银行支行凝聚力工程实施方案
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团队凝聚力活动策划方案范文8篇Model text of team cohesion activity planning scheme编订:JinTai College团队凝聚力活动策划方案范文8篇小泰温馨提示:本文档根据题材书写内容要求展开,具有实践指导意义,适用于组织或个人。
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每个人的能力都有一定限度,善于与人合作的人,能够弥补自己能力的不足,达到自己原本达不到的目的。
下面是小泰为您精心整理的团队凝聚力活动策划方案范文。
篇章1:团队凝聚力活动策划方案范文项目名称:悬空排雷(雷区取水)项目类别:个人挑战和团队合作项目训练时间:每组10分钟适宜人群:除有心脏病等疾病和身体有损伤者外,尽量要求全体学员全部参与。
场地要求:野外或是湖边比较空旷的场地即可。
训练器材:玻璃杯(8个)、眼罩(1个)、结实的绳索1根(足够长且光滑)、手套(若干双)、秒表(1个)、哨子(1个)。
1、加强队员之间的相互交流。
学员通过共同讨论,认识共同决策的重要性。
2、培养团队成员的合作意识,提高团队的整体能力。
3、增进团队合作精神,使学员认识到协同合作在解决问题中的重要作用。
从成员之中推选出一名队员当“排雷者”,让其蒙上眼罩,借助现有的工具(绳子)和其他队员的帮助,使身体悬空将“地雷”(玻璃杯)从“雷区”(5m见方的正方形)中安全取出并放置到指定的安全位置。
银行团队建设思路和方案一、建设目标1. 提升团队凝聚力:通过团队建设活动,增强团队成员之间的信任、合作与团结,提高整体凝聚力和战斗力。
2. 优化团队结构:根据银行各部门的职能和业务需求,合理配置团队成员,实现人才资源的优化配置。
3. 提升团队素质:通过培训、实践等方式,提高团队成员的专业技能和服务水平,打造高素质的银行服务团队。
4. 促进团队创新与发展:鼓励团队成员积极提出创新性想法和建议,激发团队活力和创造力,推动银行业务的创新与发展。
二、建设方案1. 定期开展团队建设活动:通过举办各类团队活动,如户外拓展、员工座谈会、文艺比赛等,增进团队成员之间的了解和信任,提高团队协作能力。
2. 制定团队培训计划:根据银行各部门的业务需求和员工发展需求,制定系统的团队培训计划,包括专业技能培训、沟通技巧培训、领导力培训等,提升团队成员的整体素质。
3. 实施轮岗制度:鼓励团队成员在不同岗位上锻炼,了解银行业务流程和部门间的协作关系,提高综合能力和适应能力。
4. 建立激励机制:通过设立奖励制度、晋升渠道等方式,激发团队成员的积极性和创造力,鼓励员工发挥自己的优势和潜力。
5. 加强团队沟通与协作:建立有效的沟通机制和协作流程,确保团队成员之间的信息共享、协同工作,提高工作效率和服务质量。
6. 营造积极向上的团队氛围:鼓励团队成员积极分享经验、交流想法,营造互相学习、互相支持的团队氛围,增强团队的凝聚力和向心力。
7. 关注员工成长与发展:关注员工的职业规划和发展需求,提供个性化的职业发展建议和支持,帮助员工实现个人价值与银行发展的有机融合。
8. 强化团队领导力:选拔具备优秀领导力的员工担任团队领导职务,定期对领导力进行评估和培训,提高团队领导的整体素质和管理能力。
9. 推动创新与改进:鼓励团队成员提出创新性想法和建议,激发团队的创造力和创新力。
同时,不断优化业务流程和管理制度,推动银行的持续改进与发展。
10. 加强团队间的交流与学习:与其他部门或团队开展交流与合作,分享经验和最佳实践,促进团队间的互相学习与借鉴。
银行团队建设方案1. 背景介绍银行作为金融机构中的重要一员,其成功与否很大程度上取决于其团队建设的优劣。
团队建设是银行发展的核心驱动力之一,它涉及到人员的选拔、培训以及团队文化的塑造等方面。
本文将提出一份银行团队建设方案,旨在帮助银行提升团队合作能力、提高员工绩效和增强竞争力。
2. 团队建设目标银行团队建设的目标是打造高效、协作并具备竞争力的团队,以进一步提高银行业务水平和客户满意度。
具体目标如下:1.提高团队合作能力,促进员工间的沟通与协作;2.提高员工绩效,激发团队成员的工作动力;3.塑造团队文化,增强团队凝聚力和向心力;4.鼓励创新和学习,提升团队的专业水平;5.加强团队与客户之间的关系,提升客户满意度。
3. 团队建设步骤3.1. 人员选拔银行团队建设的首要步骤是精心筛选和选拔适合岗位的人才。
这需要有针对性的招聘,并通过面试、考核等方式进行综合评估。
重点关注以下几个方面:•技能匹配:确保应聘者的技能和经验符合岗位要求;•团队意识:评估应聘者的团队合作能力和适应能力;•个人品质:重视应聘者的品德、责任心和奉献精神。
3.2. 培训和发展一旦团队成员加入银行,他们需要得到适当的培训和发展机会,以提高其专业能力和综合素质。
银行应该制定完善的培训计划,结合实际情况有针对性地进行培训。
培训内容可以包括但不限于以下几个方面:•业务知识培训:提供专业培训以确保员工熟悉银行的业务流程和产品知识;•技能提升培训:提供必要的技能培训,如沟通技巧、团队合作、决策能力等;•职业发展培训:帮助员工规划职业发展,提供相关的职业技能培训和晋升机会。
3.3. 团队文化塑造团队文化是银行团队建设的核心内容之一。
银行应该注重团队文化的塑造,通过一系列的措施营造积极向上、凝聚力强的团队氛围。
以下是一些值得借鉴的方法:•举办团队建设活动:组织团队活动,如团队团建、团队壮游等,促进团队间的交流和互动;•建立奖励机制:建立公平的奖励机制,对优秀团队和个人进行奖励和激励;•建立有效沟通渠道:建立畅通的沟通通道和反馈机制,使员工能够及时交流和反馈;•定期评估和调整:定期评估团队建设的效果,根据需要进行调整和改进。
凝聚团队力量实施方案在现代企业中,团队的力量是至关重要的一部分,它决定了企业的成败。
一个高效率的团队具备强大的凝聚力,能够在面对挑战时迅速作出反应并取得成功。
本文阐述了凝聚团队力量实施方案的建议,包括了高效活动和团队建设的各方面内容。
1. 团队建设团队建设是凝聚团队力量的关键所在。
为了建立一个强大的团队,应规划每个成员的任务,并设立正规的管理机构和良好的有效沟通渠道。
在进行团队建设时,应当将以下因素考虑在内:i. 成员责任分工一个成功的团队必须要有企业所需的每一方面的配备。
成员应当按照他们的技能和经验来进行任务分工,以确保每个人都在他们所擅长的领域发挥最佳水平。
并设定相应绩效考核和奖励机制来推动成员的积极性与创意。
ii. 管理机构良好的管理机构是确保团队高效率的关键所在。
通过设立管理层来监控和管理团队的运作,以便发现和解决潜在的问题,保持良好的团队合作效果。
通过开展领导力培训、绩效考核、职业发展等多种途径,培养和提升团队领导者的管理技能,以确保团队管理更加科学化和有效化。
iii. 有效沟通確保团队成员能够相互交流并表达清晰的想法和专业知识非常重要。
应定期召开团队会议讨论团队工作的进展,辨识团队工作中的难点和挑战,同时获得指导和建议,协助提高工作效率。
大家的迅速反应能力和有效工作素质将为团队的成功产出奉献出至关重要的作用。
2. 高效活动高效活动是团队能够好运转的关键所在。
从使团队更紧密关联到提高生产力,高效活动可以改善团队和员工整体效率。
以下是一些高效活动的建议,这些建议可以帮助团队更有效地合作:i. 团队建设活动组织团队建设活动是让成员之间建立互信和合作的重要方法。
团队成员可以一起参加战略会议,专业邀请演讲者来分享他们的职业经历,共同参与新项目开发等活动,从而建立更紧密的关联,提高团队合作效果。
ii. 培训和会议持续的培训和会议是为了提高团队生产力的重要手段。
成员可以一起参与关于新技术或产品的培训课程,参与销售和市场活动,以及与同行业的同事会面,分享最佳实践。
一、活动背景随着社会竞争的日益激烈,团队凝聚力已成为企业成功的关键因素之一。
为了提升团队成员的沟通协作能力,增强团队凝聚力,特制定本活动策划方案。
二、活动目标1. 提高团队成员的沟通与协作能力;2. 增强团队凝聚力,促进团队成员间的相互了解与信任;3. 培养团队成员的团队合作精神,提高团队整体执行力;4. 激发团队成员的积极性和创造力,提升团队工作效率。
三、活动主题“团结协作,共创辉煌”四、活动时间根据实际情况确定,建议选择在工作日或周末的下午进行。
五、活动地点选择一个宽敞、安全、便于开展活动的场地,如公司内部会议室、户外拓展基地等。
六、活动参与人员全体团队成员,可根据实际情况邀请公司领导或相关同事参加。
七、活动流程1. 开场致辞(10分钟)- 活动主持人介绍活动背景、目的及流程;- 邀请公司领导致辞,对活动表示支持与鼓励。
2. 破冰游戏(30分钟)- 设计富有创意、寓教于乐的破冰游戏,如“抓手指”、“你画我猜”等,让团队成员快速熟悉彼此,打破隔阂。
3. 团队协作游戏(60分钟)- 设计一系列具有挑战性的团队协作游戏,如“盲人方阵”、“拔河比赛”等,考验团队成员的沟通、协作与执行力。
4. 团队分享与总结(30分钟)- 各团队成员分享在游戏过程中的心得体会,总结团队协作的重要性;- 活动主持人对活动进行总结,提出对团队建设的期望。
5. 团队建设活动(60分钟)- 根据团队实际情况,设计具有针对性的团队建设活动,如:- 团队拓展训练:通过户外拓展项目,提升团队协作能力;- 团队培训:邀请专业讲师进行团队建设培训,提升团队成员的专业素养;- 团队文化塑造:开展团队文化建设活动,增强团队凝聚力。
6. 活动结束(10分钟)- 颁发奖品,表彰优秀团队及个人;- 活动主持人宣布活动结束,合影留念。
八、活动预算根据活动规模和需求,合理制定活动预算,包括场地租赁、物料准备、奖品采购等费用。
九、活动评估活动结束后,对活动效果进行评估,包括:1. 团队成员对活动的满意度;2. 团队凝聚力提升情况;3. 团队协作能力提升情况。
一、活动背景随着企业竞争的加剧,团队凝聚力的重要性日益凸显。
为了增强团队成员之间的沟通与协作,提升团队整体执行力,特制定本次团队凝聚力活动策划方案。
二、活动目标1. 增强团队成员之间的相互了解和信任;2. 提高团队成员的团队协作能力和沟通技巧;3. 培养团队成员的积极心态和抗压能力;4. 激发团队成员的工作热情和团队荣誉感。
三、活动主题“携手同行,共创辉煌”四、活动时间根据实际情况确定,建议选择在工作日的周末或者法定节假日。
五、活动地点选择一个交通便利、环境舒适的户外活动场地或室内活动中心。
六、活动对象公司全体员工七、活动流程1. 前期准备- 成立活动筹备小组,负责活动的策划、组织和实施;- 确定活动主题和具体内容;- 制定活动预算;- 准备活动所需物资和场地布置;- 制作活动宣传海报和通知;- 邀请专业教练或讲师。
2. 活动启动- 开场致辞:由公司领导发表讲话,强调团队凝聚力的重要性;- 互动游戏:进行破冰游戏,让团队成员相互熟悉,打破隔阂。
3. 团队协作环节- 分组:将团队成员分成若干小组,每组设定一个富有创意的队名和口号;- 团队任务:设计一系列需要团队协作才能完成的任务,如接力跑、拔河、盲人方阵等;- 比赛与点评:每组完成指定任务后,进行评分和点评,分享经验。
4. 知识讲座- 邀请专业讲师进行团队建设知识讲座,分享团队管理、沟通技巧等方面的经验。
5. 团队展示- 各小组展示团队风采,包括团队介绍、团队精神展示等;- 颁发团队凝聚力建设优秀团队奖。
6. 总结与闭幕- 活动总结:回顾活动过程,总结经验教训;- 领导致辞:对本次活动进行点评,对团队提出期望;- 闭幕式:颁发奖品,合影留念。
八、活动预算根据活动规模和内容制定详细的预算,包括场地租赁、物资采购、讲师费用、奖品购置等。
九、活动评估活动结束后,对活动效果进行评估,包括团队成员的满意度、团队凝聚力提升情况、活动组织效率等。
十、注意事项1. 确保活动安全,做好应急预案;2. 活动过程中注意保护环境,倡导绿色出行;3. 鼓励团队成员积极参与,营造良好的活动氛围;4. 注意活动节奏,确保活动有序进行。
支行合并实施方案一、背景近年来,随着金融科技的快速发展和市场竞争的加剧,我行所属支行面临着诸多挑战和机遇。
为了提高运营效率、降低成本、优化资源配置,我行决定对部分支行进行合并重组,以实现规模效应和整合优势,提升服务水平和市场竞争力。
二、合并目标1. 提高经营效率:通过合并优势互补,整合资源,减少重复投入,提高运营效率。
2. 降低成本:减少支行数量,降低人力、物力成本,提高整体盈利能力。
3. 优化资源配置:合并后,将资源重点投入到有潜力和发展空间的区域,提高资源利用效率。
4. 提升服务水平:整合优势,提升服务水平,增强市场竞争力。
三、合并范围本次支行合并主要针对同城市或相邻地区的支行,根据市场调研和业务情况,确定合并对象,确保合并后的支行网络布局更加合理、高效。
四、合并步骤1. 确定合并对象:根据市场调研和业务情况,确定合并对象,综合考虑市场份额、盈利能力、客户资源等因素。
2. 制定合并方案:制定详细的合并方案,包括合并时间表、人员调配、业务整合、客户沟通等内容。
3. 组织实施:成立合并工作组,统筹协调各项工作,确保合并方案的顺利实施。
4. 人员调配:根据合并方案,对相关支行人员进行调配安排,确保合并后的支行人员结构合理、配备齐全。
5. 业务整合:对合并后的支行进行业务整合,包括业务流程优化、产品线整合、客户资源整合等内容。
6. 客户沟通:及时向客户进行合并信息的沟通,解答客户疑虑,确保客户利益不受影响。
五、合并效果1. 经营效率提升:合并后,支行运营效率得到提升,业务流程更加简化、高效。
2. 成本降低:合并后,减少了支行数量和人力成本,整体成本得到有效降低。
3. 资源优化:合并后,资源得到更加合理的配置和利用,提高了资源利用效率。
4. 服务水平提升:整合优势,服务水平得到提升,客户满意度得到提高。
六、合并风险1. 人员不稳定:合并过程中,可能会出现人员流动和不适应情况,需要及时做好人员心理疏导和培训工作。
街道凝聚力工程实施方案一、背景和目的城市是一个复杂的组织形式,城市街道是城市文化和社会活动的重要载体。
街道的文化遗产、艺术品和社区设施能够反映特定的社会背景和历史状况。
因此,通过凝聚力工程,提高街道的品质和功能,增强城市文化和社区精神,有助于提高居民的幸福感、增强城市归属感和减少犯罪率,这是本计划的主要目的。
二、实施方案实施凝聚力工程需要反思当前的城市治理策略,审视社会和环境变化,针对性地提出建设计划。
以下是本计划的实施方案:1. 建立规范化的街道管理和运营体系城市街道是城市的重要载体,是市民日常出行和活动的主要空间。
因此,建立规范化的街道管理和运营体系是街道凝聚力工程的基础。
该体系可以包括以下几个方面:建立街道管理机构,创新管理模式,加强对街镇营造、文化活动、基础设施、公共安全等方面的管理。
2. 重点营造3-5条文化历史街区在城市中选择区别性强、民族特色浓厚、历史文化丰富的区域,重点营造文化历史街区。
在这些区域,可以修缮历史建筑和人文景点,增加公共文化设施。
同时,可以浸润当地生活美食和当地特色文化节日,吸引更多的游客和居民,让他们了解当地的历史文化,并提高对当地的自豪感。
3. 加强绿化和景观修护城市绿化和景观是城市环境的重要组成部分,是保持城市生态平衡和改善城市空气质量的关键。
因此,加强绿化和景观修护是街道凝聚力工程的重要内容。
除了种植多样化的树木和植物,还可以铺设装饰性的石板、花砖等,以打造更具有城市特色的街道环境。
4. 强化社区建设社区对于街道凝聚力工程是至关重要的。
通过提供更丰富的公共服务,加强社区建设,可以建立更紧密的社区关系,增强居民的凝聚力。
例如,建立社区中心、健身中心和学习中心等公共设施,以及增加小商户、地方特色餐馆和小酒吧等,以增强社区的活力和氛围。
5. 加强交通管理城市交通是城市运行的核心,加强交通管理是提高城市品质和效率的关键。
可以实施更高效的公共交通系统,优化道路网格,提供更便捷的出行方式。
团队凝聚力活动方案范文一、活动主题:携手同行,共创辉煌二、活动目标:1.增进团队成员间的了解与信任。
2.提升团队协作能力。
3.培养团队间的默契。
4.放松身心,缓解工作压力。
三、活动时间:2023年5月1日-2日四、活动地点:某户外拓展基地五、活动对象:公司全体员工六、活动流程:1.开场热身活动开始前,由教练带领全体成员进行热身运动,活跃气氛,调动大家的积极性。
2.团队建设(1)分组:将全体成员分为若干小组,每组人数相等。
(2)队名、队旗、队歌:各小组讨论确定自己的队名、队旗、队歌,并进行展示。
(3)团队口号:各小组共同讨论,制定一个富有创意的团队口号。
3.挑战项目(1)信任背摔:队员轮流站在高台上,向后倒下,其他队员用手接住,培养团队成员间的信任。
(2)穿越电网:团队成员合作,穿越设置有电网的场地,不能触碰到电网,锻炼团队成员间的协作能力。
(3)攀岩比赛:设置攀岩赛道,各小组展开比赛,培养团队成员的拼搏精神。
4.晚间活动(1)烧烤晚会:全体成员一起烧烤,享受美食,增进彼此间的感情。
(2)篝火晚会:点燃篝火,团队成员分享心得体会,共同庆祝活动的成功。
5.结束仪式(1)颁发奖品:对在活动中表现出色的团队和个人进行表彰。
七、活动预算1.场地租赁费:10000元2.餐饮费用:15000元3.活动道具费用:5000元4.教练费用:3000元5.其他杂费:2000元总计:35000元八、注意事项1.提前做好活动策划,确保活动顺利进行。
2.注意安全,确保活动过程中无意外发生。
4.活动期间,要求所有员工积极参与,遵守纪律,服从指挥。
通过这场团队凝聚力活动,我们相信,公司的团队协作能力将得到显著提升,为公司的发展奠定坚实基础。
让我们携手同行,共创辉煌!注意事项一:安全第一,预防意外解决办法:提前对活动场地进行实地考察,确保设施安全可靠。
活动开始前,教练要详细讲解各个项目的安全注意事项,并确保每个人都能正确理解。
准备急救包和专业的救护人员待命,以防万一。
银行厅堂团队活动策划方案一、活动概述银行作为金融机构,经营业务多样化,员工分工明确,很容易因为日常工作的繁忙而忽视员工之间的交流和团队合作。
为了增强银行厅堂员工之间的凝聚力和团队合作,提高服务质量和工作效率,特策划一系列团队活动。
本活动将以团队拓展训练为主线,通过一系列的团队合作、沟通协作、解决问题、增进理解等环节,激发员工潜能,增进员工之间的相互了解和信任,促进团队的凝聚力,达到锻炼身体、增进情感、提高工作技能的目的。
二、活动目标1.增强银行厅堂员工的团队合作意识和能力。
2.提高员工之间的相互了解,增进团队凝聚力。
3.促进员工间的沟通和协作,提升服务质量和工作效率。
4.锻炼员工身心,增强个人的责任意识和抗压能力。
三、活动内容1.活动时间:连续两天,每天8小时。
2.活动地点:选择一个安全舒适的户外拓展基地。
3.活动人员:全体银行厅堂员工。
4.活动形式:(1)团队游戏:设置一系列团队合作的游戏,如绳网过河、盲目寻路等,通过游戏来培养团队协作、沟通和解决问题的能力。
(2)团队挑战:设置一系列团队挑战项目,如攀岩、绳技、墙角行走等,通过挑战来培养员工的勇气、毅力和团队协作精神。
(3)团队分享:安排员工分享自己的工作心得和经验,促进员工之间的相互学习和交流。
(4)团队建设:设置专业团队辅导员,进行团队建设的培训,包括沟通技巧、信任建立、团队合作等内容,以增进员工的理解和团队凝聚力。
5.活动安排:第一天:- 活动开场:简短的开场致辞,解释活动目的和内容。
- 团队游戏:进行两次团队游戏,每次游戏之后进行反思和总结。
- 午餐:提供丰盛的午餐和饮料。
- 团队挑战:进行两个团队挑战项目,每个项目都有团队合作和沟通的要求。
- 团队分享:安排3-4名员工进行分享,分享自己的工作心得和经验。
第二天:- 活动回顾:回顾第一天的活动内容和反思。
- 团队建设:由专业团队辅导员进行团队建设的培训。
- 午餐:提供丰盛的午餐和饮料。
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中国XX银行XX市支行凝聚力工程实施方案
为进一步营造团结和谐的人际环境,激发全行的经营活力,推
动全行业务经营大发展,经支行党委研究决定,在全行实施党的凝
聚力建设工程。结合我行实际,制定如下实施方案:
一、实施凝聚力工程的主要目的
凝聚力是执政党的生命力,实施“凝聚力工程”,是高举中国特
色社会主义伟大旗帜,深入贯彻落实科学发展观的迫切需要;是加
强和改进党的建设,推进党的建设科学化,巩固党的执政基础,增
强党的创造力、凝聚力和战斗力的必然要求;是坚持以人为本,大
力为群众办实事、办好事,不断提高全行员工满意度的具体体现。
要实现全面发展、和谐共进的总目标,就必须始终高度重视和下大
力气抓好凝聚人心的工作,在全行上下进一步形成合力,促进发展。
实施“凝聚力工程”,就是要求各级党组织进一步加强和改进自身建
设,切实做好凝聚党员、凝聚群众的工作,从加强党员教育管理、
努力为群众办实事入手,突出增强基层党组织的凝聚力和战斗力这
个重点,密切党群关系,充分调动党员群众的积极性,促进全行各
项工作健康发展。
二、实施凝聚力工程的主要内容
增强基层党组织的凝聚力,既是一项长期而艰巨的任务,又是
一项现实而紧迫的工作。要按照把握规律性、体现时代性、富于创
造性的要求,采取有效措施,积极稳妥向前推进。
(一)提高党组织吸引力,切实做好凝聚党员的工作。坚持凝
聚党员,更好地履行党组织教育、管理和激励党员的职责,进一步
增强全行各级党组织的吸引力和凝聚力,增强党员对党组织的认同
感和归属感,努力把全行各级党组织建设成为严格管理、真情关怀、
2
团结奉献的党员之家。
1、加强学习型党组织建设。坚持周一学习制度,以建设学习型
党组织建设为契机,认真组织开展一系列学习、文化、娱乐活动,
提高党组织的学习能力、服务水平,以及在全行的感召力和凝聚力。
2、加强基层党支部建设。进一步加强基层党支部建设,督促落
实党员公开承诺内容,进一步深入推进党性大教育、基层大走访活
动,建立长效机制,巩固拓展活动成果,进一步扩大党的群众基础。
3、加强党员队伍建设。加强党内工作制度建设,执行党内政治
生活各项规定,加强党员党性锻炼和党性修养。积极稳妥地做好党
员发展工作。探索建立有职党员目标承诺、无职党员设岗定责的新
机制。广泛推行党员挂牌上岗、争创党员先锋岗、设立党员责任区、
结对帮扶等做法,发挥党员队伍的先锋模范作用。创新党员民主评
议的方式方法,及时处置不合格党员,不断增强党员队伍的生机与
活力。加强对离退休老党员、困难党员的关心帮扶,进一步健全党
内激励、关怀、帮扶机制。
4、加强党务公开建设。全面推行基层党组织党务公开,成立领
导小组,制定实施方案。进一步创新公开载体、扩大公开范围、完
善公开形式、总结试点经验,推进党内情况通报、情况反映和重大
决策征求意见制度的实施,对党务公开工作开展经常性的监督检查。
重点检查公开的内容是否全面、程序是否规范、形式是否恰当、制
度是否健全、执行是否到位、效果是否明显。
5、加强反腐倡廉建设。定期检查考核各单位党风廉政建设责任
制落实情况,落实领导干部廉洁自律各项规定和制度,进一步健全
完善党风廉政建设责任制、领导干部述职述廉、民主评议、重大事
项报告等制度,全方位加强干部监督管理。倡导节约型机关、节约
型社会建设,反对浮华享乐、铺张浪费。督促检查《廉政准则》执
3
行情况,切实加大违纪违规案件查办力度,保持惩治腐败的高压态
势。
(二)切实做好凝聚群众的工作,不断增强党组织感召力。
坚持凝聚群众,更好地发挥党支部服务、团结和组织群众的作
用,从发展经济、解决群众最关心、最直接、最现实的问题入手,
转变工作作风,加大工作力度,为群众办好事、办实事,进一步增
强党支部的感召力,提高群众满意度。
1、坚持为员工办实事。组织广大党员干部深入基层、深入群众,
开展大调研、大走访活动。党委成员每月定期到基层网点调研或走
访,记日记,写报告,深入了解广大员工的愿望和需求,积极为员
工排忧解难,落实为员工办实事的各项工作任务,形成为全行员工
办实事的长效机制。
2、推进文明创建。积极开展“党员挂牌上岗”、争创“党员先
锋岗”等活动。以创建示范窗口为抓手,全面推进管理创新,大力
实行优质服务、承诺服务、及时服务,进一步强化“手握手的承诺、
心贴心的服务”的品牌效应。
3、高度重视群众基础信访诉求。实行党务公开日制度,确定每
周一下午为党务公开日,由支行党委成员轮流值班,面对面倾听党
员和群众呼声,了解党员群众诉求,帮助员工办实事、解难题,排
除后顾之忧,及时收集党员群众的意见和要求,向党员反馈结果,
将思想政治工作贯穿党务公开工作全过程。加大信访事项解决力度,
认真及时处理信访突出问题,坚持重大信访事项会商等制度,妥善
解决各类疑难、复杂问题,切实维护全行员工的合法权益。
三、实施凝聚力工程的具体要求
(一)加强组织领导。高度重视实施凝聚力工程,把实施凝聚
力工程摆上重要议事日程,制定有效措施,认真贯彻落实。支行成
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立以行长任组长,副行长任副组长,各部门负责人为成员的实施凝
聚力工程领导小组,领导小组办公室设在支行综合管理部,负责指
导全行各党支部凝聚力工程工作的实施。各党支部要成立相应领导
小组,支部书记为实施凝聚力工程工作第一责任人,每年要向支行
党委就凝聚力工程推进情况进行专项述职。
(二)扎实开展工作。各单位要认真领会凝聚力工程的要旨,
突出工作重点,科学把握时间步骤,广泛宣传发动,确保凝聚力工
程有序推进、取得实效。年底前要做好总结,并集中开展一次群众
评议,党支部书记向支行党委进行专项述职。重点抓好深化拓展工
作,在每年年中和年底,要对活动进行总结,并开展好群众评议,
组织好党员干部的专项述职,在此基础上,总结经验,巩固成果,
形成提高党组织凝聚力的长效机制。
(三)督促检查考核。要加强对凝聚力工程的督促检查,及时
了解和掌握工作情况,对督查过程中发现的问题,要及时督促整改
到位。支行对各单位凝聚力工程实施情况将纳入年终考核重要内容。