建筑工程项目管理的毕业论文
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工程管理(毕业论文)范例摘要随着我国经济的快速发展,工程项目数量不断增加,工程管理在其中的作用愈发重要。
本文以工程管理为主题,从工程项目管理的理论基础、工程项目的组织结构、工程项目进度控制、工程项目质量控制、工程项目成本控制等方面进行了深入探讨。
本文旨在为工程管理专业的学生提供一份有价值的毕业论文范例,帮助他们更好地理解和掌握工程管理的相关知识。
关键词:工程管理;项目管理;进度控制;质量控制;成本控制一、引言工程管理作为一门综合性学科,涉及多个领域的知识,包括项目管理、工程经济学、组织行为学等。
随着我国经济的快速发展,工程项目数量不断增加,工程管理在其中的作用愈发重要。
因此,工程管理专业的学生需要深入了解和掌握工程管理的相关知识,以便在未来的工作中能够胜任工程项目管理的各项工作。
本文以工程管理为主题,从工程项目管理的理论基础、工程项目的组织结构、工程项目进度控制、工程项目质量控制、工程项目成本控制等方面进行了深入探讨。
本文旨在为工程管理专业的学生提供一份有价值的毕业论文范例,帮助他们更好地理解和掌握工程管理的相关知识。
二、工程项目管理的理论基础工程项目管理是指在项目生命周期内,运用科学的方法、技术和工具,对项目进行计划、组织、指挥、协调和控制,以实现项目目标的过程。
工程项目管理的理论基础主要包括项目管理理论、工程经济学、组织行为学等。
1. 项目管理理论项目管理理论是工程项目管理的基础,主要包括项目生命周期理论、项目组织理论、项目控制理论等。
项目生命周期理论将项目划分为启动、计划、执行、监控和收尾五个阶段,为项目的管理提供了基本框架。
项目组织理论主要研究项目组织结构、组织文化、组织沟通等方面,为项目的组织提供了理论指导。
项目控制理论主要研究项目进度控制、质量控制、成本控制等方面,为项目的控制提供了理论支持。
2. 工程经济学工程经济学是研究工程项目经济效益的学科,主要包括投资决策理论、成本效益分析、风险评估等。
建筑工程管理专业的毕业论文(10篇)1、建筑工程项目管理存在的问题1.1管理内容狭窄,管理目光短浅建筑工程项目施工管理部门在施工单位中处于特殊地位,之所以说其特殊主要就在于建筑工程项目管理部门具有较强的时效性,其仅存在于项目工程施工阶段,工程一旦竣工,项目工程施工管理部门也就随之解散,所以,其在建筑工程企业中地位尤为尴尬,由此致使项目工程施工管理工作出现如下问题:管理内容狭窄。
因建筑工程项目施工管理部门在工程结束后会自行解散,因而建筑工程项目施工管理部门在管理的过程中,职权范围相对较小,仅对工程的实际施工进行管理。
但是由于工程的实际施工涉及到的内容是多方面的,不仅包括具体的施工活动,还包括工程准备中的设计审核,工程结束中的质量验收等,而建筑工程项目管理部门管理内容的狭窄性则导致其在管理的过程中受到较大的局限,难以有效的对工程的质量予以全面的保障。
管理目光短浅。
建筑工程项目施工管理部门在管理的过程中,往往仅对眼前的工作予以负责,也就是只负责实际的工程项目施工,而对于一些长远性的问题采取忽略的态度。
此类管理上的目光短浅经常会造成建筑工程企业发展上的阻碍,使工程建设管理与企业发展相冲突。
1.2技术应用受限,技术创新缓慢在建筑工程施工的过程中,技术是继劳动力人员之后又一大重要因素,其可以有效的提升建筑工程施工效率,同时对工程质量的保障也有着决定性的作用。
通过对建筑工程项目施工管理的研究可知,在对于技术的管理上存在着许多问题及不足。
技术应用受限。
在技术实际应用的'过程中,建筑施工单位由于施工人员的素质差异过大,所以,大部分的施工人员难以对施工技术有效的掌握,在实际的施工中造成施工技术的受限,极大影响了施工技术的应用。
技术创新缓慢。
在建筑工程项目施工管理中,建筑工程项目施工管理人员往往侧重工程施工质量的把握,而忽视了对工程施工技术的创新,所以,在实际的工作中建筑工程企业在施工技术的创新方面呈现出较大的缓慢性。
摘要:随着我国经济的快速发展,工程项目数量逐年增加,工程项目安全管理成为保障人民生命财产安全、促进工程顺利进行的关键环节。
本文通过对工程项目安全管理的现状、存在问题及对策进行深入分析,旨在提高工程项目安全管理水平,为我国工程建设的可持续发展提供理论支持。
一、引言工程项目安全管理是指在工程项目实施过程中,对施工、监理、设计等各个环节进行安全管理,以确保工程质量和人员安全。
工程项目安全管理涉及面广、影响因素复杂,对提高工程质量、降低事故发生率具有重要意义。
二、工程项目安全管理现状1. 安全管理制度不断完善。
近年来,我国政府高度重视工程项目安全管理,出台了一系列法律法规和标准,为工程项目安全管理提供了制度保障。
2. 安全投入逐年增加。
工程项目安全投入逐年增加,为安全管理提供了物质基础。
3. 安全队伍建设逐步加强。
工程项目安全管理人员素质不断提高,安全意识逐渐增强。
4. 安全技术创新不断涌现。
工程项目安全管理技术不断创新,提高了安全管理水平。
三、工程项目安全管理存在的问题1. 安全意识薄弱。
部分工程项目管理人员和施工人员安全意识不强,对安全管理工作重视不够。
2. 安全管理制度执行不力。
部分工程项目安全管理制度不健全,执行力度不够,存在安全隐患。
3. 安全投入不足。
部分工程项目安全投入不足,难以满足安全管理需求。
4. 安全技术人员短缺。
工程项目安全管理技术人员短缺,影响安全管理工作的开展。
5. 安全技术装备落后。
部分工程项目安全技术装备落后,难以满足安全管理要求。
四、工程项目安全管理对策1. 加强安全意识教育。
提高工程项目管理人员和施工人员的安全意识,强化安全责任意识。
2. 完善安全管理制度。
建立健全工程项目安全管理制度,确保制度执行到位。
3. 加大安全投入。
提高工程项目安全投入,确保安全管理需求得到满足。
4. 加强安全队伍建设。
提高安全管理人员素质,加强安全技术人员培训。
5. 推广应用安全技术。
加大安全技术装备研发力度,推广应用先进的安全技术。
建筑毕业论文精选10篇一、建筑工程质量管理1、建筑工程质量管理的原则建筑工程质量管理所采取的一切检测、监控的措施和手段,都是为了确保工程质量符合合同规定、符合政府规定的质量标准。
因此,在质量管理中,应遵循以下几点原则:一是“质量第一”原则,构建和谐社会首先必须确保百姓有房可住,解决人民最基本的生活需求,“质量第一”是社会主义市场经济的原则之一,也是民生的基本要求;二是“以人为本”原则,充分调动人的积极性、创造性,增强人的责任感,树立“质量第一”的观念,通过提高人的素质来避免人的失误;三是“预防为主、防控结合”原则,“防”为“控”先,保证工程质量,预防为主,防患未然;四是坚持质量标准,严格检查,遵循数据的客观性和科学性,遵守国家的规范、建筑业内的规定,坚守科学、守法的职业道德。
2、建筑工程质量管理的责任主体建筑工程建设中,参与工程建设的各方应根据国家颁布的《建筑工程质量管理条例》以及合同、协议和相关文件承担相应的责任。
2、1建设单位是建筑工程的投资人,是工程建设过程的总负责人,拥有确定建设项目的规模、功能、外观、选用材料、按照国家法律法规选择承包单位的全力。
2、2勘察单位是指对地质、地形及水文等要素进行测绘、勘探、测评及综合评定,并提供可行性评价与建筑工程所需勘查结果资料的单位。
设计单位是指按照现行技术标准对建设工程想买进行综合性设计及经济技术分析,并提供建筑工程施工一句的设计文件和图纸的单位。
2、3施工单位是指经过建设行政主管部门的资质审查,从事建设工程施工承包的单位。
2、4工程监理单位是指经过建设行政主管部门的资质审查,受建设单位委托,依据法律法规以及有关技术标准、设计文件和承包合同,在建设单位的委托范围内对建设工程进行监督管理的单位。
2、5设备材料供应商是指提供构成建筑工程实体的设备和材料的企业,包括设备材料生产商、经销商。
3、影响建筑工程质量的因素主要有以下五个方面:3、2工程材料。
工程材料选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验等等,这些都将影响建筑工程的结构刚度和强度,影响工程的使用和安全。
建筑工程管理毕业论文范文:理论与实践
简介
本篇论文旨在探讨建筑工程管理的理论与实践,并分析其在实
际项目中的应用。
建筑工程管理是一门综合性学科,涉及项目规划、设计、施工、监督等多个方面。
通过研究建筑工程管理的理论基础,可以提高项目的效率和质量,降低成本和风险。
理论基础
建筑工程管理的理论基础包括项目管理、风险管理、质量管理等。
项目管理是建筑工程管理的核心,包括项目计划、组织、执行
和控制等方面。
风险管理是为了避免和减轻项目风险而采取的措施,包括风险识别、评估、应对等。
质量管理是为了确保项目达到预期
的质量标准,包括质量计划、质量控制、质量改进等。
实践案例分析
本论文选取了几个建筑工程管理的实践案例进行分析。
案例一
是某高层建筑项目的管理实践,通过合理的项目计划和组织,成功
地完成了项目的建设。
案例二是某桥梁工程的风险管理实践,通过
风险评估和应对措施,有效地降低了项目风险。
案例三是某住宅小
区的质量管理实践,通过严格的质量控制和改进措施,提高了项目的质量水平。
结论
建筑工程管理的理论与实践密切相关,理论的指导和实践的经验相互促进。
通过研究建筑工程管理的理论基础和实践案例,可以提高项目的管理水平,实现项目的高效、高质量和低风险。
建筑工程管理毕业论文的写作,应注重理论与实践的结合,以简单的策略和无法律复杂性的方法为主,确保独立性和可证实性。
工程管理毕业论文(通用3篇)【篇1】工程管理毕业论文摘要:建筑工程项目管理是建筑施工过程中一项非常重要的工作,影响着整个建筑工程项目,对一个建筑工程项目能否运行起着重要的决定做作用,此外,项目管理好坏将直接影响建筑物居住者的生命财产安全,毋庸置疑,一个好的工程项目势必有好的工程项目管理团队,建筑工程项目管理工作的重要性不容忽视。
本文从建筑工程项目管理面临的新形势新挑战以及建筑工程管理的重要性入手,对建筑工程管理的实施方法进行了分析和探讨。
关键词:建筑工程;项目管理;重要性;实施方法近代项目管理科学起源于20世纪50年代。
从60年代起,国际上许多学者对项目管理产生了浓厚的兴趣。
目前,有二大项目管理体系,即以国际项目管理委员会(IPMA)和美国项目管理协会(PMI)。
我国对项目管理的研究起步相对较晚。
1984年云南鲁布革水电站建设是我国比较早运用工程项目管理体制的工程,工期提前、工程造价大幅度降低。
此后,我国大型工程相继实施工程项目管理体制。
包括资本金制度、法人负责制、合同承包制、建设监理制等。
取得了显著成绩,但到目前为止质量事故问题、工期延误、浪费资金等问题仍然屡见不鲜。
究其原因,这些问题都与建筑工程项目管理不当有关。
因此如何提高项目管理就是非常重要的课题。
1、建筑工程项目管理工作业务的提高建筑工程管理需要高素质的人才,而人才的供给需要高校的培养。
我国高校的课程设置需要调整与完善。
工程管理专业课程设置上要增加管理科学相关课程。
另外增加技术与管理课程的实践内容,做到理论知识用实践来验证。
高校在工程项目管理专业课程设置时,应该考虑设立的是一个综合性较强的专业学科,该学科要充分结合目前工程实际,不能光学习工程管理理论,还应该充分学习施工技术知识、基本结构设计知识等内容,这样的培养才能统筹做好一个工程项目管理工作。
2、建设工程项目管理如何执行建设工程项目管理工作以加强工作人员的思想道德教育、提高专业素养教育为主,充分调动工作人员的积极性和主动性。
建设工程项目管理论文建设工程项目管理论文(通用11篇)现如今,大家都尝试过写论文吧,论文的类型很多,包括学年论文、毕业论文、学位论文、科技论文、成果论文等。
那么,怎么去写论文呢?下面是小编为大家整理的建设工程项目管理论文,欢迎阅读与收藏。
建设工程项目管理论文篇1摘要:随着当今社会现代化进程的加快,人们对建筑工程管理认识程度的提高,建筑工程管理方面的缺点和不足将会逐渐被弥补。
然而,在未来发展中还会有新的问题和挑战,需要不断地发现问题,解决问题,帮助建筑行业健康发展。
关键词:建筑工程;管理引言建筑工程的管理贯穿于工程建设的全过程,它是一个系统工程,同工程建设的各方面紧密相关,建筑工程管理的好坏在很大程度上取决项目实施的各个阶段的措施,这就要求在工程建设的各个阶段,运用合理的工程管理手段,建立工程控制程序,各专业密切配合。
这样才能使得一个企业平稳向前发展。
一、建筑工程管理的重要性1、管理工作的好坏,很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。
建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备,而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。
2、建筑施工有其特殊性。
建筑的类型、样式繁多,规模要求各不相同,施工作业受天气影响较大,而复杂的多工种施工、多项技术综合应用、工序搭接较多,在这些生产过程中都需要加强管理,进而保证施工正常有序地进行,以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。
3、随着建筑业的发展,新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现,同时承担的新工程可能结构更复杂,功能更特殊,装修更新颖,从而促使生产技术水平不断提高,技术主装备不断先进,技术管理要求不断提高,这也使得施工管理更显重要。
二、建筑工程管理的现状我国是在20世纪80年代开始时引进国外的先进建设工程项目管理概念,并在全国范围内开展质量管理知识的普及和教育培训,虽然很快就推行扩大到工业各部、建筑业及其它相关行业,但较西方发达国家而言,我国建筑工程管理起步相对较晚。
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建筑工程管理毕业论文范文大全近年来,随着我国的建筑行业的快速发展,建筑工程管理工作也显得日益重要论文。
下面是小编为大家推荐的建筑工程管理毕业论文,供大家参考。
建筑工程管理毕业论文范文篇一:《试谈建筑工程管理创新思维重要性》1)创新是时代的要求。
创新是时代发展的必然趋势,作为建筑企业只能适应市场的需求,不断的进行理论和技术创新才可以使建筑企业不断的发展。
一个企业如果在创新模式上落后于他人,就只能永远跟在别人后边跑,直到被残酷的市场竞争淘汰出局,所以,建筑企业只有不停的创新管理模式,改善企业的管理体制和管理方法,才能使建筑企业在社会上站稳脚根,提高建筑企业工程管理的质量。
2)创新是企业发展的要求。
创新是现代企业发展的动力源泉,突破性的创新思维是建筑企业提高自身水平的重要组成部分,建筑工程管理必须要不断地创新发展才可以使建筑业平稳健康的发展下去,并为建筑公司带来较高的经济效益,使建筑工程项目顺利的开展,由此可见,想要建立现代建筑企业制度,就必须创新。
3)创新是管理科学的要求。
创新是管理科学的要求,所谓管理科学是在满足现实的需要下发展起来的,管理科学能够为企业工程管理提供较为科学的方法,从而使企业工程管理从理论转变成行为,这对建筑企业发展起着至关重要的作用。
2建筑工程管理创新的具体标准1)要适应市场需求。
在市场经济的大背景下,适应市场需求是企业生存发展的关键,虽然说建筑工程项目是建筑施工单位与业主之间的合同及其所规定的范围,但是最终却是由市场来决定的,从市场中获取项目,在市场中操作项目,在市场的竞争中提升能力,进而进入到新的竞争中,因此市场建筑工程管理的创新需要适应市场需求。
2)要符合生产力发展需求。
随着经济快速的发展,劳动工具日益先进,设备配置新,技术含量高的劳动工具越来越被广泛的应用,因而对劳动者的技术水平的要求也日益提高,所以在建筑工程管理中应当从生产力发展的三个要素出发,对劳动工具、劳动者进行协调,采用更加有利于生产力发展的创新方式。
建筑工程技术毕业论文(精品三篇)一、基于BIM技术的建筑工程项目管理研究随着建筑行业的快速发展,建筑工程项目管理面临着越来越多的挑战。
为了提高项目管理的效率和效益,本文提出了一种基于BIM技术的建筑工程项目管理方法。
介绍了BIM技术的概念和优势,然后详细阐述了基于BIM技术的建筑工程项目管理流程,包括项目规划、设计、施工和运营等阶段。
通过实际案例验证了该方法的有效性和可行性。
二、建筑工程质量检测与控制技术研究建筑工程质量是建筑行业关注的重点之一。
本文针对建筑工程质量检测与控制技术进行了深入研究。
分析了建筑工程质量检测的重要性,然后介绍了常见的质量检测方法和技术,如无损检测、材料检测等。
接着,讨论了建筑工程质量控制的关键因素和措施,如材料质量控制、施工过程控制等。
通过实际案例分析,验证了本文提出的研究成果。
三、绿色建筑工程设计与施工技术研究建筑工程技术毕业论文(精品三篇)四、基于物联网的建筑工程安全监控系统研究随着科技的进步,物联网技术逐渐应用于建筑工程领域。
本文提出了一种基于物联网的建筑工程安全监控系统,旨在提高施工现场的安全管理水平。
介绍了物联网技术的原理和特点,然后详细阐述了系统的架构和功能,包括数据采集、实时监控、预警和应急处理等。
通过实际案例验证了系统的有效性和可行性,为建筑工程安全管理提供了新的思路。
五、建筑工程施工过程中的绿色施工技术研究六、建筑工程项目风险管理研究建筑工程项目风险管理是确保项目顺利进行的关键环节。
本文针对建筑工程项目风险管理进行了深入研究。
分析了建筑工程项目风险的特点和类型,然后介绍了项目风险识别、评估和应对的方法和工具。
接着,讨论了项目风险管理的关键因素和策略,如风险沟通、风险转移、风险监控等。
通过实际案例验证了本文提出的研究成果,为建筑工程项目风险管理提供了有效的指导。
建筑工程技术毕业论文(精品三篇)七、建筑工程经济性分析及其优化策略研究八、建筑工程施工过程中的信息化管理研究信息化管理在建筑工程施工过程中扮演着越来越重要的角色。
建筑工程管理毕业论文一、引言建筑工程管理在现代社会中扮演着至关重要的角色。
随着城市化进程的加速,建筑项目越来越多,建筑工程管理的需求也日益增长。
本文旨在探讨建筑工程管理的重要性以及如何有效地实施建筑工程管理。
二、建筑工程管理的背景与概述1. 建筑工程管理的背景随着经济的快速发展和城市人口的不断增加,建筑工程的规模和复杂性也在不断提高。
传统的建筑施工方式已经不能满足现代工程管理的需求,因此建筑工程管理应运而生。
2. 建筑工程管理的概述建筑工程管理是指对建筑项目从规划设计到施工验收的全过程进行计划、组织、指导、控制和协调的工作。
它涉及各个环节和方面,包括项目管理、质量管理、进度管理、成本管理、安全管理等。
三、建筑工程管理的重要性1. 提高项目效率与质量建筑工程管理可以通过合理的组织和协调,提高项目的执行效率。
同时,严格的质量管理可以确保建筑工程达到预期的质量标准。
2. 控制项目成本建筑工程管理可以通过合理的资源调配和成本控制,降低建筑项目的成本,提高企业的经济效益。
3. 管理风险建筑工程管理可以识别和管理项目中的各种风险,及时采取措施降低风险的影响。
这可以减少项目的损失,保护项目的利益。
4. 优化资源利用建筑工程管理可以合理规划和利用资源,提高资源利用效率,减少浪费,为可持续发展做出贡献。
四、建筑工程管理的挑战与对策1. 人力资源管理建筑工程管理需要专业的团队来完成,但人力资源的管理和培养是一个挑战。
对策是加强员工培训和提高人才引进的效率。
2. 技术与信息管理建筑工程管理需要借助先进的技术和信息系统来提高效率,但技术的更新换代和信息的管理也是一个挑战。
对策是不断学习和更新技术,建立良好的信息管理系统。
3. 建筑工程风险管理建筑工程存在各种风险,包括自然灾害、技术问题、合同纠纷等。
建筑工程管理需要建立完善的风险管理体系,预判和应对各种风险。
五、国内外建筑工程管理案例分析1. 国内建筑工程管理案例分析以国内某大型工程项目为例,分析其建筑工程管理的成功经验和发展方向。
建筑工程管理专业毕业论文范文解析引言建筑工程管理专业毕业论文是一项重要的学术任务,旨在评估学生对建筑工程管理领域的理论和实践知识的掌握程度。
本文将对一篇典型的建筑工程管理专业毕业论文进行解析,以帮助读者更好地理解该领域的研究方法和结构。
论文结构该毕业论文共分为以下几个部分:1. 引言:介绍建筑工程管理的背景和意义,概述研究目的和方法。
2. 文献综述:回顾相关领域的研究成果和理论基础,指出当前研究的空白和不足。
3. 研究方法:详细描述研究设计、数据采集和分析方法,确保研究的可信度和有效性。
4. 结果与讨论:呈现研究结果,并对结果进行深入分析和讨论,解释结果与理论的关联。
5. 结论:总结研究的主要发现,提出进一步研究的建议和意义。
研究方法该毕业论文采用了定量研究方法,通过问卷调查和数据分析来收集和分析数据。
研究对象包括建筑工程管理专业的学生和相关职业人员。
问卷设计了一系列问题,涵盖了建筑工程管理的关键领域和问题,如项目管理、成本控制和质量管理等。
结果与讨论研究结果显示,在建筑工程管理专业中,项目管理和成本控制是学生和职业人员最关注的领域。
此外,研究还发现当前的教育和培训在提供实际项目经验和技能方面存在不足。
在讨论部分,研究者对结果进行了详细解读,并与之前的研究成果进行了比较。
他们指出了当前教育体系中可能存在的问题,并提出了改进的建议,如增加实践训练和行业合作项目等。
结论该毕业论文通过对建筑工程管理专业的研究,揭示了当前教育和培训中存在的问题,并提出了解决方案。
研究方法的选择和数据分析的可靠性为该论文增加了信服力。
然而,研究的范围仍有限,需要进一步扩大样本规模和深入探讨其他相关问题。
参考文献[1] 作者姓,作者名. (年份). 文章标题. 期刊名, 卷(期), 页码.[2] 作者姓,作者名. (年份). 书籍标题. 出版地: 出版社.。
建筑工程管理毕业论文范文在当今社会,建筑工程管理作为一个重要的学科,受到了越来越多人的关注。
作为一名建筑工程管理专业的学生,我深知这个领域的重要性,因此我选择了这个主题作为我的毕业论文的研究方向。
本文将围绕建筑工程管理的相关理论和实践进行探讨,力求对这一领域进行深入的分析和研究。
首先,建筑工程管理作为一门综合性学科,涉及到工程技术、管理学、经济学等多个领域的知识。
在建筑工程管理的研究中,我们需要深入了解建筑工程的基本原理和技术要求,同时还需要学习管理学的相关知识,包括项目管理、人力资源管理、成本管理等内容。
这些知识将有助于我们更好地理解建筑工程管理的本质和特点。
其次,建筑工程管理的实践应用也是我们研究的重点之一。
在实际的建筑工程项目中,建筑工程管理起着至关重要的作用。
通过对一些实际案例的分析,我们可以更好地了解建筑工程管理在实践中的应用情况,以及其对工程项目的影响。
同时,我们还可以从实践中总结一些成功的经验和教训,为今后的建筑工程管理提供借鉴和参考。
最后,建筑工程管理的未来发展也是我们关注的焦点。
随着社会的不断发展和进步,建筑工程管理也在不断地发生着变化。
新的技术、新的理念不断涌现,对建筑工程管理提出了新的要求和挑战。
因此,我们需要对建筑工程管理未来的发展趋势进行深入的研究,以便更好地适应未来的发展需求。
总之,建筑工程管理作为一个重要的学科,其研究具有重要的理论和实践意义。
通过对建筑工程管理的深入研究,我们可以更好地了解其基本原理和特点,为今后的建筑工程管理提供借鉴和参考。
同时,我们还可以为建筑工程管理的未来发展提出一些建议和建议,以促进其不断的发展和进步。
希望本文的研究能够对建筑工程管理的发展和实践提供一些有益的启示和帮助。
摘要:随着我国经济的快速发展,建筑行业已成为国民经济的重要支柱产业。
工程项目管理作为建筑行业的重要组成部分,对提高工程项目质量、降低成本、缩短工期具有重要作用。
本文从工程项目管理的基本原理出发,分析了工程项目管理在建筑行业中的应用现状,探讨了工程项目管理创新的重要性,并提出了相应的创新措施。
一、引言工程项目管理是指在工程项目实施过程中,运用科学的管理方法、技术和手段,对工程项目进行规划、组织、协调、控制和监督,以确保工程项目按预定目标完成。
在建筑行业中,工程项目管理对于提高工程项目质量、降低成本、缩短工期具有重要意义。
本文旨在探讨工程项目管理在建筑行业中的应用与创新。
二、工程项目管理在建筑行业中的应用现状1. 工程项目管理组织结构不合理。
目前,我国建筑企业普遍存在项目管理组织结构不合理、职责不清、权限不明等问题,导致项目管理效率低下。
2. 项目管理团队素质参差不齐。
部分建筑企业项目管理团队缺乏专业知识和实践经验,难以应对复杂的项目管理任务。
3. 项目管理方法和技术相对落后。
虽然我国建筑行业在项目管理方面取得了一定的成果,但与国际先进水平相比,仍存在一定差距。
4. 项目风险管理不足。
部分建筑企业在项目实施过程中,对风险识别、评估和控制能力不足,导致项目风险难以有效控制。
三、工程项目管理创新的重要性1. 提高工程项目质量。
创新的项目管理方法和技术有助于提高工程项目质量,满足客户需求。
2. 降低工程项目成本。
创新的项目管理措施有助于降低工程项目成本,提高企业经济效益。
3. 缩短工程项目工期。
创新的项目管理方法有助于缩短工程项目工期,提高企业竞争力。
4. 提升项目管理团队素质。
创新的项目管理理念有助于提升项目管理团队素质,为企业发展提供人才保障。
四、工程项目管理创新措施1. 优化项目管理组织结构。
建立健全项目管理组织结构,明确职责分工,提高项目管理效率。
2. 加强项目管理团队建设。
选拔和培养具备专业知识和实践经验的项目管理人才,提高团队整体素质。
建筑工程管理专业的毕业论文无论在学习或是工作中,说到论文,大家肯定都不陌生吧,论文是对一些学术问题进行研究的手段。
那么一般论文是怎么写的呢?下面是书包范文为大家带来的建筑工程管理专业的毕业论文【优秀7篇】,希望能够给大家的写作带来一定的启发。
建筑工程施工管理论文篇一前言随着我国城乡建设进程的加快,建筑企业的发展规模也在不断扩大,导致建筑项目不断增加。
在建筑项目的施工过程中,相应的施工管理是必不可少的,只有高效的施工管理才能对建筑工程的质量给予保障,从而促进企业的健康发展。
但是,有很多建筑企业的施工管理模式较为落后,导致施工效率较低,不利于工程质量的提高,因此,近年来发生施工安全事故的几率不断上升。
建筑企业管理层应对这一现象给予重视,充分认识到施工管理的重要性,并不断对其进行完善与创新。
创新建筑工程项目的施工管理不仅能促进企业的发展,还能对我国的经济发展产生积极影响。
1建筑工程项目施工管理创新的意义(1)有利于管理观念的转变:管理人员认识到施工管理在建筑项目中的重要性与地位就是做好项目施工管理的重要前提,只有创新施工管理才能使这种管理观念得到深化,并能改变目前企业对管理工作的认知偏差和提高其认知程度,有利于健康发展。
(2)有利于改善目前建筑工程施工管理中的不足:对当前建筑工程施工管理工作中所存在的不足进行弥补是创新施工管理的一项主要作用,这也是施工管理的根本价值与目的。
例如,针对目前建筑施工过程中由于复杂的工程项目而出现管理不到位的情况,就可通过创新管理措施来使自身的管理能力与价值获得提高。
(3)有利于管理技术的进步:创新施工管理是以建筑企业原有的管理手段与管理技术为基础而进行革新的,换句话说,创新施工管理可在一定程度上提高企业的管理技术,只有管理手段与技术都获得了提升,才能对整个管理水平的提高予以保障,这也是施工管理创新的一个基本优势[1]。
(4)有利于施工管理制度的完善:施工管理的创新对管理制度的完善也是非常有利的,只有完善的管理制度才能保障建筑施工的顺利进行。
建筑工程管理专业的毕业论文一、内容简述首先论文从建筑工程管理的基本概念入手,介绍了建筑工程管理的基本内容和任务。
简单来说就是让大家知道建筑工程管理是做什么的,它的重要性在哪里。
毕竟一个建筑工程的顺利进行离不开有效的管理。
然后论文深入探讨了当前建筑工程管理中存在的问题,比如施工现场管理混乱、项目进度难以把控等等。
这些问题是真实存在的,而且每个项目或多或少都会碰到。
这也是论文探讨的重点内容之一,通过列举这些问题,让大家更直观地了解到建筑工程管理的复杂性。
接下来论文提出了解决这些问题的对策和建议,比如加强施工现场管理、优化进度计划等等。
这些都是针对实际问题的解决方案,旨在提高建筑工程管理的效率和效果。
这也是我们探讨这个问题的最终目的嘛,当然啦每一个建议都尽量结合了现实情况,让我们普通人也更容易理解和接受。
最后呢论文还对未来的发展趋势进行了展望,毕竟建筑行业发展日新月异,未来还有更多挑战和机遇等着我们去面对和把握。
这部分内容主要是让大家对建筑行业未来的发展有个大概的了解和预期。
1. 研究背景:介绍建筑工程管理领域的研究背景和发展现状当我们谈论城市建设与发展时,建筑工程管理无疑是一个不可忽视的重要环节。
随着城市化进程的加快,高楼大厦如雨后春笋般崛起,桥梁、道路等基础设施不断扩展延伸,这一切都离不开建筑工程管理的身影。
今天我们就来聊聊建筑工程管理领域的研究背景和发展现状。
众所周知建筑工程管理涉及的不只是简单的施工,更多的是对整个项目的规划、组织、协调与控制。
一个成功的建筑工程背后,是无数管理者辛勤工作的结晶。
他们不仅要确保工程的安全与质量,还要面对成本、进度等多方面的挑战。
正因如此建筑工程管理的研究显得尤为重要。
近年来随着科技的进步和建筑行业的飞速发展,建筑工程管理领域的研究也取得了长足的进步。
新的管理方法、技术和理念不断涌现,为行业带来了新的活力。
但与此同时,随着工程规模的不断扩大和建筑技术的日益复杂,建筑工程管理面临的挑战也在增加。
项目管理毕业论文最新3篇项目管理论文篇一1、项目管理信息化的重要性1.1项目管理遇到的问题在实际工作中我们往往发现,有的项目已经施工一段时间了,但图纸还没有完成,为了避免造成项目延期,于是在没有预算的情况下材料和人工就已经到位并进行施工,个别项目甚至在工期进行到了将近一半都无法得到完整的图纸。
长此以往,会对以后的项目进行造成无法估量的损失。
为此我们制定了许多的制度和管理方法来控制项目成本,但是这些刚性的规章制度在实施过程中执行不力。
既然依靠员工自身无法推行,所以就需要一套成熟的系统的信息化工具来执行,通过电脑来规范这些过程,目的是使项目的整个过程更加透明、规范、科学,从而达到有效控制项目成本的目的。
1.2成本控制是项目管理信息化重点在项目管理中成本控制是最大的问题也是公司和项目部所最重视的,其中材料成本在整个项目成本中占的比重约为80%,能否对材料进行有效的管理可以说是项目资金运作的关键。
还有,例如:施工任务书的编制,很多项目不按照要求进行人工结算,而将“领料”作为结算人工的方式,然后再根据“结算”的结果重新制作施工任务书。
这种“以领代耗”的方式一直是项目管理中一个长期存在的弊病。
由此造成的结果是管理流程严重颠倒,原本管理思想中的“事先控制”俨然变成了“事后汇总”。
项目管理软件开发的重点就在于控制成本,主要有以下几点:①控制工程直接成本:材料成本、人工费、机械费。
②加强质量管理,控制质量成本。
质量成本是指项目为保证和提高产品质量而支出的一切费用,降低这一部分的费用同样可以大大提高成本控制能力。
③组织连续、均衡有节奏地施工,合理使用资源,缩短工期、降低成本。
④加强项目资料的及时整理,不但可以降低工程竣工期的资料处理时间,而且可以在遇到纠纷时及时索赔,从而降低成本。
1.3提高员工管理能力,规范施工体系在许多项目中,项目经理会发现项目部的员工工作自觉性不够,其实这也是有许多方面原因造成的。
其中就包括项目部成员对于项目进行情况不了解,导致了项目工作人员不知道近期要做什么,这样就加重了项目经理的工作量,同时让业主觉得施工情况比较混乱。
理论与实践:建筑工程管理毕业论文范文精选前言建筑工程管理是一个实践性很强的专业领域,它要求学生不仅掌握深厚的理论知识,还要具备实际操作能力。
本篇毕业论文范文精选旨在为建筑工程管理专业的学子提供一个理论与实践相结合的参考模板,以帮助他们更好地完成自己的毕业论文。
范文一:建筑工程安全管理体系研究摘要本文从建筑工程安全管理的现状出发,分析了建筑工程安全管理中存在的问题,并借鉴国际先进的安全管理体系,提出了一套适用于我国建筑工程安全管理体系的构建方案。
引言随着城市化进程的加快,建筑工程的安全问题日益凸显。
为了提高建筑工程的安全管理水平,有必要对建筑工程安全管理体系进行深入研究。
建筑工程安全管理现状分析(此处详细分析当前建筑工程安全管理存在的问题,如安全意识不强、管理制度不完善等。
)建筑工程安全管理体系构建(此处介绍构建建筑工程安全管理体系的思路,包括组织结构、管理制度、技术支持等方面。
)结论本文提出了一套适用于我国建筑工程安全管理体系的构建方案,对提高建筑工程安全管理水平具有一定的指导意义。
范文二:建筑工程成本控制策略研究摘要本文分析了建筑工程成本控制的重要性,探讨了当前建筑工程成本控制中存在的问题,并提出了一系列针对性的改进策略。
引言建筑工程成本控制是保证项目顺利进行、实现项目目标的关键环节。
然而,当前建筑工程成本控制中存在诸多问题,如成本估算不准确、成本控制手段单一等。
建筑工程成本控制现状分析(此处详细分析当前建筑工程成本控制存在的问题。
)建筑工程成本控制策略(此处介绍改进建筑工程成本控制的策略,如完善成本估算体系、采用多种成本控制手段等。
)结论本文提出了一系列针对性的建筑工程成本控制策略,对提高建筑工程成本控制效果具有一定的参考价值。
范文三:建筑工程质量管理研究摘要本文从建筑工程质量管理的现状出发,分析了建筑工程质量管理中存在的问题,并借鉴国际先进的质量管理理念,提出了一套适用于我国建筑工程质量管理的改进方案。
建筑工程管理专业毕业论文1. 引言建筑工程管理专业涉及工程项目的规划、组织、协调和控制管理。
本文将对建筑工程管理专业的研究现状进行概述,并重点探讨该专业的发展趋势以及相关的问题和挑战。
2. 建筑工程管理专业的研究现状建筑工程管理专业是建筑工程领域中非常重要的学科。
过去几十年,随着建筑行业的快速发展,该专业得到了广泛的关注和发展。
许多学者和研究者对建筑工程管理进行了深入的研究,形成了一系列理论框架和方法。
2.1 建筑工程管理的基本理论建筑工程管理的基本理论包括项目管理、工程组织和建筑经济等方面。
项目管理理论主要研究如何合理组织和管理工程项目,以实现项目的目标和要求。
工程组织理论主要关注工程项目中各个环节的组织和协调,以确保项目的顺利进行。
建筑经济理论主要研究工程项目的经济效益和投资回报等问题。
2.2 建筑工程管理的方法与工具建筑工程管理的方法与工具主要包括项目计划与控制、成本管理、风险管理和质量管理等。
项目计划与控制主要通过制定详细的项目计划,并对项目的执行进行监控和控制。
成本管理主要关注项目成本的控制和优化,以确保项目的经济效益。
风险管理主要通过对项目的潜在风险进行评估和控制,以减少项目风险。
质量管理主要强调建筑工程项目的质量控制和质量保证。
3. 建筑工程管理专业的发展趋势随着社会的发展和工程项目的日益复杂,建筑工程管理专业面临着一系列的新挑战和发展机遇。
3.1 信息技术的应用信息技术的发展为建筑工程管理带来了巨大的机遇。
通过应用信息技术,可以实现对工程项目的全面管理和监控。
例如,通过使用建筑信息模型(BIM),可以对工程项目进行全生命周期的管理,提高工程效率和质量。
3.2 可持续发展的要求随着可持续发展的要求越来越高,建筑工程管理专业需要重视环境保护和资源节约。
建筑工程管理人员需要在项目规划和实施中考虑到可持续性因素,例如选择环保材料和节能设计等。
3.3 国际化的合作与竞争随着全球经济一体化的深入发展,建筑工程管理专业也面临着国际化的合作和竞争。
工程管理毕业论文800范文(通用3篇)【篇1】工程管理毕业论文800摘要:随着我国社会经济的高速发展,建筑行业的平均水平也在不断提高。
与此同时,由于我国生态环境遭处于严重污染情况,需要建筑行业积极响应这一现状,并将绿色建筑理念广泛应用在实际建设中,从而保护我国污染严重的环境生态,并达到社会对建筑行业的要求。
因此,建筑行业想要跟上时代的步伐共同发展,需要针对自身的各个问题进行处理,首先需要关注的问题就是建筑工程管理方面,只有切实落实各项管理工作的规章制度,建筑项目才有所保障。
绿色建筑工程管理主要是指建筑施工相关人员,在施工过程中进行的绿色行为。
但是,目前我国建筑工程管理中存在部分影响因素,致使建筑企业无法更好的发展,建筑企业想要长远的发展,首先需要根据影响的原因进行分析并找出处理措施。
关键词:建筑工程管理;绿色;研究随着我国社会经济的高速发展和科学技术水平的不断提高,建筑行业的发展道路迎来了良好的机遇。
目前,我国建设工程管理广泛我国经济建设中,不断满足人民群众的要求,与此同时,对城市地区的优化和经济发挥战中均起着推动性的作用。
随着建筑行业为大家带来便利的同时,我国资源消耗和资源浪费均有着不良的影响,很大程度上影响了我国资源紧张的现状。
想要积极响应国家可持续发展的战略目标,建筑行业必须加强对绿色建筑的认知和重视。
绿色建筑是一种全新的、生态性的建筑模式,节能建筑中蕴含着巨大的生命力,在满足了我国环保节能发展目标时,也体现出我国的可持续发展观念,是建筑行业的未来发展目标与方向。
建筑行业进行节能设计,是需要从宏观的角度出发,科学的将节能技术应用到建设中,争取构建出满足时代需求的人、建筑和自然和谐共存的模式。
一、建立完善的检测监督、管理体系社会经济高速发展的同时,建筑行业也取得了重大的突破。
建筑行业积极响应国家可持续发展的战略目标,不断探索出更多的节能建设方法,并将其广泛的使用在实际建设中[1]。
由于建筑行业的飞速发展,诸多绿色建筑工程管理的信息还不够完善,无法为建筑工程管理人员提供可参考信息。
建筑工程项目管理的毕业论文
建筑工程项目管理,要确保建筑工程的质量、安全性能,保障建筑工程项目在施工过程中施工人员的人身和财产安全。
下文是店铺为大家搜集整理的关于建筑工程项目管理的毕业论文的内容,欢迎大家阅读参考!
建筑工程项目管理的毕业论文篇1
浅析建筑工程项目承包管理方式
【摘要】我国建筑市场目前的发展趋势要求建筑工程项目具备科学的承包管理方式。
建立完善的建筑项目承包管理体系,也是完善我国建筑市场所必须采取的必要手段。
【关键词】建筑工程;项目承包;管理模式;分包;转包
一建筑工程承包管理项目及其特性
项目具有独特和唯一的特性:项目的独特性和唯一性体现在任何项目所处的时间、地点、环境、参与的人、目的均各不相同,他们因项目而临时联系起来。
项目的开始时间和结束时间都十分明确。
任何项目都具有明确的目标,即为了完成某一独特的产品而服务。
项目的各个组成部分彼此间相互影响、相互约束的同时又组成一个完整的系统,所有项目都是在有组织的背景下产生的。
项目的发展并没有固定例子。
项目在发展过程中,大量变化是任何人都无法预见的,所以项目的不确定性成为了项目的显著特征。
我国建筑工程项目管理特点是:①相对于其他的项目而言,建筑工程参与人数众多、造价高、复杂程度高,利益相关者多,对环境的依赖和影响都比较大、时间长;②项目进行中项目内部各利益相关者变数较大。
因此其不确定性程度高、不确定性程度很大,也很容易受到外部环境的影响;③我国建筑工程项目实行项目管理已有一定的时间,建筑工程项目管理方式正由粗放型向现代项目管理转变,但与国外先进的管理尚有一定差距。
二建筑工程项目承仅的基水模式
由于项目的差异性,国际上建筑工程项目承包的模式多种多样。
但一般来讲都基本满足以下七种模式或依据以下七种模式演变而来的:①全过程承包方式:承包方承担从项目可行性研究开始到勘察、设计、施工、交付使用验收为止的项目全过程的承包。
②投资、设计、施工、经营一体化总承包:由业主和承包商共同投资,承包商不仅对项目可行性研究、规划设计和施工全过程实行总承包,而且建成后还经营几年或几十年,然后再转让给业主。
③投资、设计、施工总承包:即建设项目由承包商贷款垫支,并负责规划、设计、施工,建成后再转让给业主。
④由某个承包公司牵头,组织民间财团向政府提出建议和申请,取得建设和经营某个项目的许可,并负责具体实施的模式。
⑤联合承包方式:由几个承包商组成联营体进行工程承包,共同承包的各方对承包合同承担连带责任。
⑥设计、施工总承包:即从勘察、设计开始,进行施工全过程到竣工验收为止的总承包。
⑦施工总承包:承包方只对建设项目施工全过程实行总承包。
三建筑工程项目承包管理方式
3.1 按承包内容的不同划分。
按承包内容的不同分为建筑工程勘察设计、施工、设备采购的总承包和对建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项进行总承包。
发包方将建筑工程勘察设计、施工、设备的采购及安装调试等工程建设的全部任务一并发包给一个具备相应的总承包资质条件的承包单位,该总承包单位对工程建设的全过程向建设单位负责,直至工程竣工后向建设单位交付经验收合格,符合发包方要求的建筑工程的承发包方式。
建筑工程的承发包中采用总承包方式,更适用于那些缺乏工程建设方面的专门技术力量,难以对建设项目实施具体的组织管理的建设单位。
也符合社会化大生产科学管理、专业分工的基本要求。
3.2 按承包对象的组织形式划分。
按承包对象的组织形式可分为单独承包和联合共同承包。
单独承包是指承包方作为一个独立的法人实体,单独承包建筑工程的承包方式。
这种承包模式适用于各类建筑工程的勘察设计、施工。
联合共同承包是指由两个以上单位共同组成非法人的联合体,以该联合体的名义承包某项建筑工程的承包形式。
《土木工程施工合同
条件》中有明确规定:“对于大型或复杂的建筑工程,几个承包商可以组成一个联营体作为承包商。
在这种情况下单一承包商的所有原则,同样适用于联营体。
”由几个承包方组成联营体进行工程承包是一种国际上通行的做法,一般适用于大型、技术复杂的工程项目。
对这种利用联合承包的方式进行项目承包有以下几方面优势:①利用各自的优势进行联合投标可以减弱相互间的竞争,可增加中标的机会;②一方面由于工程标的额大,联合承包可减少承包风险性,为产于承包的承包商都能争取到更多的利润。
另一方面联合承包方式也有助于企业彼此学习先进的管理经验,为企业谋取更长远的发展。
联合承包具有以下几个特点:①一般是大型或结构复杂的建筑工程才采用联合共同承包的方式承包,避免了杀鸡用宰牛刀的人力、物力、才力的浪费;②共同承包的各方对承包合同承担连带责任,在共同利益的驱使下,有利于引导共同承包的各方积极地组织项目实施的过程;③企业应当在资质等级范围内承包工程,这也是我国对承包方资质的基本要求。
四承包方的主体资格管理
承包单位的主体资格(又称建筑企业资质)是指企业的建设业绩、人员素质、管理水平、资金流量、技术装备等能力。
对于建筑承包单位,我国法律规定除应具备企业法人营业执照外,还应取得相应的资质证书,对于承包单位企业管理方面也有相关严格的要求。
4.1 承包单位承包工程依法取得资质后在其资质等级许可的范围内从业。
建筑工程是“百年大计,质量第一”,其质量问题直接关系到人民群众的生命财产的安全和国民经济水平。
将从事建筑活动的单位按其所具有的条件划分为不同的资质等级,并规定其只能在核定的资质等级范围内承揽工程是完全有必要的。
首先要求从事建筑活动的单位必须具备相应的资质条件。
其次,不同的建筑工程对工程承包单位的资金、技术、管理水平的要求也不同;工程规模越大、技术要求越高,对承包单位的资金、技术、管理水平等条件的要求也越高。
4.2 承包单位资质管理。
当前建筑市场中有些无资质或者低资质的企业、包工队与资质等级较高的施工企业搞“假联营”等形式,以资质等级较高企业的名义承揽工程。
这种现象严重扰乱了建筑市场的正常秩序。
企业的资质等级是由有关管理部门根据企业的承揽工程能力、人员素质、管理水平、资金总量、技术装备等企业基本条件来确定的。
五分仅和转仅的管理
5.1 分包。
建筑工程分包,是指对建筑工程实行总承包的单位,将其总承包的工程项目发包给其他的承包单位,并与其签订分包合同。
根据《建筑法》中的相关规定:总承包单位只能将部分工程分包给具有相应资质条件的单位;分包必须取得建设单位的同意;分包的范围必须合法。
为避免因层层分包带来的偷工减料,责任不清等现象,减少中间层次,我国《建筑法》规定禁止分包单位将其承包的工程再分包。
5.2 转包。
承包单位将其承包的工程转给其他承包单位,往往是以牟利为主要目的。
但是以赢利为目的并不是构成转包行为的要件。
我国《建筑法》中规定:转包往往建立在发包人对承包人工作能力的全面考察的基础上,特别是采用招标投标方式制定的合同,发包方是按照公开、公平、公正的原则,经过一系列严格程序后,择优选定中标人作为承包人,与其订立合同的。
六结束语
从宏观方面,建筑工程项目承包的管理方式直接影响建筑业的发展,从而影响国民经济的产值和人民的生活水平的提高;从微观方面,建筑工程项目承包影响着人民是否能够获得最经济、安全、舒适的居住和工作环境。
科学的管理手段、合法的经营模式是建筑工程项目承包管理方向更高、更远发展的常青树。
【参考文献】
[1] 钟伟标谈谈建筑工程项目管理中广义成本控制[J];中国市场;2011年
[2] 盛晓伟镡铁春建筑工程概预算存在的问题及对策[J];价值工
程;2011年。