监理部(监理工程师)审查用语参照内容

监理部（监理工程师）审查用语参照内容（总监－专业监理师）1、工程开工报审表：经审查该工程各项准备已充分/基本充分/比较充分/不充分，相关的报审资料已全部完成/基本完成/未完成，具备开工条件/基本具备开工条件/不具备开工条件，同意/不同意开工。

请建设管理单位审批。

2、单位工程开工报审表：经审查，该单位工程各项开工准备已充分/基本充分/比较充分/不充分，相关的报审资料已全部完成/基本完成/未完成，具备开工条件/基本具备开工条件/不具备开工条件，同意/不同意开工。

请总监理工程师审批。

3、工程复工申请表：经审查，整改措施有效/无效，停工因素已全部消除/未消除，已具备复工条件/不具备复工条件，同意复工/暂不同意复工，请建设单管理单位审批。

4、项目管理实施规划报审表：经审查，该工程项目管理实施规划，组织机构健全/基本健全/比较健全/不健全，施工总进度计划满足合同工期/不满足合同工期，总体施工方案在技术上可行/不可行，经济上合理/不合理，施工工艺先进/不先进，安全文明施工环保措施得当/不得当，且审批手续齐全/不齐全，同意/不同意该工程项目管理实施规划，请建设管理单位审批。

5、管理体系报审表：经审查，该工程管理体系建立的管理网络完整/不完整，管理制度健全/不健全，内容完整/不完整，具备可操作性/不具备可操作性，请总监理工程师审批。

6、安全文明施工二次策划报审表：经审查，该工程安全文明施工二次策划，组织机构健全/不健全，责任明确/不明确，管理目标符合/不符合规定，管理规章制度健全/不健全，现场总平面布置合理/不合理，施工设施、安全标牌齐全/不齐全，安全文明施工措施和环境保护措施合理/不合理、可行/不可行、有效/无效，准予/不准予实施，请建设管理单位审批。

7、应急预案报审表：经审查，应急预案紧急联络与救护体制健全/比较健全/不健全，处理方案可行/不可行，责任明确/不明确，应急资源准备充足/不充足，同意该应急预案/不同意应急预案，请建设管理单位审批。

8、一般施工（调试）方案报审表：经审查，该施工方案（调试、措施、作业指导书）审批手续齐全/不齐全，制定的施工工艺流程合理/不合理，调试方法正确/不正确，施工方法得当/不得当，质量保证措施针对性强/不强，符合/不符合规范规定，利于/不利于保证工程质量、安全、进度，安全危险点分析或危险源辨别、环境因素识别准确全面/不准确不全面，准予实施/不准予实施，请总监理工程师审批。

9、特殊施工技术方案（措施）报审表：经审查，该施工方案（调试、措施、作业指导书）审批手续齐全/不齐全，制定的施工工艺流程合理/不合理，调试方法正确/不正确，施工方法得当/不得当，质量保证措施针对性强/不强，符合/不符合规范规定，利于/不利于保证工程质量、安全、进度，安全危险点分析或危险源辨别、环境因素识别准确全面/不准确全面，准予实施/不准予实施，请建设管理单位审批。

10、分包单位资格报审表：经审查，该分包单位资质合格/不合格，具备/不具备分包能力，分包范围符合/不符合有关规定，其投入本工程资源能力充足/不充足，组织机构健全/不健全，技术力量雄厚/不雄厚，安全措施、安全制度齐全/不齐全，分包合同、安全协议内容全面/不全面，质量保证措施针对性强/不强，同意/不同意分包，请建设单位审批。

11、试验（检测）单位资质报审表：经审查该试验（检测）单位资质等级符合要求/不符合要求，试验范围包括委托试验项目/不包括委托试验项目，通过计量认证/未通过计量认证，试验设备及试验人员资格证书齐全/不齐全，同意/不同意该试验单位进行试验。

12、施工质量验收及评定项目划分报审表：经审查，所报该工程施工质量及评定项目划分表，单位工程、分部工程检验项目及检验单位职责明确/不明确、合理/不合理，符合/不符合现场实际，同意/不同意W.H.S点的设置，准予/不准予实施，请建设管理单位审批。

13、分项工程质量报验申请表：所报分项工程所含的检验批合格/不合格，分项工程所含的检验批的质量验收记录完整/不完整，填写规范/不规范，经检验，该分项工程施工质量符合/不符合规范和工程设计文件的要求。

14、分部（子分部）工程质量报验申请单：经检验，所报分部（子分部）工程所含分项工程的质量合格/不合格，质量控制资料完整/不完整，施工纪录的填写正确/不正确，地基基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果符合/不符合有关规定；观感质量验收符合/不符合要求；该分部工程的施工质量符合/不符合有关规范和工程设计文件的要求；请总监理工程师审批。

15、单位（子单位）工程质量报审表：经审查所报单位（子单位）工程质量控制资料齐全/不齐全，质量合格/不合格；安全和功能检查满足/不满足要求，资料完整/不完整；该单位工程具备/不具备验收条件，同意/不同意组织单位工程验收，请建设管理单位审批。

16、工程质量中间验收申请表：该申请中间验收的工程已经/未经施工承包单位三级自检验收合格，三级自检验收及评定记录齐全/不齐全，其它技术资料齐全/不齐全、合格/不合格。

17、试品/试件试验报告报验表：该试件（试品）试验结果合格/不合格、满足/不满足设计要求，试验报告版面质量符合/不符合归档要求，试件所代表的施工质量合格/不合格，同意/不同意施工。

18、调试报告报审表：该调试项目齐全/不齐全，已按/未按规范或设备使用说明书的要求完成相关的调试，调试的结果合格/不合格，请总监理工程师审批。

19、施工管理人员资质报审表：经审查，主要施工管理人员与投标文件一致/不一致，人员数量满足/不满足施工管理需要，更换项目经理已经/未经建设管理单位书面同意，应持证上岗的人员所持证件有效/无效，同意/不同意进场。

20、特殊工种/特殊工作人员报审表：经审查特殊工种（特殊作业）人员的数量满足/不满足工程施工需要，特殊工种（特殊作业）人员的资格证书有效/无效，准予/不准予进场。

21、主要施工机械/工器具/安全用具报审表：经审查主要施工机械/工器具/安全用具的数量、规格型号满足/不满足项目管理实施规划（施工组织设计）及本阶段工程施工需要，机械设备定检报告合格/不合格，起重机械的安全准用证符合/不符合要求，安全用具的试验报告合格/不合格，准予/不准予进场使用。

22、主要测量计量器具、试验设备检验报审表：经检查，测量、计量器具、试验设备的种类、数量满足/不满足工程施工需要，仪器、设备的定检合格/不合格，证明文件有效/无效，仪器、设备在/不在定检周期内，准予/不准予进场使用。

23、大中型施工机械进场/出场申请表：（1）经审查，拟进场设备与投标承诺一致/不一致，符合/不符合现阶段工程施工需要，拟进场设备检验、试验报告、安全准用证等已经/未经报审合格，准予/不准予进场。

（2）经审查，施工承包单位拟出场设备的工作已完成/未完成，后续施工需要/不需要使用该设备，同意/不同意出场。

24、工程预付款报审表：经审查，支付条件已具备/不具备，预付款数额符合/不符合合同规定，请建设管理单位审批。

25、工程进度款报审表：经审查申报完成的工程量已报/未报专业监理工程师验收合格，工程量统计准确/不准确，工程款计算正确/不正确，同意/不同意拨付，请建设管理单位审批。

26、监理工程师通知回复单：经查，施工单位已按第号监理工程师通知提出的质量（安全、其它）问题，在规定的时间内进行整改完毕，经复查，符合/不符合相关规定，同意/不同意进入下道工序继续施工。

27、施工进度计划报审表：经审查施工（总）进度计划符合/不符合工程施工进度一级网路计划要求，施工进度的安排合理/不合理，可行/不可行，能够/不能够保证均衡有节奏施工，资源配置计划合理/不合理，能/不能保证计划的执行，准予/不准予实施，请总监理工程师审批。

28、施工进度调整计划报审表：经审查，已调整的进度计划安排合理/不合理，可行/不可行，能够/不能够保证均衡施工，能/不能满足总施工进度计划的要求，准予/不准予实施，请总监理工程师审批。

29、变更工期报审表：经审查，造成工序延误的原因是/不是施工承包单位人的责任，被延误的工期会/不会影响计划总工期，施工承包单位已经/未有采取有效措施，消除/未消除已发生的工期延误，影响工期所附依据性文件和证明文件齐全/不齐全，工期计算正确/不正确，同意/不同意变更工期，请建设管理单位审批。

30、费用索赔申请表：经审查，该项费用索赔合理/不合理，工程量计算正确/不正确，同意/不同意赔偿数额，请建设管理单位审批。

31、主要材料、构配件及设备供货商资质报审表：经审查，供货商资质证明文件齐全/不齐全，供货商资质符合/不符合有关要求。

32、工程材料/构配件/设备进场报审表：经检查上述工程材料，符合设计文件和规范要求，试验结果合格，准许进场，同意使用拟定部位。

33、主要设备开箱申请表：经开箱查验，型号、规格、数量与设计图纸相符/不相符，无破损/有破损，附件齐全/不齐全，技术资料、说明书、合格证件齐全/不齐全，查验符合/不符合要求。

34、设备缺陷通知单：经查验该设备存在/不存在质量缺陷，需要/不需要供货单位现场处理，限厂家日内到场与有关单位协商处理事宜，并请建设管理单位提出意见。

35、设备缺陷处理报验表：经查验该设备缺陷经修复后，满足/不满足设计标准，达到/达不到使用功能要求，满足/不满足相关验收规范，同意/不同意安装施工，请总监理工程师及建设管理单位审查批准。

36、工程初步竣工验收申请表：经查验，该工程已完/未完成全部设计内容，所有施工质量已报/未报，项目监理部验收、竣工资料齐全/不齐全，工程质量符合/不符合我国现有法律、法规要求，符合/不符合现行工程建设标准，符合/不符合设计文件要求，符合/不符合合同要求，可以/不可以组织竣工验收。

37、交付中间验收交接表：经审查，交付中间验收项目符合/不符合设计要求，符合/不符合相关验收标准，同意/不同意验收意见，准予/不准予验收交接。

38、工程变更申请单：经查验该工程变更原因属实/不属实，变更方案可行/不可行，变更费用计算正确/不正确，本变更涉及/不涉及合同变更费用，同意/不同意变更，请建设管理单位审批。

39、设计变更执行报验单：经查验，按照号设计变更通知单涉及的工程量，全部完成/未全部完成，经检查验收合格/不合格，同意/不同意验收并入决算。

40、工程安全/质量事故报告表：41、工程安全/质量事故处理方案报审表：42、工程安全/质量事故处理结果报验表：43、工作联系单：。