教师队伍建设工作总结
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学校师资队伍建设工作总结7篇篇1一、背景本年度,我校紧密围绕提高教育教学质量和实现可持续发展战略目标,致力于师资队伍的建设工作。
通过一系列措施的实施,我校师资队伍建设取得了显著成效。
本报告旨在全面回顾和总结本年度师资队伍建设的各项工作情况,以指导未来工作的开展。
二、工作内容1. 教师招聘与选拔本年度,我们根据学校发展规划和学科需求,严格教师招聘流程,创新选拔机制。
通过公开招募、笔试、面试、试讲等多轮选拔,引进了一批高水平、高素质的教师人才。
同时,加大青年教师的招聘力度,为教师队伍注入新鲜血液。
2. 教师培训与提升(1)国培计划:积极组织教师参与国培计划,提高教师的教育教学能力和专业素养。
(2)校培机制:开展校内教学研讨活动,定期组织教师进行教学经验交流和教学方法研讨,促进教师之间的合作与交流。
(3)外部培训:与国内外知名教育机构合作,派遣教师参加各类专业培训和学术交流活动,拓宽教师的视野。
3. 师资队伍结构优化(1)学科分布调整:根据学校学科发展需要,优化教师队伍的学科分布,确保各学科师资的均衡配置。
(2)职称结构改善:鼓励教师参加职称评审,提高教师队伍的职称水平,形成合理的职称结构。
(3)年龄层次调整:关注青年教师成长,加大对青年教师的培养力度,同时稳定中年教师资源,吸引高级教师延长工作年限。
4. 激励机制建设(1)绩效考核:建立教师绩效考核制度,激励教师工作积极性和创造力。
(2)奖励机制:设立教学优秀奖、科研优秀奖等,对在教学、科研等方面表现突出的教师进行表彰和奖励。
(3)职业发展支持:为教师提供国内外进修、学术研究、参加学术交流活动等机会,支持教师的职业发展。
三、成效评估通过本年度的师资队伍建设工作,我校取得了以下成效:1. 教师队伍规模稳步扩大,整体结构更加合理。
2. 教师的教育教学能力和专业素养得到显著提高。
3. 教师的科研能力和学术水平得到进一步提升。
4. 教师的工作积极性和创造力得到激发,教学质量稳步提升。
教师队伍建设总结汇报5篇教师队伍建设总结汇报篇1教师队伍建设是教育事业中永恒的主题之一。
学校的发展需要建设一支师德高尚、业务精湛的教师队伍,管理模式与管理制度上的改革与创新是新形势下教师队伍建设科学发展的需要。
以人为本,为教师搭建专业化成长的平台是我校教师工作的根本宗旨,学校为教师提供成长的帮助与施展才华的舞台,教师为学校、为学生全心全意服务,教师个人与学校实现共同发展是我们的总体目标。
20__年,学校在市教育局的正确领导下,以《九合一匡》为指导,坚持根本宗旨,把握总体目标,扎实做好教师工作,学校软实力提升至新的水平。
一、以职评细则为导向,高标准打造优质团队职评工作是关系到每一位教职工切身利益的大事,学校一直非常重视。
注重政策的宣传,引导教师以职评细则为导向,加强自身业绩的积累,并非为职评而努力工作,而是在职评细则高标准要求下扎实工作,以职评要求检查自己的工作,查找不足,努力改进。
我们中的许多35岁以下的年轻同志敢于挑重担,担任版主任工作,又是学校的教学骨干,业绩突出,其实早已具备晋升高级教师职务资格,但他们并没有停歇,在学校起着中流砥柱的作用。
每年我们都严格按职评细则量化计分,进行排序,推优晋级。
在此良好的氛围中,我校推荐参评的教师都有优异的实绩,据统计20__年至今我校参加高、中级职评共有52人,只有今年1位实验教师未通过评审。
到目前为止我校共有高级教师人,占专业技术人员%,中级教师人,占专业技术人员%。
从职称结构不难看出,我校师资力量堪称雄厚。
二、以跟踪考核为载体,严要求管理教师队伍高级教师是学校的一笔宝贵的财富,教学经验丰富,教学水平优秀,管好用好这支队伍对于提高学校教育教学质量是非常关键的。
然而高级教师随着年龄增大,其中一部分同志不免产生了职业倦怠,且有蔓延之势。
针对这一现状,市教育局出台了高级教师任期跟踪考核这一新政策。
对于学校管理层来说这就是一把尚方宝剑,今年我校领导班子统一了思想,提高了认识,予以了足够重视,改变了去年柔和的态度,制订了刚性的实施办法,认真落实上级文件精神,把政策用好,做好宣传发动工作,做细考核方案,做实具体操作,对高级教师进行了公平、公正地考核与评价。
教师队伍建设总结8篇范文教师队伍建设总结8篇范文回顾这一学期,有许多值得总结和反思的地方,我们的工作也要不断地进行总结,那么一起看看教师队伍建设总结怎么写吧!下面给大家分享关于教师队伍建设总结8篇范文,欢迎阅读!教师队伍建设总结篇11、农村学校中高级职称指标太少,是造成教师评职称难的主要原因。
每当评职称时,都会有老年教师掉泪、中年教师哽咽、年轻教师无话可说的场景。
这种情况导致了农村教师,特别是偏远的农村小学教师不安心本地、本职岗位工作,千方百计想调入城镇学校或改行干其它工作,严重影响农村教师队伍的稳定和农村基础教育事业的健康发展。
结果造成大量活的优质教育资源教师,迅速集中到城里,城里的学校和重点中小学教师大量超编,偏远地方,乡镇学校严重缺编,只好请代课教师上课。
结果荒废了农村教育,造成了城乡教育严重不公。
2、硬杠杠多,过于苛刻。
学历要达标、要有论文、科研课题、教学成果,计算机合格证、获奖证书,普通话合格证、培训进修证书一样也不能少。
职称评定的条件成了一个筐,有人还嫌这个筐不够大,又把下乡支教作为一个限制性条件塞进来。
真是荒唐。
其实,给评职称附加这么多条件也是指标问题,为了解决指标匮乏问题,各地就制定出一大堆限制性条件,来阻挡教师。
对于长期工作在中小学教师来说,他们有的可能没有文凭,有的可能没有大部头的著作和连篇累牍的论文,但他们当中不乏一些讲课深受学生喜欢的专家,并在长期的教学实践中形成了一套针对中小学生特点的教材、教法,完成了对大批少年儿童的启蒙教育。
就在课堂上涉及的知识面和对教育事业的贡献而言,中小学教师一点也不亚于一个大学教授。
中小学教师这种博而不精的状况是基于中小学阶段教育的特殊性而出现的,也是中小学生的实际发展需求决定的。
3、标准和办法欠规范。
教师职称评定没有一个统一标准,一个学校一个标准,但都有其不合理性。
有的是全校教师投票排序,有的是按奖励证书加分,有的是学校领导决断,不管怎样都存在着许多弊端。
2023教师队伍建设工作总结范文7篇教师队伍建设工作总结篇1教师是人类灵魂的工程师,是落实科教兴国战略、推进教育创新、全面实施素质教育的主导力量,是学生增长知识和思想进步的指导者和引路人,教师的一言一行、一举一动无时无刻不在潜移默化地影响着学生。
因此,师德师风的好坏往往影响和决定了学校的校风和学风的好坏。
我校领导,始终把抓好教师队伍建设,特别是教师的师德、师风建设放在非常重要的位置,坚持长抓不懈,常抓常新,并开展了一系列的学习、宣传教育活动,制定了行之有效的师德规范,收到了较好的效果。
下面从四个方面对我校的师德师风建设工作进行总结:一、领导重视,抓住思想教育不放松。
学校领导高度重视师德师风工作,把师德师风工作纳入了学校工作的重要议事日程,党支部和学校行政先后多次专题会议,研究师德师风建设的问题,不定期通过全校教职工大会有针对性的组织大家深入学习有关法律法规,比如《教育法》、《教师法》、《义务教育法》、《职业教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《公民道德建设实施纲要》、《中小学伤害事故处理办法》和《中小学教师职业道德规范》等法律法规,提升老师们的法律意识和职业素养。
二、建章立制,从制度上加强师德师风建设结合学校实际情况,我们制定了《教师守则》和《师德师风建设工作方案》,规范教师从教行为,自觉践行;要求教师在平时的教学工作中时时严格要求自己,时时自我反省,做学生的表率,收到很好的效果。
学校与每位教师签订“师德承诺书”,规范教育教学行为,严禁举办各类补习班。
建立师德师风个人档案,记录个人师德师风不良行为和先进事迹材料。
三、学先进典型,塑教师形象一个学校只有始终抓住师德建设不放,利用各种舆论,宣传各类先进典型,把师德建设贯穿于学校的各项工作之中,才能塑造出好的教师形象,才能把师德建设不断推向新的高峰。
首先,抓住身边的典型。
我们知道榜样的力量是无穷的,而身边的典型将有更强的说服力,学校组织教师学习身边的优秀教师事迹,召开了“优秀教师教育教学经验交流会”。
教师队伍建设师德师风工作总结范文暑假,在新教师即将走上岗位前就对他们进行了为期三天岗前适应性培训。
从教学基本功、班级管理、职业理想三个大方面对新教师进行了专题指导,开学又让他们跟岗学习了一个周。
____月____日,学校正式启动精准对标工程,选派____位骨干教师担任____位新教师的师傅,对他们开展教学实践指导,为了促进新教师的专业成长,提高新教师教学能力,全面帮助、促进新教师快速成长,检验新教师学习效果,于____月____日-____日举行了为期两天的新教师教学实践汇报课活动。
贾艺伟老师的语文课《找骆驼》上,用有趣的导入吸引学生注意,并且创设情景将学生变成一个个小侦探走上寻找骆驼之路,激发了学生学习课文的欲望,引导学生明白了善于思考、善于观察的重要性;樊琴老师的体育课《模仿小动物跳》更是上得激情四射、热情奔放,通过“喊数抱团”“红灯停,绿灯行”等游戏,让学生情不自禁的就将自己融入到这堂“好玩”的体育课中,在本堂课结束时学生还意犹未尽。
本次新教师汇报课活动,让我们看到新教师在教学中迫切需要解决的问题,为教师队伍队伍建设提供了决策依据。
同时,本次新教师教学实践指导汇报课活动,让新老师对教学有了更深层次的理解,促进了全体教师的专业成长,让我们看到精准对标工作取得的显著成效,让导师们看到自己的指导成果,找到指导差距,谋求指导方法。
我们深信,只要我们精准对标工作长抓不懈,老师不断的努力和学习,这些新教师的专业素质一定会不断提高,一定会茁壮成长起来,成为教学的主力军。
教师队伍建设师德师风工作总结范文(二)为了切实搞好学校师德师风建设,根据上级教育行政部门安排部署,结合我校的实际情况,自____年____月上旬日至____月底,我校认真开展了“师德师风”建设活动,通过学习教育、查摆问题、分析梳理、整改建制和认真总结,全体教职工思想认识进一步提高,职业道德进一步规范,教师良好形象有了新的提升,现从以下几方面对我校的师德师风建设工作情况作出总结。
2023教师队伍建设工作总结范文7篇教师队伍建设工作总结篇1时光荏苒,转眼间又要面临学期结束了。
回顾这一学年的工作,那种紧张的状态历历在目。
本学期经过全体教师的共同努力,各项工作已接近尾声,本着“反馈、总结、自省、提高”的原则,现将这一学年的工作总结如下:一、教师安排及课程安排方面:在本学年度我园还是面临比较棘手的工作局面:汉语教师少,年轻教师缺,处于这种状态,在开学初教学课程安排方面教务上精心按照在园教师的性格特点、教学本事和专业特征方应对各位教师的课时教学工作做了精心的调整和安排在困难重重的同时也及时解决了幼儿园教学教育工作的困难把汉语表达本事强一些、工作经验丰富的教师调整到了教学第一线把年龄较大、耐心较强的教师放在了中班年龄较小的孩子当中便于和孩子们多沟通相应的把性格活泼开朗、音乐舞蹈本事突出的教师调整到了语言、音乐、幼儿智慧活动课程上有了相应的岗位教师的热情也提高了孩子们的学习积极性也得到了调动和开发。
二、教师本事培训方面:1、专业教师少,幼儿园资金短缺,教师教学课堂设计局限性大,所以我们还是积极组织教师观看每周自治区教育厅播放的远程教育优秀观摩课的培训学习并且在教师中展开讨论,取长补短,学有所用,把观摩课当中适合本园环境特点,教学条件能够到达的方式运用到了本园的教学环节当中,新的模式的投入比如音乐、道具等形式在课堂教学中大胆投入,取得了孩子们的喜欢单一的小学式的课堂教学转变了更多的是灵活多样的教学形式。
2、由于教学用具的短缺,我们还是积极组织教师在电脑上看资料,学习废旧物品的再利用,还发动家长收集废旧物品和教师一齐动手创造,为幼儿制作出了许多的教学用具和游戏玩具,这一活动的开展给我们解决了已往教学模式单一,教学用具单调的窘境,各种头饰和手工卡片的制作以及在课堂当中的投入使用,吸引着孩子们的注意力。
投其所好,教师虽然累了一时,可是却把握住了孩子们喜欢新鲜和探究的心理,课堂教学工作变得较为简便;3、经过学习,教师们已经养成了在备课当中反应幼儿年龄特点,教案中能表现幼儿性格特征的习惯在教案当中每一课后都能看到教师在本节课当中对孩子学习效果的反应和下一堂课应当注意的方面,教师们还能不断地发现工作当中存在的问题,做到及时发现,及时解决。
学校师资队伍建设工作总结5篇第1篇示例:学校师资队伍建设工作总结随着教育事业的不断发展,学校师资队伍建设工作显得尤为重要。
高素质的教师队伍是学校教育质量的关键,也是学校办学水平的重要标志。
为了适应时代发展的需求,学校必须加强师资队伍的建设,提高教师的教学水平和教育能力,使他们能够更好地适应教育改革和学生的发展需求。
以下是我校师资队伍建设工作的总结:一、加强师资队伍选拔和培养。
学校坚持选拔和培养一批专业素养较高、教学水平较好、教育教学研究较深、师德师风优良的骨干教师。
在师资队伍建设中,学校加大了引进高层次人才的力度,通过公开招聘、引进、招聘兼职教师等多种方式,积极引进各学科、各专业领域的高水平人才。
学校加强对现有教师的培养和提升,组织各种教师培训、进修和学习活动,提高他们的综合素质和专业水平。
二、优化师资队伍结构。
学校通过制定师资结构优化方案和调整措施,逐步优化了师资队伍的结构。
调整既有教师的任课安排,重点培养和激励骨干教师,提高学校整体的教学水平。
还加强了学科带头人、年轻教师的培养和选拔,注重培养一批教育教学研究的骨干教师,推动学校教学改革和课程建设。
三、加大教师薪酬和福利保障力度。
学校注重提高教师薪酬水平,根据教师的工作业绩和贡献,合理确定薪酬激励政策,建立激励机制,提高教师的工作积极性和创造性。
学校还不断完善教师的福利保障制度,关心教师的生活和工作,提供良好的工作环境和发展空间,增加教师的获得感和归属感。
四、推进专业发展和学术交流。
学校鼓励教师积极参加学术研讨、教学观摩和专业交流活动,提高他们的学术造诣和教学水平。
为此,学校制定了相关的政策和措施,提供专业发展的支持和保障,帮助教师解决科研、教学和发展中的困难和问题。
五、加强师德师风建设。
学校高度重视教师的师德师风建设,鼓励教师践行教育教学的初心和使命,严格遵守教育教学规范和职业操守,注重培养学生的德智体美劳全面发展。
通过开展各种师德师风教育活动和案例分享,学校不断提升教师的师德修养和职业道德水平,建设风清气正的教育教学环境。
2024年师资队伍建设个人工作总结范文8篇篇1一、背景概述本报告旨在回顾和总结我在XXXX年师资队伍建设的职责工作及其成效。
围绕学校的总体战略目标,通过全体同仁的共同努力,师资队伍建设在新的一年取得了显著进步。
以下是对本年度工作的详细总结。
二、工作目标及策略部署1. 确立师资队伍建设的目标定位根据学校发展战略和教育教学要求,确立了师资队伍建设的长远规划和短期目标,重点围绕提升教学质量、科研能力和社会服务三个方面进行部署。
2. 加强教师团队引进和培育工作实施教师招聘计划,严格按照学科发展需求引进优秀人才,扩大师资队伍规模。
启动青年教师培养计划,推动青年教师技能提升和职业发展。
3. 促进教师队伍的专业成长与团队建设举办教学研讨会、科研团队交流活动,加强教师间的交流与合作,提升教师团队的凝聚力和协作能力。
构建学术交流平台,促进教师队伍的国际化视野。
三、具体工作实施情况1. 引进人才工作成效显著本年度共引进XX名高层次人才,包括XX名博士和XX名具有丰富教学经验的专家。
通过多渠道招聘和推介活动,显著提升了学校对优秀人才的吸引力。
成功打造了一支以学科带头人为引领,高学历、高水平的专业师资队伍。
2. 教师培训与发展计划有序推进实施青年教师培养计划,组织校内外的培训研讨活动共计XX余次,参与教师达XX人次以上。
组织教师参加国内外学术交流会议和研修项目,有效提升了教师的学术水平和教学能力。
同时,鼓励教师参与科研项目,提升科研创新能力。
3. 教师队伍综合素质提升明显通过组织教育教学能力竞赛、科研成果评比等活动,激发教师的竞争意识与创新精神。
教师队伍的科研水平与教学能力得到了明显提升,本年度共有XX项科研成果获得省部级以上奖励,XX位教师在国家级教学比赛中获奖。
四、团队建设与协作机制优化1. 加强团队建设与协作精神培养通过团队建设活动和组织各类学术交流研讨会,促进了不同学科教师间的交流与合作。
建立团队协作机制,鼓励教师间的知识共享与经验交流,提升团队整体战斗力。
教师队伍建设工作总结十篇教师队伍建设篇1为了加强我校教师队伍建设,提高教师教书育人的水平,促进教师专业发展,构建名师队伍,以名师创名校,增强学校发展后劲,根据武汉市教育局《关于开展“师德建设年”活动的意见》和黄陂区教育局《关于开展“教师队伍建设年”活动的实施方案》精神,结合我校工作实际,甘棠小学开展了20xx年“教师队伍建设年”活动,现将活动中主要事迹汇报如下:一、领导重视、组织保障1、领导重视。
我校组织学习了市、区方案,认真审视了我校的工作实情之后,根据我校工作实际制定了学校方案,随后根据方案安排组织开展一系列主题活动,如学习教育、业务培训、岗位练兵等。
每项活动都有具体方案,有领导小组。
学校领导深入活动之中,检查督促,指导工作,使广大教师在思想政治、业务水平和工作绩效等各个方面上得到较大促进,综合素质得到较大提高。
2、组织领导。
成立学校校长担任组长的“师资队伍建设年”活动领导小组,下设办公室,具体负责组织建设年活动的开展。
同时根据本方案,结合学校实际,分解目标任务,进行责任分工,制定实施方案,做到重点突出,统筹安排,注重实效。
3、宣传动员。
召开全体教师动员大会,设立“教师队伍建设年”宣传专栏,并通过校园广播、橱窗、黑板报等形式,广泛宣传“教师队伍建设年”活动的目的、意义和内容要求,取得了成效,营造良好的舆论氛围。
二、师德教育、强化落实1、全面开展。
我校突出把开展师德教育活动作为这次“教师队伍建设年”活动的重要内容,全面开展。
在全校教师中深入开展以“贯彻xx大精神,做人民满意教师,办人民满意教育”为主题的学习教育活动,学习领会党的xx大精神特别是有关教育的科学论述;根据区教育局的部署,积极开展继续解放思想大讨论活动,不断提高教师的思想政治理论水平;学习贯彻《教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德规范》、《教育部关于进一步加强和改进中小学师德建设的意见》等教育法律法规,提高教师依法治学管教的意识。
教师队伍建设工作总结完整版7篇教师队伍建设工作总结篇1近年来,县教育局以办民满意教育为宗旨,以强化教师队伍建设为重点,把教育摆在优先发展的战略地位,优先保障教育投入,优先补充教育用人,优先落实教师待遇,优先解决教育问题,为教育教学质量快速提高奠定了坚实基础。
一是强化队伍激励机制。
该县严格按照业绩贡献和能力水平为导向的校长考核特别评价制度,对全县中小学校长进行大范围的轮岗,以此激发学校管理活力,提升管理水平。
深入推进教职工全员聘任制,扎实做好班主任的选聘工作,努力提高班级管理水平,逐步实现班级均衡;建立并完善教职工绩效考评制度,做好教师绩效工资分配制度改革,发挥绩效工资的激励作用,激发教师的工作积极性和创造性,提高学校办学水平,促进学校的内涵发展。
另外,教育局每年组织一次教师专业知识考试。
考试不过关的,进行培训,培训不合格的,根据县委、县政府意见重新安置。
二是大力补充师资队伍。
针对教师队伍素质薄弱,农村学校师资匮乏现状,该县连续五年招聘100名师范类毕业生(专科以上)充实农村小学,每年招聘30—50名全日制幼师毕业生充实农村幼儿园;为优化学科、年龄结构,形成了动态师资补充机制,近三年公开招聘了1253名教师,其中高中阶段教师260多人,义务教育阶段教师993名;年特别争取到省地方特岗教师450名,今年又争取特岗教师名额200人,并全部充实到农村教学一线,有效缓解了农村学校师资紧缺、结构不合理现象。
全县深入开展了一百节优质课,一百优秀教学案例“双百”活动,使一批业务过硬、理念新颖、教法独特的优秀教师脱颖而出。
年10月建构教研网络,加快了教学研究步伐,提高了教育教学理论水平。
今年4月份下发了《县中小学“名师工程”实施方案》,着力开展名师工程建设,壮师队伍,带动教师队伍总体发展。
三是强化教师队伍培训。
为提高教师队伍素质,该县认真开展教师继续教育和师德教育培训,组织教师学习了新修订的《中小学教师职业道德规范》。
教师队伍建设工作总结
总结一:教师队伍建设工作总结
我校在南安市教育工委、教育局的正确领导下,高度重视教师队伍建设。
一学年来,学校班子团队团结协力,带领全体教职员工贯彻落实《中小学教师职业道德规范》、结合《南安市人民政府关于进一步加强中小学教师队伍建设的意见》,以实施“四大工程”为载体,深入开展“教师队伍建设年”活动。
努力提升教师队伍职业思想和业务能力,全面实施素质教育、全面提高教育质量,促进义务教育均衡发展、实现教育公平公正,办好新形势下人民满意教育,取得了显著成效。
一、主要工作措施:
(一)强化班子建设,发挥模范带头作用。
学校行政班子成员首先从自身抓起。
在行为上,一向重视自身建设,兢兢业业,勤勉得力,时时严格规范自己的言行,处处率先垂范凡要求教师做到的自己首先做到,勤政敬业,和教师“心贴心”,不计报酬无私奉献。
在工作中,每位成员都是学校教学骨干,负责部门管理工作同时,多数担任主要学科教学工作,每位同志承担的工作任务重,工作量饱满。
除出色完成自身教学工作外,他们能站在课程改革最前沿,引领全校教师投入教育教学。
他们主动听课,组织、参加教研活动。
和教师一起研讨教育教学规律,把学到的教育理论贯穿于教育教学实际中,以新颖的教学方法和创新的管理思路赢得教师的信赖,从而以领导班子的模范形象凝聚人心。
行政成员每学期听课均达30节以上,参加教研活动20余次。
(二)加强师德建设,塑造师表风范
教师的师德修养,是教师职业的核心,是教书育人的灵魂,它决定着教师个人的职业发展方向,决定着学校的办学质量。
我校组织教师认真学习了新《义务教育法》、《教师法》、《教师职业道德规范》、《未成年人保护法》、《学生伤害事故处理办法》等一系列与教育教学相关的法律法规和制度,督促广大教师不断提高政治思想觉悟,提高理论水平,依法执教。
相继制定完善了《教师行为十不准》、《师德师风建设实施方案》、《加强师德师风建设的计划》、《教师廉洁从教二十条》等一系列规章制度,与教师签订了“师德承诺书”,责任到人,狠抓践诺。
在活动中育人,在活动中陶冶良好的师德情操是我校师德工作中的一项重要内容。
每学年,我们都要定期开展诸如“师德工作研讨会”、征集师德论文、“爱岗敬业、奉献教育”演讲、“学规范,强师德,树形象”师德教育个案分析等师德活动。
通过丰富多彩的师德教育活动和师德实践,涌现出一批师德先进个人和优秀教师,大大提升了我校师德素养。
全体教职工职业道德素质普遍较高,能自觉遵守师德规范及有关规章制度,近年来没有发生过违反师德的行为,学生、家长、社会评价高。
(三)依托教研活动,优化教师素质
教研活动是提高教师业务素质的重要途径,我校利用多种形式开展了丰富多样的教研活动。
1、实施“青蓝结对发展”活动。
为发挥优秀教师的传、帮、带作用,促进青年教师业务快速成
长,让老教师和新教师对成师徙关系。
通过“师徒”间每周相互上课、听课、评课,有力地促进教师间交流互动,共同进步!
2、开展“三课”活动。
我校积极开展互听互学活动,对每学期的听课数量有明确要求。
通过不断听课、研究,强化对年青教师培养,促使其快速成长。
同时不断完善新教师“汇报课”、说课、课件制作、主题班会展示以及其它教学技能竞赛的一系列活动;开展了骨干教师上“示范课”;优秀青年教师上“展示课”,充分发挥骨干教师专业引领作用,极大促进了教师们的共同成长。
3、实行集体备课制度。
每周三为学校教研组固定的教研学习时间,分年级分学科进行集体备课,同时分学科组织教师进行教研专题学习讨论,做到全面推进、突出重点、突破难点。
发挥集体智慧搞好教学,同时又加强了教师之间的交流,有利于教师的成长。
4、制定《****学校教师队伍培养规划》,坚持以先进的教育理念提升教师,支持鼓励教师参加各种业务培训、本科函授、自考及教育教学教科研活动,充分发挥教育报刊、杂志的学习、深化和运用,开展人人读教育刊物做摘要笔记、写心得随笔活动,并利用教研组活动形式深化交流与运用,促使教师转变观念,提升业务能力,以此来推动课堂教学效益的提高。
为学习他人先进经验,我校经常开展“走出去、请进来”的教研活动,组织教师外出参加学习、交流。
5、大力推行推门听课活动。
从校长到中层领导到一般教师,大力推行听推门课活动,把听公开课变成听常规课,更清楚地了解教师教学现状,帮助教师发现问题,解决问题,促使教师立足岗位成材。
(四)规范评价机制,激发工作热情
学校对教师的评价直接关系到教师个人的切身利益,如果不能切实做到公平、公正和公开,就会挫伤部分教师的积极性,出现评价的抑制效应,背离了评价的目的。
所以,建立科学的评价体系和操作制度,是实施评价的前提和基础。
首先,建章立制,进一步完善和强化《学校行风建设实施方案》、《教师教育教学工作量化考核细则》、《教师行为准则》、《师德建设年实施方案》、《师德建设年承诺》、《加强师德行风建设,强化工作效能的规定》、《师德师风评议工作实施方案》、《专任教师培训管理制度》、《常规教学检查评比办法》、《骨干教师及学科带头人管理办法》、《“青蓝工程”教师师徒结对管理办法》、《各处室人员岗位工作职责》、《年级主任岗位工作职责》、《教研组长岗位职责》、《班主任岗位工作职责》等一系列有关教师队伍建设的规章制度,使教师全方位的工作都能得到体现。
其次,充分发扬学校民主。
制度的制定必须源于民意,即学校重大方案制度的出台,事先广泛征求教师的意见和建议,经过多次反复修改,通过后实施。
在实施过程中,切实实现阳光操作,做到标准公开、过程公开、结果公开,自觉接受群众的监督,保证了各类评选活动的公正和公平,起到了凝聚民心、团结奋进的激励作用。
完善的评价体系,既要能体现教师的综合素质,又要能为教师个人的专项发展提供了舞台。
管理的目的在于激活群体的潜能,而激活群体的重要方面就是善于发现个体的长处、优势,并为之提供必要的成功机会,让个体在成功中实现自我的管理和发展。
第三,把总结性评价与过程评价相结合,规范制度评价与人性化管理相结合,使广大教师时时
受激励、处处有目标。
二、存在不足:
虽然,我校在教师队伍建设方面做了大量工作,也取得了显著的实效。
但我们也清醒认识到自身存在的不足。
1、由于学校教师缺编严重,人手不足。
教师承担的工作量繁重,导致个别教师参加业务进修的积极性不高。
2、学校教师队伍整体素质仍不平衡,教育观念较为滞后。
3、个别教师职业理想有所淡化,专业发展缺乏主动性;
4、年青教师占的比重大,他们的专业技术能力提高需要一个较长的成长的过程。
三、努力方向。
1、多方争取,增加教师数量,在合理范围内减轻教师工作负担。
让教师们能腾出更多的时间参加业务进修,提高自身素质。
2、是组织开展教师全员培训。
积极开展新理念全员培训,引导广大教师摒弃陈腐的教育观念,按照时代和社会发展的需要,以及学生的成长规律,积极开展新课程全员培训,切实提高广大教师实施新课程的能力和水平。