关于机构编制管理规定执行情况的自查报告

2024年关于机关事业单位机构编制的自查报告一、引言近年来，我国机关事业单位的编制管理工作一直是各级政府高度重视的事项。

为了进一步规范机关事业单位的编制管理，促进编制资源的合理配置和使用，提高行政效能，我单位决定开展2023年度机关事业单位机构编制的自查工作。

本报告是我单位对2023年机关事业单位机构编制自查情况的总结和分析，通过总结过去一年的工作经验，找出存在的问题，并提出改进措施和建议。

二、自查目标根据2023年机关事业单位机构编制管理的要求和我单位的实际情况，本次自查的目标主要包括以下几方面：1. 检查编制计划的执行情况，确保编制资源的合理配置和使用；2. 审查机关事业单位编制变动情况，保证编制信息的准确性和及时性；3. 检查机关事业单位编制结构合理性，优化编制布局。

三、自查方法本次自查采取多种方式，包括现场检查、资料审查、座谈交流等。

为了确保自查结果的真实准确，我们制定了详细的自查方案，并组织相关人员进行培训，提高工作人员的自查能力。

四、自查结果分析1. 编制计划执行情况根据自查结果显示，我单位对机关事业单位编制计划的执行情况较好。

我单位严格按照编制计划进行编制资源的配置，确保各单位的编制需求得到满足，同时避免了编制冗余和浪费的问题。

但是在一些单位中，因为编制调整等原因，存在部分编制岗位空缺的情况，需要及时补充编制，避免对工作产生不良影响。

2. 编制变动情况审查通过对机关事业单位编制变动情况的审查，我们发现存在一些问题。

首先，有个别单位未及时上报编制变动情况，导致编制信息的准确性和及时性受到影响。

其次，在编制调整中，个别单位的变动范围较大，变动频次较高，需要进一步加强编制管理和控制，确保编制变动的合理性和必要性。

3. 编制结构合理性审查为了优化编制布局，我们对机关事业单位编制结构进行了审查。

发现一些单位编制结构不合理，存在编制过剩或布局不合理的问题，需要通过调整编制结构，实现编制资源的合理配置和使用。

机构编制核查情况自查报告一、基本情况：我镇机关行政编制数22人，实有人数19人，行政领导职数按XX 年“三定方案”核定为6人，XX年乡镇换届配备领导7人，现实有领导7人（其中：党委书记1名，人大副主席1名，镇长1名，副书记1名，副镇长3名）。

行政内设党政办公室、经济社会发展办公室、财政所3个办公室。

另核新工勤人员编制2人，实有2人。

政府直属事业机构2个，即：农村经济技术服务中心核定事业编制7人，实有7人；社会事业服务中心核定事业编制10人，实有10人。

均为财政全额拨款。

二、高度重视，严格控制机构编制总量。

我镇严格加强和规范机构编制管理，严格控制机构编制总量。

一是健全工作机制。

班子成员熟悉机构编制政策、法规及相关程序。

认真落实机构编制工作集体研究制度，健全工作责任机制。

明确主管领导和具体经办人员，配齐配强办公设备。

二是常规管理工作。

空编进人；规范使用《市区机关（事业）单位空缺编制使用申报表》；能够根据组织、人社部门相关文件资料，及时办理上、下编手续；无在编不在岗人员。

机构编制档案保管完整规范。

三、认真做好机关编制核查工作。

机构编制基础档案健全。

未出现擅自变更、调整或增减机构，挂牌机构名称规范，财政供养人员与批准的编制相对应。

管住管好而不管死，在盘活存量上下功夫，充分挖掘现有人员编制潜力，实现人员编制效用的最大化，为全镇经济社会发展提供有力的机构编制保障。

四、加大力度，强化机构编制监督检查。

严格落实机构编制管理各项规定，不断探索和完善行之有效的机构编制管理办法，通过纪委、组织、人事、财政等部门的密切配合，健全机构编制监督检查协调机制，强化对全镇机构编制和实有人员的动态监管，严肃查处机构编制违纪违规行为，坚决维护机构编制管理的严肃性和权威性。

做到了严格按照机关“三定”和事业单位机构编制方案核定的职能履责、机构运行规范有序、无“条条干预”情况。

经过自查，镇机构编制管理工作严格执行了上级的有关政策，认真落实乡镇机构编制的要求，确定乡镇行政机构和人员编制以及事业单位和人员编制，严格控编审批，不存在超编进人等违纪违规行为；不存在超限额设置机构问题；推行了乡镇人员编制实名制管理，定编到人并进行了公示。

机构编制核查自查报告5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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机构编制工作职责履行机构编制执行和运行工作情况自查报告机构编制工作职责履行机构编制执行和运行工作情况自查报告尊敬的领导：我单位积极贯彻执行国家机构编制改革方案，深入推进机构优化调整和职能转变。

根据相关要求，我单位对机构编制工作职责履行和机构编制执行、运行情况进行了全面自查，并将情况报告如下：一、机构编制工作职责履行情况1. 制定机构编制方案：我单位按照国家和地区的要求，制定了机构编制方案，并严格按照程序开展，包括调研、研究方案、征求意见等环节。

2. 负责重大职能转移：我单位积极负责推动职能转移，按照相关要求，对涉及职能转移的各项事务进行了合理安排和协调，确保职能顺利过渡。

3. 深化机构改革：我单位采取了多种措施，包括优化配置人力资源，调整机构设置，推进部门合并，以及开展内部机构调整，实现了机构编制的优化和精简。

4. 完善人员配备：我单位结合机构编制需求，认真进行干部人员配置、聘任、任免等各项工作，形成合理的人事编制。

5. 加强机构管理：我单位建立了科学、规范的机构管理制度，对各级机构编制进行了每年检查，并根据工作需要进行调整和完善。

二、机构编制执行和运行情况1. 推进组织架构调整：我单位根据机构编制方案，及时调整了组织结构，使各部门职责更加明确，协调工作更加高效。

2. 落实岗位设置：我单位根据机构编制方案，合理配置了岗位和人员，确保了岗位的职责对应和合理使用。

3. 人员培训和调整：我单位重视员工的培训和调整，采取了多种培训方式，提高了员工的工作能力和执行力。

4. 加强绩效考核：我单位建立了科学的绩效考核制度，对各部门机构的工作进行了定期评估，及时发现问题、改进工作。

5. 充分发挥机构优势：我单位积极发挥机构在团队合作、信息共享和资源共享方面的优势，提高了工作效率和服务质量。

三、存在的问题及改进措施1. 缺乏灵活性：机构编制工作还需要更加灵活，随时根据工作需要进行调整。

2. 人力资源配置不合理：虽然制定了合理的机构编制，但在人力资源配备方面仍存在一些问题，需要进一步优化。

2024年关于机构编制情况的自查报告自查报告：2023年机构编制情况引言自2023年起，为了适应我国社会经济发展的新形势，优化机构设置，提高行政效能，我单位进行了关于机构编制的自查工作。

该报告旨在总结机构编制情况，明确存在的问题，并提出改进和优化的方向。

一、机构编制概况我单位是一个中型企事业单位，隶属于某地方政府。

根据工作需要，我单位设立了多个部门和岗位，并按照单位规模和工作职能进行了合理的编制。

截至2023年底，我单位共设置了部门级机构5个，各部门下设分支机构15个。

编制总人数为300人，其中行政人员占70%，专业技术人员占25%，其他岗位人员占5%。

编制总人数和职能设置与单位实际需求相适应，基本实现了编制精简和人员合理配置。

二、机构编制存在的问题1. 缺乏分工明确的机构设置：部分部门的职能和工作范围交叉重叠，导致工作效率低下，责任不明确；2. 缺乏专业化的机构设置：部分职能部门人员素质和专业能力不足，无法满足快速发展的工作需求；3. 编制配备不均衡：某些部门编制过多，导致人员利用率低，某些部门编制不足，人员压力过大；4. 缺乏层级和权限的适应性：现行机构编制的层级设置和权限划分不够灵活，限制了职能发挥和工作效率。

三、改善和优化方案1. 完善机构设置：根据各部门的工作职能和需求，明确各部门的分工，并避免职能重叠，在必要的时候可以进行合并或调整；2. 强化专业化建设：注重对各部门人员的培训和专业能力提升，提高员工素质和综合能力，确保能够胜任日常工作和应对新变化；3. 调整编制配备：根据各部门的工作量和实际需求，适当增减编制，保持编制和工作负荷的平衡；4. 灵活调整层级和权限：根据工作需要，合理调整机构层级和权限划分，提高工作效率和决策灵活性。

四、改进计划及措施1. 组织专家评估：在规划机构编制改进方案前，邀请专业机构或专家开展评估工作，深入了解各部门现状和问题，并提供合理建议；2. 制定改革方案：根据评估结果，制定机构编制改革方案，明确具体的改革目标和措施，并制定实施时间表；3. 职能调整和人员培训：根据改革方案，对职能进行调整，明确责任和职责，同时开展相关培训，提高人员素质和专业能力；4. 人员配备调整：根据改革方案，逐步调整人员编制，确保编制与工作需求相匹配；5. 完善管理机制：优化部门间的工作协作机制，强化监督管理，确保改革方案的顺利实施。

机构编制管理工作自查报告根据我国机构编制管理工作的相关要求，我单位对机构编制执行情况进行了自查自评。

现将具体情况报告如下：一、高度重视机构编制实名制管理工作我们认真贯彻执行国家和省委、省政府关于行政管理体制、机构改革和机构编制管理的方针、政策、法律法规。

通过理论学习中心组和全体干部职工学习会议，我们落实了区委、区政府、市编委及区编办确定的机构和加强对机构编制管理工作的要求。

我们成立了行事业单位机构编制工作领导小组，由党委书记、主任亲自抓，纪检组长协助管理，并确定专人负责承担机构编制管理的具体工作。

（一）机构设置规范。

我们按规定程序呈报机构设立，不存在越级上报请示的现象；不存在或发生过擅自设立、撤销、合并机构及其所属机构，不存在擅自变更机关及其所属机构名称、附加名称、规格、隶属关系等情况。

（二）人员编制管理规范。

我们按规定程序呈报人员编制、领导职数增减或调整等事宜；部门在计划安排调整或招录人员时已报经机构编制部门审批。

我们严格执行了人员编制管理的相关规定，不存在超编进人、违规进人等情况。

二、严格执行机构编制政策法规我们严格执行了《中华人民共和国机构编制管理条例》和《中国共产党机构编制工作条例》等相关法律法规。

我们坚持党管机构编制原则，把加强党的领导贯彻到机构编制工作各方面和全过程。

我们认真落实了《县委编委工作规则》，按照动议、论证、审议决定、组织实施等环节研究机构编制事项，不存在限额外设置机构、超限额设置机构、超编进人等情况，不存在擅自增加编制种类、突破编制总量增加编制等情况。

三、不断完善机构编制管理制度我们不断完善机构编制管理制度，加强机构编制管理工作的规范化、制度化建设。

我们制定了《机构编制管理制度》和《人员编制管理制度》，明确了机构编制管理工作的职责分工、程序流程、审批权限等内容。

我们加强对机构编制管理工作的监督和检查，定期对机构编制执行情况进行自查自评，发现问题及时整改。

四、加强机构编制管理工作的宣传和培训我们加强对机构编制管理工作的宣传和培训，提高全体干部职工对机构编制管理工作的认识和理解。

2024年关于机构编制工作开展情况的自查报告一、背景介绍机构编制是国家组织结构的重要组成部分，对于国家治理体系和治理能力现代化具有重要意义。

为了适应新时代对机构编制工作的要求，逐步构建适应新时代要求的机构编制体系，2023年，我单位开展了机构编制工作并制定了相关自查报告来评估本单位的工作情况和取得的成绩。

二、工作目标本次机构编制工作旨在推进机构编制改革，优化机构设置，提高工作效率和服务能力，进一步完善机构编制工作的规范性和科学性。

三、工作内容与措施1. 优化机构设置针对本单位的实际情况，我们进行了机构设置的优化工作。

通过梳理职能，消除功能重叠和工作分散的问题，减少不必要的机构设置，提高工作效率。

具体措施如下：（1）组织各部门对机构设置进行全面梳理和评估，剔除重复、交叉职能的机构设置，合并职能相近的机构，实现工作集中化和高效运转；（2）通过调整机构设置，减少中层干部数量，提高管理效能；（3）优化机构设置，完善内部工作流程和业务协作机制，提高工作效率。

2. 改进工作流程针对机构编制工作存在的流程繁杂、流程控制不够严格等问题，我们采取了一系列措施，改进工作流程，优化工作效率。

（1）建立健全机构编制工作流程，明确各环节的责任，提高工作效率；（2）简化流程，减少不必要的环节，降低工作复杂度；（3）加强内部沟通与协作，优化工作协同机制，提高工作效率。

3. 完善机制建设为了进一步规范机构编制工作，提高工作的科学性和规范性，我们在机制建设方面进行了以下努力：（1）建立完善机构编制工作的标准和准则，确保工作的科学性和规范性；（2）加强对机构编制工作的监督和检查，确保工作的落地和有效实施；（3）建立健全机构编制工作的信息化管理系统，提高工作的信息化水平。

四、工作成果及效果评估1. 优化机构设置方面的成果通过对机构设置的优化调整，剔除了重复、交叉职能的机构，减少了中层干部数量，提高了管理效能。

原本分散的业务职能现在集中在少数机构内，提高了工作效率和协作性。

机构编制执行情况报告机构编制执行情况报告宁晋县201*年机构编制执行情况报告201*年，我们在县编委的领导和市编办的指导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻和落实科学发展观，围绕中心，突出重点，较好地完成了各项工作，现汇报如下：一、机构编制情况（一）机构设置。

县委工作部门7个，政府工作部门24个，行政群团3个，议事协调机构的办事机构2个，部门管理机构3个，乡镇14个，还有人大办、政协办、法院、检察院。

直属事业单位2个，使用事业编制的群团5个，下属事业单位设486个。

（二）人员编制。

县乡行政编制1092名，其中县直572名（物价所、成本调查队专项编制11名），乡镇520名。

实有1092名，其中县直572名，乡镇520名。

公安、检察院、法院、司法局政法专项编制531名，实有413名。

直属事业机构编制57名，实有57名。

群团事业编制21名，实有21名。

工勤编制78名，实有78名。

事业编制8569名，其中财政性资金基本保障7322名，财政性资金定项或定额补助1163名，财政性资金零补助24名,企业化管理60名；实有9289名，其中财政性资金基本保障7158名，财政性资金定项或定额补助462名，财政性资金零补助1287名，企业化管理382名。

（三）领导职数。

严格按照市批方案确定的原则，县直工作部门设正职1名，副职2名。

全县各级机关、事业单位科级职数核定186名，实配169名，乡镇核定领导职数192名，实配181名。

没有科级干部超配现象。

二、机构编制变化情况根据《中共邢台市委办公室、邢台市人民政府办公室关于印发的通知》要求，我县政府工作部门共设置25个（监察局与纪检委合署办公），精减直属事业机构1个，清理议事协调机构的办事机构1个，清理部门管理机构1个。

根据邢民[201*]6号、邢人社发[201*]16号、邢机编办[201*]23号文件我县分别增加行政编制42名，工勤编制1名，事业编制1名。

2024年机构和人员编制工作自查报告尊敬的领导：您好！为了进一步做好机构和人员编制工作，最大限度地优化资源配置，提高工作效率，经过全体工作人员的努力，我们于2024年对机构和人员编制工作进行了自查整改。

现将自查报告如下：一、编制工作情况概述2024年，我们认真贯彻落实党中央、国务院有关机构改革和优化人员编制的重要决策部署，坚持以党的建设为统领，积极推进机构改革和精简人员编制工作。

着力优化机构设置，提高工作效能，加强人员编制管理，全面落实中央八项规定精神。

各项工作取得了显著成效。

二、机构编制自查整改情况1. 组织结构调整我们根据实际工作需要，对各部门的职能进行梳理和调整，取消了重复、冗余的部门，优化了组织结构。

根据工作需要，新设立了一些跨部门协调机构，加强政策制定和资源协调能力。

2. 职能定位清晰各部门按照职责进行了明确的职能界定，规范了工作流程。

通过制定和完善工作手册、条例制度等，使职责范围更加明确，消除了工作流程上的不必要的繁琐环节，提高了工作效率。

3. 人员编制适度调整根据机构改革和业务发展需要，对人员编制进行了适度的调整。

我们依据工作任务确定编制数，对编制人员进行了梳理和调整，进一步优化了编制结构。

同时，对员工的工作岗位进行了合理调整，使得人员配置更加合理，提高了工作效率和员工的工作质量。

三、人员编制自查整改情况1. 考核机制建立为了加强对编制人员的管理，我们建立了绩效考核机制，建立健全了激励和约束机制。

通过明确工作目标、量化考核指标和奖惩制度，激发了员工的工作积极性和创造性，并促进了全员素质的提升。

2. 培训提升我们注重对员工的培训和进修，提升员工的专业素质和工作能力。

通过组织内外培训，使员工了解最新的行业动态和技术发展趋势，提高了业务专业技能，增强了团队的整体素质。

3. 公平公正的人事管理我们坚持公开、公平、公正的原则，严格按照事业编制政策和相关法规对人事管理工作进行操作，做到岗位职责明确、权责对等、公开公正，从而提高了员工的工作积极性和干劲。

局机构编制整自查报告8篇局机构编制整自查报告篇1根据《关于开展机构编制管理监督检查工作的通知》（东编办〔20xx〕1号）要求，结合我镇实际，安排并组织人员按照监督检查的相关内容认真开展了自查自纠工作。

现将有关情况报告如下：基本情况：我镇机关和事业单位在编人员62名，机构编制工作有专人负责管理。

人员信息变动后专门负责本工作的工作人员人能够及时更新实名制数据，确保实名制数据真实、准确。

一、领导重视。

在自查工作中，为进一步落实机构编制工作规范化，我镇高度重视，由桃林镇党委书记薛剑亲自挂帅，以组织委员张道举为组长，各事业单位主要负责人参与。

抽调专人对全镇的机构编制工作进行了检查。

二、严格“三定”，规范机构设置。

我镇行政机关、事业单位机构严格依照“三定”规定认真贯彻执行，经过自查无违规擅自设立机构，不存在提高机构规格，变更机构名称、性质、职责、权限等情况。

机构设置情况。

我镇党委政府内设9个办公室：党委办、信访办、司法所、妇联、团委、工业办、统计办、民政办、新农办。

下属事业单位6个：文化服务中心、财政所、建设服务管理所、计划生育服务站、农业技术推广服务站、农村经济服务站。

人员编制情况。

我镇机关事业单位现有在编人员62人，其中：行政编制20人，事业编制42人。

副科级以上领导干部8人，其中：正科级2人，副科级6人。

招录（招聘）3人，其中：公务员2人，事业编1人。

接收退伍军人1人。

没有违反规定超编进人问题。

三、事业单位运行规范。

我镇按照县委县政府及县编办相关文件精神的定编数和有关要求推行实名制管理，定编到人并按规定张榜公示。

编制及人员管理过程中能够及时根据组织、人事相关文件，到编制部门办理人员变动相关手续。

经查各单位不存在有编制无人员情况。

四、人员编制管理规范。

（一）加强考核工作。

通过对德、能、勤、绩、廉的全面考核，实事求是地掌握全镇行政机关、事业单位工作人员的基本情况，为准确选人用人和奖励惩处提供依据。

（二）严格人员借用管理。

第一篇：机构编制自查报告定112022 年机构编制核查自查报告按照局组织人事处的统一部署和要求，我处认真组织学习了《关于本市开展机构编制核查工作的通知》 (沪编〔2022〕278) 号精神，对执行机构编制管理情况认真开展了自检自查工作，现将自查情况报告如下：一、“三定”规定执行情况1、岗位设置情况：我处编制220 人，规格为正处级，领导职数7 人(正职2 名、副职5 名)，内设机构13 个。

根据上海市人力资源和社会保障局核准的《岗位设置方案》，设置岗位总量个，其中：管理岗位个，专业技术岗位个，工勤技能岗位。

2、目前人员情况：截止2022 年3 月31 日，在编实有人数：人，其中：管理人员：人，专业技术人员：人，工勤技能人员：人。

经自查，人员编制都在“三定”规定的人员编制限额内，未浮现违反规定或者超出编制限额录用、调任人员等。

二、主要做法1、成立组织架构加强组织领导处领导高度重视机构编制管理工作，始终把机构编制管理作为大事来抓，高度重视，认真组织。

一是成立组织架构，为做好机构编制管理工作提供组织保障。

成立了由党政一把手任组长，班子成员任副组长，组织人事科和基层单位行政一把手任组员。

领导小组下设办公室，负责各项具体工作。

二是把机构编制管理工作列为项目来组织实施并列入领导班子重要议事日程，常抓不懈。

把机构编制管理工作和业务工作同研究、同部署、同落实。

2、严格执行机构编制管理各项规定根据《关于本市开展机构编制核查工作的通知》，我处及时上报了单位机构、编制、人员统计表等，并严格按照《通知》规定的步骤开展清理规范工作。

在机构编制事项办理过程中，我处始终严格按照规定程序申报机构编制事项，及时落实职能、机构、人员编制等机构编制调整事项，及时报送有关统计资料，确保资料数据准确无误。

3、扎实落实机构编制实名制工作在编制使用管理过程中，我处严格执行编制使用管理程序，未发生过擅自超过核定的人员编制配备工作人员和擅自超规格、超职数配备内设机构或者下属机构领导干部等情况；将领导职数、人员编制纳入机构编制实名制管理范围。

一、前言根据《关于开展2023年度机构编制管理自查工作的通知》（[XX]编办发[2023]XX 号）文件精神，为进一步加强和规范机构编制管理工作，确保我单位机构编制工作的合法合规，现对我单位机构编制情况进行自查，现将自查情况报告如下：二、自查内容1. 机构设置情况（1）机构审批手续齐全。

经自查，我单位机构设置审批手续齐全，包括机构设立、撤销、合并、更名等审批文件。

（2）机构名称、规格、性质、隶属关系等符合规定。

我单位机构名称、规格、性质、隶属关系等均符合国家相关规定，未出现违规现象。

2. 编制管理情况（1）编制使用合理。

我单位编制使用合理，严格按照编制总额和编制结构合理配置，确保了编制资源的有效利用。

（2）人员编制调整程序规范。

我单位在人员编制调整过程中，严格按照规定程序进行，确保了调整工作的合法合规。

3. 领导职数管理情况（1）领导职数设置合理。

我单位领导职数设置合理，符合国家相关规定，未出现超职数配备领导职数现象。

（2）领导职数调整程序规范。

我单位在领导职数调整过程中，严格按照规定程序进行，确保了调整工作的合法合规。

4. 人员编制和实有人员情况（1）人员编制和实有人员一致。

我单位人员编制和实有人员一致，未出现超编现象。

（2）人员流动规范。

我单位人员流动规范，严格按照规定程序办理人员调入、调出、退休等手续。

三、自查发现的问题及整改措施1. 问题：部分机构设置文件存在不规范现象。

整改措施：对不规范现象进行整改，确保机构设置文件符合国家相关规定。

2. 问题：个别领导职数配备存在超职数现象。

整改措施：对超职数配备的领导职数进行调整，确保领导职数配备合理。

3. 问题：部分人员流动手续不完善。

整改措施：加强人员流动管理，确保人员流动手续完善。

四、总结通过本次机构编制情况自查，我单位发现了一些问题，并制定了相应的整改措施。

下一步，我单位将继续加强机构编制管理工作，确保机构编制工作的合法合规，为推动单位发展提供有力保障。

机构编制工作自查报告5篇机构编制工作自查报告1机构编制办公室：根据区编办《关于开展机构编制绩效管理中期检查的通知》精神，本单位按照通知精神，对执行机构编制情况进行了认真地自查，现将自查情况报告如下：一、内设机构情况。

按照“三定”规定，本单位内设机构为二科一室，即公司管理科、人事科、财务科、纪监科、综合办公室。

20某某年6月根据区委、区政府7号文件精神，组建成立本单位，形成“二块牌子，一套班子”，由于管理范围扩大，职工人数增多，业务量增大，原有的内设机构不适应工作需要，现实际内设机构为六科一室，即：某某管理科、某某执法科、某某开发科、人事科、财务科、纪监科、综合办公室。

二、编制落实到人情况。

上级主管部门实际下达机构人员编制数是34人，经过机构调整以后，没有增加人员编制数，供销社机关现实有人数为34人，严格按“三定”规定将人员编制落实到人。

三、领导职数配备情况。

机关现有32人，其中：处级干部6人，科级及以下工作人员24人，工勤人员4人。

在领导职数配备问题上，处级干部由上级组织部门考察任命，科级干部我们严格按照职数推荐，事前上报上级组织部门备案后方可任用。

四、执行机构编制情况。

20某某年6月组建以来，机关工作人员严格遵守“三定”文件。

一是在科级干部的任用上，我们严格按照《干部任用条件》，坚持标准和程序，严格执行审批手续；二是本单位内设机构和工作人员全部实行了网上公开，建立了人员编制管理簿，接受系统内外干部职工的监督；三是我们严格按照“三定”方案，没有越位和缺位情况；四是在内设机构的问题上，重新组建以后，由于管理范围扩大，业务量增加，20某某年经区委、区政府同意后增加了内设科室，本单位一直没有擅自增加内部科室，更没有擅自更改机构名称，挂牌或拆分机构的情况；五是我们每年按照区编委规定的时间、程序和要求进行年检，严格按照区编委批准的机构名称刻制公章；六是在机构编制管理工作中，没有出现群众来信来访、举报投诉，群体上访等情况。

关于机构编制情况的自查报告一、引言近期，我单位对机构编制情况进行了全面自查，以确保机构编制的合理性、科学性和高效性。

本报告旨在总结自查结果，并提出相关改进建议，以不断优化我单位的机构编制。

二、自查目的通过对机构编制的自查，旨在深入了解我单位各部门的组织结构、岗位设置和工作职责，从而发现并解决存在的问题，进一步提升工作效率和协作能力。

三、自查方法本次自查采用了以下方法：1. 查阅相关文件：综合查阅了我单位的组织机构文件，包括机构设置方案、岗位职责描述和工作流程规定等。

2. 实地调研：对各部门的工作人员进行访谈，并观察工作场所的实际情况。

3. 统计分析：对机构编制中各个部门的人数、岗位分布、工作职责等进行统计分析。

四、自查结果1. 组织结构合理性评估：通过对我单位的组织结构进行评估，发现部分部门之间存在职责模糊、协作不畅等问题。

建议进一步明确各部门的职责范围，提升工作协同效率。

2. 岗位设置科学性评估：针对岗位设置进行评估，发现有些岗位职责交叉、存在岗位冗余的现象。

建议优化岗位设置方案，确保各岗位职责明确，避免重复和冗余。

3. 人员分配合理性评估：通过统计分析发现，部分部门人员配置过多，而其他部门人员不足。

建议根据各部门实际工作需求，进行人员资源的合理调配，确保每个部门的工作流程顺畅。

4. 工作流程优化：在自查过程中，发现有些工作流程繁琐、效率低下。

建议通过优化工作流程，减少重复环节和冗余操作，提升工作效率和质量。

五、改进建议基于以上自查结果，我单位针对机构编制情况提出以下改进建议：1. 优化组织结构，明确各部门职责范围，加强部门之间的协作机制。

2. 精简岗位设置，避免岗位职责交叉和冗余。

3. 积极进行人员调配，确保各部门的人员配置与实际需求相匹配。

4. 制定并优化工作流程，提升工作效率和质量。

六、结论通过全面自查，我单位对机构编制情况有了更加全面和清晰的认识，并提出了相应的改进建议。

我们将紧密结合实际情况，根据改进建议进行调整，力求优化机构编制，进一步提升工作效率和协作能力。

2023年关于机构编制执行情况的自查报告2023年关于机构编制执行情况的自查报告1按照你办9月15日通知要求，我局对机构编制相关情况进行了自查，现将有关情况报告如下。

一、基本情况1、机构沿革情况我局成立于（x编发（）44号）。

现内设机构4个（x府办发[]4号），分别为办公室（物流产业业推进办公室），商贸服务市场体系股（服务业推进办公室），商贸服务市场体系股（服务业业推进办公室），市场秩序和审批股（整顿和规范市场经济秩序办公室），对外经济贸易股（商务综合执法大队）。

2、编制及实有人员情况根据x府办发[]4号文件规定，核定我局行政编制6名，工勤编制1名；x 编发[]74号文件规定核定事业编制5名。

现实有人数14人，其中：行政7人（__x 编制在商务局，人在县人大工作；__x退居二线），工勤1人，事业5人（__x8月4日调入x人社发[]134号），编外聘用1人（驾驶员）。

3、领导职数及实际配备情况目前，核定科级领导职数2正3副；科级非领导1正1副；股级领导职数4正；现实际配备科级领导职数2正（其中__x编制在商务局，人在县人大工作）2副（没有配备纪检组长）；科级非领导职数1正1副；股级领导人职数4正2副；退二线1人（正科级）。

二、自查情况通过自查，商务局不存在以下情况：（一）超机构限额设置机构或者变相增设机构，擅自设立机构或者变更机构名称、规格、性质、职责、权限；（二）不存在违反规定增加编制、擅自改变编制使用范围或者超出编制限额录用、调任、转任人员；（三）不存在擅自超职数、超规格配备领导干部；（四）不存在违反规定干预下级机构设置、职能配置、人员编制和领导职数配备；（五）不存在为超编人员核拨财政资金或者挪用其他资金安排其经费、以虚报人员等方式占用编制并冒用财政资金和“吃空饷”情况；（六）不存在违反规定使用编外人员；（七）不存在机构编制“云平台”、财政供养人员信息系统与实际不一致；（八）不存在违反机构编制管理规定的其他行为。

关于镇机构编制情况的自查报告自查报告：关于镇机构编制情况的详细情况分析和改进措施推进方案一、背景介绍镇作为我国基层行政区划的重要组成部分，担负着为居民提供综合服务、推动经济发展、维护社会秩序等重要任务。

机构编制是镇行政管理体制的基础，也是行政工作高效有序运行的保障之一。

因此，建立健全合理的机构编制对于提高行政效能、优化社会治理，具有重要意义。

本次自查报告，旨在全面了解镇机构编制的实际情况，找出存在的问题，提出改进措施，并制定推进方案，以期进一步提升镇行政管理的质量和效率。

二、自查内容1. 机构编制总体情况（1）机构数量：统计镇机构的总数量，包括各部门、办事处等，对机构设置是否合理进行初步评估。

（2）编制人员：统计机构内部的编制人员数量，对人员分配是否合理进行初步评估。

（3）办公场所：对机构的办公场所进行检查，了解是否满足工作需要，是否利用合理。

2. 机构设置（1）岗位设置：对各岗位的职责进行梳理，评估岗位设置是否合理，是否存在重复工作或者职责不清晰的情况。

（2）部门设置：对各部门的职能进行梳理，评估是否合理分工协作、工作流程是否畅通。

（3）权责划分：对各机构之间的权责划分进行详细检查，确保各处室、科室的职责清晰、协同配合。

3. 人员编制（1）编制适用情况：对编制人员的编制适用情况进行详细了解，确保每个岗位都有对应的编制人员。

（2）编制配备：评估编制人员的配备是否合理，是否能够满足岗位工作需要。

（3）编制流失：对编制人员的流失情况进行统计和分析，找出流失原因，并制定相应的人员留任措施。

4. 绩效评估（1）绩效考核制度：对绩效考核制度进行评估，是否能够全面客观地评估各个岗位的工作绩效。

（2）考核结果公开：考核结果是否向公众公开，是否对绩效优秀者进行奖励，鼓励员工工作积极性。

5. 改进措施（1）精简机构：针对存在的冗余机构或工作重复的情况，进行精简和合并，减少机构设置数量。

（2）人员优化：根据人员编制情况和工作需求，在编制适用的基础上，进行人员优化调整，确保编制合理。

关于司法局机构编制情况自查报告旗委、旗人民政府：根据《XX旗机构编制核查工作实施方案》有关要求，我局对照机构编制管理规定执行情况考核自查表，结合实际进行了自查。

现就相关情况报告如下：一、机构设置情况我单位内设机构共7个，分别为政治部、办公室、律公股、基层股、宣教股、社区矫正办公室、重大疑难矛盾纠纷工作领导小组办公室。

全局实有85人，核定政法专项编42人（空编13人）；列编注册人员60人，未纳入实名制管理，与在编人员同等待遇的相关人员（包括退伍战士、储备人才）25人。

目前，核定科级领导职数1正2副；现实配科级领导职数1正1副；科级非领导职数3正19副。

二、自查情况1、机构设置规范。

我局已按规定程序呈报机构设立，不存在越级上报请示的现象;不存在或发生过擅自设立、撤销、合并机构及其所属机构现象；不存在擅自变更机关及其所属机构名称、规格、职责或权限等情况。

2、人员编制管理情况。

我单位按规定程序呈报人员编制、领导职数增减或调整等事宜;不存在擅自改变人员编制使用范围，混用、挤占、挪用其它类别的编制;未发生过擅自超过核定的人员编制配备工作人员和擅自超规格、超职数配备内设机构或下属机构领导干部等情况。

3、存在的问题通过自查，我单位在机构编制中存在如下问题：（1）因调离，但已转办或核销编制，工资仍在我单位发放领取的人员有4人。

（2）目前我单位核定科级领导职数1正2副，现实配科级领导职数1正1副，一名副科领导职位空缺。

（3）核定政法专项编制数为42人，其中占政法专项编29人，空编13人。

（4）编制实名制工作落实不到位，存在人员信息混乱现象。

三、整改措施1、及时清理调离人员的工资档案，将该部分人员的工资发放领取转交到现任职单位。

2、明确由副局长张学东同志分管机构编制工作，设有专人负责机构编制的具体工作;如实上报机构编制管理情况及统计数据;按规范建立机构编制制度和档案台账。

3、按照自治区机构编制实名制工作部署，对我局机构编制和实有人员信息进行核对，按规定的时间进行公示，将领导职数、人员编制纳入机构编制实名制管理范围。