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项目开发可行性分析报告1.1合同管理要点合同管理实现与发包人的合同管理，有洽谈记录的管理合同（租赁合同、水电合同、污水处理合同等），分包合同等等。
1.1.1合同文本管理（1）合同签订：合同签订前的会签、评审工作。
（2）合同台账：登记所有合同信息、合同清单信息、付款点信息、是否关闭信息。
（3）合同清单：登记合同清单，作为合同变更、分包的基础：合同清单从工程量清单库选择。
（4）合同变更：登记跟踪所有合同变更：包括合同清单量、价的变化。
（5）合同索赔：登记跟踪合同索赔项。
（6）合同结算：对合同的预付款、保留金、扣款及进度款的结算支付进行管理。
（7）合同履约：将与合同相关的核心数据归集到合同履约，实时查看履约状态。
1.1.2成本管理成本管理以EPC总费用为基础，采用赢得值的方法进行控制，包含但不限于如下功能：（1）设计过程中，要树立以成本为主导的意识，以价值工程成本控制，控制设计进度和限额设计成本控制。
（2）根据施工计划安排采购计划（3）科学应有价值工程进行批量采购（4）应用ABC法对项目物质进行分类，严格控制A类物质（数量少，占资金量大）的采购（5）应用招投标来降低采购成本。
（6）供应商信息管理和项目总结。
（7）期间目标成本：年、月等期间目标的生成，通过期间计划加载的工程量数据，形成期间成本目标（8）成本控制：成本计划与实际对比分析，形成预警和差异1.1.3分包管理分包管理是指与分包商的分包一体化管理，包括但不限于如下功能：（1）分包策划：进行分包策划，标段划分、工程量清单，以及拟分包时间：标段与工程量清单对应（2）分包立项：按分包策划进行分包立项编审批（3）分包招标：实现分包招标流程管理（4）分包合同签订：合同签订前评审工作（5）分包合同台账：登记所有分包合同信息（6）分包合同清单：登记分包合同清单信息（7）分包合同变更：登记跟踪所有分包合同进行中、已完成的变更：变更后更新分包合同清单（8）分包合同索赔：登记跟踪所有分包合同进行中、已完成的索赔（9）合同结算：实现分包合同预付款结算、合同结算、合同扣款管理（10）合同履约：将与合同相关的核心数据归集到合同履约，实时查看履约状态（11）分包商管理：建立分包商的准入、跟踪、评价机制1.2资源管理要点该项目资源管理包括设计资源管理、采购资源管理、施工过程中人力资源管理、材料管理和机械管理。
研发项目可行性分析报告概述在当今竞争激烈的市场环境中，研发项目的可行性分析对于企业的成功至关重要。
本报告旨在对某研发项目进行全面的可行性分析，评估其在技术、市场、经济等方面的可行性，以确定项目是否值得投入资源和时间。
一、技术可行性分析技术可行性是研发项目成功的基础。
通过对项目所涉及的技术难题和技术资源的分析，我们得出以下结论：1. 技术难题：经过调研和讨论，我们发现项目面临的技术难题在当前技术水平下是可以克服的。
有关领域的相关研究已经取得了一定的进展，我们可以借鉴和应用这些成果来解决项目中的技术问题。
2. 技术资源：我们已经建立了一支技术实力强大的团队，具备丰富的项目开发经验和相关领域的专业知识。
我们的团队可以提供必要的技术支持，并具备在项目开发过程中不断改进和优化的能力。
二、市场可行性分析市场可行性评估是研发项目取得商业成功的关键。
通过对市场需求、竞争态势和潜在用户的分析，我们得出以下结论：1. 市场需求：根据市场调研数据显示，该项目所针对的市场需求非常大。
目前市场上尚未出现类似产品，而用户对于该类产品的需求日趋增长。
因此，我们可以预见到该项目在市场上的潜在机会和商业前景。
2. 竞争态势：尽管目前市场上缺乏类似产品，但仍存在竞争对手进入市场的风险。
我们需与潜在竞争对手保持警惕，加强产品差异化和市场推广，提高市场份额，保持竞争优势。
三、经济可行性分析经济可行性评估是决定是否继续投入资源和时间的重要依据。
通过成本估算和收益预测，我们得出以下结论：1. 成本估算：我们对项目的研发成本进行了估算，并考虑了项目周期、人力资源、设备等方面的费用。
根据估算结果，项目的投资成本相对较低，我们能够承担这一投资。
2. 收益预测：根据市场需求和销售预测，我们预计项目的年销售额将达到一定数额。
并根据该销售额和成本估算，我们得出了项目的预计回报率和投资回收期。
根据这些指标，项目在经济上是可行的。
总结本报告对某研发项目进行了全面的可行性分析，从技术、市场和经济三个方面对项目进行了评估。
软件项目开发可行性分析报告范文软件项目开发可行性分析报告范文正文：1.引言在进行任何软件项目的开发之前，进行一项可行性分析是非常重要的。
本报告旨在评估软件项目的可行性，包括技术可行性、经济可行性和操作可行性等方面。
通过对项目的详细分析和评估，可以帮助项目团队确定是否有必要继续推进该项目。
2.项目背景在这一部分，需要对项目的背景进行描述。
包括项目的目标和目的，以及项目的重要性和价值。
此外，还可以提及项目的背景信息，例如行业趋势和市场需求，以便更好地理解项目的环境。
3.技术可行性分析技术可行性分析是评估项目所需技术的可行性和可靠性。
在这一部分，需要详细分析项目所需的技术资源和技术要求。
评估项目所需技术资源的可获得性，包括硬件设备、软件工具和人力资源等方面。
同时，还需要评估所需技术的可靠性，例如系统的稳定性、扩展性和安全性。
4.经济可行性分析经济可行性分析是评估项目的经济可行性和可持续性。
在这一部分，需要对项目的成本和收益进行详细的分析。
包括项目的预算和成本估算，以及预期的收益和回报。
此外，还需要进行风险评估，包括成本风险和市场风险等方面，以便更好地了解项目的经济可行性和可持续性。
5.操作可行性分析操作可行性分析是评估项目的操作可行性和可接受性。
在这一部分，需要对项目的操作过程进行详细的分析。
包括项目的组织结构和资源分配，以及项目团队的能力和经验。
此外，还需要评估项目的操作风险，例如技术实施风险和人力资源风险等方面，以便更好地了解项目的操作可行性和可接受性。
6.结论在这一部分，总结并提供对整个可行性分析的结论。
根据对技术可行性、经济可行性和操作可行性的评估，给出项目是否可行的结论，并提供相应的建议。
如果项目被认为可行，则可以进一步提供推进该项目的方案和时间计划。
附件：本文档涉及的附件包括但不限于：项目详细需求文档、技术资源清单、成本估算表、收益预测表和风险评估报告等。
法律名词及注释：1.可行性分析：对项目的技术、经济和操作等方面进行评估和分析，以确定项目的可行性和可持续性。
软件项目开发可行性分析报告引言概述：软件项目开发可行性分析报告是在进行软件项目开发之前，对项目的可行性进行评估和分析的一份报告。
通过对项目的技术、经济、市场等方面进行综合考虑，以确定项目的可行性和风险，为项目决策提供依据。
本文将从技术可行性、经济可行性、市场可行性、资源可行性和风险评估五个大点进行详细阐述。
正文内容：1. 技术可行性1.1 技术现状评估：评估当前技术水平和软件开发工具的可用性，确定项目所需的开发技术和工具是否能满足项目需求。
1.2 技术难题分析：分析项目中可能遇到的技术难题，如系统性能、数据安全等问题，并提出相应的解决方案。
1.3 技术可行性验证：通过技术原型开发、模拟测试等手段，验证项目的技术可行性，确保项目在技术上能够实现。
2. 经济可行性2.1 成本估算：对项目的开发成本进行估算，包括人力资源、设备、软件等方面的费用，并结合项目的预期收益进行综合评估。
2.2 收益预测：预测项目的收益情况，包括项目的销售额、市场占有率等指标，并进行风险分析，确定项目的盈利能力。
2.3 投资回报率计算：通过计算项目的投资回报率，评估项目的经济效益，确定项目是否具有经济可行性。
3. 市场可行性3.1 市场需求分析：对目标市场的需求进行调研和分析，确定项目的市场空间和潜在用户规模。
3.2 竞争对手分析：分析竞争对手的产品和市场份额，评估项目在市场竞争中的优势和劣势。
3.3 市场推广策略：制定项目的市场推广策略，包括定位、定价、渠道等方面的策略，确保项目在市场上能够获得良好的市场份额。
4. 资源可行性4.1 人力资源评估：评估项目所需的人力资源，包括开发人员、测试人员、项目管理人员等，确保项目有足够的人力支持。
4.2 技术资源评估：评估项目所需的技术资源，包括开发工具、硬件设备等，确保项目能够获得所需的技术支持。
4.3 时间资源评估：评估项目所需的时间资源，包括项目开发周期、上线时间等，确保项目能够按时完成。
房地产开发项目可行性分析报告
一、项目概况
本项目是位于城市CBD核心地段的一处土地，规划建设一栋高档
住宅楼。
项目总占地面积为2000平方米，总建筑面积为10000平方米，分为A、B两栋楼，每栋楼共有20层，共有300套户型不同的住宅单元。
项目周边交通便利，商业配套设施齐全。
二、市场分析
1.需求分析
随着城市人口的增长和年轻人独立出来的需求增加，对高档住宅的
需求也在不断上升。
本项目周边居民多为中高收入人群，对居住环境
及住宅品质要求较高，对此类项目的接受度较高。
2.竞争分析
本项目周边已有数个高档住宅项目，但大多已经售罄或者交付使用，市场上暂时缺乏新的竞争对手。
本项目规划合理，建筑设计新颖，有
望成为该区域的新亮点。
三、投资分析
1.总投资额
本项目总投资额预计为8000万元，其中土地购置费5000万元，建
筑施工费2000万元，装修及设备费500万元，其他费用500万元。
2.投资回报率
基于市场需求和未来潜力，本项目的销售前景乐观。
预计售价为每平方米5万元，总销售额达到50000万元。
考虑了市场风险和变化，本项目的投资回报率在20%左右。
3.投资风险
市场行情波动、政策变化和竞争加剧是本项目的主要投资风险。
为减少风险，项目方应密切关注市场动态，及时调整策略，确保项目的顺利推进和良好回报。
四、可行性分析
综合以上内容，本房地产开发项目在市场需求、投资回报率和风险控制方面均具备较好的优势，预计将取得成功。
项目方应继续优化规划设计，加强营销推广，确保项目的顺利实施和良好运营。
项目开发可行性分析报告一、概述本文档是针对项目开发的可行性分析报告，旨在对该项目的可行性进行全面而细致的探讨和分析。
我们将对该项目的市场、技术、人力、资金等方面进行评估，并提出针对性的建议，以帮助决策者做出最明智的决策。
二、市场分析1.市场规模针对该项目所在的市场，我们进行了市场规模的研究和评估。
经过调查发现，该市场规模庞大，随着社会经济的发展和民众生活水平的提高，迫切需要更为便捷、高效、准确的产品来满足人们的需求，因此该项目的市场前景广阔。
2.竞争对手在该市场上，已经有一些竞争对手。
他们拥有一定的技术和资源优势，但我们仍然可以通过不断完善自身的产品和服务来抢占市场份额，提高市场占有率。
3.市场需求市场需求是我们开展该项目的基础。
我们通过市场调研，发现该市场对于我们的产品有着迫切的需求。
同时，我们会持续关注市场变化和用户反馈，不断优化和改进我们的产品和服务，进一步增加市场需求和用户黏性。
三、技术分析1.技术难度针对该项目的技术难度，我们进行了技术分析，发现技术难度较高。
但我们拥有资深的技术团队和先进的技术装备，可以保障项目的顺利进行，并确保产品质量和用户体验。
2.技术优势我们在该项目中拥有的技术优势，包括但不限于：先进的技术装备，资深的技术团队，高效的技术流程，稳定的技术架构等。
这些优势将有助于我们提高产品品质和用户体验，进而提高市场占有率。
3.技术风险针对该项目的技术风险，我们进行了评估和防范措施。
在项目实施过程中，我们将采取各种措施降低技术风险，确保项目成功实施。
四、人力分析1.人员需求该项目需要一定的人员配置。
我们将组建专业的项目团队，包括但不限于：项目经理、技术人员、营销人员、客户服务人员等。
同时，我们将在招募人员时，严格把控人员素质和专业能力，确保项目顺利进行。
2.团队配备在组建项目团队时，我们会根据具体需求，综合考虑各个方面因素，为项目配备优秀的人员。
同时，我们也会为团队成员提供必要的培训、奖惩、福利等措施，激励他们为项目的成功做出贡献。
软件项目开发可行性分析报告范文软件开发项目的可行性分析是评估项目的技术可行性、市场可行性、经济可行性的全过程。
其中，技术可行性分析主要涉及研发团队、技术方案等方面；市场可行性分析主要从市场需求、竞争对手、用户反馈等方面来考察；而经济可行性分析则主要涉及项目的收益、成本、利润等经济方面。
下面，本文将针对一种具体的软件项目开发进行可行性分析。
一、技术可行性分析在技术可行性分析方面，我们需要关注研发团队及其技能、技术方案等问题。
本软件项目准备由一个拥有5名工程师的团队完成，他们各自拥有4至6年的IT工作经验，擅长于Java编程、前端设计、数据库开发等领域。
因此，研发团队的技术能力在这项软件项目方面相当强大。
此外，我们采用了目前最新的技术方案来开发该软件，这对于该项目的软件质量与稳定性都有着很大的保障。
比如，我们将采用微服务架构，将软件拆分为多个模块，提高其可拓展性与可维护性；在数据存储方面，我们将采用分布式数据库方案，保证数据的可靠性与高可用性；而在前端设计方面，我们将采用UI框架来实现分层架构，从而提高用户体验与交互性。
因此，从技术可行性的角度来看，该软件项目是具备较高的技术可行性的。
二、市场可行性分析在市场可行性分析方面，我们需要研究市场需求、竞争状况、用户反馈等问题。
目前，我们的软件项目定位于一款针对基于使用计算机的企业的内部管理软件，我们将主要提供项目管理、文档管理、任务管理、代码管理、团队协作等一系列功能，并且支持各种操作系统及各种终端设备。
通过市场调研，我们发现目前缺乏这样一款功能齐全的企业内部管理软件。
虽然市场上也有一些竞争对手提供相关软件，但是这些软件的功能受限，无法满足市场需求，用户对其反馈也普遍不佳。
因此，我们相信该软件项目在市场上具有不错的前景与市场可行性。
三、经济可行性分析在经济可行性分析方面，我们需要从项目的成本、收益、利润等方面来考察。
该软件项目的初步预算为100万元，其中包括人员费用、硬件费用、软件费用、网络费用、设备费用等。
软件项目开发可行性分析报告范文软件项目开发可行性分析报告1、引言本文档是对软件项目开发可行性进行分析的报告，以便于评估项目的可行性和决策制定。
本文主要包括市场调研、技术可行性、经济可行性以及风险评估等内容。
2、项目概述在这个章节中，我们将对所要开发的软件项目进行描述，包括项目目标、项目背景、项目范围、项目利益相关者等内容。
同时，也将对项目的需求进行梳理和总结。
3、市场调研在市场调研中，我们将对软件项目的市场需求进行分析，包括市场规模、竞争情况、用户需求等内容。
此外，也将对目标用户进行调研，以了解他们的需求和偏好。
4、技术可行性分析在技术可行性分析中，我们将评估所需技术是否可行、技术实现难度以及是否存在技术风险等。
同时，也将对开发团队的技术能力和资源进行评估。
5、经济可行性分析经济可行性分析将对项目的成本和效益进行评估，包括项目开发成本、运营成本、预期收益等。
我们将以财务指标为依据，对项目的盈利能力进行综合分析。
6、进度计划与风险评估在这一章节中，我们将制定项目的进度计划，并评估项目实施过程中可能面临的风险。
对于每个风险，我们将进行详细的描述，并提出相应的应对策略。
7、法律及法规可行性分析本章节将分析项目开发过程中所涉及的法律及法规要求，以确保项目在法律层面上的合规性。
我们将明确法律要求，并针对性地提出相应的解决方案和措施。
8、项目评估与结论在最后一章节中，我们将对整个项目进行综合评估，考虑各个方面的因素进行权衡，并得出最终的结论和决策。
附件：1、市场调研数据分析报告2、技术可行性评估报告3、经济可行性分析报告4、风险评估报告5、法律及法规可行性分析报告法律名词及注释：1、法律名词1、注释12、法律名词2、注释23、法律名词3、注释3：：：。
开发可行性分析报告1. 概述开发可行性分析是在决定开发项目前，对项目的可行性、可行性程度进行评估的过程。
本报告将对该项目的市场可行性、技术可行性和经济可行性进行分析，以确定项目的可行性并为决策提供依据。
2. 市场可行性分析在市场可行性分析中，需要对市场需求进行调查和评估，了解竞争对手的情况，并确定项目的市场定位和需求预期。
同时，还需要考虑潜在的市场增长空间和市场风险。
3. 技术可行性分析技术可行性分析旨在评估是否有足够的技术能力和资源来完成项目的开发和实施。
该分析包括对技术要求、技术可行性、技术限制和技术风险的评估。
4. 经济可行性分析经济可行性分析主要是评估项目在经济上的可行性，包括项目投资回报率、投资成本、运营成本和盈利预测。
此外，还需要考虑项目的资金来源和资金回收周期。
5. 可行性结论综合市场可行性、技术可行性和经济可行性的分析结果，得出以下结论：- 该项目在目标市场有明显的需求，具备较大的市场潜力，且市场风险可控。
- 公司拥有足够的技术能力和资源来完成项目的开发和实施，技术风险较低。
- 项目具备良好的经济回报前景，投资回报率高于行业平均水平，且资金来源可行。
综上所述，基于市场可行性、技术可行性和经济可行性的分析，该项目具备较高的可行性，值得进一步推进和实施。
6. 风险与建议在项目实施过程中，仍存在一些潜在的风险和挑战。
因此，建议在项目实施过程中关注以下事项：- 定期监测市场需求和竞争动态，及时调整项目策略和市场定位。
- 提前准备应对技术问题和风险的解决方案，并建立稳定的技术支持团队。
- 做好项目经济预算和资金管理，确保项目能按计划实施并取得预期的经济回报。
7. 结论开发可行性分析报告对该项目的市场可行性、技术可行性和经济可行性进行了全面评估。
综合分析结果显示，该项目具备较高的可行性并值得推进。
通过对潜在风险的合理规避和项目管理的有效控制，预计该项目将取得良好的市场表现和经济回报。
提示：这是一个假设的题目，请根据实际情况进行修改和补充。
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——开发项目可行性分析报告报告人：报关与国际货运3组组长：朱怡奕组员：毛际平、朱帅华、顾雪婷、喻兰报告日期：2005年12月5日（一）项目“目标市场”分析1、洗衣店市场细分情况2、洗衣店的开发价值（二）项目“店址选择”分析1、道路交通状况分析2、消费潜量分析（1）固定人群消费分析（2）流动人群消费分析3、竞争状况分析（三）项目“经营损益”分析1、月营业额估算（1）流动人潮每天营业额（2）固定人潮每天营业额（3）月营业额共计2、合适的店铺经营面积估计3、成本、获利、风险分析（1）月营业额评估（2）月营业费用评估（3）月利润额、年利润额评估（4）经营安全率评估4、启动资金准备5、投资收益率和回收期评估6、四年投资总效益预测（四）项目“市场定位”分析1、店铺布局要简洁，大方，宽敞2、洗衣店的市场定位3、以先进的洗衣设备和优质的服务吸引消费者（五）项目可行性分析结论1、洗衣店的使用面积2、洗衣店的优势及发展1、店铺布局图2、店址方位图前言我们小组以我们的前期市场调研资料为基础，根据实际情况的分析，初步选定在奉贤区环城东路520号开发一家洗衣店。
本洗衣店主要的顾客群是以周边小区居民和学生为主，为了能节约顾客的时间，所以我们要把小店开在居民区附近，使顾客能方便的送衣、取衣。
除了干洗和湿洗以外，还可以经营皮衣的护理和熨烫服务。
为了能更清楚这一地区消费者的需求，我们对部分的居民和学生进行了调查，调查结果是我们在这一地区开洗衣店确实是有一定的可行性。
我们准备投入15万人民币来开发这个项目，预计在4年内收回成本并获得少许的利润。
虽然现在我们只有两家竞争对手，但是在不久的将来一定会有新的洗衣店想来分这一杯羹，相信通过我们的良好信誉、优质的服务和质量，一定可以占领一席之地。
本次报告的分工如下：●封面、目录、前言、图示：朱怡奕●项目“目标市场”分析：毛际平●项目“店址选择”分析：朱帅华●项目“经营损益”分析：顾雪婷、朱怡奕●项目“市场定位”分析：喻兰●项目可行性分析结论：毛际平根据对上海洗衣店的发展状况的调查，这些年上海洗衣店在日益增多，也和其他商店一样，一些大牌子也有全国性的连锁。
在现代社会中，随着社会经济的飞速发展和人们收入的不断提高，市场消费需求是多样的，消费者对商品和服务需求也日趋多样化。
不同地区，不同年龄层次，不同收入的消费者对洗衣店这种服务的需求也不同。
经过我们组的调查并分析，结果如下：洗衣店市场细分情况地区年龄职业收入（元）消费次数（每月）消费评价上海市区16—23 学生（寄宿制）依靠父母400以下（打工）400—600600以上1—2次1—2次3—4次3—4次贵适中适中便宜23—50 企业职工（灰领）公司职员（蓝领）（白领）（金领）800—15001500—25002500—40004000以上3—4次3—4次5—6次5—6次适中便宜适中便宜50以上在职退休800以上700以上1—2次1—2次贵贵上海郊区16—23 学生（寄宿制）依靠父母400以下（打工）400以上1—2次1—2次3—4次贵适中适中23—50 企业职工公司职员公司管理人士800—13001300—25002500以上1—2次3—4次5—6次适中适中便宜50以上 在职 退休800以上 600以上1—2次 1—2次贵 贵随着现代人的生活方式的确立，追求高生活质量的年轻人也日益增多，洗衣店的开发具有以下价值：1) 从消费者出入洗衣店的次数来看，消费者平均每月出入洗衣店的次数为3—4次，多则会达到5—6次，冬天会相对增加，由此来看消费者对洗衣店还是比较需要并且不可缺少的一部分。
2) 从洗衣店的服务来看，现代人对于穿衣打扮越来越讲究，对于衣服的质量更是注重，俗话说：“一份价钱一份货”，好的衣服也越来越被人珍惜，送往洗衣店也就成了一些高层次的人群的家常便饭。
3) 从洗衣店的其他问题来看，洗衣店便于管理，成本低，利润低。
从上述的市场细分情况来看，我们认为洗衣店开在郊区，也就是上海商学院所处的奉浦地区，把上海商学院的学生以及附近居民小区的那些不同层次的居民作为我们的目标顾客，这样会更有利于我们洗衣店的发展。
在奉浦地区，开发洗衣店具有很大的发展空间。
因为：首先，从洗衣店的现实竞争者来看，奉浦地区目前只有两家洗衣店，并且竞争意识对于我们并不强烈，目前的市场并没有达到饱和状态。
其次，从洗衣店潜在的竞争者来看，在奉浦地区，目前人们的眼光都投向饮食这一市场，因此几乎很少人会注意到洗衣店这个细分市场，不太有可能有竞争者对于这方面的投资并且争夺这个市场份额。
最后，在奉浦地区开发次项目具有很大的市场潜力，我们的目标顾客群很多也相对集中，奉贤区的常住人口达到79.835万人，上海商学院的人数为9500人，从这些数据来看，我们的目标顾客群也是比较庞大的，有利于我们洗衣店的发展。
其中，23—50岁的人每月去洗衣店消费的次数最多，高达5—6次之多，可见，奉浦地区尚有一定的发展空间。
通过上述的分析，我们认为洗衣店应该抓住目前发展洗衣店的大好商机，在奉浦地区开发此项目。
同时，通过分析我们的目标顾客群以及目标市场都也非常明确了。
本项目小组经过周密的调查，根据店铺立地原则，选定的洗衣店位于环城东路520号，韩村路路口的南面，对面有皇品大酒店和天天渔港，四周有很多居民小区，洗衣店的选址是否正确？可行性分析如下：新店的经营的影响范围可以南至奉浦大道，北至八字桥路，大约为18平方米。
我们考虑店铺地址所在地段属于居民小区多的地区，要合理选择店址，了解哪些是本店铺的基本顾客群和潜在顾客群，开展有针对性营销活动。
（一）道路交通状况分析环城东路是一条双行道，车站在银行门口，在我们店铺前50米也有一个车站，人流与车流速度大，径流量大。
我店铺的四周有大量的商品店，经营较多的是餐饮业、礼品店，文具店相对的较少。
店铺地址所在地段有许多人群集聚场所。
南至奉浦大道，北至八字桥路，韩村路一条街。
根据地图，你可以看到：奉浦大道一边是柘中企业，各种工厂，另一边就是商学院；环城东路上一边有奉浦大厦、建设银行、农业银行、中国银行，还有商学院，商学院旁边有金叶超市、万胜大酒店、海鲜舫酒店，再来就是主道秀理发店，便利店。
穿过马路，对面有在建小区，皇品HOTEL，天天渔港，菜场和奉浦新村、玫瑰花苑小区。
韩村路上两边都是商品店：有礼品店、餐厅、文具店等；八字桥路上有罗森便利店，各种店面和景河苑小区，面对奉浦学校和中专。
店铺地址所在地的交通十分方便，拥有很多条交通线路。
有莘南线、南嘉线、南华线、南桥三线、莲庄线和南奉区间等线路都会经过。
从上述资料中可以看出，在环城东路520号可以开设新的洗衣店是最佳的选择。
新店的地段位置十分有利，交通方便，人流密集，会有人来光顾洗衣店。
（二）消费潜量分析能否拥有一定规模的目标顾客，是店址选择应考虑的重要因素之一。
1．固定人群消费分析据调查，商学院有52.78%学生说自己洗衣服困难。
有83.33%学生说，冬天太冷，不高兴洗衣服。
还有52.38%学生表明，以后会去洗衣店洗衣服。
附近的一些小区：奉浦新村、玫瑰花苑小区、景河苑小区的居民，经过调查，其中到洗衣店干洗的占59.3%。
据她们的说法，因为冬天穿的衣服大都是厚重难洗的，很多人宁愿把衣服送到洗衣店干洗，不高兴在家里洗。
还有一些人群都是白领阶层，平时工作比较忙，没有时间洗涤，那么她们就到洗衣店去。
由此可见，根据新店铺的环境和地段，固定人群的现有数量和收入程度、职业分布、消费特点与偏好，她们会前往洗衣店消费。
2．流动人群消费分析本小组成员在环城东路做了一系列的调查，调查对象为：环城东路流动人群、车潮图。
图如下：调查显示：环城东路流动人群和车潮的速度还是比较快的，在12点的时候车量最多，因为正直中午时期，大多数车辆都是开往天天渔港和皇品大酒店去开饭的；4点时候的车量最少。
流动人群最多的时间是4点，这个时间大多是下班人群和商学院学生来校高峰。
从上述分析数据可以推论，环城东路流动人群较大，车量多，对我们洗衣店的经营是十分有利的。
（三）竞争状况分析为了能让洗衣店更加赚钱，还应调查该地区的洗衣店竞争状况，了解这个地区内同行业的数量、竞争对手的经营状况，并对新店地址的选择是否正确作出客观的分析判断。
在韩村路上有一家豪迈干洗店，位于韩村路656号。
该店有20多个平方，面对奉浦学校。
据调查，入店率在15左右，对我店基本不能造成危险。
另一家店叫泰洁洗衣店，是一家连锁店，面积较大，设备齐全，但该店开在八字桥路上，离我店有相当一段路，该店附近就只有景河苑小区，对我店也没什么威胁。
综合上述，我店铺开在环城东路是一个非常明智的选择。
“帅帅”洗衣店选在奉贤区环城东路520号。
该店铺是新租来的需要部分装修。
店铺有一层，面积为34.1平方米。
租金为10000元人民币/半年，属于中等的地段层次。
洗衣店的投资预估有以下几个部分：洗衣设备（干洗机、水洗机、烘干机、熨平机、熨烫平台、衣架等）、空调设备、水电设备、收银台系统、办公设备、内仓设备、装修费用。
这些投资预计以40个月折旧。
具体预算如下：（一）月营业额估算（1）流动人潮每天营业额：（2）固定人潮每天营业额：（3）月营业额共计：（二）合适的店铺经营面积估计如果洗衣店平均每天每平方米销售额为60元，每天的销售额为2046元，合适的店铺使用面积为：2046/60=34.1（平方米）。
（三）成本、获利、风险分析1、月营业额评估（1）月销售毛利=61380*35%=21483元2、月营业费用评估（1）固定费用①人员工资：4人，共计3600元 3600元(3人800元/月，1人1200元/月)②房租：1500元 1500元③装潢折旧：10000/40=250元 250元④设备折旧：70000/40=1750元 1750元⑤水电费：700元 700元总计 7800元/月（2）变动费用①运费： 2%②包装、杂费： 0.2%③商品损耗： 0.3%④营业税： 6%总计 8.5% 61380*8.5%=5217.3元/月3、月利润额、年利润额评估（1）月经营损益=21483-7800-5217.3=8465.7元（2）年经营损益=8465.7*12=101588.4元4、经营安全率评估（1）损益平衡点分析损益平衡点销售额=7800/（35%-8.5%）=29433.96元（2）经营安全率经营安全率= 1-（29433.96/61380）=52.05%（四）启动资金准备启动资金=租金（半年）+装修费用+设备费用+流动资金150000=10000+10000+70000+60000（五）投资收益率和回收期评估4年获利：101588.4*4=406353.6元投资回收率：101588.4/150000=67.73%投资回收期：150000/101588.4=1.5年（六）四年投资总效益预测就未来的趋势而言，奉浦地区的楼价逐年创新高，换而言之就是这一地区的居住人群也会越来越多；那对于我们洗衣店来讲，投资开洗衣店是完全可行的，只要我们保持自己的先进特色、良好的服务态度、优质的洗衣质量，相信在未来的几年里我们只会做的更好，在不久的将来完全能开第二、第三家店铺。
