采购分类及特点一览表

采购的分类有哪些？
公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]
采购有多种分类方式，通常意义的采购有以下几种分类：
（1）按照支付对价的方式划分，可以分为购买、租赁、委托（雇佣）、借贷、征收、交换等；
（2）按照选择交易主体的方式划分，可以分为招标（公开招标、邀请招标方式）、询价、比选、磋商（竞争性谈判、议标）、单一来源（直接采购）、竞买等；
（3）按照采购主体划分，可以分为公共采购、企业采购和个人采购；
按照采购组织形式又可分为企业经营采购（持续批量、标准）、项目实施采购（一次性定量、标准和定制）
（4）按照交易主体的国别和采购标的物的来源地划分，可以分为国内采购和国际采购；
（5）按照采购标的物的属性划分，可分为工程采购、货物采购和服务采购。

或有形物采购与无形服务采购。

此外，按照采购组织模式划分，还有集中采购、分散采购、混合采购等。

按照采购手段划分，有传统方法采购与电子方法采购等。

采购六种分类方式（一）以采购方式分类采购分为直接采购，委托采购与调拨采购。

直接采购是指直接向物料供应厂商从事采购之行为。

调拨采购是指将过剩物料互相支持调拨使用之行为。

（二）以采购性质分类采购分为公开采购与秘密采购，大量采购与零星采购，特殊采购与普通采购，正常性采购与投机性采购，计划性采购与市场性采购。

（三）依采购时间分类采购可分为长期固定性采购与非固定性采购，计划性采购与紧急采购，预购与现购。

长期固定性采购是指采购行为长期而固定性之采购，而非固定性采购是指采购行为非固定性，需要时就采购。

计划性是指根据材料计划或采购计划之采购行为；而紧急采购是指物料急用时毫无计划性之紧急采购行为。

预购是指先将物料买进而后付款之采购行为；现购是指以现金购买物料之采购行为。

（四）以采购订约方式分类采购可分为订约采购，口头或电话采购，书信或电报采购以及试探性订单采购。

订约采购（Contract Purchasing）是买卖双方根据订约之方式而进行采购之行为。

口头或电话采购（Oral or Telephone Purchasing）是指买卖双方不经过订约之方式而是以口头或电话之洽谈方式而进行采购之行为。

书信或电报采购（Letter or Telegraph Purchasing）是指买卖双方藉自书信或电报之往还而进行采购之行为。

试探性订单采购（Trial Order Purchasing）是指买卖双方在进行采购事项时因某种原故不敢大量下订单，先以试探方式下少量订单，此试探性订单采购，俟试探性订单采购进行顺利时，而后才下大量订单。

（五）以决定采购价格方式分类采购可分为招标采购，询价现购、比价采购、议价采购、订价收购、以及公开市场采购。

1、招标采购（Purchasing by Invitation to Bid）是将物料采购之所有条件（诸如物料名称、规格、数量、交货日期、付款条件、罚则、投标押金、投标厂商资格、开标日期……）详细列明，登报公告。

采购物资分类金属材料类一、原材料1、线材：普线、高线、螺纹钢。

2、型材：工字钢、槽钢、角钢、方钢、H型钢、L型钢、C型钢、Z型钢、圆钢、不等边角钢、扁钢、异型钢、铝型材。

3、板材：薄板、中板、厚板、花纹板、冷板、热板、冷卷板、热卷板、镀锌板、电镀锌板、彩涂板、彩钢瓦楞铁。

4、管材：无缝钢管、镀锌管、焊接钢管、电线套管、高压管、锅炉管、螺旋管、流体管、方矩管、不锈钢管、铸铁管；黄铜管、紫铜管、铝管；橡胶管、树脂管、塑胶管、复合管、尼龙管；CPVC管材、U-PVC管、 PP管、 PE管、PC管、PPR管、 PB管、PEX管、ABS 管、 PVC管波纹管、其他管材； |5、管件：接头、三通、四通、弯头、异径管、管帽、法兰、存水弯、水射器、活接头、特殊联结头、伸缩节、其他管件、补偿器；二、标准件1、连结件：紧固件、轴毂连结件、销连结件、铆接件。

2、传动件：带传动件、链传动件、齿轮传动件、减速器联轴器、制动器、离合器、液力耦合器、气压传动件、液压传动件。

3、轴承：滑动轴承、滚动轴承。

4、弹簧:螺旋弹簧、碟形弹簧、环形弹簧、板弹簧、盘弹簧5、电器类：电料、开关、插座、灯头6、电线电缆类：7、起重工具类：吊具、钢丝绳、钢绞绳8、五金工具类：9、五金件类10、密封件：三、辅助材料1、焊接材料：焊条类焊丝类焊剂类2、涂装材料：油漆、玻璃漆、金属漆、木器漆、真石漆、壁纸漆、地坪漆、乳胶漆、涂料艺术涂料、粉末涂料、防腐涂料、防火涂料、防水涂料、外墙涂料、内墙涂料、壁纸腻子建筑用腻子、汽车专用腻子、其他腻子涂装设备3、气体类：氧气、乙炔气、二氧化碳气体、氩气、氮气、石油液化气、丙烷气、4、油脂类：汽油、柴油、煤油、机械油、液压油、齿轮油钙基脂、锂基脂、钠基脂四、配套件1、塔机配套件：起升机构、变幅机构、回转机构、液压顶升机构、驾驶室、电气系统。

2、施工升降机配套件:驱动单元、齿条、电控系统3、混凝土搅拌机械配套件：减速机、水泵、齿圈、卷扬机、电控系统4、混凝土配料机械配套件：滚筒、输送带、电控系统5、混凝土搅拌站配套件：6、混凝土运输泵配套件：料斗、搅拌装置、摇摆机构、润滑系统、主动力系统、电控系统7、混凝土泵车配套件：8、混凝土搅拌运输车配套件：9、挖掘机配套件：10、装载机配套件：11、压路机配套件：12、桥门起重机配套件：13、旋挖钻机配套件：五、工程机械类（准备发展项目）金属切削机械车床镗床锯床土方机械推土机挖掘机装载机铲运机自卸车桥梁机械架桥机运梁车造桥机提梁机检测车压实机械轮胎压路机单钢轮压路机双钢轮压路机压实机光轮压路机羊角压路机冲击压路机冲击夯平板夯小型压路机三轮压路机路面机械稳定土拌合机碎石撒布机水泥摊铺机沥青转运机稳定土摊铺机沥青搅拌机桩工机械旋挖钻机水平定向钻旋喷钻机连续墙抓斗打桩锤压桩机潜孔钻机反循环钻机长螺旋钻孔机连续墙钻机混凝土机械泵车拖泵布料杆混凝土搅拌站搅拌运输车散装水泥运输车车载泵混凝土搅拌机布料车起重机械汽车起重机履带起重机随车起重机塔式起重机高空作业车工业车辆内燃叉车电动叉车叉车搬运车牵引车堆垛机石方机械凿岩机凿岩台车凿岩钻车冲击器破碎机筛分机隧道机械盾构机械掘进机/车喷锚机械港口机械正面吊堆高机吊具环卫机械垃圾车垃圾站清扫车洒水车养护车消防机械消防车电梯扶梯、货梯、客梯、电梯配件六、建材产品类：水泥沙子类：水泥、砂子、石子砖瓦类：外墙砖通体砖、劈离砖地砖防滑砖、耐磨砖、釉面砖、抛光砖、墙面砖、地面砖、梯级砖、亚光砖、玻化砖、仿木砖、仿古砖瓦板瓦、宝顶、滴水、勾头、脊瓦、通瓦、筒瓦、望角石材石料类：砂岩 | 板岩 | 荒料 | 圆柱 | 砾石 | 碑石 | 条石 | 栏杆 | 文化石 | 大理石 | 花岗岩 | 人造石 | 石板材 | 仿古石 | 石线条 | 鹅卵石 | 假山石 | 石英岩 | 磨菇石 | 路边石 | 台面板 | 自然石 | 墓碑墓石 | 复合石材 | 异形石材 | 石材拼花 | 石材养护 | 沙石、砾石 | 其他石材石料石灰、石膏类：滑石粉 | 太白粉 | 其他石灰、石膏保温材料类陶瓷产品类：陶瓷工业陶瓷、艺术陶瓷、其他陶瓷、建筑陶瓷产品花片、水晶瓷片、凸釉瓷片、油画瓷片、组画瓷片、马赛克、其他瓷片、其他建筑陶瓷产品陶瓷釉料粘土、绢云母、添加剂、兔毫釉、碎纹釉、陶瓷增强剂、陶瓷添加剂、陶瓷增亮剂陶瓷生产加工机械碾磨机、旋磨机、磁选机、练泥机、压滤机、拉坯机、压砖机、喂料机、球模机、泵阀、其他陶瓷生产加工机械地板类：竹地板、实木地板、塑料地板、橡胶地板、复合地板、防静电地板、地板料、其他地板木质材料类：木质线材、木质片材、原木、木板材、木质型材、木龙骨、细木工板、其他木质材料玻璃类：压克力、玻璃管、玻璃板、建筑玻璃、普通玻璃、汽车玻璃、特种玻璃、有机玻璃、防火玻璃、平板玻璃、幕墙玻璃、艺术玻璃、防爆玻璃、光学玻璃、深加工玻璃、其他玻璃门窗类：门复合门、玻璃门、木门、金属门、防火门窗、卷闸门、铝合金门窗、塑料塑钢门、自动门、防盗门、其他门窗金属窗、木窗、复合窗、塑料塑钢窗、其他窗、窗纱、纱窗洁具类：木质洁具浴桶、浴足桶、其他木质洁具木洁具选配件书报架、木凳、其他木洁具选配件洗脸盆玻璃立柱盆、陶瓷立柱盆、玻璃单盆、陶瓷单盆、其他洗脸盆浴缸类按摩浴缸、普通浴缸、冲浪浴缸便器及配件蹲便器、小便器、连体马桶、分体马桶、坐便器、普通马桶盖、电脑马桶盖、马桶垫浴缸套、其它便器及配件淋浴类整体淋浴房、电脑蒸汽房、普通淋浴房、多功能浴房、桑拿淋浴房、光波淋浴房、浴室柜、淋浴柱、淋浴门、浴缸及配件水龙头厨房水龙头、单龙头、感应龙头、恒温龙头、净身龙头、脸盆龙头、淋浴龙头、延时龙头、浴缸龙头、按摩浴缸龙头、其他水龙头建筑用粘合剂类：木工胶、瓷砖胶、金属胶、石材干挂胶、防水胶、脲醛胶、玻璃胶、幕墙胶、墙纸胶、其他建筑用粘合剂建筑用精细化学品类：早强剂、建筑用防冻剂、防水剂、速凝剂、减水剂、填堵漏剂、界面剂、砂浆添加剂、混凝土添加剂、水泥添加剂、其他建筑用助剂新型建材类：保温材料、隔音材料、复合材料、环保建材、新型辅料、离心玻璃棉、新型墙体材料、铝型材七、其他类：厨房设施壁橱、层架、操作台、水槽、洗涤槽、炊具挂盘、污物桶、冷藏设备 | 西厨设备 | 电子垃圾桶 | 整体厨房 | 其他厨房设施活动房活动房屋 | 充气活动房 | 简易活动房 | 塑料活动房 | 其他活动房社区休闲设施康体 | 游泳池 | 高尔夫 | 其他社区休闲设施装饰线板檐口线脚、挂镜线 | 踢脚板 | 护墙板 | 地衬线 | 地脚线 | 其他装饰线板非金属材料类1、塑料及塑料制品类1.1、塑料棒材1.2、塑料板材1.3、塑料薄膜1.4塑料管材1.5防水卷材2、橡胶及橡胶制品2.1、橡胶板材2.2、橡胶管材3. 润滑剂3.1、润滑油3.1.1、内燃机油3.1.2、齿轮润滑油3.1.3、蜗轮蜗杆油 3.1.4、车辆齿轮油 3.1.5、液压油3.1.6、液力传动油 3.1.7、车轴油3.1.8、汽轮机油3.1.9、压缩机油3.1.10、电器绝缘油 3.1.11、汽缸油3.1 12、制动油3.1.13、防锈油3.2、润滑脂3.2.1、钙基润滑脂 3.2.2、钠基润滑脂 3.2.3、锂基润滑脂 3.2.4、3.3、固体润滑剂4、石油燃料4.1、柴油4.2、汽油4.3、燃料油4.4、液化石油气5、粘接剂5.1、结构粘接剂5.2、通用粘接剂5.3、高温粘接剂5.4、低温粘接剂5.5、密封粘接剂5.6、其他粘接剂6、涂料6.1、油漆6.2、建筑涂料7、玻璃及玻璃制品7.1、玻璃7.2、玻璃纤维制品8、石棉及石棉制品9、木材及木材制品9.1、原木9.2、人造板10、陶瓷材料10.1、普通工业陶瓷10.2、结构陶瓷10.3、多孔陶瓷10.4、功能陶瓷11、水泥及水泥制品11.1、水泥11.2、水泥杂品11.2.1、水泥板材11.2 2、水泥管11.2.3、环形钢筋混凝土电杆。

6种常见采购类型分析及应对写500字采购类型是指企业在采购过程中所面临的不同类别。

根据企业采购的类别和要求，常见的采购类型通常可以分为6类：1.全球采购：这种类型的采购主要是从全球范围内搜索最便宜或最吸引人的产品，并将其购买到一个中央库存以分销为目标。

全球采购主要用于满足大量需求和价格敏感的采购需求。

2.协作采购：这种采购类型是通过与供应商进行深入的合作关系来实现采购目标。

这种采购类型旨在促进企业之间的长期合作关系，从而为企业带来长期的财务及技术收益。

3.集中采购：这种采购类型旨在向企业供应最少的物料数量，以获得最低价格。

这种采购实施方式具有最大化利润和节省资源的优势，但也存在把握太多货物的风险。

4.模块采购：这种采购类型主要用于定制的系统和部件的采购。

企业通过分析其产品的模块，可以从不同的供应商购买不同的模块，从而获得最低的成本和最优的交付周期。

5.快捷采购：这种采购类型的目标是在客户需求增加的情况下，快速满足客户的需求，以达到快速到货的目的。

这种采购类型旨在最大程度地降低客户端实现最短交货期的成本。

6.高级采购：这种采购类型是采购高级产品和技术服务的一种采购方式。

企业通过采购具有特定功能的独特产品，可以实现技术优势和竞争优势。

对于上述6类采购类型，企业需要了解其特点，并根据具体的情况采取不同的采购策略，以确保采购的成功实施。

首先，企业需要确定自己的采购要求，包括需求数量、质量要求、交货期要求等，及时确定自己的采购类型需求，避免错误的采购决策。

其次，企业应及时搜索合适的供应商，确定供应商的质量、价格、交货期等条件，以及供应商的信誉和能力等。

此外，企业还需要考虑采购合同的编制，包括确定采购条件、责任范围、质量保证等等，以确保采购行为的合法性及有效性。

最后，企业应根据采购中发现的不足，采取有效的措施改进采购流程，以获得最大效益。

综上所述，合理正确采购类型的选择，以及采购流程的合理实施，对于企业来说都非常重要，是实现企业采购目标的关键。

采购的类型名词解释采购的类型——名词解释采购作为商业活动的重要环节，是指企业或个人为满足生产或消费需求，购买所需的货物、服务或资产。

采购的类型多种多样，根据采购对象和采购方式的不同，可以将其分为以下几种类型。

一、直接采购直接采购是指企业为自身生产或经营所需，直接从供应商处购买原材料、零部件、设备等产品。

直接采购与企业的生产或经营密切相关，直接影响到产品质量、成本和交货周期等关键指标。

直接采购通常由专门的采购团队负责，他们通过与供应商的协商和谈判，以获取最优的采购条件和价值。

二、间接采购间接采购是指企业为保障日常运营及员工工作需求，购买办公用品、设备维修、保险服务等非生产和非产品直接相关的产品或服务。

虽然间接采购的金额可能较小，但是它们对企业的运营效率和员工工作环境起着至关重要的作用。

为了降低成本和提高效率，许多企业也开始将间接采购进行集中管理，通过谈判和招标等方式寻求最优的采购方案。

三、战略采购战略采购是指企业为实现战略目标，通过与供应商建立长期合作关系，共同开发新产品、降低成本、提高质量或创新等活动。

战略采购的目标是与供应商建立合作伙伴关系，形成互相依存的战略联盟，以实现共同的竞争优势。

战略采购要求企业在供应商选择和合同谈判上具备较高的专业能力，以确保采购活动与企业长远战略的契合度。

四、紧急采购紧急采购是指在应急情况下，为满足意外事件或紧急需求，迅速采购所需物资或服务。

紧急采购通常在时间紧迫、任务急迫、数量大或服务质量要求高等情况下出现。

面对突发事件，企业需要迅速反应，通过加急采购保障生产和运营的连续性。

紧急采购一般要求采购人员具备快速决策和高效执行的能力。

五、联合采购联合采购是指多个采购主体联合起来，共同进行采购活动以降低成本、提高效率和增加采购权力的一种方式。

联合采购可以是企业内部的部门联合，也可以是不同企业之间的合作联盟。

通过联合采购，采购主体可以凭借规模的优势，获得更好的采购条件和价格优惠。

日常采购项目分类日常采购项目按性能分类如下：一、基础建设：1、金属：钢材、钢管、钢板、钢丝绳、绞线、有色金属等；2、骨料：砂、石子等；3、水泥；4、木材；5、烧结料：砖、瓦、砌块等；6、建筑五金：门窗合页、螺丝、钢钉等；7、陶瓷卫浴：浴缸、座便器、地砖、墙砖、水龙头等；8、玻璃制品；9、墙面材料：油漆涂料、壁纸、墙面砖等；10、地面材料：地板、地毯等；11、装饰线板：檐口线脚、踢脚板等12、顶部材料：PVC吊顶、石膏板吊顶等；13、家具；14、地质勘探；15、废旧拆除；16、前期设计；17、灯具开关；18、家电；19、管材管件；20、弱电类：监控、闭路等；二、酒店物资：1、PA物资；2、餐饮物资；3、客房物资；4、厨房物资；4、酒水；5、宣传物资；6、安保物资；7、办公物资；三、生产原材料：1、纺织原材料；2、食品原材料；3、提取原材料；4、化妆品原材料；5、电子原材料；6、水杯原材料；四、设备：涵盖公司所有部门需要的设备；五、办公用品：1、办公设备：打印机、保险柜等；2、电脑耗材：硒鼓、墨盒、键盘等；3、数码系列：数码录音笔、移动硬盘等；4、办公用纸：复印纸、打印纸等；5、办公用笔：中性笔、记号笔等；6、财务用品：点钞机、印章箱等；7、本、簿类：记事簿、日记簿等；8、桌面用品：笔筒、笔座、打孔器等；9、资料管理：文件柜、文件筐等；10、文件夹册：板夹、公事包等；11、测绘用品：绘图圆规、测绘用尺等；12、装订用品：封面纸、装订机等；13、日用劳保：日化清洁用品、劳保用品等；14、商务礼品：案头摆设等；15、办公桌、椅等。

采购类型一．按采购对象划分有形物品采购1）机械设备采购2)原材料采购3)零部件采购4)MRO采购无形服务采购1）技术采购2)服务采购（售前、售后、专业和物流3)工程发包有形物品采购1）机器设备采购机器设备属于在企业生产经营过程中长期、反复使用而基本保持基本实物形态的劳动工具。

其采购则具体表现为生产和运营所需的各类设备的购买。

机器设备采购的最显著特点，是金额大、技术性和专业性强，往往需要采用招标、租赁、委托与调拨等灵活采购方式进行。

2）原材料采购原材料是构成产品实体的基本部分，其在生产过程中要改变物理和化学特性，并产生较大的消耗。

因此，在企业采购中，原材料采购的比重大、频度高。

同时，原材料存在不同种类，可依其功能、质地、产业类别、形态和产地做出多种划分，其品种、形式、等级和特性往往有很大差异，采购过程也就比较复杂。

3）零部件采购在加工装配产业，零部件是最基本的生产资料，随产业分工的日益深化，企业需要的大多数零部件需要外购。

零部件种类繁多，规格、型号复杂，技术性强，生产过程中又需频繁供应，因此，其采购具有较强的专业性。

4）MRO采购即指原物料、零部件以外的，用于维护、修理及运营(Maintenance, Repair,，Operation)的杂项物件和备品的采购。

MRO 物料通常都是低值物品，品种繁多，不同行业企业的MRO物料需要往往差异极大，而且单项商品的采购规模一般也不很大，但它们对企业生产经营的正常运行意义重大。

因此，在企业采购中，MRO采购有着其特殊性。

无形服务采购1）技术采购一般包括专利、商标、版权和专业技术诀窍（Know how）的获取。

技术采购的最主要特点，是它大多采用许可贸易的方式进行，往往是使用权而不是所有权的转让，因此，支付方式也大多采用特许权使用费的方式；此外，其定价也不同于一般商品，采购过程中的讨价还价环节更为复杂。

2）服务采购售前服务的提供，即卖方在交易前提供的诸如产品说明、操作示范、制作规范或材料规范说明等产品信息，这些可增加采购人员的产品知识，利于采购决策；售后服务的提供，即卖方提供的关于设备或产品的安装、维护、操作或使用方法的培训、运送及退换货等服务；专业服务的提供，即由律师、管理顾问、跨即使、建筑师、电气技师、广告设计和程序设计人员等所提供的特殊服务；物流和勤务服务的提供，主要涉及物流、信息和通讯服务、餐饮服务、清洁、警卫等。

采购产品分类明细表
采购产品分类明细表
ZG/HY—03·03
为了对为HY提供产品的供方实施控制，因此根据产品中所需采购产品对随后的产品实现过程及对产品的影响程度将采购产品划分为A、B两大类，同时根据产品性质、特点、检验要求及检验方法的不同将产品细分为以下十四类：
A类：主要件
1.铝铸密封件类：包括壳体、底座等需进行密封试验的铝铸件；
2.铝铸结构件类：包括压圈、出线盒、铝支架等不需进行密封试验
的铝铸件；
3.机芯件类：包括轴、套、轮、板、齿轮等；
4.开关类：包括微动开关、干簧接点开关、接线端子等；
5.磁性材料类：包括磁钢、磁棒、磁片等；
6.橡胶件类：包括各类橡胶制品；
7.塑料件类：包括塑料压圈、干簧接点托架、塑料指针等；
8.表盘类：包括各规格的指示用表盘；
9.表蒙类：包括各规格的表蒙玻璃；
10.弹簧类：包括发条弹簧等；
11.浮球类：包括各规格浮球、浮桶等；
12.联管类：包括波纹管联管、焊接管联管等；
B类：次要件
13.标准件类：包括各类标准件；
14.其它类：包括胶质线、塑料套管、胶粘剂、原材料等。

编制：审批：
年月日年月日。

企业采购方法分类
企业采购方法可以根据不同的方面进行分类，以下是一些常见的分类方法：
1. 根据采购对象来分类：
- 原材料采购：用于生产或加工产品的原材料、零部件等的采购。

- 设备采购：用于生产过程或办公环境中的设备、机器等的采购。

- 服务采购：以服务形式提供的采购，如售后服务、物流服务等。

2. 根据采购方式来分类：
- 竞争性招标：通过公开招标，采用面向多方供应商进行竞争的方式进行采购。

- 谈判采购：直接与供应商洽谈价格、条件等进行采购。

- 技术指标采购：根据产品的技术指标和要求，选择符合条件的供应商进行采购。

3. 根据采购规模来分类：
- 大宗采购：大规模采购，一般涉及较高金额和较长周期。

- 小额采购：小规模采购，金额较低，周期较短。

4. 根据采购流程来分类：
- 直接采购：直接向供应商采购产品或服务。

- 间接采购：通过中间商或代理商进行采购。

5. 根据采购策略来分类：
- 单一采购：选择单一供应商进行采购。

- 多元化采购：选择多个供应商进行采购，以降低风险或获取更好的价格。

以上是一些常见的企业采购方法分类，不同的企业和项目可能有不同的采购方法组合。

采购的分类有形物品：直观可见的，原材料、工具设备、辅料、办公用品等无形劳务：运输服务、仓储服务、技术服务、设备的检修服务等（一）按价格分类1.招标采购2.询价采购3.比价采购4.议价采购5.定价采购6.公开市场采购（二）按采购主体分类1.个人采购2.集团采购（三）按采购方法分类1.传统采购2.科学采购1）订货点采购2）MRP采购3）JIT采购4）供应链采购5）电子商务采购JIT 以满足需求为依据，零库存MRP由MPS和BOM及库存推导出零部件、原材料的采购计划，以需求分析为依据，以满足库存为目的SC供应链采购，在此机制下供应商管理库存，采购者只需把自己的需求规律信息连续及时的告知供应商，供应商根据自己的物料消耗情况连续小批量的向企业补充库存，即满足需求又保持总库存量最小，对信息系统，供应商操作系统要求较高采购货物的分类原料辅助材料半成品零部件成品投资品或固定设备维护、修理和运营用品（MRO用品）服务有形采购商品原材料（Raw Materials）辅助材料（Supplementary Materials）半成品（Semi-manufactured Products）零部件（Components）成品（Finished Products）投资品或固定（资本）设备（Investment goods or Capital Equipment）维护修理和运营(MRO)用品（Maintenance Repair and Operations）无形采购商品服务（Services）技术工程发包直接物料和间接物料直接物料是与最终产品生产直接相关的物料；间接物料是指并不直接体现在最终产品上的商品和服务。

间接物料可以分为ORM (Operations Resource Management)物料和MRO (Maintenance, Repair andOperations)物料。

ORM (Operations Resource Management)物料包括办公用品和旅游服务等；MRO 物料包括备用零部件等。

详解2024年采购合同种类与特点本合同目录一览1.1 采购商品及服务种类1.1.1 商品名称1.1.2 服务内容1.2 合同金额与支付方式1.2.1 合同金额1.2.2 支付方式及期限1.3 交货期限与地点1.3.1 交货期限1.3.2 交货地点1.4 质量标准与验收1.4.1 质量标准1.4.2 验收程序与方法1.5 违约责任与争议解决1.5.1 违约责任1.5.2 争议解决方式2 合同的变更、解除与终止2.1 变更条件2.2 解除条件2.3 终止条件3 保密条款3.1 保密内容3.2 保密期限3.3 泄露后果4 合同的生效、履行与终止4.1 生效条件4.2 履行方式与期限4.3 终止条件5 不可抗力5.1 不可抗力事件5.2 不可抗力后果6 合同的适用法律与争议解决6.1 适用法律6.2 争议解决方式7 合同的签字与盖章7.1 签字人7.2 盖章要求8 附件8.1 附件名称8.2 附件内容9 合同的签订日期与地点9.1 签订日期9.2 签订地点10 合同编号与版本10.1 合同编号10.2 版本日期11 双方联系人及联系方式11.1 甲方联系人11.2 乙方联系人11.3 联系方式12 合同的修改与补充12.1 修改条件12.2 补充内容13 合同解除或终止后的权利与义务13.1 解除或终止后的权利13.2 解除或终止后的义务14 合同的完整性与法律效力14.1 合同完整性14.2 合同法律效力第一部分：合同如下：第一条采购商品及服务种类1.1 甲方采购的商品名称详见附件一，乙方应按照甲方要求的质量、规格、型号等提供商品。

1.2 乙方应提供附件二中所列明的服务内容，包括但不限于售后服务、技术支持等。

第二条合同金额与支付方式2.1 双方确认合同总金额为人民币【】元整（大写：【】元整），甲方应按照本合同约定的付款方式及时向乙方支付合同款项。

2.2 甲方支付方式如下：2.2.1 合同签订后【】日内，甲方支付合同总金额的【】%作为预付款；2.2.2 货物验收合格并办理完相关手续后【】日内，甲方支付合同总金额的【】%作为进度款；2.2.3 剩余的【】%作为质保金，在质保期满且无质量问题的情况下【】日内支付。

1．总则
为有利于全公司采购产品进行有交效控制，和影响本公司产品质量的重要物资的严格控制，能更好便于在采购各环节的管理，保证产品质量，特制订本“采购物资分类”。

2. 适用范围
适用于采购物资如原材料、外购件、外协件
3．采购物资分类
A类（关键）—构成最终产品的主要部位或关键部分,直接影响最终产品使用或安全性能的物资；
B类（重要）—构成最终产品的次要部位或非关键部分, 对最终产品的质量有较大影响的物资；
C类（一般）—其它对最终产品的质量影响不大的辅助物资；
4. 验证的方法
4.1公司允许采用的验证方法有：
a) 使用中验证；
b) 验证供方的合格证、质保书或出厂检验记录；
c) 验证产品的外观、包装；
d) 验证产品的商标或规格/牌号及数量。

4.2验证的执行和记录要求
4.2.1 A、B类物资的验证由检验员进行并填写验证记录表。

采用b验证方法时，需要对事先规定的技术参数或性能指标进行验证并记录在验证记录表中。

4.2.2 C类物资的验证由仓库进行，直接在入库单据中签名以示验证合格。

附录一：外购(外协)物资重要度分类明细表
附录一：外购(外协)物资重要度分类明细表。

七种不同采购类型采购的表现七种不同采购类型采购的表现采购不同类型采购的的特征，相对的我们就能更加契合的完成任务，现在yjbys店铺带来采购管理中具体表现在以下七个方面：一、单一产品的小型组织的特征1、在战略方向上，采购人员没有多少发言权。

2、采购决策被分割，其他部门更没有发言权。

3、采购供应活动没有专业化，采购员负责很多采购项目。

4、采购主管可能向生产管理部门或财务部门主管汇报工作。

5、采购供应部门人员地位较低。

二、流水线生产型组织1、采购部门在企业战略中有很大发言权。

2、生产活动中具有很高的专业性，如原料、库存控制等方面。

3、采购活功中也具有专业性要求。

4、采购供应主管可能是职能部门。

5、采购供应部门人员地位较高。

三、重要制造业1、原材料占成本比例很高。

2、连续供应非常重型。

3、需要很强的专业知识。

4、采购部门主管属于高级管理层，采购工作需要训练有素的参与。

四、采掘业1、没有原材料的采购。

2、资本货物的花费很高，例如采掘设备往往价格昂货。

3、需要重要的零配件和保养，由于工作环境恶劣，设备容易损坏，停工造成的损失很大。

4、常常在偏远的地方。

采掘业中设备和零配件的及时供应非常重要，设备、零配件库存的价值很高，采购部门要保障生产的正常进行，必须确保设备的性能，并控制成本与存货。

有的大公司可能由高层直接负责管理采购。

五、分销和零售业1、采购花费占总成本的80%左右。

2、不改变产品形态。

3、受时尚影响。

4、由广告刺激需求。

5、存货的'选择和控制非常重要。

这类行业竞争激烈，净利润比较低，通常低于5%。

由于采购开支比例很高，因此采购专业化非常关键。

采购主管处于最高地位。

有一个组织良好的采购部门与营销部门进行联络。

六、服务行业服务行业中，主要是提供具有专业技术的人员。

在服务行业中材料占总开支的比例一般不大。

对于重要的材料和设备，通常由职能部门进行采购，而不是由采购部门进行采购。

七、公共行业主要包括：1、公共设施行业。

一、按照采购方法分类1、订货点采购它是根据需求的变化和订货提前期的大小，精确确定订货点、订货批量或订货周期、最高库存水准等，建立起连续的订货启动、操作机制和库存控制机制，达到既满足需求又使库存总成本最小的目的。

但是由于市场的随机因素多，该方法具有库存量大、市场响应不灵敏的缺陷。

2、MRP采购MRP采购主要应用于生产企业。

它是生产企业根据主生产计划和主产品的结构以及库存情况逐步推导出生产主产品所需要的零部件、原材料等的生产计划和采购计划的过程。

这个采购计划规定了采购的品种、数量、采购时间，计划比较精细、严格。

它也是以需求分析为依据、以满足库存为目的的。

它的市场响应灵敏度及库存水平较之上述方法有所提高。

3、JIT采购JIT采购也叫准时化采购，是一种完全以满足需求为依据的采购方法。

要求供应商恰好在用户需要的时候，将合适品种、合适数量的产品送到用户需求的地点。

它以需求为依据，通过改变采购过程和采购方式，使它们完全适合于需求的品种、时间和数量，做到既灵敏响应需求，又形成近乎零库存。

这是一种比较科学、比较理想的采购模式。

4、供应链采购它是一种供应链机制下的采购模式。

在供应链机制下，采购不再由采购者操作，而是由供应商操作。

采购者把自己的需求信息及库存信息向供应商连续及时地传递，供应商则根据自己产品的消耗情况及时不断地小批量地补充库存，保证既满足采购者的需要，又使其总库存量最小。

供应链采购对信息系统、供应商操作水平要求比较高。

5、电子商务采购电子商务采购也就是网上采购，是在电子商务环境下的采购模式。

其基本特点是在网上寻找供应商、寻找品种，网上洽谈贸易、网上订货甚至网上支付货款，但是在网下送货、进货。

该模式的好处是，扩大了采购市场的范围、缩短了供需距离，简化了采购手续、减少了采购时间，减少了采购成本，提高了工作效率，是一种很有前途的采购模式。

但是它依赖于电子商务的发展和物流配送水平的提高，而这两者的提高要取决于整个国民经济水平和科技进步的水平的不断提高二、按采购主体分类1、政府采购政府采购不是以盈利为目的，它行使着管理人的职能。

采购有多种分类方式，通常意义的采购有以下几种分类：
（1）按照支付对价的方式划分，可以分为购买、租赁、委托（雇佣）、借贷、征收、交换等；
（2）按照选择交易主体的方式划分，可以分为招标（公开招标、邀请招标方式）、询价、比选、磋商（竞争性谈判、议标）、单一来源（直接采购）、竞买等；
（3）按照采购主体划分，可以分为公共采购、企业采购和个人采购；
按照采购组织形式又可分为企业经营采购（持续批量、标准）、项目实施采购（一次性定量、标准和定制）
（4）按照交易主体的国别和采购标的物的来源地划分，可以分为国内采购和国际采购；
（5）按照采购标的物的属性划分，可分为工程采购、货物采购和服务采购。

或有形物采购与无形服务采购。

此外，按照采购组织模式划分，还有集中采购、分散采购、
混合采购等。

按照采购手段划分，有传统方法采购与电子方法采购等。

采购类型一．按采购对象划分有形物品采购 1）机械设备采购2)原材料采购3)零部件采购4)MRO采购无形服务采购 1）技术采购2)服务采购（售前、售后、专业和物流3)工程发包有形物品采购1）机器设备采购机器设备属于在企业生产经营过程中长期、反复使用而基本保持基本实物形态的劳动工具。

其采购则具体表现为生产和运营所需的各类设备的购买。

机器设备采购的最显著特点，是金额大、技术性和专业性强，往往需要采用招标、租赁、委托与调拨等灵活采购方式进行。

2）原材料采购原材料是构成产品实体的基本部分，其在生产过程中要改变物理和化学特性，并产生较大的消耗。

因此，在企业采购中，原材料采购的比重大、频度高。

同时，原材料存在不同种类，可依其功能、质地、产业类别、形态和产地做出多种划分，其品种、形式、等级和特性往往有很大差异，采购过程也就比较复杂。

3）零部件采购在加工装配产业，零部件是最基本的生产资料，随产业分工的日益深化，企业需要的大多数零部件需要外购。

零部件种类繁多，规格、型号复杂，技术性强，生产过程中又需频繁供应，因此，其采购具有较强的专业性。

4）MRO采购即指原物料、零部件以外的，用于维护、修理及运营(Maintenance, Repair,，Operation)的杂项物件和备品的采购。

MRO物料通常都是低值物品，品种繁多，不同行业企业的MRO物料需要往往差异极大，而且单项商品的采购规模一般也不很大，但它们对企业生产经营的正常运行意义重大。

因此，在企业采购中，MRO采购有着其特殊性。

无形服务采购1）技术采购一般包括专利、商标、版权和专业技术诀窍（Know how）的获取。

技术采购的最主要特点，是它大多采用许可贸易的方式进行，往往是使用权而不是所有权的转让，因此，支付方式也大多采用特许权使用费的方式；此外，其定价也不同于一般商品，采购过程中的讨价还价环节更为复杂。

2）服务采购售前服务的提供，即卖方在交易前提供的诸如产品说明、操作示范、制作规范或材料规范说明等产品信息，这些可增加采购人员的产品知识，利于采购决策；售后服务的提供，即卖方提供的关于设备或产品的安装、维护、操作或使用方法的培训、运送及退换货等服务；专业服务的提供，即由律师、管理顾问、跨即使、建筑师、电气技师、广告设计和程序设计人员等所提供的特殊服务；物流和勤务服务的提供，主要涉及物流、信息和通讯服务、餐饮服务、清洁、警卫等。