【最新2018】采购中心工作廉政风险点-精选word文档 (2页)
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廉政风险点及防控措施
一、廉政风险点
1、检查时讲情面,发现问题不要求整改。
2、检查时接受被检单位吃请。
3、对检查对象索要财物。
4、公车私用。
二、防控措施
1、通过日常加强职业道德教育,树立指导服务思想。
领导带头示范,动员全员在检查工作中按照规范和标准,对发现的问题一律下发限期整改通知,避免讲情面,做好人,发现问题不要求整改的现象发生。
2、重温八项规定。
坚决杜绝利用工作之便接受服务对象吃请,发现接受服务对象吃请行为,服从组织处理决定。
3、认真学习党员干部准则条例,加强法制教育,严明纪律。
对索要检查对象财物的行为,一经发现,无论是谁,毫不姑息,完全接受组织处理。
4、严格执行公车使用登记制度。
设专人管理车辆,驾驶员根据安排的出车任务如实填写<建管中心公务车使用单>(出车事由、地点、里程等),并经用车人签字确认,管理人员妥善保管,不得遗失。
2018年5月24日。
采购管理廉政风险防控论文摘要随着采购管理在企业中的重要性日益突出,廉政风险的防控成为了采购管理中不可忽视的因素。
本论文旨在探讨采购管理中的廉政风险,并提出相应的防控措施,以确保企业采购活动的廉洁和公平。
一、介绍采购管理作为企业运营的重要环节之一,旨在以最优的方式获取所需产品和服务。
然而,采购活动中存在的廉政风险可能对企业形象和利益产生负面影响。
因此,采购管理廉政风险的防控变得尤为重要。
二、采购管理廉政风险的形成原因1.缺乏透明度:信息不对称、文件记录不完整等因素可能导致采购管理中的不透明现象,为廉政风险埋下隐患。
2.贪污腐败:利益驱使下的贪污和腐败行为,可能导致采购活动的失公平性和非法性。
3.不合规操作:采购人员违反相关法规和内部规章制度,以谋取私利,导致采购管理廉政风险增加。
三、采购管理廉政风险的影响1.影响企业形象:廉政风险的存在可能使企业在公众和利益相关方中失去信任,对企业形象带来负面影响。
2.造成经济损失:不公平采购行为可能导致资源浪费和过高的采购成本,增加企业的经济负担。
3.破坏内部合作:廉政风险可能导致企业内部合作关系破裂,影响各部门之间的协调与配合。
四、采购管理廉政风险的防控措施1.建立监督机制:实施有效的内部监督,包括审计、风险评估和监控体系,及时发现和纠正廉政风险。
2.加强教育培训:培养采购管理人员的廉政意识和法规意识,提高其识别和防范廉政风险的能力。
3.完善制度规范:制定明确的采购管理规章制度,加强对规章制度的宣传、培训和执行,确保采购活动的规范性和公正性。
4.强化信息公开:通过信息公开机制,提高采购活动的透明度,减少廉政风险的发生。
5.鼓励举报机制:建立采购举报机制,鼓励员工主动揭发廉政违规行为,保护举报者的合法权益。
五、廉政风险防控效果评估评估采购管理廉政风险防控措施的有效性是保障其可持续发展的重要环节。
通过制定量化指标和获得相关数据,对廉政风险的防控效果进行评估,既可以发现存在的问题,又可以为进一步改进提供依据。
政府采购中心2018年党风廉政建设和反腐败工作报告今年以来,区政府采购中心全面贯彻党的十九大及习近平总书记视察广东、深圳重要讲话精神,认真落实中央、省、市、区关于党风廉政建设各项重大部署,扎实推进党风廉政建设和反腐败工作,为实现政府采购事业的健康发展提供了坚强的纪律保证。
截至目前,共完成采购招标项目1948个,采购预算总额14.2亿元,节约财政资金8278万元,未发生一起违法违规违纪案件。
现将有关情况报告如下:一、强化责任担当,做好工作部署一是加强领导,积极统筹谋划。
中心领导班子积极履行领导责任,坚持把党风廉政建设放在第一位,与政府采购改革发展同谋划、同部署、同实施。
区纪委七届三次全会召开后,中心及时召开党组会议,传达学习全会精神,研究具体贯彻落实意见。
根据班子成员变动的实际情况,及时调整了中心党风廉政建设工作领导小组,并明确由综合部负责中心党风廉政建设工作组织协调和具体实施工作,切实把主体责任扛在肩上、抓在手上。
二是抓好任务分解,明确落实措施。
为压实党风廉政建设主体责任,推进全面从严治党向纵深发展,中心对照区纪委关于落实党风廉政建设考核的具体部署,经过反复研究,制定印发了《2018年党风廉政建设工作任务分解表》,对11项工作任务进行细化分解,制定了19项具体措施,并逐项明确责任领导、牵头部门、完成时间,层层抓好任务落实。
三是以上率下,层层压实主体责任。
制定印发中心领导班子及成员党风廉政建设主体责任清单,全面落实党风廉政建设主体责任;召开中心党风廉政建设工作会议,对全年党风廉政建设工作进行具体部署,班子全体成员作出党风廉政建设和廉洁自律十项公开承诺,主要领导与各部门负责人签订了党风廉政建设责任书,层层传导责任压力。
二、强化制度执行,严格风险防控一是加强制度建设,规范权力运行。
调整了领导集体议事决策范围及事项,修订印发了主任办公会议制度,进一步规范中心领导班子议事决策程序;严格遵守组织原则,“三重一大”行政决策均由班子集体研究决定,严格实行“一把手”末位表态制,主动邀请区纪委派驻组派人列席、全程监督。
岗位廉洁风险点一、引言岗位廉洁是指在工作岗位上遵守职业道德、廉洁从事工作的要求。
岗位廉洁风险点是指在工作过程中可能出现违反职业道德、廉洁从事工作的情况或行为。
本文将详细介绍岗位廉洁风险点的分类和防范措施。
二、岗位廉洁风险点的分类1. 财务风险点财务风险点是指在财务管理过程中可能出现的廉洁问题。
例如,财务人员可能存在挪用公款、虚报账目、贪污受贿等行为。
防范措施:- 建立完善的财务管理制度,明确财务人员的职责和权限;- 实施财务审计,定期对财务流程进行检查和核对;- 加强对财务人员的教育和培训,提高廉洁意识。
2. 采购风险点采购风险点是指在采购过程中可能出现的廉洁问题。
例如,采购人员可能存在收受回扣、滥用职权等行为。
防范措施:- 建立透明、公正的采购流程,明确采购人员的职责和权限;- 实施采购审计,对采购过程进行监督和检查;- 加强对采购人员的培训,提高廉洁意识。
3. 人事风险点人事风险点是指在人事管理过程中可能出现的廉洁问题。
例如,人事部门可能存在利用职权进行人事安排、收受贿赂等行为。
防范措施:- 建立公平、公正的人事管理制度,严格执行招聘、晋升、调整等程序;- 加强对人事部门的监督,确保人事决策的廉洁性;- 加强对人事部门工作人员的培训,提高廉洁意识。
4. 业务风险点业务风险点是指在业务操作过程中可能出现的廉洁问题。
例如,销售人员可能存在虚报业绩、行贿等行为。
防范措施:- 建立规范的业务操作流程,明确销售人员的职责和权限;- 加强对销售人员的培训,提高廉洁意识;- 实施业务审计,对销售过程进行监督和检查。
三、岗位廉洁风险点的防范措施1. 建立制度建立和完善相关的廉洁从业规范和制度,明确岗位廉洁的要求和标准。
制度应包括岗位职责、权限、禁止行为等内容。
2. 加强教育培训通过组织培训、开展廉洁教育活动等方式,提高员工的廉洁意识和法律法规意识。
培训内容应包括职业道德、廉洁从业规范、反腐败法律法规等。
3. 加强监督检查建立监督检查机制,对岗位廉洁风险点进行监督和检查。
政府采购管理制度风险点 政府采购管理是否存在风险,主要的风险点⼜是什么呢?下⾯是应届毕业⽣⼩编为⼤家收集的关于政府采购风险点,欢迎⼤家阅读! 政府采购每⼀个项⽬从⽴项到项⽬完⼯验收,少则⼀、两个⽉,多则⼀年半载,甚⾄更长,复杂的项⽬还涉及到⽅⽅⾯⾯。
内控制度不健全,篱笆扎的不牢,就会产⽣政府采购法律法规执⾏风险和廉政风险。
政府采购内控制度建设应该纵向到底,横向到边,涵盖采购单位、采购代理机构和财政部门三个⽅⾯,应该针对从采购需求确定、采购预算编制、采购⽂件编制、招标采购、签订合同、履⾏合同到项⽬验收,全⽅位、全流程的风险点建⽴内控制度,并将之贯彻落实。
⼀、政府采购主要风险点 (⼀)确定采购需求。
采购需求主要由供应商资格、采购项⽬技术要求、商务条款、售后服务等内容组成,采购需求是否符合采购项⽬需要或特点,是否符合资产⾦额标准和配置标准、是否科学合理,是确定采购预算的基础,采购⽂件的核⼼内容、评标⽅法、评标标准也是由采购需求决定的。
合规合理的采购需求是采购项⽬顺利招标采购、签订并履⾏合同的根本。
不合规不合理的采购需求会导致预算脱节市场,围标串标或⽆⼈应标、天价采购;导致采购⽂件内容有倾向性、歧视性条款,评分标准设置有倾向性、歧视性;导致中标⼈钻空⼦提供假冒伪劣产品,⽽采购单位⽆门投诉。
(⼆)选择采购⽅式。
政府采购法定的采购⽅式有公开招标、邀请招标、竞争性谈判、竞争性磋商、单⼀来源和询价六种,每种⽅式都有其适⽤情形。
采购单位根据采购项⽬特点选⽤合适的采购⽅式,既合法合规⼜提⾼采购效率;选⽤不合适的采购⽅式,不利于供应商良性竞争。
采购单位有意拖延采购,倒逼政府采购监管部门批准⾮招标采购⽅式,则涉嫌规避公开招标、暗箱操作。
(三)组织招标采购活动。
从招标采购公告发布之⽇起⾄招标采购结果公告、发放中标成交通知书⽇截⽌,是政府采购活动公开表演的开幕到闭幕的关键阶段。
缺程序、错细节,设埋伏、加私货,诱导或被诱导、念歪经,等等采购单位、投标供应商、采购代理机构或评审专家的暗箱操作、违规违法⾏为在此阶段或登台表演,或通关兑现。
招标采购领域的廉政风险及防控措施发布时间:2021-07-20T07:49:56.043Z 来源:《建筑工人》2021年第4期作者:饶大造[导读] 提升设备招标采购工作水平,提高资金使用效益,已成为反腐倡廉建设的一项重要课题。
温州市建设工程咨询有限公司浙江省 325000摘要:招标采购领域廉政风险防控是一项长期工作,需要根据实际情况制定合适的政策,做好廉政风险控制工作。
文中以招标领域为着手点,分析招标采购领域中存在的廉政风险,给出针对性的防控措施。
关键词:招标采购;廉政风险;防控措施加强党风廉政建设,查找设备招标采购领域存在的廉政风险点,探讨内部控制存在的问题及其解决对策,提升设备招标采购工作水平,提高资金使用效益,已成为反腐倡廉建设的一项重要课题。
1、招标采购领域廉政风险防控的现实意义廉政风险是指党员干部在执行公务或日常生活中发生腐败行为的可能性,主要是指公务人员凭借所拥有的公共权力在执行公务过程中或日常生活中出现谋求私利等腐败行为的可能性。
从根本上说,招标采购领域的廉政风险就是行政管理人员和教师在参与设备招标采购日常活动中,利用其掌握的相关权力和资源谋取私利的可能,存在诱发腐败行为发生的因素。
风险无处不在,风险无时不在。
一次重大的风险事故,足以将多年奋斗的成果毁于一旦。
因此,需全面梳理内部控制的现状,深入了解招标采购领域的运行程序,有效分解并查找存在的廉政风险点,引入先进的风险管理理念,科学制定采购流程,研究风险防控的方法和技术,构建科学、有效、可操作的廉政风险防控体系,防止权力腐败与管理失控,对企业经济建设的稳定发展具有重要现实意义。
2、招标采购领域廉政风险的防控措施2.1健全制度管理体系修订设备招标采购管理制度,明确监管要求。
健全的组织结构和科学合理有效的制度规范是招标采购工作正常运行的根本。
同时,明确财务、审计、监察等监督部门的职责,使监督工作有据可依,确保重点环节层层把关,计划、论证、招标、验收等主要环节相对有效分离,职责任务不交叉,监管上相辅相成,营造优良的运行环境,为设备招标采购工作的有效开展提供强有力的保障。
采购风险岗位廉政自查报告SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-信息中心采购风险廉政自查报告反腐倡廉,制度建设是根本。
廉政风险防控机制建设是反腐倡廉工作中的重要环节,对做好反腐倡廉工作具有重要意义。
十八大以来,佛山市查处了多起医疗设备和药品耗材的采购腐败案件,采购过程中存在多种违法违规的采购手段,针对这些问题,我科室就计算机设备采购过程进行了廉政风险防控机制建设工作,通过学习相关内容、参与机制建设和组织管理等工作,就如何做好采购的廉政风险防控机制建设有以下几点体会:一、加强自身风险廉政建设的学习工作中不断加强理论学习、业务学习和制度学习,积极学习党章及党的会议精神,坚定对党的信仰是推动医疗事业持续发展的动力。
认真履行工作职责,落实全面从严治党的精神,深入推进党风廉政建设和反腐败工作,积极抵御工作中的不正之风和腐败现象,履行正风肃纪、源头预防之责。
从人财物各方面,进一步完善和强化权力运行制约和监督,扎实开展廉政风险防控机制建设,为信息中心工作的全面开展提供了有效的保证。
二、进一步完善部门采购制度廉政建设党的十七大首次提出党的反腐倡廉建设,提出要预防和惩治权力滥用,防止和反对腐败,并把反腐倡廉建设与思想建设、组织建设、作风建设、制度建设一起,确定为党建工作的基本任务。
而信息中心涉及医院计算机及其相关设备的采购工作,如果制度不完善,岗位职责不明确,监督不到位,就会潜在利用职务之便谋取私利的风险。
通过学习,意识到党的反腐倡廉建设关系着人心向背和党的生死存亡,而反腐倡廉,制度建设是根本。
廉政风险防控机制建设是反腐倡廉工作中的关键环节,因此组织部门成员对计算机设备采购流程进行重新的梳理,对制度进行了补充和完善,并建议医院成立专门的采购办,对采购实行统一管理,实行“管采分离”,建议获医院采纳,并被评为优秀提案。
面对岗位廉政风险,严格遵守政府定点采购及医院相关管理制度,整个过程公开、透明、可监督。
岗位廉洁风险点一、背景介绍岗位廉洁风险点是指在组织内部各个岗位中可能存在的廉洁风险,即可能导致贪污、受贿、滥用职权等不廉洁行为发生的因素或环节。
为了保障组织的廉洁运营,需要对各个岗位的廉洁风险点进行识别和管理。
二、岗位廉洁风险点的识别1. 资金管理岗位在资金管理岗位中,存在着财务人员滥用职权、虚报账目、挪用公款等廉洁风险点。
这些行为可能导致组织财务损失和声誉受损。
2. 采购管理岗位采购管理岗位可能存在的廉洁风险点包括采购人员与供应商勾结、收受回扣、以次充好等行为。
这些行为可能导致组织采购成本增加、产品质量下降等问题。
3. 人力资源管理岗位在人力资源管理岗位中,存在着招聘人员收受贿赂、操纵招聘程序等廉洁风险点。
这些行为可能导致组织招聘不公平、人员素质下降等问题。
4. 合同管理岗位合同管理岗位可能存在的廉洁风险点包括合同人员与合作伙伴串通、签订不公平合同等行为。
这些行为可能导致组织合同履行困难、损失利益等问题。
5. 审计管理岗位在审计管理岗位中,存在着审计人员徇私舞弊、掩盖违规行为等廉洁风险点。
这些行为可能导致组织审计结果失真、违规行为得不到发现等问题。
三、岗位廉洁风险点的管理措施1. 建立规范的岗位职责组织应明确各个岗位的职责和权限,并建立相应的岗位职责书。
岗位职责书应包括岗位廉洁要求,明确禁止从事不廉洁行为,以及对不廉洁行为的违纪处理措施。
2. 实施内部控制制度组织应建立健全的内部控制制度,包括资金管理、采购管理、人力资源管理、合同管理等方面的制度。
内部控制制度应明确规定各个岗位的职责和权限,确保岗位廉洁风险点得到有效控制。
3. 加强岗位培训和教育组织应定期对各个岗位的员工进行廉洁教育和培训,提高员工的廉洁意识和风险意识。
培训内容应包括廉洁规范、廉洁案例分析等,帮助员工识别和应对廉洁风险点。
4. 建立监督和检查机制组织应建立监督和检查机制,对各个岗位的廉洁风险点进行监督和检查。
监督和检查可以通过内部审计、风险评估、举报渠道等方式进行,确保岗位廉洁风险点得到有效控制。
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采购中心工作廉政风险点
采购中心工作廉政风险点
序号工作职责潜在廉政风险点
1采购文件编制
1、招标文件编制不完整、存在不合规定的条款。
2、设定与采购项目规模不相适应或者过高的企业资
质,排斥潜在供应商。
3、指定品牌,倾向特定供应商或者使用某一品牌技术
参数,变向指定品牌,排斥其他品牌参与竞争。
4、评标办法带倾向性。
2采购信息公告1、未按规定或未在指定媒体及时发布采购信息;
2、非公开招标项目只向少数供应商提供采购信息;
3、中标结果不按规定在指定媒体进行公示。
3开标、评标、定标1、投标截止时间后接受标书。
2、开启不符合开标要求的标书,唱标内容不符合规定。
3、不按规定抽取评审专家组建评标委员会、询价小组和谈判小组。
4、在评标现场向评委发表不当的倾向性意见。
5、擅自修改评标结果。
4投标保证金管理1、不按规定时限和规定要求退还保证金。
5采购项目档案管理
1、不按规定要求保存采购档案。
2、向供应商泄露其他投标人商业秘密。