年度经营计划滚动编制(课后测试)
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课后测试
•1、年度经营计划书结构一般不包括下列哪一项?(10分)
A公司与部门年度目标与计划
B中期回顾与环境扫描
C相关财务预算套表
D几十页的战略规划
正确答案:D
•2、中期经营回顾还可以借助平衡计分卡报告来开展。
所谓平衡计分卡报告内容虽然很丰富,但构成形式上主要由四个主要界面,其中不包括哪项?(10分)
A战略地图红黄绿灯
B平衡计分卡红黄绿灯
C行动计划红黄绿灯
DKPI指标同比与环比分析
正确答案:C
•3、未来年度经营对策与建议的启示,主要通过下列哪种方法获得?(10分)
ASWOT分析
B宏观环境分析
C产业环境分析
DKPI指标同比与环比分析
正确答案:A
•4、下列属于通用的设定财务战略目标的方法的选项是?(10分)
A杜邦财务模型
B平衡计分卡
C客户分析
D产品-市场分析图
正确答案:A
•1、业务规模增长路径一般可以分为下列哪几个选项?(10分)
A产品开发
B市场渗透:提高老产品在现有市场中的占有率
C多角业务:新产品、新市场
D市场开拓:老产品销售给新客户
正确答案:A B C D
•2、战略地图问题清单包括下列哪几个选项?(10分)
A战略任务
B财务维度
C客户维度
D具体的战略行动计划
正确答案:A B C
•3、以下属于部门年度经营目标与计划滚动修订八步法的步骤是?(10分)
A明确公司年度经营目标与计划问题清单
B分解部门年度经营目标与计划
C部门愿景年度检讨与修订
D公司使命与愿景年度检讨与修订
正确答案:B C
•4、《业绩承诺书》设计操作步骤包括下列哪几个选项?(10 分)
A初步收集被考核人的绩效指标
B运用差距分析法编制行动计划
C指标筛选与实操性检查订
D补充月度临时重点工作任务,设计指标权重、指标赋值,填写《绩效考核表》
正确答案:A C D
•1、与同年上一期相比,如以月度为周期,是今年第n月与今年n-1月比,体现逐期发展趋势是环比分析。
(10 分)
A正确
B错误
正确答案:正确
•2、部门战略目标与指标来源只需要考虑部门职责,不用结合公司层面的战略目标和指标分解。
(10分)
A正确
B错误
正确答案:错误。