上半年安全工作总结(2018建元)
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鄂托克旗建元煤焦化有限公司
建元煤矿
2018年上半年安全管理工作总结
建元煤矿2018年上半年安全管理工作总结
今年以来，在董事会和公司的领导下，我们认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实企业主体责任和上级行业管理部门对煤矿企业的一系列文件、会议精神，狠抓安全管理，依法建矿，严管治矿，立足防范，深化整治，牢固树立“以人为本、安全为首”理念，紧紧围绕全年安全工作目标，深入开展“安全生产年”活动，进一步健全规章制度，强化从业人员培训，夯实基础、稳固提升、构建安全生产长效机制，全年杜绝了安全生产事故，现将工作情况总结如下：
一、上半年安全管理工作情况
1、事故隐患排查治理
（1）做好事故隐患排查工作。
年初按照层次、职责、业务归属，对制定的相关各项制度、责任制进行了修订，分解落实到各部门、相关单位、直接责任人，并由矿领导、安检科督办。
各科室、区队对所属工作职能，具体落实到班组、员工，确保矿所有单位均纳入事故安全隐患治理。
（2）规范安全检查机制，做好现场安全管理。
固定每周一的现场安全生产检查，所有各专业管理人员、区队长全过程参与施工现场检查，确保安全检查检查质量，真实现场安全生产水平。
严格遵循相关法律法规、《煤矿安全规程》、
《作业规程》及安全技术措施，对各单位严格进行安全检查，上半年周一矿安全大检查1~6月安全隐患共556条，其中煤管局、安监局等上级部门查处隐患共32条；日常安检员及管理干部上半年查出隐患共316条，都严格按照“五定”原则，将检查结果汇总成整改落实表反馈各责任单位、责任人进行整改落实，进一步搞好安全生产工作。
（3）严格“三违”和事故隐患治理不落实的查处工作。
对不安全行为人员坚持惩罚与教育相结合，上半年共查处“三违”人员97人次，累计处罚金额9150元；并进一步加大对隐患治理不落实或未在规定时间期限内整改完成的处罚力度，累计处罚金额129210元。
2、严格执行了每月安全办公会议制度；坚持每月月初由矿长亲自主持安全办公会议（矿长因外出不能主持，由矿长委托安全矿长主持，矿长回来后由安全矿长向矿长汇报）；总结上月安全生产情况和存在的不足，及在本月安全工作安排、重点和需要改进的方面，循序渐进逐步提高我矿的安全生产水平。
二、安全教育培训
1、进入2018年以来进一步加强了矿从业人员安全教育培训工作，春节后开工前，委托旗煤管局驻棋盘井煤矿安全培训中心全员培训了160人次，并及时给该中心上报了2018年员工的培训申请、计划。
2、4月20日安检部开展了从业人员岗中培训工作，利用业余时间对全矿从事生产员工进行历时十天的培训，培训人员363人次，课时均达到超过规定学时的要求。
3、五月下旬停产培训了主提升机司机、安全检查工、瓦斯检查工、输送机操作工、采煤机司机、电气维修工、锚杆机操作工、液压泵站操作工、水泵操作工、探放水工等特殊工种203人次，其中经过考试合格取得特种作业证140人，现特殊工种持证412人，比例达87%，已能满足全矿安全生产的需要。
4、针对我矿安全管理人员薄弱的问题，原有安全检查员4名，由于人员配备不足往往造成施工现场监督滞后、不到位的现象，5月底选拔5名具有采掘工作面现场施工经验的员工，在旗煤管局驻棋盘井煤矿安全培训中心参加安全检查员的专业培训，5人全部通过考试取得安全员资格证，大大加强了对施工现场的监督力度，进一步提高了施工现场的安全系数。
三、现场安全管理
1、2018年以来我矿进一步加强了采掘工作面的现场管理，严格按《煤矿安全生产标准化》、作业规程、安全技术措施要求监督现场的施工作业，以点带面实现全矿可持续的安全生产。
2、上半年加强了对重点作业场所、重点工程、危险场
所的现场的安全监督管理，先后加强了主立井更换主绳施工、9煤辅运下部水仓贯通、1908运顺伪顶管理、1908回顺巷道起底扩帮维修管理、1908切眼贯通、1907新切眼过断层带及贯通、16煤回风上山贯通、9煤集运下山过断层带等重点工作面的安全管理，使上半年的这几项重点工作得以安全顺利完成。
四、问题及改进措施
1、事故隐患治理工作还需进一步加强，出现隐患上传不及时的现象，在下半年要加强这方面的管理。
2、井下各掘进头现场安全管理存在薄弱环节，诸如临时支护的规范使用、斜巷绞车安全防护装置等。
已通过调度会、安全办公会议作出专项安排，解决了配件、设施的供应，现场安全管理监督等。
3、进一步加强施工现场的安全管理，特别是薄弱环节的管理，上半年3月13日发生了一次全矿停电事故，原因是大风刮断电塔造成全矿停电，虽然井下及时做到了停电撤人，未造成其它事故，但要引以为戒，今后机电部负责加强对供电线路的定期巡查工作，发现问题及时整改，杜绝出现类似事故。
4、井下个别施工地点工程质量、文明生产有所反复，需加大过程管控以及考核力度，进一步提升工程质量及文明生产。
5、继续细致、严格地排查矿井各个环节存在的危险因素。
矿井生产涉及“采、掘、机、运、通”及地面辅助等方方面面，可能存有危险因素、隐患的环节较多，怎样不无遗漏有细致的排查每个环节、区域将是今后安全管理的难点。
6、矿井文明生产整治。
矿井生产涉及方方面面，文明生产涉及矿井的每个角落、包括地面，怎样做好全矿井各个生产作业区域、生活区域的文明生产，也是今后的工作难点。
7、做好水、火、瓦斯、煤尘、顶板等五大自然灾害事故的预防。
采取“分口管理”原则，突出系统、专业管理，突出职能科室作用，安检部跟进监督措施的制定、落实整改情况。
8、继续严厉治理各类不安全行为。
堵塞制度漏洞，确保各项管理、考核、处罚制度得到健全。
二是落实各级管理人员、安检员抓不安全行为。
三是严格各项考核管理制度，确保不安全行为从发生、处罚、帮教、矫正的闭合管理，真正达到从根源上杜绝不安全行为的发生。
9、继续细致排查矿井各个生产场所的安全隐患，将事故消灭在萌芽状态。
一是继续坚持跟带班干部井下检查制度；二是继续坚持组织每周一的事故隐患大检查，对于重复出现的问题（隐患）进行加倍处罚，预防类似事故隐患重复发生。
10、做好重大隐患排查整改工作力度，确保隐患治理按
照既定措施安全、顺利、按期完成，并及时进行申请验收及销号。
11、积极配合政府部门、集团公司开展的各项安全管理活动，做好相关工作的汇报，及时提供、上报相关材料。
12、做好矿井各生产作业场所的安全设施管理工作，确保安全设施齐全、完善、有效，得到规范使用；杜绝运输环节安全事故。
尽管在安全生产管理方面我们做了一些工作，付出了一定的努力，但与董事会及公司的安全管理整体要求相比，依然有很大差距，在今后工作中，严格落实安全生产目标主体责任，按照上级和行业部门的要求，认真抓好安全管理工作，杜绝各类事故的发生，争创安全生产标准化一级矿井，实现安全生产。
建元煤矿
2018年7月。
