机电设备维护维修与管理论文
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设备维修管理论文六篇设备修理管理论文范文1煤矿生产设备的修理工作中存在的诸多薄弱环节在很大程度上对煤炭生产企业的设备效能产生影响,依据实际工作状况,主要可以分为以下几个大问题。
1.1修理效率低煤炭企业有特地的修理部门,如设备管理中心、设备租赁站等,这些部门负责生产设备的日常管理工作和设备修理协调工作。
企业内部的设备修理厂主要负责设备的大型修理,各大生产单位主要负责设备的中型修理,日常的小型修理则是由生产矿区队来负责。
由于这层层分工不够明确,修理工作分工不明确,同时缺乏相应的工作激励政策,当设备消失故障时,各部门之间往往会消失推诿等现象,造成修理效率低下。
1.2修理方式的选择存在问题上文我们谈到修理思想的形成与进展,关于设备的方案修理和事后修理。
思想的完善对于工作的完善必不行少,然而实际状况中,假如我们缺少对于设备的修理记录,很难对设备进行周期性维护。
同时,数据的缺失会导致我们对设备的错误修理、过度修理。
这都有可能导致设备的使用寿命缩短,甚至使设备丢失使用价值。
1.3修理过程设备检测手段不足设备的状态检测可以为修理管理供应必要的数据,其目的是降低修理成本。
当前工作中,我们对设备故障的诊断主要靠传统手段结合工作阅历来进行。
靠这些手段得到的诊断结果不能精确客观反映设备的实际工作状况,这有可能造成设备问题的漏检,可能造成设备工作状况的恶化,从而导致故障、事故的发生。
对设备修理完成后,往往仅依据外部修复状况,查看零件的更换,同时对设备进行尝试性运转,依据设备的声音、温度及密封状态来确定设备是否达到修理标准。
并没有通过相应的仪器来检测设备修理后的指标,近而来推断设备修理后性能能否达到正常生产工作要求,这就可能造成修理后再次消失各种问题,同时带来平安隐患。
1.4修理原材料不足生产设备在工作中损坏是正常状况,所以在修理过程中更换零件就必不行少。
通过设备备件管理可以看出一个企业技术管理的水平凹凸。
目前,煤炭生产企业在日常管理中缺乏备件的历史统计数据。
试析机电设备故障与维修管理摘要:本文提出了加强机电维修前的预防措施、更新机电设备的维修技术、不断加强设备的安全投入、加强检验管理等四个方面的对策,为机电设备故障问题给予了解决,同时也加强了机电设备的维修工作的顺利完成。
关键词:机电设备常见故障维修分析中图分类号:tu85文献标识码: a 文章编号:一、机电设备常见的故障(一)损坏型故障机电设备并不是万能的,往往也会发生这样或那样的故障,其中机电损坏型故障,就是主要的情况之一。
机电设备在使用的过程中,不及时的保养,难免会存在着压痕。
操作人员不按照规定操作,机电设备也会产生断裂和开缝的情形,这些都不利于机电设备在工作中的正常运行,其波及到机电设备使用的安全问题,同时也涉及到机电设备的管理问题,损坏型故障是机电设备实践应用中无法避免的障碍,加上机电设备故障诊断的失误,机械设备在运行中发生的热量以及摩擦等各种化学变化,处处存在着不安全因素。
(二)退化型故障在机电设备中设备老化是退化型故障的主要表现,机电设备在成套投入时,设备都是配套的,而且投入的成本很大,无论是国有企业还是私人的企业,都很难承受,并且特别是再煤矿的机电设备运用中,资金相对不足,机电设备更新相当缓慢,设备退化非常快。
另外,我国机电设备发展不健全,有很多零部件、原材料等都不是对应使用的,组装结构不合理,势必会影响着机电设备工作的效率。
在近几年,我国生产力加快,设备的工程量加剧,机电设备出现状况时常发生,设备开关不灵活已经不足为奇。
(三)失调型故障机电设备的老化就会导致失调型故障。
机电设备的安全设施和保护装置不健全,特别是缺少缓冲装置,不及时进行保护,被锈蚀,设备的零件很难正常的运转,再加上绞车的实际提升负荷超过实际提升的能力,机器失调现象就会产生。
在机械化、自动化的新时代,机械设备的失调,一直都是最为关键性的问题,操作机电设备的工作人员,工作责任心不强,不能正规操作机电设备,不知道维护机电设备的常识,工作素质偏低,加上机电设备本身的陈旧,失调型故障就在所难免。
机电设备维修管理探析【摘要】设备维修是确保设备正常运行的主要手段,是企业的一项重要管理工作,是生产费用支出的主要部分。
阐述了机电设备维修体制的发展过程和机电设备维修方式的类定。
【关键词】机电;设备;维修1 机电设备维修体制的发展过程设备维修体制是以生产为中心,为生产服务的一种维修体制,根据有关资料统计,它由五种具体的维修方式构成。
1.1 维修预防。
维修预防是一种很好的思想,它提倡在产品设计制造阶段就认真考虑设备的可靠性和维修性问题,从根本上防止故障和事故的发生,从而减少和避免设备的维修。
1.2 事后维修。
事后维修是设备出了故障再修,不坏不修。
之所以采用这种维修方式,一方面是因为设备检查诊断不可能把所有的故障隐患全部发现,设备故障在生产中时有发生;另一方面,事后维修方式还是比较经济的,对于简单或不重要的设备,可以采用这种维修方式。
但对于重要设备来讲,如果采用这种维修方式的话,将会使设备故障增加、维修时间长、维修费用高,是很不经济的。
1.3 改善维修(技术改造)。
改善维修(技术改造)是不断利用先进的工艺方法和技术,对设备进行技术改造,改正设备的某些缺陷和先天不足,提高其先进性、可靠性及维修性,提高设备的运转率。
任何先进的设备是相对的,总有某些不足之处和可以改进的地方,通过维修同时对设备进行技术改造,使设备更趋于完善。
1.4 预防维修。
预防维修是以加强设备检查为主,设备故障早期发现,早期排除,能大大减少故障的停机时间。
预防维修包括定期维修和状态维修两方面的内容,状态维修是利用检测、监测和诊断技术,对设备状态进行预测,有针对性地安排维修,事先排除,从而避免和减少故障停机的损失。
1.5 全面规范化生产维护(tnpm)。
tnpm是以设备综合效率和完全有效生产率为目标,以全系统的预防维修系统为载体,以员工的行为规范为过程,全体人员参与为基础的生产和设备维护、保养和维修体制。
设备维修中最重要的是基础化管理,而5s活动则是设备基础化管理的精髓。
浅谈机电设备的管理与维护摘要:随着我国社会主义市场经济繁荣发展,整个工业生产对机电设备的要求和依赖程度越来越高。
机电设备对工业产品的生产率、质量、成本、安全、环保等,在一定意义上有决定性作用。
然而在机电设备的实际操作中存在一些诸如制度不完善、资金短缺、人才匮乏、技术落后等问题,使得机电设备容易出现故障、影响工作效率。
如何提高机电设备的管理与维护成为摆在企业面前的一道难题。
本文针对目前机电设备管理与维护存在的问题,从管理制度、资金投入、人才培养、设备保养等方面提出了解决机电设备管理的一系列措施和机电设备维护的具体方面。
关键词:机电设备;管理;维护abstract: along with our country socialist market economic prosperity and development, the industrial production of mechanical and electrical equipment requirements and dependence on more and more high. mechanical and electrical equipment for industrial product productivity, quality, cost, safety, environmental protection, etc., in a certain sense has decisive role. however, in the electrical and mechanical equipment in practical operation has some such as system is not perfect, shortage of capital, talent shortage, backward technology, makes the mechanical and electrical equipment is easy to appear the fault, influence the working efficiency.how to improve the electrical and mechanical equipment management and maintenance in the presence of enterprise become a difficult problem. this article in view of the present mechanical and electrical equipment management and maintenance problems, from the management system, funds, personnel training, equipment maintenance etc. to put forward to solve a series of mechanical and electrical equipment management measures and mechanical and electrical equipment maintenance of the specific aspects.keywords: mechanical and electrical equipment; management; maintenance中图分类号:c93文献标识码:a 文章编号:2095-2104(2012)一、前言机电设备一般是指有电力控制的大型生产设备,是机械和电力的综合体,如:车床、铣床、空压机、包装机、凝冻机等设备。
机电设备维修论⽂论⽂常⽤来指进⾏各个学术领域的研究和描述学术研究成果的⽂章,简称之为论⽂。
它既是探讨问题进⾏学术研究的⼀种⼿段,⼜是描述学术研究成果进⾏学术交流的⼀种⼯具。
它包括学年论⽂、毕业论⽂、学位论⽂、科技论⽂、成果论⽂等。
机电设备维修论⽂1 摘要:从检修制度、检修⼒度、检修要点、操作规范、检修⼈员综合素养等⼏⽅⾯对综合机械化采煤机电的维护⼯作进⾏探讨,为提⾼综合机械化采煤机电设备操作的安全性提供理论⽀撑。
关键词:采煤机电;维护策略;综合机械化;安全性 引⾔ 随着我国煤矿开采技术的不断提⾼,采煤机电设备的机械化和⾃动化程度也在不断提升,综合机械化采煤机电在煤矿企业中的应⽤,能够有效提⾼煤矿企业的⽣产效率。
同时,在使⽤这些机械设备的过程中,还应注重对其进⾏维护与保养,定期对机械设备进⾏维护,降低机械设备的维修成本,有效保障综合机械设备运⾏的可靠性和稳定性。
1完善机械设备维护检修制度 机械设备的运⾏状态会直接影响煤矿企业的⽣产效率,所以要保障机械设备的稳定运⾏,⾸先必须建⽴和完善综合机械设备的维护检修制度,将预防性维修和机械设备的⽇常维护相结合,严格按照检修制度的相关制度开展机械设备维护⼯作。
对综合机械设备的运⾏状态进⾏准确分析和判断,从⽽确定检修时间,制定合理的检修计划,减少机械设备的停机次数,降低维护成本,提⾼综合机械设备的检修效率。
其次,还应进⼀步完善综合机械设备的维护保养制度,对设备的维护要求、维护周期以及具体负责⼈等进⾏明确规定,不同岗位的⼯作⼈员担任不同的职责,共同做好综合机械设备的保养⼯作,例如管理⼈员主要负责制定综合机械设备的改进⽅案,定期检修和监督机械设备的维护保养⼯作;操作⼈员应做好⽇常的检查和维护⼯作,并协助维修⼈员开展检修⼯作;维护⼈员应在故障发⽣后,及时对机械设备进⾏检修,尽可能在最短时间内消除故障。
严格落实奖惩机制,如果⼯作过程中维护⼈员的⼯作不到位,应给予相应的惩罚措施,确保维护保养制度。
毕业论文机电设备的维修、维护与管理随着机械化、自动化的不断发展,机电设备在我们日常生产生活中起着越来越重要的作用。
因此,对机电设备的维修、维护与管理显得尤为重要。
本文旨在探讨机电设备的维修、维护与管理的相关问题,以期对机电设备的使用有更好的了解。
一、机电设备的维修机电设备的使用过程中可能会出现各种问题,如机器故障、设备部件破损等,这时候需要对机电设备进行维修。
机电设备的维修主要包括以下几个方面。
1.机器故障机器故障是机电设备经常出现的问题之一。
机器故障表现为机器不能正常工作,这时候需要对机器进行维修。
维修机器故障需要对机器进行彻底的检查,找出故障原因,然后进行维修。
如果故障较为严重,需要空载或负载试运转。
2.设备部件破损机电设备在经常使用中部件会出现磨损或破损,这时候需要对相应的部件进行更换或修理。
更换或修理的部件应该满足质量标准,使设备性能得到恢复。
维修机电设备需要遵循相应的维修流程,维修人员需要完成一系列操作流程,例如:检查设备可靠性、判断设备结构型式、确定设备数量等,以保证维修的效果和安全性。
二、机电设备的维护机电设备的维护是机电设备正常运行的前提条件。
机电设备的维护可以延长设备的寿命、提高设备的工作效率,并减少设备的故障率。
设备维护包括以下方面。
1.定期检查机电设备需要进行定期检查,以发现设备隐患和存在问题。
检查过程需要耐心细致,对发现的问题及时进行处理和记录。
2.定期润滑机电设备使用过程中需要润滑,润滑可以减少摩擦,延长设备使用寿命。
定期进行润滑,可以确保机电设备在使用过程中摩擦系数适合、工作性能稳定。
3.定期清洗机电设备在使用过程中会产生灰尘、油污等污垢,这些污垢会影响设备稳定性和使用寿命,所以机电设备需要定期清洗。
清洗需要用到专门的清洁剂具体参考清洗剂的配方,对设备进行清洗,并及时对发现的问题进行处理。
三、机电设备的管理机电设备的管理对整个生产的效益及生产环境有着至关重要的作用。
机电设备的管理包括以下方面。
论文题目————《设备管理与维修》系部:机电工程系班级:高机械1201姓名:学号:2015年01月01日设备在整个机械行业占有重要的作用,也是整个机械行业发展的重要的标志。
设备的好坏影响着制造业的好坏,制造出的产品也是机械设备好于坏的体现。
当机械制造行业在突发猛进的时代中,设备也在不断发展的更为高精度、高效率、绿色等等。
越来越多的科技在机械设备中得以体现,得以放大。
在越来越人性化、现代化的设备环境中,对于设备的管理与维修也越来越严格要求。
对于目前设备管理与维修,我们更应该有清楚的认识,有长远的发展方向。
目前设备管理现状分析逐步完善设备管理,落实设备管理责任设备管理方面,时刻与公司的发展目标保持一致,把安全、环保以及节能减排作为设备管理的首要条件开展各项管理工作。
主抓设备管理中出现的问题,把解决问题作为设备管理的重中之重。
部门重新整理和完善了分厂设备技术台账、设备运行记录、维修保养及设备检查记录。
同时规范和统一了设备相关记录和表格(设备运行记录、设备日常保养记录、设备巡查记录、设备维修记录),扭转了先前因设备填写表格种类多,表格设计不规范和员工填写工作量大趋于应付的不良局面。
管理制度方面,本着一切服务于生产,把提高产量和质量作为前提条件,根据设备管理制度和程序的要求以及其他相关文件,部门根据生产实际情况积极建立健全了设备维护保养管理制度,将设备管理责任落实到人,使每台设备做到定人操作、定人维护保养。
使设备工作的开展向着更科学、有组织、有计划、有标准和有规程的方向发展迈进了一步。
设备技术力量加强,快速提高业务技能水平我们知道企业的发展既要有强有力的管理团队的带领,也离不开技术力量软实力的大力支持。
只有将两者有效的结合起来才能使公司的各项工作顺利的开展。
我们硫酸厂的技术力量在整个集团公司来说都是相对薄弱的,没有设备管理工程师、没有机械设计工程师和电器工程师。
这给我厂的各项设备工作的开展带来了很大的困难。
机电设备维修与管理--毕业论文南京化工职业技术学院毕业论文课题浅谈企业设备管理专业机电设备维修与管理年级 09学号 0902170107 姓名唐继建导师涂杰定稿日期:2012 年 3 月 27 日浅谈企业设备管理 I摘要设备不仅是企业固定资产的重要组成部分,也是一个企业技术装备水平的要标志,是企业赖以正常生产经营和参与市场竞争的物质技术基础。
设备管理是以企业生产经营目标为依据,通过一系列的技术、经济、组织措施,对设备的规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进行科学的管理。
设备管理的目的是要以经济的费用取得最佳的投资效果。
这就要求对企业的设备等固定资产以及其他资产进行计价评估,为使保持生产持续,我们要对备件进行合理的存货。
使设备经常处于良好技术状态,保证产品质量和设备安全运行,促进生产的持续发展,为提高企业经济效益和社会效益服务。
本文首先介绍了国内外设备管理模式的发展,在此基础上主要对设备的管理,设备资产及备件的管理作了探讨。
关键词:设备管理资产计价评估备件引言当今世界,无论何种社会制度,尤其工业发达国家,无不重视企业管理。
有人说,技术和管理是发展经济的两个轮子,足见管理的重要性。
设备管理是企业管理的一个重要领域,同其它管理,如生产管理、计划管理等相比较,有它自己的特点。
它的管理对象是设备。
为了搞好设备管理就要研究设备,研究科学技术对设备的影响,以及设备管理中的特殊问题。
设备管理又称设备工程,是以提高设备综合效率,追求寿命周期费用经济性,实现企业生产经营目标为目的,运用现代科学技术、管理理论和管理方法,对设备寿命周期(规划、设计、制造、购置、安装、调试、使用、维护、修理、改造、更新到报废)的全过程,从技术、经济、管理等方面进行的综合研究和管理。
因此,设备管理应从技术、经济和管理三个要素以及三者之间的关系来考虑。
从这个观点出发,可把设备管理问题分成技术、经济和管理三个侧面。
解析煤矿机电设备维修技术管理的现状与对策【摘要】煤矿的生产是一个比常规企业生产都更加复杂的系统工程,随着现代科学技术的不断发展,煤矿生产已经走向了机械化时代,而机械化工作的主要核心部件就是机电设备。
所以为了能够加大煤矿生产的产量同时也能够保障煤矿生产的安全,就必须要对机电设备进行严格的维修管理。
本文主要从了解我国煤矿机电设备维修技术管理的现状出发,总结出加强煤矿机电设备维修技术管理的相关对策。
【关键词】煤矿机电设备技术管理维修现状与对策近年来,随着科学技术的不断发展,带动了煤矿生产的机械化程度也越来越高,由于煤矿的生产条件跟生产环节都比较的复杂,所以使得煤矿机电设备的使用率也大大提高,同时也给煤矿机电设备的管理引发了新的思考。
传统意义上的煤矿机电设备管理方法已经无法适应当今社会的发展形势了,所以我们需要大力加强煤矿机电设备的管理工作。
煤矿机电设备管理工作的重要环节有两部分,一个是科学合理的使用设备,还有一个就是能够正确及时的维护维修设备。
随着煤矿机电设备随着自动化与智能化的方向发展,更加突出了设备维修技术管理工作的重要性。
1 煤矿机电设备维修技术管理现状随着基础性建设的不断发展,煤矿机设备的应用日益广泛,而管理制度与运营模式的形成使其设备检验与故障维修技术的发展迎来了新的局面。
依据整体操作的具体情况,我国主要采取传统工作模式进行对煤矿机设备的维修与管理,以定期检查的操作步骤为主于规定时间段内对相应设备进行周期性维护,此时则会造成1/3煤矿机械设备无法正常使用的局面,严重影响煤矿工作的速度与效益。
当前,我国相关技术的发展还处于滞后阶段,与国际水平之间的差距较大,在煤矿机电设备维护管理方面依然存在着较多的问题及不足。
因此,对于煤矿机电设备的管理研究一直存于浅表,不仅缺乏理论的正确指导,还缺乏相应的实践经验。
如此看来,研究针对性、建设性措施处理上述问题是十分必要的。
2 煤矿机电设备维修技术管理的对策2.1 煤矿机电设备维护管理技术的完善根据当前煤矿生产的实际条件,相关企业对煤矿机电设备进行使用的过程中,一方面要对煤矿机械化的生产效率进行考量,掌握其在整体工程进展中的重要地位;另一方面,要在此基础上对相应的维护管理工作进行实施。
机电设备、设施的维修保养和运行管理范文维修保养和运行管理是机电设备和设施使用过程中必不可少的环节。
机电设备和设施的正常运行对于各行各业的生产和服务都起着至关重要的作用。
因此,对机电设备和设施进行定期的维修保养和有效的运行管理是非常必要的。
本文将从维修保养和运行管理的重要性、操作方法和管理策略等方面展开论述。
维修保养和运行管理的重要性毋庸置疑。
机电设备和设施作为生产工具,一旦出现故障或停机,将直接影响生产效率和产品质量。
因此,定期进行维修保养,及时发现和解决故障,是确保机电设备和设施正常运行的关键。
此外,经过长时间的使用,机电设备和设施会出现磨损或老化现象,如果不进行维护和保养,不仅会缩短其使用寿命,还可能导致更严重的故障。
因此,维修保养的目的是延长机电设备和设施的使用寿命,提高其可靠性和稳定性。
为了保证维修保养的质量,需要采取一些操作方法。
首先,要根据设备和设施的特点和使用要求,制定详细的维修保养计划。
计划包括维修保养的项目、周期和责任人等内容。
其次,要严格按照计划进行维修保养,包括清洁、润滑、检查和调整等工作。
清洁可以去除设备和设施表面的污垢,保持良好的工作环境;润滑可以减少部件之间的摩擦,提高工作效率;检查可以及时发现故障,进行修复;调整可以保证设备和设施的正常运行。
最后,对于经常性故障的设备和设施,可以进行预防性维修保养。
通过分析和记录故障原因,采取措施防止类似故障再次发生。
除了维修保养,运行管理也是合理使用机电设备和设施的关键。
运行管理的目标是确保设备和设施的正常运行和高效运转。
首先,要建立完善的设备档案和运行记录。
设备档案包括设备的基本情况、使用说明和维修保养记录等;运行记录包括设备的运行时间、能耗和故障情况等。
通过档案和记录,可以及时了解设备和设施的运行状态,并根据情况采取相应的措施。
其次,要加强对设备和设施的监测和控制。
可以安装传感器和监测仪器,实时监测设备和设施的运行情况,如温度、压力、振动等参数。
机电设备故障维修管理论文摘要:随着我国机电设备日益的创新化的技术改造,对机电设备整体的控制也得到了一定的提高,这在综合的质量调控上,不仅需要整体的质量控制,还需要加强对机电设备的改进与创新步伐的调整,这样将机电设备从原有的粗放式转向机械式,改善机械生产的各个环节的质量控制,并将原有的维修思想进行综合性控制,将设备的故障率以及折旧率控制到最低,提高机械设备的使用周期,最终调控整体的设备生产。
0.引言随着社会的发展,人们的生活水平日益提高。
与此同时,人们在生产生活中对机电设备的需求也越来越大,机电设备在我们的生活中扮演着越来越重要的角色。
而机电设备如果在运行时出现故障,将严重影响人们的日常生活。
因此,明确机电设备故障类型,及时进行维修,并采取积极的预防措施对于保障机电设备的正常运行具有重大意义。
1.机电设备使用中出现故障的种类1.1损坏型故障如断裂、开裂、点蚀、烧蚀、变形、拉伤、龟裂、压痕等。
2.退化型故障:老化、变质、剥落、异常磨损等。
3.松脱型故障:松动、脱落等。
4.失调型故障:压力过高或过低、行程失调、间隙过大或过小、干涉等。
5.堵塞与渗漏型故障:堵塞、漏水、漏气、渗油等。
6.性能衰退或功能失效型故障模式:功能失效、性能衰退、过热等。
2.故障原因分析及其步骤在分析故障时,一般是从故障的现象入手,通过故障现象找出原因和故障机理。
由于受现场条件的限制,观察到或测量到的故障现象可能是系统的,如离心泵不吸水;也可能是某一部件的,如离心泵的填料过热;也可能是某一零件的,如轴或轴套表面损坏等。
因此,针对产品结构的不同层次,其故障模式有互为因果的关系。
故障原因分析是一门综合性学科,涉及系统分析、结构分析、测试分析,以及有关疲劳、断裂、磨损、腐蚀等各种学科的知识。
对故障分析主要包括以下步骤:2.1现场调查包括收集发生故障的时间、环境、顺序等背景数据和使用条件;故障现场摄像或照相;收集和整理故障件的主要历史资料如设计图样、操作规范、验收报告、故障情况记录和维修报告等;对故障件进行初步检查、鉴别、保存和清洗等。
机电设备的维修与保养内容摘要依据机电一体化技术的发展前景,提出一种新型电动执行机构的设计方案,详细介绍了该执行机构各功能元件的选型与设计、阀位及速度控制原理以及各种关键问题的解决方法。
该执行机构将阀门、伺服电机、控制器合为一体,采用8031单片机、变频技术实现了阀门的动作速度和位置控制,解决了阀门的精确定位、阀门柔性开关、极限位置判断、电机保护及模拟信号隔离等技术问题。
现场运行情况表明,该电动执行机构具有动作快、保护完善以及便于和计算机通讯等优点,充分利用了机电一体化技术带来的方便快捷。
关键词:电动机阀门继电器保护机电一体化技术总结目录内容摘要 (1)插图索引 (3)引言................................................................. 错误!未定义书签。
第1章机电一体化技术发展历程及其趋向错误!未定义书签。
1.1 机电一体化技术发展历程 .................... 错误!未定义书签。
1.2 机电一体化发展趋向 ............................ 错误!未定义书签。
第2章机电一体化中电动执行机构的硬件设计及工作原理 (3)2.1 系统工作原理 (4)第3章机电一体化中阀位及速度控制原理 (7)第4章关键技术问题的解决 (9)第5章机电一体化中继电器保护的现状与发展 (10)5.1 继电保护发展现状 (10)5.2 继电保护的未来发展 (12)5.2.1计算机化 (12)5.2.2网络化 (14)5.2.3保护、控制、测量、数据通信一体化 (15)5.2.4智能化 (16)结束语............................................................... 错误!未定义书签。
参考文献 (17)插图索引图2-1 电动执行机构控制系统框图 (11)图2-2 IPM输出电流、电压检测 (14)图2-3 程序出格自恢复电路 (15)图3-2 阀位及速度控制原理框图 (15)图3-3 执行机构的典型运行速度图 (16)图4-1 线性隔离放大器 (19)第2章机电一体化中电动执行机构的硬件设计及工作原理电动执行机构控制系统原理框图如图2-1所示。
机电设备运行、维修保养制度范文一、引言机电设备是现代工业生产过程中不可或缺的重要组成部分,是保障生产正常运行的关键要素。
为了确保机电设备的有效运行和延长其使用寿命,制定一套科学完善的运行、维修保养制度是非常必要的。
为此,本文将详细介绍一套机电设备运行、维修保养制度的范文。
二、运行制度1. 设备运行规定(1) 确保设备正常运行,必须按照操作规程进行操作,严禁擅自更改、拆装设备。
(2) 定期检查机电设备各项指标,确保设备处于良好的工作状态。
(3) 注意设备运行过程中的异常现象,如噪音、振动等,及时报修。
(4) 设备运行时应严格遵守相关的安全操作规定,确保人身、设备安全。
2. 设备日常保养(1) 按照设备保养手册的要求进行设备的日常保养工作。
(2) 定期清洁和润滑设备,保持设备的良好状态。
(3) 检查设备周围环境,确保无杂物、无灰尘等影响设备正常运行的因素。
(4) 定期检查设备的电气线路,确保电源接触良好,避免因电路短路等因素引发事故。
三、维修制度1. 维修保养计划(1) 制定每年的维修保养计划,包括设备检修、更换易损件等内容。
(2) 根据设备的使用情况和生产计划,制定定期的维修保养计划。
(3) 在制定维修保养计划时,要充分考虑设备的工作强度、使用环境等因素,合理安排维修保养工作。
2. 设备故障处理(1) 设备故障发生后,及时报修,并由专业人员进行维修。
(2) 维修人员应具备相应的维修技能,能够准确判断故障原因并采取正确的修理方法。
(3) 对于频繁出现故障的设备,要进行深入分析,找出故障的根本原因,并采取相应的措施进行改进。
3. 维修记录和报告(1) 每次维修保养工作完成后,要对维修内容、维修时间、维修人员等进行记录,并填写相应的维修报告。
(2) 维修报告要详细记录设备的故障情况、维修过程、维修结果等信息,以便参考和总结经验。
四、保养制度1. 保养工作要求(1) 按照设备保养手册的要求进行设备的保养工作。
机电设备运行、维修保养制度范文引言:本制度旨在规范机电设备的运行、维修保养工作,确保设备的正常运行,提高设备的利用率和寿命,减少维修次数和管理成本。
下文将详细阐述机电设备运行、维修保养的各项要求和流程。
一、机电设备运行管理1. 设备调试1.1 每台新设备的调试工作由设备安装、调试人员负责,确保设备调试合格后方可投入使用。
1.2 调试人员需详细记录设备调试的过程和参数,并将记录交由设备管理者保存备查。
2. 设备操作2.1 操作人员需经过正规的培训并取得相应的操作证书方可上岗操作设备。
2.2 操作人员应正确操作设备,并按照操作规程进行操作,禁止随意更改设备参数。
2.3 操作人员应定期检查设备的运行状态,如发现异常情况应及时报修。
3. 设备运行检查3.1 设备管理者或专职运行人员应定期对设备进行运行检查,发现问题及时处理。
3.2 运行检查内容包括但不限于设备运行状态、设备润滑、冷却系统工作情况等。
3.3 运行检查记录应详细记录设备运行情况和异常情况,并及时处理记录中的问题。
4. 设备维护保养4.1 设备管理者应建立设备维护保养计划,并严格按照计划进行维护保养工作。
4.2 维护人员应按照维护计划对设备进行定期维护,包括设备清洁、润滑、紧固等工作。
4.3 维护保养记录应详细记录维护保养的内容和工作情况,并将记录交由设备管理者保存备查。
二、机电设备维修管理1. 维修申请1.1 操作人员或运行检查人员在发现设备故障或异常情况后,应立即向设备管理者报告。
1.2 维修申请应详细描述故障现象和发生的时间,并将维修申请交由设备管理者审批。
2. 维修任务分配2.1 设备管理者根据维修申请的紧急程度和维修人员的专业能力对维修任务进行分配。
2.2 维修人员接到维修任务后,应及时安排维修工作,并按照维修要求进行维修。
3. 维修过程管理3.1 维修人员应按照维修要求进行维修工作,并按照工序流程进行记录。
3.2 维修人员在维修过程中如遇到故障原因不明的情况,应及时向设备管理者报告并征求意见。
浅议煤矿机电设备的管理与检修【摘要】近年来,煤矿生产的机械化程度不断提高,由于煤矿生产条件和生产环节的复杂性,机电设备的使用范围大大增加,这给机电设备管理工作提出了新的课题。
传统的机电设备管理方法已不能够适应当前形势的发展,因此,应大力加强机电设备管理工作。
正确使用与维护设备是设备管理工作的重要环节,是由操作工人和专业检修人员根据设备的技术资料及参数要求和保养细则来对设备进行一系列的维护工作,也是设备自身运动的客观要求。
随着设备向自动化、智能化方向的发展,更显出设备维修和技术改造工作的重要性。
【关键词】煤矿;机电设备;技术管理;检修1.加强煤矿机电设备技术管理1.1建立健全设备管理制度。
机电设备管理涉及面广,工作量大,必须有一套健全的机电管理制度。
1.2完善机电管理机构。
要在机电系统建立完善的设备管理体系,要有专门的组织机构负责领导、协调设备管理与维修系统的正常运作,各基层单位设置专职的设备管理机构,负责制定设备全过程的管理与维修人员完成公司管理的各项技术经济指标。
1.3加强机电设备的监管力度。
为保证设备的完好率、待修率、事故率,达到有关规定的目标,就要将各项技术指标作为考核内容,分解到各个生产单位,对各单位实行月考核、季评比、年表彰,从而调动各单位抓好设备管理的自觉性;为保证各项制度的落实,各单位要设置专职设备管理人员,专职设备管理人员、井下现场使用管理人员,并且实行分片包干制度,对专职管理人员的工作,由上级领导负责监督。
2.煤矿机电设备检修工作设备检查是及时掌握设备运转状况,实行设备状态监测维修的有效手段,是维修的基础工作,通过检查及时发现和消除设备隐患,防止突发故障和事故,是保证设备正常运转的一项重要工作。
2.1设备的日常检查日常检查是操作工人按规定标准,以五官感觉为主,以设备各部位进行技术状况检查,以便及时发现问题,采取对策,尽量减少故障停机损失。
对重点设备,在一定时间由操作人员或维修人员按设备巡回检查制度逐项进行检查记录。
机电设备维护维修与管理论文
摘要:机电设备则是应用了机械、电子技术的设备,而通常所说的机械设备又是机电设备最重要的组成部分。
在国民经济建设领域,机电设备起着极其重要的作用。
在当前的技术条件和管理制度体系下,我国的机电设备维护与管理模式及技术仍然相对落后,因此,创新发展机电设备的维修与管理迫在眉睫。
关键词:机电设备维修管理制度创新队伍建设
随着我国工业化水平的提高和基础工业的迅猛发展,越来越多的机电设备被应用于厂矿、工程项目中来,其在提高劳动生产率、减轻工人的负担等方面,发挥着日益重要的作用。
然而,由于机电设备维修管理制度及技术存在着缺陷,由于机电设备维修措施及技术管理不到位引发的生产事故乃至安全事故频发。
机电设备的维修与管理方面的缺失,已成为日常工作中的安全隐患。
因此,提高机电设备维护管理的水平,通过制度创新和体制创新,推动厂矿企业安全生产的进行。
一、机电设备运行状况与生产的辩证关系
安全生产是厂矿企业进行生产经营活动的基本前提之一,在科学发展观的理念下,坚持以人文本的科学发展模式,对安全生产的要求更加严格。
众所周知,作为大型机械设备的机电设备,其在厂矿企业的装备当中,具有举足轻重的地位。
机电设备的安全运行具有重要意义,随着技术进步的发展,机电设备其本身也经历了巨大的变革。
传统的机械设备进入了机、电结
合的新阶段,并不断扩大其应用范围。
20世纪60年代开始,计算机逐渐在机械工业的科研、设计、生产及管理中普及,为机械制造业向更复杂、更精密方向发展创造了条件。
机电设备也开始向数字化、自动化、智能化和柔性化发展,并进入现代设备的新阶段。
而与此同时,机电设备的维修和养护也成为厂矿企业安全生产的重要环节。
机电企业是维系厂矿进行生产动力基础。
机电设备可以分为产业类机电设备、信息类机电设备和民生类机电设备三个大类,其广泛涵盖于生产活动的各个环节。
机电设备运行状况,直接关乎企业的生产活动,并且,作为大型机械设备,其本身也是生产安全隐患的高发区,机电设备运转正常养护到位,首先与工厂的生产活动顺利进行息息相关。
其运转正常,则生产环节可以顺利有序地参与进行,工厂的产能可以有效组织运转;但一旦出现故障,维修成本和时间成本都将使得工厂的效益大大折扣。
第二,机电设备其结构复杂,涉及面广泛,其本身就涉及到众多安全隐患方面的问题。
一旦机电设备运行出现问题,易引发安全生产事故,这直接将导致生产活动中的生命财产损失。
二、机电设备管理不善的危害及其潜在的安全隐患
机电设备管理直接关系到安全生产这样的重大事件,其管理水平的优劣直接关系企业生产的顺利进行,而由于机电设备管理不到位,引发的安全生产事故,也不容小觑。
根据权威部门的数据显示,煤炭企业40%的井下煤炭和瓦斯事故是由失爆电气的电火花引起
的,井下重大的火灾80%以上是由机电设备管理不善造成的。
机电设备机组复杂,其包含的内容十分广泛。
其包括运转安全、用电安全、使用安全以及操作规范等众多不同的环节和内涵。
在整体的安全生产监控当中,由于其涉及面广,其中某一环节不到位,便可能引发生产的灾害事故。
机电设备作为精密仪器,其在使用过程中,对电、光和明火等环境都有着非常高的要求。
而由于管理措施和管理手段的不到位,工人安全生产意识不高等原因,恰恰在这些环节,容易引发事故。
而从另一个方面来看,事故源头多发,管理措施不到位,管理技术滞后等客观因素的存在是机电设备管理存在安全隐患的主要原因。
机电设备管理是一项系统工程,由于其涉及面广、管理难度大等诸多特点的存在,在设备管理过程中,其每一个环节都与机电设备整体的状况紧密联系。
因此,其潜在的安全隐患特别多。
而由于其影响大,一旦发生事故,往往带来巨大的经济损失并且可能会对一线工人的生命安全造成极大的影响。
三、机电设备维修维护管理的基本路径与创新
3.1建立责任到人的机电维修风险控制体系
机电设备在整个厂矿企业生产运转环节起着重要作用,因此,其在管理过程中要坚持正确的方式方法,通过建立覆盖整体检修养护整体体系的流程,通过建立多方位层层把关的验收、预警、检查等体系,建立全方位的风险控制体系。
确立责任到人的风险管控体系,其首要前提是在形成自上而下、
将全体员工全部纳入安全监察人员这一体系中来。
安全生产无小事,机电维修检测不仅仅是机电班组工作人员的责任,在施工现场的任何人都与其紧密相关。
建立自上而下的风险管控体系,通过风险管理和风险控制,坚决贯彻“一把手负责制”和“一票否决制”。
将机电设备的维修维护工作,纳入到日常管理的重点之上。
第二,建立全天候的检测系统,形成具有分工明细分管到人的检测体系。
将检测工作的每个环节,每个步骤每个细节都要一一落实到位。
设备维护常态化,充分落实日报、周报和月报制度,并且及时汇总每日的数据状况。
通过对数据分析,对设备情况进行评估并进行养护。
建立设备的长由包机人负责(包机人休班由班组临时指定人负责),检查内容有设备运转状况、电流、电压、压力温升、部件紧固和密封情况、噪声、易损件磨损、整机动作可靠性、性能发挥情况、润滑状态、安全设施等。
上述检查按有关规定进行,检查结果和处理结果要有详细记录。
第三,建立行之有效的奖惩制度。
规范机电设备的操作运行,将机电设备维护的过程细节规范化、制度化,使得每一个步骤都有章可依,按章办事。
从制度上杜绝不规范行为的存在。
建立行之有效的奖惩制度,对于选举出来的标兵,给予一定的物质奖励,并且作为评优依据进行记录。
而对于违反安全操作规程者,必须对其进行处分,严肃纪律。
3.2进行人才队伍建设,着力提高机电检修的员工素质
员工素质包括两个方面的内涵,其一是其拥有的技术水平和业务
能力,这主要体现在其对机器设备的操控和判断的能力上;其二是其对于新技术和新设备的掌握和认知。
机电设备的维修维护工作,也随着科技进步和管理水平的提高而日益进步。
在当下,以技术工人为骨干的检修体系,在日常的维护保养和检修工作中,主要依靠个人经验去进行判断并排除故障。
在这种检修体系下,一方面,技术工人往往呈现老龄化趋向。
他们在检修维护工作当中,进行检测,其自身的文化水平和经验无法满足对新设备的要求。
而这就对设备维护养护造成极大的难度。
因此,建立具有专业知识和专业技能的人才队伍,着力提高机电检修人员的技能具有重要意义。
而对员工进行技能培训,首先发挥经验丰富的老员工的作用,以老带新,以旧带新,形成老中青结合的维修班组组合。
老员工可以充分发挥其经验优势,青年员工积极学习最新的维护检修知识,两者进行结合,形成经验、最先科技兼具的维修维护体系。
四、结语
探求如何通过增强机电设备维护维修技术力量、优化机电设备管理模式等手段,最大程度地实现低成本高效益的机电设备维护维修与管理效果,对于提高厂矿企业的经济效益保障安全生产具有重要意义。
着力建立健全监控体系和责任制度,通过提升员工素质不断提高人才队伍建设水平,对于人才队伍建设具有十分重要的现实意义。
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