土木工程项目管理2011学年第2次远程课程考试模拟试题3及答案

【国家开放大学电大《土木工程CAD》网考形考任务大作业试题及答案3】形考任务1 绘图要求按1：1比例绘制。

1．绘制平面图形。

（20分）2．绘制平面图形。

（20分）3．绘制指北针。

圆的直径为24mm，指针尖为北向，指针尾部宽度为3mm。

（20分）4．抄绘下面的平面图形，已知四个小圆直径相等。

（20分）5．绘制平面图形。

（20分）答案如下：（此答案是用专业绘图软件按题要求制作的原始文件，扩展名是.dwg）答案下载方法：在“形考任务1答案.dwg”上点击鼠标右健，在右健菜单上选择“保存到文件”，保存到除C盘和桌面的其它磁盘上，最后在学习平台的答题页面中上传该文件即可。

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形考任务2 绘图要求：分图层绘制，按1：1的比例绘图答案如下：（此答案是用专业绘图软件按题要求制作的原始文件，扩展名是.dwg）答案下载方法：在“形考任务2答案.dwg”上点击鼠标右健，在右健菜单上选择“保存到文件”，保存到除C盘和桌面的其它磁盘上，最后在学习平台的答题页面中上传该文件即可。

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大作业1 绘制立面图绘图要求：按1：100的比例画在A3图幅内。

（尺寸可以参考作业1平面图和作业3剖面图）答案如下：（此答案是用专业绘图软件按题要求制作的原始文件，扩展名是.dwg）答案下载方法：在“大作业1答案.dwg”上点击鼠标右健，在右健菜单上选择“保存到文件”，保存到除C盘和桌面的其它磁盘上，最后在学习平台的答题页面中上传该文件即可。

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大作业2 绘制立面图绘图要求：按1：100的比例画在A3图幅内。

（尺寸可以参考作业1平面图和作业3剖面图）答案如下：（此答案是用专业绘图软件按题要求制作的原始文件，扩展名是.dwg）答案下载方法：在“大作业2答案.dwg”上点击鼠标右健，在右健菜单上选择“保存到文件”，保存到除C盘和桌面的其它磁盘上，最后在学习平台的答题页面中上传该文件即可。

一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。

下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（）。

A．项目投资目标B．设计进度目标C．施工质量目标D．设计成本目标2、某建设工程项目施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。

在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。

A．建设单位B．设计单位C．施工总承包管理企业D．施工承包企业3、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的（）结合。

A．组织结构B．工程流程C．职能结构D．合同结构4、建设工程施工管理中的组织结构图反映的是（）。

A．一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系B．一个项目中各组成部分之间的组织关系C．一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系D．一个项目中各组成部分之间的逻辑关系5、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008），投标人所填报的分部分项工程的综合单价中不包括（）。

A．规费B．利润C．管理费D．直接工程费6、编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。

正确的编制程序是（）。

A．①②③B．②①③C．③②①D．②③①7、关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（）A．业主方与项目各参与广播工作流程任务是一致的。

B．工作流程组织的任务就是编制组织结构图C．工作流程图可以用来描述工作流程组织D．工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系8、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2003】206号），下列建筑安装工程费用项目中，不属于直接工程是（）A．人工费B．材料费C．临时设施费D．施工机械使用费9、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2003】206号），施工现场垂直运输机械操作司机的工资属于建筑安装工程费用的（）。

北京科技大学远程教育学院 《土木工程项目管理》（模拟题1）学号： 学习中心名称： 专业： 层次： 姓名：一、填空题（共5题，每题1分，共5分）1.施工项目质量控制过程包括：施工准备质量控制、施工过程质量控制和( )。

2.通过进度与成本同步眼踪的横道图，可以实现：以计划进度控制实际进度( )，动态控制每个分项工程的成本。

3.管理系统是分管理层次的，处理某一问题，位于不同管理层次，要求是不同的信息，这说明了信息的( )特征。

4.索赔的性质属于( )，而不是惩罚。

5.广泛运用于国际工程承包合同纠纷解决的是( )。

二、单项选择题（共5题，每题1分，共5分）1. 施工项目的安全检查应由( )组织，定期进行。

A 公司最高领导B 主管生产的负责人C 项目经理D 作业班组长2.在排列图中，次要项目的频率分部在( )之间。

A 0%～80%B 80%～90%C 90%～100%D 0%～10%3.建筑工程项目信息形态有( )形式。

A 资料、图书、规范、技术标准、原始记录、图表等B 文字图形信息、语言信息、新技术信息C 勘察、测绘、设计文件，合同，会议纪要，电传，电子邮件等D 建设方提供的前期文件、施工方提供的施工文件、监理文件等4.施工项目进行过程中争端的解决应尽量采用( )A 协商B 协商和调解C 仲裁D 诉讼5.通过风险单位以减轻总体风险的压力，属于( )。

A 风险分散B 风险分离C 风险回避D 转移风险三、多项选择题（共5题，每题2分，共10分。

每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有一个错项。

错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程合同价，（）可作为投资的计划值。

A 工程概算B 工程预算C 工程款支付D 工程决算E 工程中标价2.施工成本控制可分为（）等控制内容和工作。

A 程序控制B 事先控制C 过程控制D 事后控制E 全员控制3.某混凝土工程某月计划工程量为110m3，计划成本为320元/ m3，月底检查时承包商实际完成工程量为100 m 3，实际成本为300元/m 3，则下列关于该工程施工成本偏差和进度偏差（用成本表示）的表述，正确的是（ ） A 成本节约2000元 B 成本超支2000元 C 成本节约5200元 D 工期提前3200元 E 工期拖后3200元4.承包人在国际工程施工中质量管理的主要内容是( )A 技术管理B 材料管理C 人员管理D 组织管理E 质量保证5.施工成本管理应当从多方面采取措施实施管理，其措施可归纳为( )等几个方面。

北京科技大学远程教育学院 土木工程项目管理 试题（模拟3）学号： 学习中心名称： 专业： 层次： 姓名：一、多项选择题（共 题，每题 分。

每题的备选项中，有 个或 个以上符合题意，至少有一个错项。

错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得分）：（ 分） 、下列项目组织形式，适用于小型项目的是 。

直线制 工程队制 部门控制 矩阵式 事业部制（ 分） 、某施工单位在对一工程项目的投标过程中：发现设计图纸中采用的结构方案有不合理处，于是提出新的改进意见，并分别作出报价；在对合同条款的研究中发现有不明确处，有两个方案的存在，于是对两个方案都进行了报价。

这里采用的投标报价的技巧分别是：前者为多方案报价 后者为多方案报价 两者都为多方案报价前者为修改设计，降低造价 两者属于附带优惠条件报价（ 分） 、发生争议后，只有出现 情况后，当事人方可停止履行施工合同。

装 订 线 内不得 答 题自觉遵守考试规则，诚信考试，绝不作弊单方违约导致合同确已无法履行，双方协议停止施工调解要求停止施工，且为双方接受仲裁机关要求停止施工法院要求停止施工单方严重违约（ 分） 、某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，关于工作 的总时差和自由时差说法正确的是 。

总时差为 天 总时差为 天 总时差为 天局部时差为 天 局部时差为 天（ 分） 、在上题所示时标网络计划中，工作 和 的最迟完成时间分别为第 天。

工作 的最迟完成时间为 天 工作 的最迟完成时间为 天 工作 的最迟完成时间为 天 工作 的最迟完成时间为 天工作 的最迟完成时间为 天（ 分） 、当控制图同时满足 ，认为生产过程基本处于稳定状态。

点子几乎全部在控制界限内控制界限内的点子排列没有缺陷点子排列出现 趋势或倾向连续 个点子全部落在上下控制界限之内连续 个点子中超出控制界限之外的点子只有 个（ 分） 、施工项目成本的控制对象可以有 。

成本形成的过程 施工项目的职能部门、施工队和生产班组分部分项工程 单位单项工程 对外经济合同（ 分） 、信息的加工整理可以有很多种分类标准，但最基本的可有 。

2023年建筑工程项目管理(二级)模拟与答案多选题1、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作旳大纲性文献，它从总体上分析和描述了（）。

A．项目管理需要做旳工作B．项目旳总投资C．项目旳总进度D．怎样进行项目管理E．技术原则多选题2、某办公楼工程，主楼采用钢筋混凝土构造，辅楼采用钢构造。

项目经理进场后，立即组织临时建筑搭设。

土方施工中加强了质量控制。

地质汇报显示地下水水位高于槽底标高。

为了控制土方开挖质量，除应对平面控制桩、水准点进行检查外，还应常常检查（）。

A．挖土机械B．基坑平面位置C．土旳含水量D．水平标高E．边坡坡度单项选择题3、组织措施是从施工成本管理旳组织方面采用旳措施，不包括()。

A．贯彻施工成本管理旳组织机构和人员B．实行项目经理负责制C．编制本阶段施工成本控制工作计划和详细旳工作流程图D．对不同样旳技术方案进行技术经济分析多选题4、有关建设工程项目管理旳说法，对旳旳有()A．项目开始至项目完毕包括了项目旳决策、实行阶段B．同一项目旳目旳内涵对项目旳各参与单位来说是相似旳C．项目决策阶段旳重要任务是确定项目旳定义D．项目旳筹划指旳是项目目旳控制前旳筹划和准备工作E．项目实行阶段旳重要任务是实现项目旳目旳单项选择题5、注册征询工程师(投资)旳重要运用形式为()。

A．口头约定B．公证D．协议单项选择题6、《建设工程质量管理条例》规定，施工单位旳质量责任和义务有()。

A．总承包单位与分包单位对分包工程旳质量承担连带责任B．施工单位有权改正施工过程中发现旳设计图纸差错C．施工单位可以将工程转包给符合资质条件旳其他单位D．施工单位可以将主体工程分包给具有资质旳分包单位单项选择题7、建设工程项目管理规划波及项目整个实行阶段，它属于()旳项目管理范围。

A．业主方B．施工方C．施工总承包方D．建设项目工程总承包多选题8、对于采用建设项目总承包模式旳某建设工程项目，其项目管理规划可以由()编制。

B．业主方旳项目管理单位C．设计方D．施工监理方E．项目总承包方单项选择题9、（）是在施工图设计完毕后来，以施工图为根据，由工程项目旳项目经理或主管工程师负责编制旳。

2011年12月考试工程项目管理第二次作业一、单项选择题（本大题共45分，共 15 小题，每小题 3 分）1. 建设工程保修期限是指从( )之日起,对出现的质量缺陷承担保修和赔偿责任的年限.A. 立项批准B. 设计批准C. 开工D. 竣工验收合格2. 项目与其他常规运作的最大区别是（）A. 重复性B. 连续性C. 一次性D. 规律性3. （）是指债务人或第三人不转移对抵押财产的占有，将该财产作为债权的保证。

A. 保证B. 抵押C. 质押D. 留置4. CM方式中的CM项目管理者会在( )就参与到项目管理中来.A. 立项阶段B. 可行性研究阶段C. 设计阶段D. 施工阶段5. 安全控制的重点是（）。

A. 材料B. 人C. 机械D. 施工现场6. 某些紧急工程,特别是灾后修复工程,一般采用( )A. 单价合同B. 固定总价合同C. 成本加酬金合同D. 目标合同7. 不属于非语言沟通的是（）。

A. 电子邮件B. 备忘录C. 互联网系统D. 演讲8. 工程项目的回访保修制度是工程项目在竣工验收交付使用后,在一定的期限内由( )A. 建设单位到用户进行回访B. 监理单位主动到建设单位或用户进行回访C. 质检监督部门到建设单位或用户进行回访D. 施工单位主动到建设单位或用户进行回访9. 在各种协调中,( )具有独特的地位,它是其它协调有效性的保证A. 目标协调B. 技术协调C. 组织协调D. 进度协调10. （）是实现有效进度控制的关键。

A. 组织协调B. 加强领导C. 落实责任D. 主动控制11. 当采用S曲线比较法时,如果实际进度点位于计划S曲线的右侧,则该点与计划S曲线的垂直距离表明实际进度比计划进度( )A. 超前的时间B. 拖后的时间C. 超额完成的任务量D. 拖欠的任务量12. 正式进行工程的建筑、安装之前，预先确定工程的建设规模、主要设备配置、施工组织设计的合同是（）。

A. 工程勘察合同B. 工程设计合同C. 工程施工合同D. 工程监理合同13. 通过增加风险单位以减轻总体风险的压力,这种方法属于( )A. 风险预防B. 风险分离C. 风险分散D. 风险转移14. 从费用构成的要素方面考虑,首先应降低( )A. 人工费B. 材料费C. 机械使用费D. 管理费15. 竣工图绘制时，属于效果指标的是（）。

北京科技大学远程教育学院 土木工程项目管理 试题（模拟1）学号： 学习中心名称： 专业： 层次： 姓名：一、多项选择题（共10题，每题2分。

每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有一个错项。

错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）：（2分）1、建设项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制使项目（ ）的三大目标得以实现。

A ．费用B ．协调C ．质量D ．进度E ．合同（2分）2．投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程合同价，（ ）可作为投资的计划值。

A ．工程概算B ．工程预算C ．工程款支付D ．工程决算E ．工程中标价（2分）3、施工成本控制可分为（ ）等控制内容和工作。

A ．程序控制B ．事先控制C ．过程控制D ．事后控制E ．全员控制装订 线 内 不 得 答 题自觉遵 守 考 试 规 则，诚 信 考 试，绝 不作 弊（2分）4、某混凝土工程某月计划工程量为110m3，计划成本为320元/ m3，月底检查时承包商实际完成工程量为100 m3，实际成本为300元/m3，则下列关于该工程施工成本偏差和进度偏差（用成本表示）的表述，正确的是（）A．成本节约2000元B．成本超支2000元C．成本节约5200元D．工期提前3200元E．工期拖后3200元（2分）5、在各种计划方法中，（）的工作进度线与时间坐标相对应。

A．形象进度计划B．横道图计划C．双代号网络计划D．单代号答接网络计划E．双代号时标网络计划（2分）6、建设工程招标应具备的条件是（）A．招标人已经依法成立B．初步设计及概算应当履行审批手续，已经批准C．招标范围、方式和组织形式等应当履行核准手续的，已经核准D．有相应资金或资金来源已经落实，且有招标所需设计图纸及技术资料E．发布了招标公告（2分）7、竣工验收合格即办理移交。

移交表示（）A．发包人认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结B．工程所有权的转让C．发包人工程照管责任的结束和承包人工程照管责任的开始D．保修责任的开始E．合同规定的工程款支付条款有效（2分）8、建设工程索赔的起因是（）A ．承包人违约B ．合同错误C ．合同变更D ．工程环境变化E ．不可抗力因素（2分）9、某国际工程施工中，由于业主晚于合同规定的时间３天后，才向承包人提交施工图纸，结果造成承包人费用增加和工期延长。

合肥工业大学项目管理考试试卷及参考答案2一、单项选择题（5'）1. 如果一个项目经理担心造成对成本基准计划变更的因素，下列（）是关注的最佳对象。

A、用文件记录估算的依据B、显示可能结果的范围C、实施自下而上估算D、用文件记录假设答案：B2. 在项目执行过程中，一名团队成员找到项目经理，告诉项目经理根据他的见解，项目将无法满足为之制定的质量标准。

项目经理与所有相关各方开会，进行相关分析。

项目经理处于质量管理过程的（）步骤。

A、质量计划B、质量保证C、质量分析D、质量控制答案：B3. 项目联络员与项目协调员的区别何在？（）A、项目联络员没有决策权B、项目联络员可以做更多的决定C、项目联络员向更高一级的经理报告D、项目联络员有一些权力答案：A4. 在风险监控过程中，风险应对负责人应该（）。

A、确定需要监控的风险项目B、控制应对策略的识别过程C、告诉项目经理中间需要的任何纠正D、就风险缓解的新策略向干系人提供最新信息答案：C5. 你是一个与政府签约的大型项目的项目经理。

这个为期两年、投资数百万美元的项目是在6个月前签约的。

你没有参加该项目的合同谈判，也没有参加为管理变更制定程序，但是现在你陷人了应付来自发起人和组织内人员提出的变更之中。

通常谁负责正式审核对项目／合同的主要变更？（）A、变更控制委员会B、合同/法律部门C、项目经理D、高级管理层答案：A6. 对矩阵型组织经常的抱怨是沟通（）。

A、难以自动化B、封闭并不准确C、复杂D、容易导致误解答案：c7. 项目团队确定有六个相关项目与你们执行的项目的可交付成果存在主要依赖关系。

其中，几个项目与你们的项目有类似的范围，可能会与你们的可交付成果存在交叉。

考虑到上述内容，你应该对（）最担心。

A、范围变更控制B、范围核实C、风险应对计划D、沟通计划答案：C8•你是一家大型出版公司的CEO,你想改进你公司中的项目管理方法。

为了管理好每一期出版工作，要做的最恰当的事是什么？（）A、清楚地定义由其他公司提供的工作B、保持其职能组织结构C、建立一个项目办公室D、确定这个项目的所有项目干系人答案：B9. —个项目团队正在从事一个为市场制造一种新产品的项目，但是彳也们在制定项目章程中遇到困难。

A.形象进度计划 B .横道图计划C .双代号网络计划D.单代号答接网络计划E.双代号时标网络计划基础课程教学资料祝福您及家人身体健康、万事如意、阖家欢乐！祝福同学们快乐成长，猶取得好成绩，为祖国奉献力量北京科技大学远程教育学院 土木工程项目管理试题（模拟2）学号： 学习中心名称： __________________ 专业： ________ 层次： ____ 姓名： _____试卷卷面成绩占课程 考核成 绩70%平时 成绩占30%课程考 题号 -一- -二二 三 四五 六七八九十小计核成绩得分一、多项选择题（共10题，每题2分。

每题的备选项中，有2个或2个以上 符合题意，至少有一个错项。

错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）：1、建设项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制 ）的三大目标得以实现。

B •协调C •质量D •进度E •合同考得 （2分）2•投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程合同价， （）可作为投资试 ，答 的计划值。

绝不题 A.工程概算 B •工程预算 C •工程款支付 D •工程决算 E •工程中标价 作A.程序控制B •事先控制 C•过程控制 D •事后控制E •全员控制（2分）4、某混凝土工程某月计划工程量为110m 3，计划成本为320元/ m 3,月底检查时 承包商实际完成工程量为100 m ，实际成本为300元/m ：则下列关于该工程施工成本偏 差和进度偏差（用成本表示）的表述，正确的是（A.成本节约2000元 B .成本超支2000元 C .成本节约5200元D.工期提前3200元E.工期拖后3200元弊（2分）3、施工成本控制可分为（ ）等控制内容和工作。

（2分）5、在各种计划方法中，（ ）的工作进度线与时间坐标相对应 守考订 试线 （2分） 规 使项目（ 则内 ， A 费用诚不 信（2分）6、建设工程招标应具备的条件是（）A.招标人已经依法成立B.初步设计及概算应当履行审批手续，已经批准C•招标范围、方式和组织形式等应当履行核准手续的，已经核准D.有相应资金或资金来源已经落实，且有招标所需设计图纸及技术资料E.发布了招标公告（2分）7、竣工验收合格即办理移交。

《工程项目施工组织》作业第一章一、单项选择题1、建设项目的管理主体是（A）。

A．建设单位 B.设计单位 C.监理单位 D.施工单位2、施工项目的管理主体是( D )。

A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位3、具有独立的施工条件,并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物称为( B )。

A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程4、具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程项目称为（A ）。

A. 单项工程B. 单位工程C. 分部工程D.分项工程5、建筑装饰装修工程属于( B)。

A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批6、建设准备阶段的工作中心是( A )。

A.勘察设计B.施工准备C.工程实施D.生产准备7、施工准备工作基本完成后，具备了开工条件，应由( C )向有关部门交出开工报告。

A.施工单位B.设计单位C.建设单位D.监理单位8、项目管理规划大纲是由(D )在( )编写的。

（）A.项目经理部开工之前B.企业管理层开工之前C.项目经理部投标之前D. 企业管理层投标之前9、以一个施工项目为编制对象，用以指导整个施工项目全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件叫（A ）A．施工组织总设计 B.单位工程施工组织设计C.分部分项工程施工组织设计D.专项施工组织设计10、项目管理实施规划是在( A )由( )主持编写。

（）A. 开工之前项目经理部B. 开工之前企业管理层C. 投标之前项目经理部D. 投标之前企业管理层11、项目决策阶段的工作中心是(A)。

A.可行性研究B.调查研究C.提出设想D.确定建设地点12、（D）是指按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量样本组成的检验体。

A. 单项工程B. 分部工程C. 分项工程D. 检验批13、建筑产品生产的流动性是由建筑产品的（B ）决定的。

A.长期性B.固定性C.多样性D.复杂性14、建设活动中各项工作必须遵循的先后顺序称（A ）。