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酒店财务部工作总结模板4篇_财务部工作总结全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：酒店财务部工作总结一、总结一年来，我院财务部全体同仁团结协作、勇于拼搏，兢兢业业、开拓进取，不断提高管理水平、改进工作方法，认真执行院务会计制度和财务规章制度，全力服务医院的各项事业、保障医院的各项经济活动顺利进行，为医院的快速发展和健康稳定奠定了坚实的基础。
二、总体情况本年度，财务部的工作秉承“以人为本，精益求精，以质取胜”的原则，牢固树立全面服务、细致贴心、成本节约、效益最大化的理念，全面落实院务会计制度，认真审核各项财务支出、收入等，认真处理各项财务业务，加强信息化管理，不断提高各项工作的效率和质量。
各项工作取得了显著的成绩。
三、重点工作1. 严格执行院务会计制度，完善财务管理制度，提高财务工作效率。
2. 加强财务人员能力培训，提高专业素质和业务水平。
3. 统筹安排财务预算、资金使用和项目投资，保障医院各项活动的顺利进行。
4. 健全院务会计准则，明确会计核算基础，确保财务信息的真实、准确、规范。
四、未来展望未来，我们财务部将继续秉承“以人为本，精益求精，以质取胜”的原则，全面提高工作效率和质量，切实为医院的快速发展和健康稳定贡献智慧和力量。
酒店财务部一年来，团结协作、勇于拼搏，兢兢业业，开拓进取，积极服务酒店各项事业，保障酒店经济活动的顺利进行。
一年来，酒店财务部全体同仁在院领导的正确领导和各级领导的大力支持下，准确掌握了各项经济指标，严格执行酒店财务管理制度，规范酒店财务管理工作，做到了规范、公正、透明、高效。
及时核算各项收入和支出，认真清理欠账，保持资金的周转和安全。
切实做好财务预算，控制各项开支，降低各项成本，提高酒店的整体经济效益。
严格审核各类凭证，规范会计账务处理，确保财务公开透明、合规合法。
4.加强培训，提高员工的业务水平和业务素质，为酒店的健康发展提供了坚实的保障。
今后，酒店财务部将继续秉承“规范、公正、透明、高效”的工作理念，进一步提高工作效率和质量，以更高水平的工作为酒店的快速发展和健康稳定保驾护航。
酒店财务部年终工作总结及工作计划7篇篇1光阴似箭，转眼间又到了一年一度写总结的时候。
作为酒店财务部的一员，我深感荣幸能在这个温暖的大家庭里与大家一起工作、学习。
回顾这一年的工作，既有收获，也有不足。
以下是我今年的工作总结和明年的工作计划。
一、今年工作回顾1. 会计基础工作方面今年我部严格按照《会计法》和《企业会计制度》的要求，从基础工作抓起，对财务凭证严格按照会计基础工作规范化要求进行审核。
在会计基础规范达标工作中，我部按照规范要求，认真查找自身存在的问题，及时进行整改，并在日常工作中严格加以规范。
通过一年的努力，我部的会计基础规范工作取得了显著的成效，为下一步晋升打下坚实的基础。
2. 财务管理方面今年我部按照酒店领导的指示，对财务管理工作提出了“三铁”（铁账、铁款、铁算盘）的要求。
在内部管理上，我们严格执行财务管理制度，从报销单据的审核、签字、盖章到现金的支付，每一步都严格按照制度和流程操作。
同时，我们还加强了应收账款的催收工作，确保了应收账款的及时回收。
在成本控制方面，我们通过优化采购渠道、加强库存管理、推行节能降耗等措施，有效降低了酒店的运营成本。
3. 团队协作方面今年我部积极响应酒店领导的号召，加强了与其他部门的协作与沟通。
在日常工作中，我们与其他部门建立了良好的沟通机制，及时了解各部门的需求和问题，并积极给予支持和配合。
同时，我们还参与了酒店组织的多次团队活动，增强了团队的凝聚力和向心力。
二、存在不足虽然今年我部在各个方面都取得了显著的成效，但在工作中仍存在一些不足。
主要表现在以下几个方面：一是服务意识有待进一步提高，二是团队协作精神有待进一步加强，三是财务管理水平有待进一步提升。
针对这些不足，我们将采取以下措施进行改进：一是加强员工服务意识的培训和教育，提高员工的服务水平和质量；二是建立健全团队协作机制，加强部门之间的沟通和协作；三是加强财务管理知识的学习和应用，提升财务管理水平。
三、明年工作计划1. 会计基础工作方面明年我们将继续严格按照《会计法》和《企业会计制度》的要求，进一步规范会计基础工作。
酒店财务2024年终工作总结以及2024计划财务管理相关条例，按照实事求是，严以律己，圆满完成了____年酒店的财务核算工作。
现将____年的个人总结如下：一、思想方面思想比较稳定，为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用，我在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的作用。
二、工作方面1、严格按照会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。
制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作。
按照每月份的工作计划，按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。
2、从前台收银到复核、出纳，每个环节紧密衔接，相互监控，发现问题，及时上报。
对收据及发票的领、用、存进行登记，并认真复核管理。
3、对日常采购价格进行核对，并每天对原材料的出入进行审核。
4、财务部严格遵守公司规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现金定期进行盘点盘查，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无差错。
5、尊重领导，团结同事，不计较个人利益，以理服人。
三、其他工作1、每月准时上报统计局数据。
2、及时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税。
3、按时参加公司召开的行政例会。
4、按公司的要求，审核工资表，并及时发放。
对于人员工资变动情况，及时与人事部沟通并解决。
5、参加财政局会计人员继续教育的培训，不断提高自身的业务素质，更好的为企业服务。
四、明年工作设想及需要改进方向过去的一年是紧张而繁忙的一年，____年做了很多工作，但同时也存在着不足，现结合____年财务工作，将财务工作设想如下：1、进一步加强财务、会计核算工作，将财务基础工作进一步做实做细。
2、增强财务计划管理，加强计划执行情况的分析与控制，加强财务事先参与决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策提供有用的决策信息。
3、进一步加强财务日常监督工作，从每笔收支入手严格执行上级相关的政策和规章制度。
酒店公司财务部工作总结5篇篇1财务部作为酒店筹建的重要部门，肩负着整个酒店的筹建及开业前后的财务管理工作。
在董事长的直接领导及集团公司财务部的指导下，在各部门及同仁的大力支持下，我部门圆满完成了酒店各项筹建及开业准备工作，并积极配合酒店各部门完成各项财务核算工作。
现将20XX年工作总结如下：一、酒店财务部筹建及开业准备工作（一）建立酒店财务部组织架构及岗位职责1. 根据酒店经营理念和集团公司的要求，结合酒店实际情况，建立了酒店财务部组织架构及岗位职责。
2. 建立了财务部各项规章制度及操作流程，规范了酒店财务管理。
（二）完成酒店开业前资金筹备工作1. 根据酒店开业计划及经营理念，编制了酒店开业资金预算。
2. 积极与集团公司及相关部门沟通，筹集酒店开业资金。
3. 建立了酒店各项费用预算及报销流程，确保了酒店资金合理使用。
（三）完成酒店开业前会计核算工作1. 根据酒店实际情况，建立了酒店会计科目及核算流程。
2. 建立了酒店固定资产、低值易耗品、库存商品等各项资产管理制度。
3. 完成了酒店开业前各项会计凭证的编制及账务处理工作。
二、酒店财务部日常管理工作（一）加强财务部内部管理及沟通协调工作1. 定期组织财务部员工学习国家相关法律法规及集团公司的规章制度。
2. 定期召开财务部内部沟通协调会议，及时解决工作中遇到的问题。
3. 加强与其他部门的沟通协调工作，确保信息畅通，提高工作效率。
（二）加强酒店财务管理及内部控制工作1. 严格执行国家财经法律法规及集团公司的财务管理制度。
2. 建立健全酒店内部控制体系，加强内部监督和检查工作。
3. 定期对酒店财务数据进行分折和评估，确保数据真实、准确、完整。
（三）配合其他部门完成各项工作1. 配合销售部门完成酒店客房、餐饮等收入核算工作。
2. 配合采购部门完成酒店各项采购合同的审核及付款工作。
3. 配合人力资源部门完成酒店员工工资的核算及发放工作。
4. 配合行政部门完成酒店各项费用报销及预算制定工作。
酒店财务部工作总结与计划8篇篇1在过去的一年里，酒店财务部在酒店领导的正确指导和各部门的大力支持下，加强会计核算，规范各项财务基础工作，并为酒店领导提供准确的财务数据及经营分析，较好地完成了各项财务工作。
同时，严抓财务管理工作，为酒店提升经济效益、降低经营成本做出了应有的贡献。
现将一年来的工作简要总结如下：一、财务核算与管理工作1. 严格遵守财务会计制度和税收法律法规，按照《会计法》的要求，加强财务基础工作，规范会计核算，按时完成会计结算及税务申报工作。
2. 全面加强财务管理，严格遵守各项财务规章制度，严格执行财务工作流程，规范各项财务基础工作。
3. 加强应收账款的催收工作，协助酒店及时收回应收款项。
4. 完成酒店各项费用的缴纳工作，处理银行结算业务，按时完成各项税费的缴纳。
5. 加强财务档案管理，做到各项会计凭证、账簿、报表及税务资料的整理、装订、归档及时。
二、财务管理方面1. 加强财务成本控制，认真审核各项成本费用支出，控制成本费用，节约开支，加强资金管理，确保资金安全。
2. 加强成本核算，提高成本核算的准确性和完整性，规范成本核算流程，加强成本核算基础工作。
3. 加强收入管理，确保收入的合规性和准确性，加强应收账款的催收工作，协助酒店及时收回应收款项。
4. 加强税务管理，确保酒店各项税费的合规性和准确性，加强与税务部门的沟通和协调，及时了解税收政策的变化。
三、工作计划1. 加强财务管理，严格遵守各项财务规章制度，严格执行财务工作流程，规范各项财务基础工作。
加强应收账款的催收工作，协助酒店及时收回应收款项。
2. 加强财务成本控制，认真审核各项成本费用支出，控制成本费用，节约开支，加强资金管理，确保资金安全。
加强成本核算，提高成本核算的准确性和完整性，规范成本核算流程，加强成本核算基础工作。
3. 加强收入管理，确保收入的合规性和准确性，加强应收账款的催收工作，协助酒店及时收回应收款项。
加强税务管理，确保酒店各项税费的合规性和准确性，加强与税务部门的沟通和协调，及时了解税收政策的变化。
2024年酒店财务部工作总结范文5篇篇1一、前言2024年是酒店财务部稳步发展的一年，我们紧紧围绕公司的发展战略，在财务部长的正确领导下，各部门的全力支持下，全面贯彻落实工作会议精神，遵守财务管理制度，以扎实的工作基础，良好的职业操守，卓有成效地开展各项工作。
现将2024年财务部整体工作总结如下：二、工作内容（一）强化财务管理，规范财务工作1. 全面贯彻执行《会计法》和《财务制度》，严格执行财务预决算、预算外资金管理，执行审批制度，认真抓好财务收支的计划性、合理性。
杜绝不合理开支。
2. 加强专项资金使用的监管，杜绝浪费。
确保所有支出都是合理和符合规定的。
同时加强现金管理，对于现金的收入和支出都做好记录。
3. 加强资产管理，认真做好资产管理清单，防止资产的流失。
（二）强化预算管理，保证资金有效使用为了进一步强化预算的作用，我们坚持每月的预算执行情况分析会，对预算执行情况进行分析比较与考核，总结前期工作中的不足并进行调整。
此外还对各部门的各项费用使用额度进行评估。
从而保证各项费用都是在可控的范围内使用。
（三）做好财务分析的基础工作财务分析工作是财务部门的一项重要职责，我部门在日常工作中通过每日收付款业务的基础上对各公司每月的付款明细项目进行汇总整理。
另外为了更加准确的进行财务分析评价，我们制定了严格的财务分析报表模式，做到数字准确、内容完整、评价客观公正。
通过财务分析不仅反映公司财务状况，还反映出公司经营状况和经营成果。
并通过对财务情况的分析反映出公司的优势和不足。
（四）加强业务培训，提高工作能力业务培训主要从实际业务出发结合岗位需求组织进行培训。
在培训期间我们还结合岗位实际情况对各项技能进行考核，使每个财务人员都能够在最短的时间里独挡一面。
财务人员素质的提高必将缩短财务工作的正常运行周期提高财务运行效率。
（五）严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责并组织会计核算从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，财务部门都在积极认真地履行职责。
酒店财务工作总结和工作计划5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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酒店公司财务部工作总结报告6篇篇1一、背景本年度，酒店公司在市场竞争日趋激烈的环境下，紧紧围绕年度经营目标，高效执行财务管理策略，不断提升财务管理水平。
本报告旨在全面回顾和总结财务部一年来的工作内容、成效与不足，并提出改进建议，以期为今后的工作提供指导。
二、工作内容概述1. 预算管理：严格执行年度财务预算，对各部门预算执行情况定期跟踪分析，确保成本控制在合理范围内。
2. 资金管理：优化现金流管理，提高资金利用效率，确保公司资金安全。
3. 成本控制：加强对各项成本支出的监控和管理，开展成本节约活动，提高公司整体效益。
4. 财务分析：定期编制财务报表，进行财务分析，为公司决策提供依据。
5. 内部审计：强化内部审计工作，规范财务管理流程，防范财务风险。
6. 税务筹划：合理进行税务筹划，减轻公司税负，提高经济效益。
7. 客户服务：提升财务服务水平，优化客户体验，增强客户满意度。
三、重点成果1. 成功控制预算内支出，年度财务预算执行率达到XX%。
2. 优化现金流管理，提高资金利用效率XX%，有效应对市场波动带来的资金压力。
3. 通过成本控制措施，实现成本节约XX%，有效提高了公司整体盈利水平。
4. 财务报表编制准确及时，为公司决策提供了有力的数据支持。
5. 内部审计工作得到加强，有效防范财务风险，全年未发生重大财务违规事件。
6. 税务筹划工作取得显著成效，成功降低公司税负XX%。
7. 提升财务服务水平，客户满意度提升XX%。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：预算执行过程中存在个别部门超支现象。
解决方案：加强对预算执行的监控力度，对超支部门进行严格审核和调整。
2. 问题：成本控制措施实施过程中遇到员工抵触情绪。
解决方案：加强与员工的沟通，提高员工成本意识，引导员工积极参与成本控制活动。
3. 问题：客户服务流程繁琐，导致客户满意度不高。
解决方案：优化客户服务流程，简化操作环节，提高服务效率和质量。
五、自我评估/反思过去一年里，财务部在面临市场挑战和内部压力的情况下，取得了一定的成绩。
酒店财务部工作总结范文7篇篇1一、财务部工作总论酒店财务部在过去的一年中，认真执行上级财政部门的工作方针政策，以科学发展观为指导，严格遵守酒店的规章制度，全面完成了酒店所布置的各项工作任务。
在核算、预算、资金调度和财务管理等方面，都取得了优异的成绩。
财务部的主要工作是服务于酒店，服务于员工，服务于客户。
我们的一言一行，都代表着酒店的形象。
所以，我们不但要努力做好自己的本职工作，还要以微笑面对客人，以热情对待工作。
二、财务部工作重点1. 核算工作核算工作是财务部每天都要接触的，在酒店运营中起着重要的作用。
我们严格按照会计法和会计基础工作规范的要求，制定了一系列内部会计制度，从会计基础工作入手，认真审核原始凭证，强化源头控制，协助各部门建立健全账簿，规范会计基础工作。
在会计核算方面，我们克服了困难，坚持原则，客观公正地处理日常事务。
我们及时为领导提供决策依据，对不合理的开支坚决拒绝，切实加强了酒店财务管理。
2. 预算工作预算是酒店经济活动中重要的一环。
我们根据酒店的实际情况，制定了一套适合酒店经营管理的预算方案。
在预算编制过程中，我们坚持“量入为出、收支平衡”的原则，对各部门上报的预算数据进行严格的审核和调整。
在预算执行过程中，我们严格按照预算方案进行控制，并及时调整预算偏差。
通过我们的努力，酒店的预算管理工作取得了显著的成绩，有效地支持了酒店的经营管理活动。
3. 资金调度和财务管理资金调度和财务管理是财务部的又一重要工作。
我们严格按照国家有关法律法规的要求，制定了一系列资金管理制度和内部控制制度。
在资金调度方面，我们始终坚持“安全、高效、便捷”的原则，合理安排资金收付，确保酒店的资金需求得到满足。
在财务管理方面，我们注重财务分析，通过财务数据的变化及时发现问题，并提出合理的建议。
我们及时向领导汇报酒店的财务状况和经营成果，为领导的决策提供了有力的支持。
三、存在不足和改进措施在过去的一年中，虽然财务部取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
酒店财务工作总结及工作计划(3篇)酒店财务工作总结及工作计划篇一1.作为非营利部门，合理控制成本，有效发挥酒店内部监督职能，是我们工作的重中之重。
为了加强会计基础工作的规范化，完善酒店的管理机制，我们首先制定了财务部各岗位新的工作职责和工作流程。
贷款、费用报销、审核等工作流程在细则中有详细说明。
通过对细则的学习和讨论，将每个条款与业务实际逐一联系起来，发现问题和漏洞，反复消化，严格把关。
在凭证审核过程中，我们按照细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下一个环节。
通过实际工作，我们都深刻认识到加强成本控制和尽快推出相应制度的必要性。
2、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表但大家以苦为乐从来没有怨言工作干得有声有色。
为了提高员工的荣誉意识，针对酒店出台的考核制度，我们也相应地制定了内部员工考核方案，考核制度的实行有效地调动了大家的积极性。
3、为了更好的与部门沟通我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神积极配合酒店安排，积极参与别部门临时加班工作。
4、为了培养自身的综合能力取人之长、补己之短。
我们定期进行小组讨论，大家互相交流心得熟悉各岗位的工作流程把问题摆在桌面上。
汇总大家的意见与建议做出相应的整改措施。
5、为了使部门工作顺利进行，规范会计内部工作程序和步骤，起草各项管理制度，并监督检查执行情况。
对本部门出纳进行了系统全面的理论知识和实际业务培训。
1、由于酒店经营多年，资产众多，之前对资产管理没有及时的跟进，导至酒店没有一套各部门完整的资产清单，对资产管理造成比较麻烦的问题。
针对这种情况，我们投入大量的时间及人力对各部门的各类资产进行实物大盘点，重新设置了各部门的资产帐薄，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡，建全各类在用资产台帐，并将责任落实到人，坚持每月盘点制度。
对管理人员办理辞职手续时，认真对其所管理的资产进行盘点移交。
2、加大监控力度，主要表现在以下几个方面：①财务监控从第一环节做起，即从收银到审计、出纳，每个环节紧密衔接，相互监督，发现问题及时上报。
酒店财务部工作总结
××年，是酒店稳步成长的一年，是酒店提升管理服务的一年，也是成绩辉煌的一年。
在这个即将过去的年度里，财务部紧紧围绕"强化经营能力、拓展营销渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服务水平"的经营思路，遵照王总关于"严格制度、完善流程、加强监督、提高质量"的要求，在成长中努力拼搏，内部管理紧抓工作难点、重点，不断提高员工自身素质和服务技能，克服种种困难，完成了各项工作任务，取得了一年更比一年好的骄人战绩。
一、主要经营指标完成情况
××
××
二、经营管理方面
××年，在王总和杨总的关心指导下，财务部员工基本能够完成各项工作任务，按月进行财务核算，坚持完成各项日常工作，服从酒店工作安排，配合完成酒店新员工入职培训，积极组织参与酒店各次各项活动，随做好各种财务保障工作，全年无安全事故发生，保证了酒店全年整体安全生产的顺利进行，总体来说主要完成以下几方面工作:
1、制度建设和流程管理:
一年来，我们对酒店财务制度和工作流程进行了重新修订，明确了各自岗位职责，完善各种流程工作，加强各流程的可操作性，并根据岗位需求设计、制作、印刷各类经营用表单，使部门内部、部门之间、部门与监管部门的流程运作顺畅，为经营决策提供了准确、详实的依据。
2、补充完善酒店薪酬制度:通过服务销售奖的制定、核算、执行发放，体现同岗不同酬，多劳多得的竞争薪酬制度，合理地配合了酒店工资薪酬改革。
3、会计账务的规范和整理:
借助中支内审查账的时机，财务部首先进行了问题自查，后又针对内审查出的问题及时认真地进行处理和改正，拼弃原有的问题和存在的不足，而达到整体账务的规范性;并结合经营的需要制定了新的更适用的会计科目，逐月进行账务规范，以更好地完整地核算经营状况。
4、经营报表的分析和变动:根据经营需要，合理改变报表格式及内容，以便更明确反映各种收入项目;对各季度经营情况进行总结和分析，了解处理存在的问题，为以后经营提供有力借鉴和参考依据。
5、加快往来资金运转:制定完善相应的应收应付账款归集和传递程序及加以表格规范，理清每月应收账款数量，防止死账、呆账发生，加快资金回笼;加强与供应商的联系和协作，保障酒店物资供应，提供后备经营需求。
6、加强账务审核监督:严格监督控制酒店财务政策和财务程序的执行情况，对任何违反酒店财务制度并使酒店遭受损失的任何行为及时坚决予以制止，切实保证酒店利益不受损害。
7、建立合理物资流转程序:合理节能降耗，管理各种材料物资，有效控制成本，合理核算各种收入成本，监督各种材料物资的购进、发出和保管，建立起各种相关流程和明细台账及记录，加强仓库物资清理整顿和管理，加强出入库手续管理，建立物品存放、使用等程序。
8、加强安全检查监督:树立安全防范意识，安全事故无大小，件件危害皆大，增强安全检查力度，防范各类安全隐患，做到季季大查、月月小查、处处细查、各方面盘查，涉及财物、食品、卫生、办公、操作、环境、人身等各种安全，防患于未然，制定了部门安全检查规范，保证了财务部安全经营，全年无安全事故发生。
9、提高科技操作程度，拓展酒店新业务:依靠本酒店有利办公条件，加强系统操作，加强日常经营系统审核监督，严格监管酒店管理系统的操作及流程操作，认真执行各种表单的操作规程，审查各种收入支出账单，严格按照财务制度要求进行监控和审查原始凭证、现金和物资的出入等;规范系统账户设置，为开展贵宾卡业务和其它新业务奠定基础，使酒店操作、管理再上新台阶。
三、今后努力的方向
其一要发扬团队精神，公司经营不是个人行为，个人能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。
其二要学会与部门、领导之间的沟通，财务部牵带着酒店每一个点和面，日常业务和每个部门打交道。
多听听部门意见与建议，及时发现纠正问题，充分有效发挥会计的监督职能，及时反馈信息给领导层，变被动为主动。
其三还要不断学习业务，多方学习会计新涉及的金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域，才能更利于今后的工作。
总的来说，我们财务部做为酒店的后勤部门，我们积极并刻配合着酒店的各种工作。
虽然我们进行了很多方面工作，但由于有些制度流程还在探索使用中，有些流程虽然建立了但操作还不够顺畅，还有些流程还要顺应经营进行适时调整，虽然我们也在不断地开展民主评议和员工座谈会，促进企业民主管理，但我们还有许多地方做得不到位，所以在以后新的年度里，我们会继续加强学习，努力地不断完善理顺基础制度流程，加大监管力度，合理控制成本能耗，不断提高我们的服务质量，增强管理参与力度，提高我们的管理水平，制定岗位量化考核标准，体现各岗位实时工作状态，督促岗位尽职尽责地投入工作当中去，让我们紧密团结起来，共同努力，让我们的酒店蒸蒸日上地持续发展，永远立于不败之地。
