員工手冊
第一章 公司简介
第二章 人事管理規定
第一节 员工报到、任用管理
第二节 厂证管理
第三节 出勤、请假、休假管理
第四节 薪资、福利管理
第五节 异动管理
第六节 离职管理
第七节 教育训练
第八节 劳动合同
第九节 劳动关系及其它管理规定
第三章 总务管理规定
第一节 员工宿舍管理
第二节 公务派车管理
第三节 访客及外来人员管理
第四章 环境安全管理规定
第一节 门禁管理
第二节 消防与安全管理
第三节 厂区其它管理准则
附则 公司奖罚管理办法
第一章 公司简介
品质政策：
全面性客户满意。
永无止境改进及 。
经营理念：
追求卓越完美，创造社会福利。
获利与成本并重，保持永续经营。
采用团队经营管理模式，自行研究发展并自动化大量生产机自创品牌/OEM并
重的产销策略。
全员投入、群策群力。
环境与职业健康安全方针：
以法律法规为基本行为准则。
防止污染、节能降耗、杜绝事故。
视员工健康安全为公司宝贵财富。
提高素养、持续改进。
社会责任政策： 遵守国家法律法规
预防劳动事故发生
持续改善，确保社会责任全面化，满足社会及客户需求
遵循总公司社会责任准则及经营理念
目标意识：
提高企业在市场上的竞争力。
使各组织自觉遵守环境法律法规、保持环境。
为各组织提供规范的环境管理制度。
外组织对环境管理进行认证与评价。
第二章 人事管理规定
第一节 员工报到、任用管理
1. 报到：新员工任职应先办妥下列各项手续后，于次日正式到部门上班。报到需备资料如下：
1.1 中华人民共和国居民身份证影印件1份
1.2 近期1寸半身份证件照2张
1.3 学历证件影印件1帆
1.4 个人体检表
1.5 在协商一致的前提下与公司签订相关管理协议及劳动合同。
1.6 申请外宿人员，填写外宿申请单，并交1寸半身份证件照2张
1.7 以上所交之资料如果与任职期间，发现提供之相关证件有不真实者，一律无条件解除劳动合同。
家访记录
学校：
班级：
姓名：
天桥区教育局团委制
2 教师家访技巧及应注意的问题
学校教育和家庭教育是学生教育的两翼。我们应该加强学校教育和家庭教育的联系，使两者各展其能，相互促进，实现教育的最大成效。而搭建两者之间联系的最佳桥梁就是家访。教师家访的目的，是与学生家长进行沟通，让家长了解孩子在校的学习、生活情况。同时，教师也通过与家长的交流，更进一步了解学生在家的学习、生活情况，使教师有针对性地对学生进行教育。为使家访真正收到实效，在家访中应注意以下几个问题。
一、善于把握适当的时间
经验证明，适当的时机是成功的重要保证，如：学生生病在家时，学生取得成绩时，后进生稍有进步时，学生家长遇到困难时，以及学生犯了严重错误时，教师的出现，送去关爱的眼神、亲切的问候，一定能收到用言语所不能及的效果，教育的目的也会在不知不觉中达到了。
二、要做好必要的准备工作
家访前应该拟好家访题目，也就是家访工作的目标。简言之，教师要通过家访达到什么目的，对学生今后将会产生怎样的影响，对家访中可能出现的情况，做预先设想，有针对性地制定出应对策略，避免家访的失败。
要了解学生。我们经常说，学生是有个性的，学生是教学的主体。但是，我们有许多老师并不是非常了解学生，而“家访”则可以弥补
3 这个不足。试想一下，如果老师事先没有对这次家访的学生做一个全方位的分析与评价，面对家长我们可能就会无话可说，造成尴尬的局面。所以，为了避免这种尴尬的局面，我们教师在平时就必须去关心每一个学生，并随时做观察记录。
要了解家长。学生家长来自各行各业，他们不同的文化水平，有不同的性格。老师家访是一定要面对学生家长的，所以，在家访前老师有必要通过学生或其邻居或其熟人调查了解家长的性格特征，对孩子的管教方式和要求等，只有在做了这方面的准备，老师才能在进行家访时，就尽量避免话不投机等不愉快的情况出现。
新人门店带训课件
1 成都大唐房屋中介有限公司
培 训 手 册
2012年4月立
新人门店带训课件
2 目 录
一 新人入职门店带训职责分工，带训安排及要求 ......................................................... 错误!未定义书签。
第一章 新人12天跑盘期门店带训 ..................................................................................................5
第一部分 新人跑盘第1-5天带训5
第一课 行业介绍 ............................................................................................................................... 5
第二课 成都大唐房屋经纪公司介绍 ................................................................................................ 6
第三课 认识我们的工作 ................................................................................................................... 7
第四课 商圈精耕 ............................................................................................................................. 10
办公用品市场概述
一、 办公用品范围
广义的办公用品一般包括：办公文具、办公纸品、办公设备、办公耗材、办公家私。
二、办公用品销售商的形式
办公用品销售商通常以三种形式出现：
1、专业办公设备、办公耗材销售商。此类办公用品销售商通常面对高端销售市场，靠信誉和技术取胜。东莞地区此类销售商做得较好的如新先颖。
2、文具店。此类办公用品销售商通常面对低端市场，靠低成本运作和特殊客情关系取胜。厚街镇大部分文具店都属于这一类。
3、综合性办公用品销售店。这类办公用品销售商在商品配置上较为齐全，不但包括了所有的办公用品，有时也经营劳保用品、清洁用品、小五金甚至食品，在销售渠道上一般都有零售和直销两种销售方式，通常以实力和规模取胜。如东莞的文一办公、深圳的都都文具。
三、办公用品的市场规模
目前，在中国境内的大中型办公用品生产商已超过1000家，年生产规模超过500亿人民币。根据相关资料估计，东莞的广义办公用品市场规模超过20亿。
四、知名办公用品品牌
目前，国内出现较多的办公设备品牌有：富士施乐、夏普、柯尼卡美能达、理光、理想、佳能、京瓷、震旦、爱普生、惠普、松下、兄弟。
文具方面有中国十大品牌：广东乐美文具有限公司生产的“真彩”牌各种笔类和油画棒，作为中国中性笔的首创者及主要生产厂家，引领着书写工具的潮流。宁波得力集团有限公司生产的“得力”牌文具，拥有30多个系列，700多个品种，其中削笔器、订书机、文件夹、桌面小文具等产品销售量均位居行业前列，成为中国一流综合文具供应商。何如文化用品（深圳）有限公司生产的“渡边”牌本册，其产量、质量均居行业之首，被行业誉为本册生产大王。深圳齐心文具有限公司生产的“齐心”牌文具，现有19个系列，400多个品种，作为国内文具行业的龙头企业，现正以独特的“核心多元化”方式，向OA无纸化办公文具领域进发。青岛昌隆文具有限公司生产的“白雪”牌文具，现有12大类别，264个品种，产品畅销国内外，其中修正液产品国内市场占有率第一。宁波三A集团有限公司生产的“三A”扑克，年产量近5亿副，是目前世界上规模最大的扑克牌及相关纸品的生产基地，成为扑克行业的龙头企业。福建新代实业有限公司生产的“西瓜太郎”、“新代”系列文具，以其鲜活的卡通形象设计引导着学生文具的潮流，成为孩子们心目中的名牌产品。浙江三木集团有限公司生产的“三木”牌卷笔刀家喻户晓，现以新品“文件粉碎机”进军办公用品领域，寻求市场多元化发展，持续保持差异化的领先地位。福建恒达集团有限公司生产的“AP”牌系列文化办公用品，以其优异的品质成为了美国商业巨擘凯尔玛和沃尔玛全球供应商。上海宇琛扑克实业有限公司生产的“姚记”扑克，以其一流的质量、严格的管理打造品牌的优势创造了扑克牌行业小商品高效益的奇迹。上海金万年实业发展有限公司生产“Genvana”牌各种笔类，秉持科技创新大旗，近几年开发新品高达上千种，成为了名符其实的制笔行业领头羊之一。汕头市树德文具有限公司一贯奉行以品牌创业的原则已初见成效，生产的“树德SHUTER”牌PP类文具和办公文化用品，2002年被法国质量委员会评为“向欧盟推荐品牌”。
