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押题宝典中级经济师之中级工商管理题库及精品答案单选题（共45题）1、某企业为了提高服务水平，通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好。
该企业这种活动实现了电子商务的（）功能。
A.网上订购B.广告宣传C.咨询洽谈D.网络调研【答案】 D2、适宜于产品创新而不适宜于工艺创新的组织结构是（）。
A.直线制组织结构B.事业部制组织结构C.矩阵制组织结构D.规划—目标结构组织【答案】 B3、某企业为了提高服务水平,通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好。
该企业的活动体现了电子商务的（）功能。
A.广告宣传B.网上订购C.网络调研D.咨询洽谈【答案】 C4、单独或者合计持有公司( )以上股份的股东，可以在股东大会召开前( )日前提出临时提案并书面提交董事会。
A.5%， 5B.10%， 10C.3%，10D.10%，7【答案】 C5、下列物流活动中，属于生产的外延流通加工活动的是（）。
A.袋装B.分类C.配货D.组装【答案】 D6、节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于（）生产类型的企业。
A.单件B.小批量流水线C.成批轮番D.大批量流水线【答案】 D7、（2020年真题）市场对能够实现长期续航、快速充电、不衰诚的电池需求强烈，但由于技术原因无法满足这种需求。
这种需求状态属于（）。
A.下降需求B.有害需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】 C8、生产型企业在进行生产能力核算时,应首先计算（）的生产能力。
A.设备组B.工段C.车间D.企业【答案】 A9、根据我国公司法，关于股份有限公司董事会会议的说法，错误的是（）。
A.代表十分之一以上表决权的股东可以提议召开董事会临时会议B.董事会每年度至少召开两次会议C.三分之一以上董事可以提议召开董事会临时会议D.四分之一以上监事可以提议召开董事会临时会议【答案】 D10、某塑料厂制品企业一种原材料的需求量为120000吨，单价为1万元/吨，单次订货费用为4万元，每吨年保管费率为6%，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。
押题宝典中级经济师之中级工商管理通关考试题库带答案解析单选题（共48题）1、某企业随着业务规模扩大和经销商数量的增加，出现了渠道控制力下降及区域窜货等问题。
按渠道冲突对企业发展的影响方向划分，该企业面对的渠道冲突属于（）。
A.功能性冲突B.垂直神突C.水平冲突D.破坏性冲突【答案】D2、在电子商务的运作过程中,电子商务网站推广属于（）阶段的工作。
A.制定电子商务战略B.选择电子商务战略C.系统设计与开发D.电子商务组织实施【答案】D3、某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外壳手机产品，这种创新属于（）。
A.原始创新B.集成创新C.产品创新D.工艺创新【答案】C4、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成，该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。
各车间生产计划如下，丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为100件，期初预计在制品结存量为150件，乙车间投入量为1000件，甲车间半成品外售量为300件，期末库存半产品外售量为300，期末库存半成品定额为150件。
期初预计库存半成品结存量为100件。
A.工艺反顺序B.工时由多到少顺序C.精定由高到低顺序D.工艺顺序【答案】A5、一定数量的在制品储备是保证生产企业()的必要条件。
A.加速资金周转B.降低生产场地占用C.减少运输保管费用D.有节奏的连续均衡生产【答案】D6、新成立的企业进行生产线建设应依据（）A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力【答案】C7、某企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品。
该款手机产品的市场需求状况是()。
A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】D8、电子商务产生的现实需求背景是（）。
A.生产专业化B.部门分工化C.经济全球化D.信息全球化【答案】C9、计算工业增加值的的依据是（）A.员工最终成果B.企业最终成果C.社会最终成果D.消费者最终消费量【答案】C10、某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为，以对员工的工作绩效进行评价。
押题宝典中级经济师之中级工商管理题库及精品答案单选题（共48题）1、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。
该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。
在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。
A.单件生产B.小批量生产C.成批生产D.大批大量生产【答案】D2、关于绩效考核的说法，正确的是（）。
A.绩效考核准备阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价B.绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级和客户四类C.绩效考核结果的反馈是绩效考核过程的最后一个阶段D.考核错误是由出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理等导致的【答案】D3、当产品的市场需求处于充分需求状态时，企业通常应进行（）市场营销。
A.整合性B.开发性C.刺激性D.持续性【答案】D4、作为国际直接投资企业建立方式之一，并购的优点不包括().A.可以利用目标企业现有的技术人员和熟练工人B.可以减少市场上的竞争对手C.可以准确评估被并购企业的真实情况D.可以利用目标企业原有的销售渠道【答案】C5、某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“3/10，n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于（）A.数量折扣B.现金折扣C.复合折扣D.价格折让【答案】B6、关于企业愿景的说法，正确的是（）。
A.企业愿景等同于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分内容【答案】D7、控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节，这说明金业采购具有()功能。
A.生产成本控制B.生产调度控制C.产品质最控制D.促进新产品开发【答案】A8、某自行车生产企业为提高主打产品在现有市场的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。
一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．制定控制标准的方法中( )在质量控制中用得较多。
A．类比法B分解法C定额法D标准化法2．事中控制方式的费用与其他控制方式的费用相比而言( )。
A．较低 B．较高 C．一样 D．没有可比性3．美国IBM公司的约瑟夫·奥列基博士运用计算机技术提出了( )A. MRP B.MRPⅡ C.ERP D.CRP 4．( )是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。
A．标准化B．自动化C．准时化 D．看板管理5．物流的本质是( )。
A．实体流动 B．服务C．创造价值 D．满足顾客及社会性需求6．中华人民共和国国家标准《物流术语》对物流的定义为( )。
A．物流是包括于销售之中的物质资料和服务于从生产地点到消费地点流动过程中伴随的种种经济活动B．物流是一个系统内对人员和商品的运输、安排及与此相关的支持活动进行计划、执行和控制，以达到特定的目的C．对到达以及离开生产线的原料，在制品和成品的运输、储存和保护活动的管理D．物品从供应地向接受地的实体流动过程。
根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合7．独立需求物品通常采用( )库存系统来控制。
A．连续或定期 B．连续或不定期 C．间断或定期 D．间断或不定期8．“从哪里筹集资金支付存货款，库存水平应更低些”是哪个部门对待库存的典型态( )。
A．生产部门 B．营销部门 C．采购部门 D．财务部门9．回收物流的物流方式中，以废玻璃为代表的( )物流系统。
A．回送复用‘B．收集集货 C．联产供应 D．原厂复用10.单一品种的生产条件下，某设备组有设备5台，单位设备的有效工作时间是10天，单位设备每天的产量定额为100件，则该设备组的生产能力为( )台。
A.5 000 B.1 000 C.500 D.50 11.工厂总平面布置时应遵循的最起码、最基本的原则是( )。
中级工商管理知识与实务押密试题及答案资料【最新资料，WORD文档，可编辑修改】一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．单件小批生产类型企业的生产作业计划编制比较适宜采取( )。
A．在制品定额法B．提前期法C．生产周期法D．连锁计算法2．狭义的生产控制主要指的是对生产活动中生产( )的控制。
A．成本B．库存C．质量D．进度3．( )中期以后，日本的物流合理化的观念面临着进一步变革的要求。
A．70年代B．80年代C．90年代D．60年代4.( )是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，以实现最合理地配置资源、满足市场需求，为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台。
A. MRP B.MRPⅡ C.ERP D.JIT5．企业运用ERP应注意的方面最关键的一条是( )。
A．结合企业实际，因地制宜，按照科学发展观进行实施B．抓住机遇，不失时机地运用ERPC．决不可超越企业客观现实D．要积极引进计算机网络专业人员6．最优经济订购批量只考虑( )两个因素。
A．保管费用和价格波动B．保管费用和采购费用C．采购费用和物资价格波动D．供应商是否按期交货和运输因素7．在日本，有98%的准时制采购企业都实行( )。
A单源供应B多源供应C小批量采购D混合供应8．废弃物的净化处理加工主要特点是具有( )。
A．良好的社会效益，但微观经济效益很差B．社会效益和微观经济效益都很好C．社会效益和微观经济效益都很差D．微观经济效益良好，但社会效益很差9．面向某一特定的目标市场开展生产经营和服务活动，以期能比竞争对手更有效地为目标顾客群服务是( )的特征。
A产品差异化战略B成本领先战略C．集中战略D．多样化经营战略10.战略管理具有明显的( )导向特征。
A．主体B．客体C．资源D．收益11.社会文化环境分析不包括( )。
A．文化传统B．经济发展水平C．价值观D．社会发展趋向12.行业的产品已经比较完善，顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业销售额和利润快速增长的是( )。
押题宝典中级经济师之中级工商管理通关题库(附带答案)单选题（共48题）1、生产商运用人员推销和销售促进，将产品由生产商向批发商推销，再由批发商向零售商推销，最后再由零售商向消费者推销。
这种促销策略属于（）。
A.推动策略B.拉引策略C.垂直渠道策略D.水平渠道策略【答案】A2、()在物流系统中起着缓冲、调解和平衡的作用，是物流的另一个中心环节。
A.运输B.仓储C.装卸搬运D.包装【答案】B3、关于公司债务及股东承担有限责任的说法，错误的是（）。
A.公司是公司债务的直接承担者B.公司以股东的财产对公司的债务承担责任C.有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任D.股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任【答案】B4、关于回收物流与废弃物流特点的说法，正确的是()。
A.回收物流与废弃物流的物流成本高B.回收物流与废弃物流常使用大型化、通用化装运设备C.回收物流与废弃物流储存、包装要求复杂D.回收物流与废弃物流流通加工方式多样化【答案】D5、党的十八大报告提出技术创新体系的主体是()。
A.政府B.科研机构C.企业D.高校【答案】C6、根据我国《公司法》规定，代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时。
董事长应当自接到提议后（）日内，召集和主持董事会会议。
A.7B.10C.15D.30【答案】B7、某网络中间商，为用户提供不同的站点索引，这体现的是（）。
A.专业性目录服务B.虚拟性目录服务C.商业性目录服务D.综合性目录服务【答案】D8、下列生产控制方式中，能够“实时”控制，从而确保生产活动沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程的是()。
A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全员控制方式【答案】A9、我国《公司法》规定，有限责任公司董事的任期每届不得超过（）。
A.一年B.二年C.三年D.四年【答案】C10、关于企业愿景的说法，正确的是（）。
A.企业愿景等同于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿景说明了企业的根本性质与存在的理由D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容【答案】D11、国际货物运输方式中，被称为“20世纪运输革命”的是（）。
2025年经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)自测试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1.数字化时代，工商企业在管理运营中大量运用现代信息技术，这主要指的是哪一领域的应用？A.电子商务管理B.财务管理系统C.人力资源管理D.市场营销策略2.供应链管理的核心目的是什么？A.提高生产效率B.降低成本C.优化资源配置D.满足客户需求3.在公司治理结构中，董事会是公司的最高权力机构，负责制定公司的重大决策和监督管理层。
以下哪个选项是董事会的主要职责？A. 制定公司的经营计划和投资方案B. 监督和管理层的行为，确保其符合公司和股东的利益C. 执行公司的财务预算和决算D. 批准公司的年度财务报表4.在公司的人力资源管理中，员工培训和发展是提高员工技能和知识水平的重要手段。
以下哪个选项不属于员工培训和发展的主要目标？A. 提高员工的工作效率和绩效B. 增强员工的职业技能和竞争力C. 培养员工的创新能力和领导力D. 提高员工的工作满意度和忠诚度5、在市场竞争激烈的环境下，企业的战略管理更加注重哪些要素？A. 成本控制和市场份额B. 产品质量和技术创新C. 内部管理效率提升D. 员工培训和福利待遇6、以下关于企业文化建设的描述中，哪一项是不正确的？A. 良好的企业文化有助于增强员工的归属感和忠诚度B. 企业文化的形成是自然而然的过程，不需要刻意引导和管理C. 企业文化的建设需要企业领导层的积极推动和倡导D. 良好的企业文化可以提升企业的整体绩效和竞争力7.在公司制企业中，股东通常享有的权利包括（）。
A. 资产剩余权B. 重大决策权C. 监督管理权D. 企业经营管理权8.在市场经济条件下，政府财政支出包括（）。
A. 政府购买B. 转移支付C. 公共消费D. 国有资产收益9、在现代企业管理中，战略分析、选择和实施的层次关系体现为从组织顶层向下传递，下列选项中不正确的是（）战略分析是最高层次的决策过程。
一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．企业领导体制的核心是( a )。
A ．制度规范 B ．领导权力 C ．领导机构D ．行为规范2．进入21世纪，信息、网络技术的快速发展和企业提高领导工作效率的内在要求，使得有效的( c )是现代企业领导体制现代化的必要前提。
A 参谋系统 B ．决策系统C ．信息系统D ．执行系统3．现代企业领导体制的最高阶段是( a ) A 专家集团领导制B 职业软专家领导制C 家长制D经理制4．调研报告中( c )其内容除对调查结果进行分析外，还包括在此基础上提出对策、采取的行动的咨询方案。
A ．书面报告 B ．分析型报告 C ．咨询型报告 D ．数据型报告5．市场调研的首选是( b )调研。
A ．原始资料 B ．二手数据 C ．抽样方式D ．问中级工商管理知识与实务押密试题及答案资料【最新资料，WORD 文档，可编辑修改】6．对于零售业来说，步行动作路线长度( a )，销售额增长( )。
A．越长越大B．越长越小C．越短越小D．越短越大7．取得市场信息资料的速度最快的是( b )。
A．网上访问B．电话调查C．人员访问D．邮件调查8．样本分布不均匀，样本的代表性差是( b)的最大缺点。
A．多阶段抽样 B．整群抽样 C．分层抽样 D．等距离抽样9．即使严格遵守随机原则，也不能避免的误差是(a )。
A．抽样误差B．抽样框误差C．无应答误差D．应答误差10.在企业编制企业年度、季度计划时，以( c )为依据。
A．设计生产能力 B．查定生产能力 C．计划生产能力 D．实际生产能力11.随着科学技术及国内外经济因素的变化速度越来越快，环境的动态性增强，许多事物具有不可预测性，环境的不确定性因素增多，因此，企业战略的制订及实施具有一定的( c )，这是人们在制订及实施战略时必须充分估计到的。
A．长期性 B．全局性C．风险性 D．灵活性12.( a )是决策最基本的要素。
经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)模拟试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、下列哪个选项不属于企业资源计划(ERP)的核心功能？A. 财务管理B. 供应链管理C. 客户关系管理D. 人力资源管理2、在以下哪项活动中，企业不能应用目标管理法（MBO）？A. 提高员工满意度B. 降低产品成本C. 提高市场份额D. 研发新产品的截止日期3.在公司制企业中，股东通常享有的权利包括（）A. 资产剩余权B. 公司决策权C. 经营自主权D. 公司经营的控制权4.下列各项中，属于公司制企业特点的是（）A. 无限责任原则B. 有限责任原则C. 有限责任原则D. 混合经营原则5.以下哪种人力资源管理方法主要是通过设定一系列合理的规章制度，对企业生产和服务运作进行有效控制和评估的？A. 工作分析法B. 岗位分析法C. 制度化管理法D. 关键绩效指标管理法6.在企业战略管理过程中，关于SWOT分析的正确描述是？SWOT分析是企业战略分析的重要工具，它通过对企业内部的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）进行分析，为企业制定合适的战略提供决策依据。
A. SWOT分析只关注企业内部条件的分析。
B. SWOT分析是对企业外部环境进行的全面评估。
C. SWOT分析是对企业内部资源和外部环境进行综合分析的战路分析工具。
D. SWOT分析不涉及识别市场机会和威胁的内容。
7.在公司制企业中，股东通常享有的权利包括（）。
A. 查阅公司章程B. 监督董事会执行职务C. 参加股东大会D. 任命董事8.下列各项中，属于企业社会责任的是（）。
A. 为股东创造利润B. 为客户提供优质的产品和服务C. 为员工提供良好的工作环境和发展机会D. 承担环境保护和资源节约的责任9、根据市场细分的定义，市场细分是( )。
A. 按人口因素划分B. 按购买行为划分C. 按地理位置划分D. 按企业性质划分10、在市场营销中，目标市场的选择应该考虑的因素包括( )。
2025年经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)复习试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、在企业管理中，以下哪个属于战略管理过程中的“战略制定”阶段？A、战略实施B、战略评估C、战略选择D、战略执行2、在市场营销中，以下哪种营销方式强调企业与顾客之间的长期关系？A、交易营销B、关系营销C、直接营销D、网络营销3、在以下哪项活动中，企业通过调整其价格策略来增加收入和市场份额？A、研发新产品B、优化供应链管理C、调整价格策略D、开展促销活动4、以下哪项不属于企业战略管理的基本过程？A、战略规划B、战略实施C、战略评估D、市场调研5、在管理活动中，以下哪项不是有效沟通的障碍？A、信息过滤B、选择性知觉C、语言障碍D、环境干扰6、在组织设计中，以下哪项不是影响组织结构的主要因素？A、组织目标B、技术水平C、组织规模D、外部环境7、在工商管理中，以下哪项不属于企业战略管理的基本职能？A、战略规划B、战略执行C、战略评估D、市场营销8、在制定企业战略时，以下哪种方法不适用于外部环境分析？A、PEST分析B、SWOT分析C、五力模型D、内部环境分析9、在下列关于企业战略规划的说法中，错误的是：A. 企业战略规划应具有前瞻性和长期性B. 企业战略规划应考虑企业内外部环境C. 企业战略规划应注重企业内部资源整合D. 企业战略规划不需要关注竞争对手 10、在下列关于企业组织结构的设计原则中，不属于基本原则的是：A. 分工原则B. 协调原则C. 灵活原则D. 稳定原则11、题干：以下哪一项不属于工商管理专业的基本职能？A. 计划B. 组织C. 控制D. 人力资源管理12、题干：在以下管理职能中，哪个职能主要关注如何合理分配和使用资源，以确保组织目标的实现？A. 计划B. 组织C. 领导13、在下列哪个选项中，不属于企业核心竞争力构成要素的是？A. 人力资源B. 技术创新C. 企业规模D. 品牌影响力14、某企业2019年销售收入为5000万元，销售成本为3000万元，销售费用为500万元，管理费用为300万元，财务费用为200万元，营业外收入为50万元，营业外支出为100万元。
一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．制定控制标准的方法中( )在成本控制中起重要作用。
A．类比法B分解法C定额法D标准化法2．方法简便、控制工作量小、费用低是( )控制方式的优点。
A．事前B．事中C事后D成本控制3．MRP的最主要输入信息为( )。
A．客户订单B．主生产计划C．物料清单D．库存处理信息4．首次提出制造资源计划(MRPⅡ)的学者是( )。
A．约瑟夫·奥列基 B．奥利弗·怀特 C．熊彼特 D．约瑟夫·怀特5．丰田准时化生产方式的目标和目标体系中各子目标是通过准时化生产体系的最为基本的支撑( )来实现的。
A．标准化 B．自动化C．全员参加的现场改善活动 D．看板管理6．( )是一种额外持有的库存，作为一种缓冲器，用来预防由于自然界或环境的随机干扰而造成的缺货。
A．正常库存 B．安全库存 C．最佳库存 D．意外库存7．下列有关准时制采购的说法不正确的是( )。
A．是一种理想的物资采购方式B．极限目标是原材料和外购件的库存为零，缺陷为零C．是企业内部准时制系统的延伸D．使得原材料与外购件的采购价格上升8．回收物流的物流方式中，联产供应物流系统主要以( )为代表。
A．废玻璃瓶 B．废纸 C．粉煤灰 D．废玻璃9．企业A为了实现利润最大化的目标而将原本销售A所生产的产品的销售商兼并的战略属于( )。
A．纵向一体化战略 B．混合一体化战略 C．扩张战略 D．多元化发展战略10.企业集团最早是在( )出现的。
A资本主义社会B社会主义社会C工业经济社会D知识经济社会11.以车间之间搬运物料量为依据进行车间布置的常见车间布置方法是( )。
A．物料流向图法 B．相关图布置法 C．从至表法 D．物料运量比较法12.合理组织生产过程中的基本要求中， ( )直接效果体现在生产周期的缩短。
A．综合性 B．平行性 C.连续性 D．比例性13. 20世纪80年代以来，在工业化国家中， ( )的应用成为迈向企业自动化的第一步，它很好地解决了机械制造高自动化和高柔性之间的矛盾。
A．计算机集成制造系统 B．准时生产方式C．柔性制造系统D．弹性制造系统14.准时生产方式起源于( )。
A．日本三菱汽车公司B．日本丰田汽车公司C．日本本田汽车公司 D．日本铃木汽车公司15.( )的特点是以销售部门作为企业生产过程的起点，以确保市场需求为宗旨。
A．柔性制造 B．准时生产 C．敏捷制造 D．精益生产16.循环经济的行为准则是追求“3R”，这“3R”中不包括()。
A减量化B再使用C再思考D再循环17.物流管理从企业内部延伸到企业外部是物流管理发展中( )的特征。
A．产成品配送阶段B．物流管理阶段C．综合物流管理阶段 D．物流管理的深化阶段18.供应链最基本的特点是( )。
A．备网链结构B．面向用户需求C．快速供应 D．降低成本19.最早由美国贝尔实验室的休哈特博士提出的一种科学的工作程序，同时也是实施全面质量管理的基本方法是( )。
A. CAPD B.DCAP C.APDC D.PDCA20.推行全面质量管理有“三全一多样”的要求，其中“一多样”指的是( )。
A．多途径的质量管理B．多方法的质量管理C．多过程的质量管理 D．多渠道的质量管理21.由火柴盒包装箱发展起来的集装箱，由收音机发展起来的组合音响等，都属于( )。
A．重大产品创新 B．渐进产品创新 C．吸收产品创新 D．集成产品创新22.在产品随生命周期的成长变化中，产品创新和工艺创新的作用呈现规律性的变化( )。
A．产品创新频率由高到低递减，工艺创新频率呈峰状延伸B．产品创新频率由低到高递增，工艺创新频率呈峰状延伸C．产品创新频率由高到低递减，工艺创新频率呈谷状延伸D．产品创新频率由低到高递增，工艺创新频率呈谷状延伸23.垂直供应链型的企业适宜采用的企业联盟的组织运行模式是( )。
A．星形模式 B．平行模式 C．垂直模式 D．联邦模式于接受的是( )。
A．许可贸易 B．特许专营 C．合作生产 D．合资生产26.在一些企业中实行的管理人员的接续计划就是一种典型的( )形式。
A．晋升 B．职位转换 C．职位轮换 D．工作流动27.专门为企业物色高级管理人员和高级技术人员，招聘费用很昂贵的招聘形式是( )。
A．媒体广告招聘 B．海外招聘 C．中介机构招聘 D．猎头公司招聘28.( )，包括中国公民和具有外国国籍的人，可以通过出资组建公司或继受取得出资、股份而成为有限责任公司、股份有限公司的股东。
A．自然人股东 B．法人股东 C．发起人股东 D．非发起人股东29.近年来，随着国际贸易的发展，加上集装化技术在运输中的广泛使用， ( )有了极大的发展。
A．集装业务 B．联合运输业务 C．仓储化运输 D．散装化运输30.主要针对供应变动的功能性产品，重点在于灵活的产品设计和集中共享资源的供应链是( )。
A．效率型供应链 B．风险型供应链 C．响应型供应链 D．敏捷型供应链31.某企业生产一种商品，年销售量200万台，固定成本总额为1 000万元，单位变动成本为50元，该商品的盈亏临界点价格为( )元／台。
A．55 B．65 C．75 D．8532.企业采用下列哪种预测方法对人力资源需求进行预测时，有关变量的历史数据必须是全面的( )。
A．德尔菲法 B．-元回归分析法 C．马尔科夫法 D．转换比率分析法33.由于有较大的选择范围，求职者在正式签约之前，甚至在签约之后都有可能毁约，因而降低了企业招聘工作的产出率是( )的不足之处。
A．媒体广告招聘 B．人才招聘会招聘 C．校园招聘 D．猎头公司招聘34.企业所施行的员工持股计划，这属于( )。
A．激励薪酬B．补偿薪酬C．基本薪酬D．间接薪酬35.企业进行人力资源预测的方法中，可用计算机进行大规模处理，并运用广泛的定量预测方法是( )。
A．人员核查法 B．管理人员持续计划法C．马尔可夫模型法 D．德尔菲法36.陈某为一企业的员工，但他觉得自己在该企业用非所学而辞职离开了该企业，李某的这种员工流动是( )。
A．人事不适流动 B．人际不适流动 C．生活不适流动 D．专业流动37.通过职位分类，客观找出各类职位中的“付酬因素”，并直接用相关的具体薪金值来表示各职务的价值，这种薪酬制度设计的方法是( )。
A．职位分类法B．计点法C素比较法 D职位等级法38.企业根据现有人力资源及其未来变动情况，确定未来所能提供的人员数量和质量，该企业所做的活动成为人力资源( )。
A．信息收集活动 B．外部供给预测C．内部供给预测 D．总体规划39.垂直供应链型的企业适宜采用的企业联盟模式是( )。
A．星形模式 B．平行模式 C．联邦模式 D．网络模式40.技术咨询合同最主要的特点就在于( )。
A．履行的结果具有不确定性B．提供技术预测C．提供可行性论证D．分析评价所订立的合同41.下列说法错误的是( )。
A．技术梯度太大或太小，都不宜发生技术转移B．技术转移过程就是信息传递过程C．人才的转移是知识、技术最有效的转移D．技术转移的速度与时间无关42.在直接或间接持有上市公司已发股份的( )以上的股东单位或者在上市公司前五名股东单位任职的人员及其直系亲属不能担任独立董事。
A.1% B.10% C.15% D.5%43.杰克·特劳特被称为( )之父。
A．战略理论．定位理论C．营销组合理论 D．生命周期理论44.市场行为主体的目的是( )。
A．提供服务B．获得最大营利C．提供产品D．提高社会收益45.关于自主上市说法错误的是( )。
A．公司的保密性好B．过程繁杂，时间较长C．整合起来相对容易D．不存在大量的现金流支出46.营业杠杆利益是指在扩大( )的条件下，由于经营成本相对降低，所带来的增长程度更快的经营利润。
A．销售额 B．市场占有率 C．工资支出 D．财务费用47.如果一个企业购买其他企业的产权，使其失去法人资格的一种经济行为是( )。
A．企业并购 B．企业兼并 C．资产置换 D．资产注人48.筹资决策的定性分析不包括( )影响分析。
50.某公司从银行借款200万元，借款的年利率是11%，每年付息，到期一次性还本，筹资费率为0.5%，企业所得税率为33%，则该项长期投资的资本成本为( )%。
A. 3.44 B.5.58 C.7.76 D.4.66 51.按照生命周期分析法，企业竞争地位最强的是( )。
A．统治地位 B．强大地位 C。
受欢迎地位 D．可维持位置52.评价和确定战略方案的原则不包括( )。
A．择优原则 B．民主协调原则 C．横向关联原则 D．综合平衡原则53.从决策影响的时间进行分类，决策可分为( )。
A战略决策和战术决策B长期决策和短期决策C初始决策和追踪决策D确定型决策和风险型决策54．抵押物是一种( )。
A．控制权 B．所有权 C．担保权 D．买卖权55.产品品种很少或单一的是( )。
A．成件生产B．单件小批生产C．大量大批生产D以上都正确56.声誉激励的理论基础是( )。
A．三重需要理论 B．马斯洛需求层次理论C．目标设置理论 D．X理论和Y理论57．企业集团的特征不包括( )。
A．联合性 B．契约纽带 C．向心性 D．功能多样性58.将相似的机器设备或者功能放在一起的生产布局形式是( )布局。
A．财务导向 B．产品导向 C．工艺类型 D．固定位置59.( )是国有独资公司的执行机构。
A．监事会 B．股东大会 C．经理人 D．董事会60.公司选择在海外上市的好处不包括( )。
A．有利于打造国际化公司B．有利于实施股票期权C．融资额大 D．过程快，手续简便二、多项选择题（共20题，每题2分o每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意．至少有1个错项。
错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）61.准时制生产方式的基本方法可概括为( )。
A．适时适量生产 B．弹性装备作业人数C．质量保证 D．及时生产E．弹性生产设备62.狭义的生产能力主要是指技术能力中的( )等能力。
A．生产设备 B．面积的数量 C．状况D．开工率 E．人的技术水平63.单件小批生产企业的期量标准有( )。
A．批量 B．生产周期 C．生产定额D．生产提前期 E．生产间隔期64.一般大中型企业设( )调度组织。
A．厂级 B．车间 C．部门D．工段 E．地区65.丰田公司的自动化，即“自动化缺陷控制”，是通过异常情况下( )的技术手段来实现的。
A．自动化检查 B．自动化停机 C．自动化反馈D．自动化报警 E．自动化重产66.就世界范围而言全世界的第三方物流市场具有( )的特征。
A．潜力大 B．渐进性 C．高增值率D．快速发展 E．突变性67.第三方物流的基本特征包括( )。
