如采购合同费、运输费、保险费等。
2. 生产成本:生产成本是指施工单位在施工过程中产生的费用,包括直接费用、间接费用和管理费用。
3. 销售成本:销售成本是指施工单位在产品销售过程中产生的费用,如销售佣金、广告费等。
4. 财务成本:财务成本是指施工单位为筹集资金而发生的各项费用,如利息支出、汇兑损益等。
三、按成本控制对象分类1. 单位工程成本:单位工程成本是指以单个工程为单位进行成本核算和控制的费用。
2. 分部分项工程成本:分部分项工程成本是指以分部分项工程为单位进行成本核算和控制的费用。
3. 专项工程成本:专项工程成本是指以专项工程为单位进行成本核算和控制的费用。
总之,工程施工财务分类有助于企业全面、系统地掌握施工过程中的各项费用,为企业进行成本核算、成本分析和成本控制提供有力支持。
通过对不同分类标准的理解和应用,企业可以更好地优化成本结构,提高经济效益。
第2篇一、直接费用直接费用是指直接耗用于工程施工过程中的费用,主要包括以下几项:1. 材料费:指购置各种建筑材料的费用,如钢筋、水泥、砂石等。
第1篇一、概述工程施工明细科目模板是为了规范工程施工企业的财务核算,确保财务数据的准确性和完整性,便于对企业财务状况进行综合分析。
以下模板仅供参考,具体科目设置可根据企业实际情况进行调整。
二、科目设置1. 资产类科目(1)存货1)原材料2)周转材料3)低值易耗品4)库存商品5)委托加工物资6)在建工程(2)固定资产1)房屋及建筑物2)机器设备3)运输工具4)办公设备5)其他固定资产(3)无形资产1)专利权2)非专利技术3)商标权4)著作权5)其他无形资产2. 负债类科目(1)短期借款(2)应付账款(3)预收账款(4)应付职工薪酬(5)应交税费(6)其他应付款3. 所有者权益类科目(1)实收资本(2)资本公积(3)盈余公积(4)未分配利润4. 收入类科目(1)主营业务收入1)建筑安装工程收入2)装饰装修工程收入3)市政公用工程收入4)地基基础工程收入5)其他工程收入(2)其他业务收入5. 费用类科目(1)主营业务成本1)原材料成本2)周转材料成本3)低值易耗品成本4)库存商品成本5)委托加工物资成本6)在建工程成本(2)其他业务成本(3)期间费用1)管理费用2)销售费用3)财务费用(4)税金及附加(5)其他费用6. 利润类科目(1)营业利润(2)利润总额(3)净利润三、科目使用说明1. 存货类科目(1)原材料:核算企业购入的各种原材料、辅助材料等。
(2)周转材料:核算企业购入的周转性材料,如模板、脚手架等。
(3)低值易耗品:核算企业购入的低值易耗品,如工具、量具等。
(4)库存商品:核算企业库存的各种商品。
(5)委托加工物资:核算企业委托外单位加工的物资。
(6)在建工程:核算企业正在施工的工程项目。
2. 固定资产类科目(1)房屋及建筑物:核算企业购置或自建的房屋及建筑物。
(2)机器设备:核算企业购置或自建的机器设备。
(3)运输工具:核算企业购置或自建的运输工具。
(4)办公设备:核算企业购置或自建的办公设备。
精品文档
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附表8
XXXXX公司项目采购材料分类表
大宗物资
土建类
主材
商品砼、商品砂浆、钢材(螺纹钢、光圆钢、型钢)、水泥、砂、石、塘渣、砌筑材料
(混凝土砖、烧结砖、蒸压砂加气块)、模板、方木、防水材料(卷材、涂料)、瓦片、
保温材料、烟道、抗裂网片、界面剂、砂桨、
装饰类 主材 铝合金门窗、外墙涂料(抗碱)、外墙花岗岩、阳台露台栏杆、空调栏杆、空调百叶、
挤塑泡沫板4CM、钢化雨篷。
安装类
主材
桥架、配电柜、配电箱(含断路器)、等电位箱、水表箱、应急灯、灯具、电线、电缆、
开关、插座、PVC电工管材、KBG管材、PP-R给水管、UPVC排水管、镀锌钢管、钢塑管、
阀门、球墨铸铁管、波纹管、地漏
消防类 设备 喷淋泵、消防箱等器材、分机、分管
人防类
设备
人防门
给排水
设备
供水设备(不锈钢水箱)排污泵
电器类
设备
变压器(500kv)、控制柜、照明电器箱(户内)、等电位箱、智能箱
智能类
设备
门禁对讲分机、门禁对讲主机、闭路监控系统及周界反射、电子巡更、自动道闸、室外
综合布线、背景音乐、家庭安防。
内装饰
主材
户进防盗门、内墙涂料(乳胶漆)楼梯栏杆、楼梯花岗岩、防火卷帘门、单元门、烟道、
防霉涂料、防水卷材、防水涂料。
市政类 主材 水泥、砂、石、塘渣、砌筑材料、商品沥青、抗裂格栅、二灰、石材、饰面砖、窨井盖、
沟盖板、管材
设备类 主材 动力配电箱、电表箱、水泵、不锈钢水箱、电梯、高低压配电设备
精品文档
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专业 分包 板房、土方、运输、桩基础、压密注浆、基坑喷锚及监测、脚手架及立面围护、幕墙(石
材、玻璃)、栏杆、百叶、扶手、防火卷帘、风机、消防、空调、
劳务 分包 凿桩、防水、泥工、木工、钢筋、粉刷、植筋、油漆、镶贴、细木、
大型 机械 塔吊、施工电梯、物料提升机、钢筋机械、挖土机、装载车、搅拌站
其他物资
零星
材料
安全帽等劳保防护用品、汽柴油、石灰、圆木、薄钢板、止水螺杆、钢丝网片、网格布、
防锈漆、胶水及腻子、隔音棉、密封胶、
办公
用品
家具、电脑(打印机)、文具、日常用品、厨卫用品
小型
机械
排水泵、运输车、搅拌机械、木工机械、电转、辅助机械工具
临设
防护棚、围墙、文明施工设施
注:项目采购材料无工程量清单确定主要材料和零星材料时,参考本表分类。其他物资一般是指用
量很小,没有规律的零星用料。也可写意为单次用量小,总价在3万元以下的采购。