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《仓储的基本知识》PPT课件

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三、仓储的种类
❖ 1、按仓储经营主体划分 ❖ 1）企业自营仓储 ❖ 2）商业营业仓储 ❖ 3）公共仓储 ❖ 4）战略储备仓储
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❖ 2、按仓储对象划分 ❖ 1）普通物品仓储 ❖ 2）特殊物品仓储
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❖ 3、按仓储功能划分 ❖ 1）储存仓储 ❖ 2）物流中心仓储 ❖ 3）配送中心仓储 ❖ 4）运输转换仓储
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四、仓储的任务
❖ 1、物资存储 ❖ 2、流通调控 ❖ 3、数理管理 ❖ 4、质量管理 ❖ 5、交易中介
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五、中国仓储活动的现状
❖ 1、按部门及行业进行仓储的特征明显 ❖ 2、仓库众多，布局不合理 ❖ 3、存量巨大，但管理水平较低 ❖ 4、仓库分散，技术水平差别极大 ❖ 5、仓储管理法规不够健全 ❖ 6、仓储设施近年来增加较快
第一节仓储的概念
一、仓储的概念
“仓”也称为仓库(Warehouse)，为存放、保管、
储存物品的建筑物和场地的总称，具有存放和保护物品的功能；
“储”，也称为储存（Storing），表示将储存对象收存以备使用。
“储存”产生于人类社会出现剩余产品。
仓储就是在特定的场所储存物品的行为。
静态仓储：物品贮存。
精选课件ppt新中国成立后，接管并改造了旧中国留下来的仓库，采取对口接管改造的政策。接管下来的仓库的管理体制：国营仓库实行集中管理与分散管理相结合的仓库管理体制。
4、仓储业现代化发展阶段
一方面按照现代仓储作业要求，改建旧式仓库，增加设备的投入，减轻工人的劳动强度，改善劳动条件提高仓储作业的机械化水平；另一方面，新建了一批具有先进技术水平的现代化仓库。

仓储培训课件ppt

低成本。
03 货物入库管理
入库准备
制定入库计划
根据生产计划、销售订单和库存情况，制定合理的入库计划，包括入库时间、数量、品种等信息。
确定货位
根据货物的品种、规格、数量等因素，合理规划货位，确保货物有序存放和快速提取。
准备装卸工具
根据货物的特性和数量，准备适当的装卸工具，如叉车、搬运车、托盘等，确保货物安全、快速地入库。
复核出库订单
在发货前再次核对出库订单，确保发货的商品与订单信息一致。
3
签发出货单
在确认无误后，签发出货单，作为发货的凭证。
出库单据与信息处理
整理单据
将相关的单据进行整理，以便后续的存档与查询。
信息录入
将出库信息录入仓储管理系统，确保库存信息的实时更新。
单据存档
将已使用的出库单据进行存档，以便后续的查询与核对。
上架安排
02
根据货物的特性和存放要求，合理安排上架位置，确保货物有
序存放和快速提取。
上架操作
03
将货物按照规定的摆放方式上架，注意货物的稳定性和安全性
，避免货物倒塌或损坏。
04 货物在库管理
货物盘点
定期盘点
对库存货物进行定期盘点，确保库存数据准确
无误。
循环盘点
按照一定顺序对货物进行循环盘点，以减少盘
仓储在现代物流中的地位
物流节点
仓储是物流系统中的重要节点，承担着物品的存储和保管功能，
是物流过程中的重要环节。
物流效率
通过合理的仓储管理，可以提高物流效率，降低物流成本，提高企业的竞争力。
物流质量
仓储管理对物流质量有着重要的影响，合理的仓储管理可以保证物品的质量和安全，提高客户满意度。

《物流学第七章仓储》PPT课件

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库存的分类
按作用分
周转库存（经常库存）安全库存调节库存在途库存
入库作业比较方便，且建造成本较低，适宜存放那些对温湿度要求不高且出入库频繁的物品。
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（三）露天式仓库。
俗称“货场”，货场最大的优点是装卸作业极其方便，适宜存放较大型的货物。
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五、按库内形态分类
地面型仓库
货架型仓库
自动化立体仓库
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• 位置标识原则：货物存放的场所要有明确的标识，以便于货物的查找，提高上货和取货的速度，减少差错的发生，标识的位置要便于作业人员的视觉识别
• 网络化保管原则：以货物出库方式为前提，将相关连的物品（按预计的出库货物构成确定的关连物品）码放在相近的场所，以便提高出库作业效率
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第七章仓储
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1
• 主要内容：储存的作用、保管的任务、仓
库的构成；仓库作业流程、物资维护保养、合理化储存的含义、标志；库存控制的要素、存储模型以及仓库管理质量的各项指标。
• 重点掌握：储存的作用、保管的任务、仓
储的作业流程，ABC分类法，存储模型。
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2
第一节仓储概述
• 仓储的概念 • 仓储的作用
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四、仓储合理化的原则
• 面向通道进行保管的原则：便于物品上架存放和取出物品，提高保管效率，物品的码放、货架的朝向应该面对通道，这也是库内设计的原则
• 高层堆码的原则：提高保管效率，有效利用面积 • 先入先出的原则：对于易变质、易破损、易腐败

供应链管理中的仓储知识ppt课件

精选ppt课件2021
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2. 商品入库验收
① 商品验收的基本要求
●及时
●准确
② 商品的验收程序
●严格
●经济
验收准备
核对凭证问题处理
确定验收比例
验实物检
验收报告
精选ppt课件2021
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3.入库交接
• 交接手续
(1) 接受物品
(2) 接受文件
(3) 签署单证
• 登账
主要内容有: 物品名称、规格、数量、件数、累计数或结存数、存货人或提货人、批次、金额 , 注明货位号或运输工具、接 ( 发 ) 货经办人。
具，根据仓单进行质押）
物品的储存与保管；
⑧ 现货交易的场所（购买人可以直精选ppt课件2021 接在仓库查验商品、交易） 2
（三）仓储功能的细化
1. 仓储是社会生产顺利进行的必要条件；
• 剩余产品需要仓储，原料也需要一定的仓储，以备生产不间断进行
2. 调整生产和消费的时间差别，维持市场稳定；
供应链与仓储
一．仓储的基本认识二．仓库的操作流程三．仓库常见的布局方式
精选ppt课件2021
1
一.仓储的基本认识
（一）仓储的概念
（二）仓储的功能
① 配送服务（主要增值功能）
仓储
仓库 Warehouse 储存 Storing
② 流通加工（包装、分割、计量、贴价格、贴标签、货物检验等）
③ 储存保管
4. 流通过程的衔接
精选ppt课件2021
3
（四）仓储的分类
1. 按照货物种类划分 • 分专业性仓库和综合性仓库（专业性
仓储如医药、烟草；综合仓库存放不同属性的多种货品）

认识仓储ppt课件

仓储管理
项目一认识仓储业
• 1.1 • 1.2 • 1.3 • 1.4 • 1.5 • 1.6
仓储含义仓库分类仓储功能仓储业务仓储管理仓储业现状和对策
1 认识仓储
2
1.1 仓储的含义
•
仓储是指通过仓库对商品进行储存和保管。
•
“仓”也称为仓库，为存放物品的建筑物和
场地，可以为房屋建筑、大型容器、洞穴或者特
需要
9
1.3 仓储的功能
• （一）基本功能 • （二）在流通领域中的作.3 仓储的功能
• （一）仓储的基本功能 • 1、社会生产顺利进行的必要过程 • 2、调整生产和消费的时间差别，维持稳定 • 3、衔接流通过程 • 4、集散货物 • 5、传感市场信息晴雨表 • 6、交易现货
立体仓库平面布置图
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1.2 认识仓库
• 自动化仓库的优点 • 1）能大幅度地减少占地面积和提高库容 • 2）提高仓库入出库频率 • 3）提高仓库管理水平 • 4）采用货架储存、结合计算机管理，便于实现先
进先出，防止货品质变与过期 • 5）能较好地适应黑暗、有毒、低温等特殊场合的
定的场地等，具有存放和保护物品的功能；
•
“储”表示收存以备使用，具有收存、保管、
交付使用的意思，当适用有形物品时也称为储存。
• “仓储”则为利用仓库存放、储存未即时使用的物品的行为。
3
1.2 认识仓库
4
1.2 认识仓库
5
整个仓库分为入库区、货物存放区、输送系统、自动分拣系统，而货物存放区又分为固定货架区和旋转货架区。
回顾：仓储的重要性、仓储的功能，都是仓储的责任，同时也要看到，仓储的职责是服务于企业经营

《京东物流仓储》课件

用于仓库巡检、货物盘点等场景，提高工作效率和准确性。
计算机视觉技术
用于监控仓库安全、识别货物信息等，提高仓库管理的智能化水平。
大数据分析技术
数据挖掘与分析
通过对大量数据进行分析，挖掘出有价值的信息，为决策提供支
持。
数据可视化技术
将复杂数据以直观的方式呈现出来，便于理解和分析。
数据预测技术
利用大数据分析预测未来趋势，为业务发展提供指导。
政策支持
政府对绿色物流仓储的支持力度不断加大，相关政策法规不断完善，为绿色物流仓储的发展提供了有力保障。
无人化物流仓储
01 02
自动化技术应用
无人化物流仓储通过自动化技术实现高效、准确的货物存储和分拣。例如，采用自动化叉车、无人搬运车、自动化分拣系统等设备，提高作业效率和准确性。
降低人力成本
利用自动化设备对货物进行快速分拣，提高分拣效率和准确率。
自动化搬运设备
如AGV小车、无人叉车等，实现货物的自动化搬运和堆垛。
自动化存储系统
采用高层货架、密集存储等技术，实现货物的快速存取和高效利用空间。
人工智能技术
机器学习算法
语音识别技术
用于预测货物需求、优化库存管理，提高库存周转率和降低库存成本。
详细描述
随着社会经济的发展和人口结构的变化，人力成本不断上升，给京东物流仓储带来了较大的压力。如何降低人力成本、提高工作效率是京东物流仓储必须面对的问题。
配送效率问题
总结词
提高配送效率是京东物流仓储的核心任务之一。
详细描述
配送效率直接影响到客户满意度和业务运营效率。如何优化配送路线、提高配送员的工作效率、降低配送成本是京东物流仓储需要重点关注的问题。同时，随着智能物流技术的发展，如何将这些技术应用到实际工作中，提高配送效率也是京东物流仓储需要探索的方向。

《物流仓储仓库》课件

仓库的未来
物流仓库的未来趋势
仓库将建设更合理化、更智能化，提高自身的服务水平。
仓库自动化管理发展趋势
仓库自动化程度将提高，如仓库机器人、AGV等技术将会更加普及。
仓库信息化发展趋势
仓库信息化将实现ERP、WMS等系统的全面普及，信息技术将会更深入地渗透于现代仓库仓库管理是物流管理的重要组成部分，是物流服务中占据重要地位的一环。
2 仓库管理的发展方向
未来，仓库管理将更加智能化，自动化和信息化技术会让仓库管理更加便捷、高效。
3 仓库管理的未来展望
未来，仓库将会更加智能化，更加高效，更加注重生态和环保。
3 电子标签技术在仓库管理中的应用
电子标签技术可以提高仓库管理的效率，应用广泛。
仓库效率提升
1
仓库排队优化
设计合理的排队管理，例如货物的进出、货物到位等等，都能够实现内部的合理化管理。
2
仓库跟踪管理
依托先进信息技术，实现对仓库作业的实时跟踪和管理。
3
仓库作业流程再造
优化仓库的作业模式，合理配置人力资源和设备资源，实现作业的高效化。
仓库设计
1
目的
仓库设计的目的是为了使仓库建设对物流成本、物流效率的影响降到最低，满足物流的需求。
2
原则
仓库设计应符合运输、生产、储存和销售等环节的需要。应该满足一些基本原则，比如经济、实用、安全等。
3
流程
包括前置设计、方案设计、正式设计和施工。重点注意设计和规划合理性，尽量实现精益化管理。
仓库操作和安全
存储安全管理
如何正确存放及管理货物，保证货物完好无损。
作业安全管理
交通安全管理
如何规范化作业流程及技能培训，保证作业安全。

仓储管理系统架构介绍PPT44页课件

智能计费系统费收管理系统查询分析统计
扩展模块条码扫描资源调度上架及拣货逻辑移仓推荐可视化仓位图分析决策图
系统主要模块组成
系统关注点
通过流程管理提高操作效率开放接口缩短物流指令执行周期支持多种形式的客户服务平台实时库存报告强化管理和控制集成配送作业以支持物流中心模式智能结算降低手工作业量业务财务一体化管理图形可视化，简化繁杂的操作自助式分析报表客户关系管理提升客户满意度多仓共管，掌控物流网络与条码、无线射频（RF）设备等的接口自定义存储策略，上架逻辑、拣货逻辑安全库存控制出仓财务审核控制操作与仓管任务协同作业JIT、VMI等管理模式
仓储运作-出库作业-包装处理
散装，柜装。货物分拣、归类。
仓储运作-出库作业-装车出库
可与配送系统的作业交互。车辆到达、货物装车、车辆离开。也可简化管理，简单录入配送车辆情况。出仓实际，自动扣减在库库存。
费用管理-费率体系
标准费率
协议费率
保税费率
非保税费率
普通商品费率
特殊商品费率
石材类
汽车类
其他
需要
拣货规则
不需要
需要
补货规则
不需要
需要
单品追踪
不需要
需要
会议提要
仓储系统架构
产品服务对象与内容
WMS
进出库信息库存状态订单状态应付费用
管控报表决策发展
指令接收进出库信息库存状态订单状态
库位管理商品管理进出库管理盘点条形码
计费催款单付款单帐龄
客户服务作业平台 eService
商务数据连接件.eConnector
服务
预装配
改包装
其他增值服务
变更操作
零配件组装
仓储运作-库内作业-加工、变更2

《仓储概述》课件

《仓储概述》ppt课件
contents
目录
• 仓储的定义与功能 • 仓储的分类 • 仓储设施与设备 • 仓储作业流程 • 仓储管理技术与方法 • 仓储安全与环保 • 现代仓储发展趋势与展望
01
仓储的定义与功能
仓储的定义
总结词
仓储是指将物品存放在仓库中进行保管、控制和管理的过程。
详细描述
仓储是指在生产和消费过程中的物品存放和保管行为，通过合理规划和管理，实现物品的保存、保护、分类、标识、监管、配送等任务，确保物品的安全、完整和有效利用。
电商仓储新模式
云仓储
通过云计算技术实现仓储资源的共享和动态分配，提高仓储利用率和灵活性。
智能物流
运用智能物流技术，实现订单处理、拣选、配送等作业的高效协同。
定制化服务
根据电商平台的销售需求，提供定制化的仓储服务，满足个性化需求。
THANK YOU
仓储管理策略
总结词
仓储管理策略是实现仓储高效运作的关键，包括合理布局、定期盘点、先进先出等策略。
详细描述
合理的仓库布局能够减少货物在库内的搬运距离和时间，提高作业效率。定期盘点能够确保库存数据的准确性，及时发现并处理异常情况。先进先出策略能够保证先入库的货物能够及时出库合企业的实际情况
进行具体分析和规划，以达到最佳的仓储管理效果。
仓储成本控制方法
总结词
仓储成本控制是提高企业经济效益的重要手段，包括降低库存成本、提高仓储作业效率等措施。
详细描述
降低库存成本可以通过合理规划库存量、优化库存结构、减少库存损耗等方式实现。提高仓储作业效率可以通过采用先进的仓储管理技术、合理安排作业计划、提高员工素质等方式实现。此外，还可以通过加强与供应商和客户的沟通协作，减少不必要的物流中转和等待时间，从而降低仓储成本。企业可以根据实际情况选择适合自身的成本控制方法，并持续改进和优化。

仓储解说PPT

2、盘点流程图：
•盘点前期准备 •进行盘点
•盘点后期工作
九、出库流程

1、仓库主管根据营销部传来的《销售订单》备货并作好记载，将配好之货品清单交质检部验货，将产品分类放到相应的仓库存放区域。 2、质检部审核《销售订单》，等待营销部总监审核发货。 3、仓库管理员根据客户持有的已盖章《销售单》发货。
不锈钢管仓储方案
第七小组 XXX (仓库主管) XXX（安保员） XXX（保养员） XXX（收货员） XXX（盘点员） XXX（验货员）
目录
一、公司背景二、仓库类型三、选址四、仓库总平面布局五、库区布局六、入库流程七、保管与养护八、仓库的盘点九、出库流程
1、产品的特点：
2、货物保管与养护的原则:
（1）、质量第一原则（2）、预防为主（3）、讲究科学（4）、提高效率（5）、确保安全

3、保管与养护工作的内容：（1）、严格验收、合理存放入库货物（2）、合理安排储存场合，合理划分仓库货位（3）、控制好仓库温湿度，进行妥善堆码沾垫，提供良好
七、保管与养护

(1).是一种通用性的不锈钢材料，耐高温方面也比较好，能高到到10001200度，具有优良的不锈耐腐蚀性能和较好的抗晶间腐蚀性能。 (2).卓越的力学性能，超群的耐磨损性能。 (3).优异的耐腐蚀性能 (4).304材料制成的不锈钢水管抗拉强度大于530 N/mm ，是镀锌管的2倍，铜管的3-4倍，PPR管的8-10倍，而且具有良好的延展性和韧性。 (5). 不会造成环境污染，绿色环保，有利于可持续发展，而且不锈钢废料也有很大的经济价值。 (6).不锈钢材料安全无毒，无腐蚀和渗出物，无异味或混浊问题，不会对水质造成二次污染，保持水质纯净卫生，卫生安全性达到完全保证。 (7). 有助于提高城市建筑物档次，可明装，也可暗装，还可以埋地使用。 (8).不锈钢水管的高强度，极大地降低了受外力影响漏水的可能性，显著降低了水的渗漏率，使水资源得到有效的保护和利用。 (9).使用范围广，使用寿命长综合成本低。

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仓储的分类
A 仓储的选址
B
C 仓储的内部规划
仓储规划与布局
A 仓储的分类
仓储的分类
1、按照适用范围分类
2、按建筑结构分类
3、按仓库功能分类
自用仓库营业仓库公用仓库出口监管仓库保税仓库
平房仓库楼房仓库高层货架仓库灌式仓库简易仓库
集货中心分货中心转运中心加工中心储调中心配送中心物流中心
中心问题
在如何安排库房面积地问题上，商品储存与库内作业之间往往产生的矛盾
➢ 仓库总平面规划 ➢ 仓库作业区规划 ➢ 库房内部规划
➢ 仓库的总面积规划
仓库的总面积规划
库区总体规划，建筑平面位置确定
库区内运输线路规划
库区内安全防护及保安
库区的绿化和环境保护
库区内部功能区域划分等
仓储作业区是仓库的主体，仓库的主要也去和商品保管、检验、包装、分类、整理等都在这个区域里进行。主要建筑：库房、货场、站台以及加工、整理、包装场所等
仓储就是指：通过仓库对商品与物品的储存与保管仓储是产品生产、流通过程中因订单前置或市场预测前置而使产品、物品暂时存放。它是集中反映工厂物资活动状况的综合场所，是连接生产、供应、销售的中转站，对促进生产的提高效率起着重要的辅助作用。同时，围绕着仓储实体活动，清晰准确的报表、单据帐目、会计部门核算的准确信息也同时进行着，因此仓储是物流、信息流、单证流的合一。
仓储的选址
经济环境因素
仓库选址的因素政策环境因素
货流量大小货物流向城市扩张与发展交通便利
自然环境因素地理因素气候因素
仓库的规划
A
仓库的储位管理
B
仓库内部规划
仓库的规划
A
仓库的储位管理
B
仓库内部规划
仓库的规划
主要任务
仓库内部规划包括
保证货品储存要求的前提下如何合理利用库房地面积
✓ 减少运输和搬运的距离，力求使用最短的作业路线
✓ 有效地利用时间 ✓ 充分利用仓库面积
2-4仓库布局应该注意的几个原则
✓ 快速流动的货品靠近接货区 ✓ 快速流动的货品靠近拣货区 ✓ 拣货区按货品流动速度区分 ✓ 拣货区按照货品订货发生频
率区分
仓库作业区的规划
仓库的规划
A
仓库的储位管理
合理规划仓储设施网络合理选择仓储设施设备严格控制商品进出质量认真保管在库商品保证仓库高效运行
降低仓储运输成本确保仓库运行安全
仓储管理概述
C 仓储管理的发展
仓储管理的发展
仓储历史
➢ 仓储活动的产生 ➢ 仓储活动的发展过程
仓储活动的现状
04
仓储技术发展不平衡
03
仓库的低水平建设与管理依然
仓储在物流中的作用
仓储是物流过程中的重要环节仓储可保证社会再生产过程顺利进行仓储可优化商品流通，节约流通费用仓储可保证商品在流通过程中的质量为生产提供方便为商品进入市场做好准备为逆向物流提供场所
仓储管理概述
B 仓储管理的基本概念
仓储管理
狭义：对货物的经营管理
广义：对物流过程中货物的储存、中转过程以及由此带来的商品装卸、包装、分拣、整理、后续加工等一系列活动的经营管理。
仓储简介
仓储管理概述仓库规划与布局储存成本管理
一、仓储管理概述
仓储的定义
A
B 仓储管理的基本概念
C 仓储管理的发展
仓储管理概述
A 仓储的定义
仓储的定义
“仓” 即仓库，为存放、保管、储存物品的建筑物和场地的总称，可以是房屋建筑、洞穴、大型容器或特定的场地等，具有存放和保护物品的功能。“储” 即储存、储备，表示收存以备使用，具有收存、保管、交付使用的意思。
G
防
H
考虑扩建
总体要求
1-2库区总平面布置时应满足的要求：
仓库作业区的规划
2-1仓库作业区规划应考虑的因素
✓ 仓库特性 ✓ 商品吞吐量 ✓ 库内道路 ✓ 仓库作业流程
2-3仓库布局的形式
✓ 货品移动的四个步骤：收货、存货、拣货、出货
✓ 货品流通的三种方式：直线型流动、U型
遵守相应法律，不同区域所占面积与仓库总面积保持相当的比例
仓库的总面积规划
1-1 仓库总面积一般划分为：仓储作业区、辅助作业区、行政区、院内道路、停车
场和绿化区
仓库的总面积规划
仓库的总面积规划
储存安全
流畅性
B 遵守法律法 A
规
作业安全
D C
最大限度
利用面积
充分利用
E
F
设施设备符合安全消
仓储的分类
4、按保管物品的种类多少分类
综合仓库专业仓库
6、按仓库保管条件分类
普通仓库特种仓库气调仓库保温、冷藏、恒湿恒温库
5、按仓库建筑结构分类封闭式仓库半封闭式仓库露天式仓库 7、按库内形态分类
地面型仓库货架型仓库自动化立体仓库
仓储规划与布局
B 仓储的选址
存在
02
仓储业的计划经济特征依然存在
01
仓储业发展势头良好
前途是光明的，道路是曲折的
仓储活动的发展方向
仓储社会化趋势
条块分割---参与市场竞争
仓储产业化
功能增多、实现价值增大---产业化发展，节点作用
仓储标准化
管理、服务、技术、设备
仓储现代化
现代化设备+现代化管理
二、仓储规划与布局
仓储管理的内容
① 仓库的选址与建设
② 仓库机械作业的选择与配置
③ 仓库作业组织和流程
④ 仓库管理技术的应用
⑤ 仓库的作业管理
⑥ 仓库综合成本控制
仓储管理的特点
① 经济型 ② 技术性 ③ 综合性
仓储服务的功能
① 储存功能 ② 组合功能 ③ 分类与转运功
能 ④ 其他增值服务
功能
仓储管理的任务
仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。具体来说，仓储管理包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、安全管理多种管理工作及相关的操作。
仓储管理概述
仓储管理的功能
辅助作业区里进行的活动是为主要业务提供各种服务，例如：设备维修、充电、加工制造、各种物料和机械的存放、垃圾处理。主要建筑：维修加工及动力车间、车
库、工具设备库、物料库等
行政区由办公室和生活场所组成，具体包括办公楼、警卫室、化验室、宿舍和食堂等。一般在仓库的主要出入口并与作业区
隔离。
运输道路的配置应符合仓库各项业务的要求