2018年邮政务虚会

务虚会发言材料写篇一：务虚会发言稿公司务虚会发言稿（人力资源部）各位领导、同事：今天我代表人力资源部结合“三个高速”研讨的一些内容将xx年人力资源管理工作的重点及一些工作设想向大家作个简单的汇报根据务虚会的会议要求对于既定的常态化工作我就不再做汇报了说一说通过对集团公司提出的“三个高速”的建设目标和内容结合公司人力资源管理现状我们制定的xx年公司人力资源管理工作目标及重要工作设想：一、xx年工作目标：1、继续贯彻以人为本吸引更多专业人才使公司养护施工队伍素质快速提高；2、提高高素质队伍建设加大培训管理力度打造一支扎实专业的养护施工队伍；3、加强员工奖惩制度加大奖励机制鼓励员工自我提高；4、努力推进养护市场准入人员标准使生产员工技术等级、管理人员专业技术职称普遍化二、人文高速建设的的措施及设想：1、积极吸引社会及各专业院校优秀人才及毕业生壮大各养护施工队伍将先进的管理理论知识同养护实际业务良好结合带到员工队伍素质的快速发展从而提高公司养护施工的管理水平积极提出新进员工管理措施及培训机制例如建立新近人员信息反馈机制加强培养交流对重要技术岗位建立帮带制度及时反馈培养信息等一些的新的管理制度更好的吸收和培养人才2、加快员工关心的薪酬制度的尽快完善出台更具有激励机制的绩效考评及员工奖惩办法促进和提高员工的积极性发挥管理效能的实际意义对绩效考核机制的管理要将员工培训的结果相结合建立更具激励机制的绩效考评手段在对员工奖惩反面集思广益将原有《员工奖惩办法》进行重新修订真正做到奖罚有据提升员工管理效力3、认真开展生产员工岗位取证培训使养护作业员工技能取证普遍化并成为管理的长效机制持续运行举办不同岗位的取证培训努力提高员工的专业素养能够更好更快的培养一支具备真正“作战”实力的养护队伍同时抓紧对管理人员专业技术职称及学历教育的管理出台管理激励措施鼓励员工积极考取各类专业技术职称及执业资格推动高素质队伍建设进展带动公司高效管理4、针对不同部门的业务情况出台更加合理的管理制度真正解决用人的实际问题对业务分工比较突出的部门和岗位抓紧时间制定具有适应性的管理制度例如大修处及交通工程部门由于部门业务的特殊性需要建立更有针对性的薪酬办法及管理制度5、进一步完善劳动合同管理办法在合法履行劳动法律法规的前提下解决即将面临的大批量员工劳动合同年限制定给公司带来的管理问题由于新劳动合同法的实施公司大批量的员工马上面临劳动合同到期、合同是否续签的敏感问题各级领导要有一个心理准备我们也将尽快拿出管理举措和处理办法尽量避免合同签订带来管理上弊端同时加大劳动法律法规的宣传和培训避免和减少不必要的劳动争议的发生并将此项培训作为常态化管理做到人人有意识全员加入到构建和谐劳动关系单位的活动中6、协同各部门继续开展技能大比武的工作以技能竞赛的形式结合公司各个工种的不同举办有促进性的“技能大比武”提高员工技能水平的提高、加强企业凝聚力7、加强与生产部门管理业务的沟通组织多种形式的培训和交流活动促进公司人员管理真正做到协调和沟通并且要加大对各部门人力资源管理基础工作的检查力度规范人员管理再有人力资源管理工作事无巨细新的部门的成立意味着管理职能和对从业者水平的更高要求在日常工作中我们将做到耐心的政策咨询合理的专业解答营造和谐的劳动关系并且加快取得市级“和谐劳动关系单位”荣誉称号的进程通过之前各部门领导的发言大家普遍都提到了加强人员培训工作人力资源部作为培训工作的组织实施部门希望各部门能够认真做出年度培训计划报公司人力资源部大家共同努力做好此项工作真正使培训工作能够带动人员高素质队伍的建设以上是对xx年人力资源工作开展的一些目标和设想还需要各级领导的指导和帮助我代表人力资源部门希望xx年各位领导一如既往的给我们更好的支持大家共同努力使公司的管理更上一层楼谢谢大家！人力资源部篇二：xx年xx公司工作务虚会发言材料xx年xx公司工作务虚会汇报材料各位领导同志们：大家好！为贯彻落实xx公司xx年工作务虚会的精神我公司积极落实盘点XX年工作总结经验查找问题初步分析xx年工作形式谋划工作思路确定目标明确任务现我代表我公司将xx年工作务虚会内容进行汇报下面我将针对以下三点内容进行汇报一、XX年重点工作完成情况XX年我公司在xx公司的正确领导下全体职工团结一心扎实工作积极落实上级各项工作部署圆满的完成了各项年度指标和任务各项工作取得显著成效(一)增强服务意识强化服务亮点1、拓展缴费方式对缴费不便地区实现无线售电服务在每个供电所营业厅都增设了自助缴费机的基础上今年又新开通了多家邮政缴费一站通实现了邮政代收电费业务并且正在与xx协商逐步实现网上缴费业务及银行代收业务实现村村都有缴费点的目标进一步确保电费回收与上缴2、有条不紊的开展低保户、五保户退费工作今年七月份按照上级政策对低保户、五保户开展核对及电量退补工作由于这项工作涉及的客户多且存在优待证上的姓名与电费帐户姓名不符的问题导致工作任务非常繁重为更好的服务于客户我们首先进行了大力的宣传印制了核查时客户需要带的证件的清单让客户一次带齐不让客户重复多跑路并且在营业厅设专人加班加点办理该项业务让客户切身感受到供电的优质服务和职工的爱心目前共核对录入系统3744户使这些用电客户及时享受到政府的优惠政策并且这项工作还在一直继续（二）顺利完成营业区划分为了维护xx地区良好的供用电秩序确保电网安全、经济合理运行努力提高供电服务质量积极促进地区经济发展根据《xx公司XX年清理整顿供电营业区交叉供电实施方案》我公司于8月6日完成了与xx公司交叉供电客户此次移交给市公司客户为：专变客户xx户综合变xx户低压客户xx户此项工作经过充分准备并与生产等各部门配合在接交过程中没有出现投诉、曝光等媒体事件（三）运转顺畅“三集五大”体系建设成效初显自XX年以来我公司坚决贯彻上级关于“三集五大”体系建设的各项决策部署将体系建设作为贯穿全年的中心任务高标准、高质量、高效率地完成了“三集五大”体系建设目标其成果显著1、人力资源集约化成效：我公司坚持以“公平、公正、公开”为原则从严从细做好各岗位人员配置方案紧密结合岗位要求与个人基本情况“因岗择人”新模式运行后机构设置符合“三集五大”要求专业化管理增强与上级业务部门相配套2、财务集约化成效：实现了业务流、资金流、信息流的优化统一提高了财务管控水平实施风险在线监控将SAP系统和财务管控系统有效结合规范账务处理和集成业务处理实施资本集中运作健全完善了资产产权管控体系实施预算集约调控提升公司全面预算调控能力深化资金集中管理切实保障资金安全达到了xx公司资金归集率为100%的考核标准3、物资集约化成效：优化了物资计划申报与审核机制加强对采购项目是否具备采购条件审核把关力度建立“多环节、多层级”物资平衡利库机制完成公司下达的物资周转率4、组织构架更为扁平业务管理更为专业在“大运行”方面实现了监控业务全面集中公司调控中心监控人员由原来的21人缩减为9人承担地区电网3座66千伏变电站的集中监控业务效益提升133%在“大营销”方面管理由原“一部三中心”压缩为“一部一中心”开辟“业扩报装”绿色通道实施首问负责等制度在“大规划”方面我区农村配电网规划全部纳入xx配电网总体规划规划项目列入xx公司规划项目储备库使我区农村配电网实现科学、有序发展建设在“大建设”方面我区农村电网建设实现了跨越式发展完成XX年农网工程建设总投资xx万元是历年来农网工程投资额度最大、建设项目最多的一年在“大检修”方面专业管理效能显现特别是状态检修、配网带电作业能力加强生产突发事故抢修次数大幅下降全面实现了变电站无人值班（四）扎实推进教育实践活动成效显著党的群众路线教育实践活动是我公司今年的一项重要活动在xx公司党委及第六督导组的正确指导下公司党总支高度重视认真组织学习系列讲话和中央规定必读“五本书”等系列学习资料组织全体党员撰写学习笔记；以“为民务实清廉”为主题以反对“四风”、服务群众为重点开展谈心谈话活动并召开领导班子专题结合班子和个人对照检查材料、相互批评意见深入开展了批评与自我批评；以基层党支部为单位召开专题组织生活会认真进行批评与自我批评开展民主评议党员,分管领导还对党员干部作出指导和点评通过深入开展教育实践活动查摆问题、开展批评环节的各项活动全体党员干部职工坚持边学边查边改真正做到了“两不误两促进”使活动取得了明显的阶段性成果（五）农电多经企业体制改革完成XX年年初接到xx公司1号文件为规范化管理供电公司多经企业将其多经公司上交xx公司归xx统一管理我公司积极落实文件精神就市公司出台的实施办法和管理细则相应的制定了我公司的工作方案按照其时间节点开展了扎实有效的工作成效显著1、资产分开方面：按照市公司的要求开展了清产核资工作主多之间产权清晰、权属明确手续完备“留、走、卖”资产处置比较合理对多经企业存在的重大债权债务、法律纠纷、贷款担保及其它历史遗留问题能够进行有效清理制定处置方案和风险防范措施2、规范管理方面：财务管理比较规范没有发生主业向多经拆借资金、提供担保及向多经企业转移利润、多经企业侵占主业成本的现象；在主业多经业务关系方面基本按照市场化的规则签订合同和契约进行交易；在规范劳动关系方面对多经企业不同身份人员做到分别签订用工合同和上岗协议用工手续基本完善；在多经企业法人治理方面基本符合公司法的相关要求二、面临的形式及分析、存在的主要困难和问题XX年是我们砥砺前行逆势而上的一年取得的工作业绩让我们坚定了发展的信心我们也清醒的知道成绩是上级单位统揽全局、正确领导我公司全体员工努力拼搏进取的成果但我们仍然存在很多的问题亟待上级部门协调帮助我们给予解决：1、人才队伍建设不能满足发展的要求因“三集五大”人员调整编制较少人员力量薄弱存在一岗多职老龄化严重专业设置不齐等现象安全生产面临着巨大的压力和严峻的考验增加人员编制迫在眉睫建议上级在聘用人员时给我公司多配备各专业人才缓解我公司的压力2、工程协调难度加大电网规划建设过程中特别是城郊一带线路工程征占地受阻、赔偿费用越来越高土地手续办理、跨越铁路和公路、环境评估验收等工作手续复杂、费用高、协调时间长造成项目无法实施或项目变更较多制约工程整体进度主要是没有充分发挥当地政府、村组在农网改造中优化环境、协调矛盾的主导作用没有依靠地方政府妥善解决处理农网项目实施中的投诉、阻工等问题3、部分法律、法规条例缺失目前为了降低欠费风险对新装客户实行预缴电费管理但预缴电费管理缺少相应法律、法规支持客户不予理解造成电篇三：务虚会发言材料各位领导：务虚会发言材料根据公司召开务虚会有关通知要求现就一分公司今年以来各项工作等进行汇报（一）今年以来的主要成绩做法今年以来在公司党委、公司的正确领导下分公司坚持以提高经济效益为中心工作认真贯彻落实上级各项部署要求采取有效措施充分激发广大干部职工的积极性分公司领导班子求真务实、团结奋进；基层干部勤奋敬业、脚踏实地；职工队伍同心协力、拼搏奉献分公司自上而下凝聚力、向心力和执行力大大增强较好地完成了公司下达的任务指标总结今年各项工作主要有以下几个方面的特点一、科学运行内外兼顾生产运行平稳高效截至目前一分公司吊车计划完好率为80%实际完成93.02%实际比计划提高了13.02个百分点；卡车计划完好率为93%实际完成95.22%实际比计划提高了2.22个百分点吊车计划工作率为60.7%实际完成60.85%实际比计划提高了0.15个百分点；货物吊装量计划65万吨小时实际完成65.9万吨小时完成计划的101%；卡车计划工作率为76.5%实际完成72.72%实际比计划降低了3.78个百分点货物周转量计划3588万吨公里实际完成3594万吨公里完成计划的100.2%XX年1月1日—11月12日共完成生产路单21874张黄河钻井内部用车15553台次占总量的71%其中早班车3369台次加班车225台次夜班车172台次黄河钻井以外用车6321台次占总量的29% 一分公司一至十月份收入预算为3108.2万元实际完成2872.7万元完成预算的92.4%与预算相比欠235.5万元其中外部收入预算为600万元实际完成851.5万元完成预算的141.9%与预算相比超251.5万元成本预算为5076.8万元实际支出4537.3万元完成预算的89.4%与预算相比少支出539.5万元利润预算为1968.6万元实际完成1664.6万元与预算相比减亏304万元取得了较好的经济效益一是坚定大局意识全力保证钻井生产需要今年以来面对严峻的市场形势我们强调以保黄河钻井生产需要这个中心不能变全力配合总公司及公司车辆调派室的工作严格执行调度指令不讲条件、不讲客观克服一切困难力保早班、夜班和临时加班任务有力地保障了黄河钻井的生产二是加大对外部市场的开拓力度今年以来受各种因素的影响黄河钻井工作量有较大程度的下降为此分公司及时召开了市场运行专题会议有针对性地提出了“上中下”三路市场攻关措施通过多方面、多渠道了解外部市场用户生产用车信息把握市场主动权分公司在每周例会上对各单位外部市场组货情况进行通报讲评把外部市场创收奖全部发放到中队一线干部职工在广大干部职工的共同努力下分公司前三季度外部市场收入预算为600万元实际完成851.5万元均超过了计划指标有力补充了内部市场收入差额最大限度实现了均衡生产三是继续抓好优质服务工作XX年度分公司继续开展了“服务质量深化年”活动进一步巩固了服务质量成果以优质的服务扩大市场的占有量一年来我们共成功组织了注气队搬迁99次以及川东北、内蒙等大型和长途运输任务不仅得到了用户的信任和好评也给公司创造了良好的经济效益二、细化管理强化考核经营运行质量持续改善一是进一步细化经营管理和考核办法签订了内部承包合同各基层队将指标分解到班组、单车、个人责任落实到人头实现压力的层层传递实行领导承包基层队每月拿出500个岗点与承包中队指标完成情况挂钩考核中队领导的岗点工资与中队的指标完成情况挂钩由分公司负责考核发放二是加强路单管理和运费结算工作严格路单审核程序对单车运行统计台帐、路单管理审核等进行了进一步规范要求及时召开各阶段运费结算工作会议对未收运费专门落实责任人进行了逐项清理三是加大对基层考核奖惩力度基层单位继续全面推行六路考核工作对油材料消耗实行专项检查单列考核实施百公里油料消耗监察110月份成本支出比预算节约539.5万元完成计划的89.4%油料比计划节约13.2万元完成计划的98.4%按照分公司制订的工资和奖金分配办法加大利润考核的权重四是加强岗位练兵积极开展职工技术比武为广大青工提供学技术、学知识施展技术才能的交流平台营造学技术、比素质的良好氛围五是强化人力资源整合外部市场取得新突破按照油田“四定”工作要求对人员结构现状进行分析核定富余人员在上级的关心支持下分公司46名干部职工组建成立了物业队承揽了锦华小区物业管理工作通过各方努力和积极协调运作物业队各项工作已逐步走向正轨各项工作得到了社区领导及居民的一致好评三、明确责任狠抓落实安全生产基础不断夯实一是进一步修订完善各项安全管理制度对干部安全承包进行了划分进一步明确了责任；在对各单位安全环保目标签订的基础上对干部又重新实施了安全风险抵押；重新修订完善了《安全生产管理规定》、《安全生产违章违规行为处罚规定》等管理制度二是大力开展好安全教育培训重点对今年以来上级下发的重要文件精神和安全管理制度进行学习加大事故案例教育有针对性地开展季节性安全教育培训收到较好效果多次邀请东营市交警大队干警为广大干部职工进行现场安全教育讲座三是广泛深入开展各项安全活动以“我要安全”活动为主线开展好上级统一部署的安全活动同时结合一分公司实际在分公司范围乃开展了“我要安全”征文演讲、“今天我当安全员”活动、干部跟班跟车活动、“设备隐患、安全无把握人员排查摸底”活动、以及安全倒计时活动等根据不同季节和不同的生产作业环境开展了形式多样的危害识别活动每项活动我们都做到有计划、有措施、有检查、有奖惩确保活动收到预期效果四、查改结合深挖潜力设备整体状况明显提升通过近两年设备更新目前分公司设备状况基本适应生产需求为充分挖掘设备潜力更好地服务生产根据公司的要求针对不同季节设备运行特点积极开展了形式多样的设备整修活动保证设备运行的可靠性和安全性；各车队、修保车间、技术、供应等部门密切配合严格把关针对新旧设备分别采取了相应的整改整修措施对新设备以正规操作培训和管理维护为重点提高操作维护水平确保新设备优良的性能；对部分投产年限长、故障频发的解放卡车、吊车等设备通过重点整修以提高和恢复其性能和基本状态突出了整修活动的针对性性和实效性对进一步优化我们分公司的设备构成改善装备水平促进分公司发展起到了积极作用五、以人为本服务大局思想政治工作不断加强一是深入开展学习实践科学发展观活动成立了一分公司学习实践活动领导小组明确了领导小组成员职责划分了一分公司党政领导班子成员工作联系点制定了详细活动运行方案活动开展地扎实有效二是加强党建和党风廉政建设在全体党员中开展专题党课教育活动进一步提高了党员干部的政治素质和理论水平深入扎实地开展了党风廉政教育落实领导干部党风廉政建设责任区签订责任书巩固廉政建设防线三是三基工作扎实推进按照三基验收和84次岗检要求进一步加大三基工作力度强化形势任务教育营造浓厚创建氛围各单位尽快熟悉和使用公司基层创建信息平台加快资料录入整理促进基层建设管理进一步向信息化、规范化迈进四是加强群众工作和基本建设的力度组织职工广泛开展劳动竞赛和技术创新活动各项竞赛活动实行月考核、季通报表彰认真落实“两深入、两心系”大力开展“送温暖”活动积极开展群众性文化体育活动丰富职工群众的业余文化生活在上级领导的关心支持下投资近百万元积极筹备公寓楼和综合办公楼的维修改造及投产使用在上级的支持下对油库、车间厂房、基层办公房屋、车场地面机关办公楼等改造维修工程正在施工中为改善干部职工的生产生活条件和分公司整体面貌打下了更加坚实的基础五是加强稳定工作实行稳定工作问责制与基层签订稳定工作责任书坚持稳定信息日汇报制度加强与特殊人员的沟通做好重点人物的防范加强特殊时期稳定工作的力量及时制定稳定工作预案保持了大局的稳定（二）对存在的问题和面临形势的分析第一、今年在黄河内部工作量不足的情况下分公司生产运行整体情况较好但与计划指标相比卡车工作率有所欠缺生产运行效率还需进一步提高人员、设备的潜能还需进一步挖掘；今年黄河外部市场收入占总收入三分之一左右内外部市场的矛盾比较突出市场观念还要进一步强化驾驭市场的能力还要进一步加强；服务质量和水平还需进一步提高同时影响到收入的主要原因还有：一是部分吊车未投产影响产值74万元二是因工农关系扣车影响产值50.8万元；三是新投产的吊车返修影响产值8万元；四是未结产值63万元；五是不到位运费147.9万元这些问题都有待于在今后的生产经营管理中进一步协调解决第二、一线司机紧缺的矛盾没有得到解决目前一分公司50岁以上的职工接近30人年龄结构不能适应岗位生产的需求待司机情况突出截至年底因待司机影响生产将达1500车日今年新招收的10名驾驶员。

领导班子工作务虚会发言材料根据务虚会的安排，结合自己分管工作做一发言。

一、过去五年建设交通系统组织干部工作的回顾近阶段，我到系统的部分单位进行调研。

我感觉，近年来，dang的组织干部工作紧紧围绕科学发展大局，围绕城乡建设交通管理的中心工作和重大任务，配班子、带队伍、聚人才、打基础，积极改革创新，创造了许多有效做法，取得了不少好的经验，为城乡建设交通事业发展提供了坚强的政治组织保证。

（一）突出重点，不断强化领导班子和干部队伍建设。

dang委始终把加强领导班子和干部队伍建设放在突出位置，高度重视，狠抓不放。

抓好领导班子思想政治建设，通过辅导讲座、集中培训等形式，加强理论武装，指导工作实践。

2008年机构改革以来，每年举办3-4期处级班、1-2期中青班以及其他专题班次，累计培训1200多人次；每年都有1800多人参加干部在线学习。

今年，配合市委组织部联合举办了区县新任分管城建工作副区县长和建交委主任专题培训班，较好地发挥了大口dang委统筹协调行业干部队伍建设的积极作用。

坚持配好班子、带好队伍，不断加强委与局、与区县、与中央单位之间的干部交流，积极探索委局、申通集团联合开展竞争性选拔干部工作，选人用人的公信度和满意度有了新的提高。

据统计，2008年机构改革以来，选拔任用处级干部80余名（其中1/3是提拔交流），制订了20余项工作制度，并对委属企事业单位领导班子进行了调整。

重视机关青年干部队伍建设，去年以来，分两批开展青年干部挂职锻炼工作，选派了近20名同志分别到8个干部培养锻炼基地进行挂职锻炼，努力做到“挂实职、干实事、出实效”。

（二）夯实基础，不断加强基层组织和dang员队伍建设。

近年来，特别是2010年以来，全系统5000多个dang 组织和70000多名dang员参加了创先争优活动，实现了“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”的目标任务，并以加强基层dang组织建设为契机，抓好基层dang组织分类定级、晋位升级，目前定级较差的dang支部50%实现了升级，其他各类dang支部升级也达到了10%。

在全市邮政管理工作推进会议上的讲话尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先，我代表全市邮政管理工作推进会议主办方，对各位领导、同事们的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！同时，也要向广大邮政从业人员致以崇高的敬意，感谢你们一直以来的辛勤努力和无私奉献！回顾过去一年，全市邮政事业取得了显著的成绩。

大家付出了辛勤努力，郑重履行自己的职责，保障了全市邮政网络的安全、稳定运营，为人民群众提供了高质量、高效率的服务。

在全国邮政行业的改革发展中，我们的市邮政管理工作始终站在前列，成为全国邮政行业的一面旗帜。

这些成绩的取得，离不开全市邮政事业广大干部员工的拼搏和奉献，离不开全市各级党委政府的正确领导和关怀厚爱。

当前，我们面临着新的发展机遇和挑战。

邮政行业正在经历着全球范围内的变革和创新。

信息技术的快速发展，使得邮政行业具备了与时俱进的条件，但也意味着传统邮政业务的危机。

我们必须紧紧抓住这个发展机遇，积极主动地面对挑战，不断拓展新兴市场，探索新的业务领域，提升服务质量和效率，实现全方位的发展。

一、认清形势，明确目标当前，全市邮政行业发展的大势已经形成，我们要牢牢把握住机遇，确保邮政行业发展方向的正确性。

我们的目标是打造一支高素质、高效率的邮政团队，建设一张全面、高效、创新、安全的邮政网络，提供一流的邮政服务，满足人民群众日益增长的需求。

二、探索创新，提升竞争力首先，我们要加大对信息技术的研发和应用，推动邮政行业的数字化和智能化进程。

信息技术已然成为推动邮政行业发展的关键因素，我们要积极应对信息时代的挑战，加强信息保障工作，提升信息安全水平，推动信息技术在邮政业务中的广泛应用。

其次，我们要突出服务质量，提升服务水平。

作为邮政行业，我们的核心竞争力就在于提供快捷、可靠的服务。

我们要始终把服务放在第一位，切实提高服务质量和效率，推动邮政服务与人民生活的需求相适应，满足人民群众日益增长的寄递需求。

再次，我们要加强与其他行业的合作，拓展新的业务领域。

务虚会发言材料xx公司工作务虚会汇报材料各位领导，同志们：大家好。

为贯彻落实xx公司工作务虚会的精神，我公司积极落实，盘点工作，总结经验，查找问题，初步分析工作形式，谋划工作思路，确定目标，明确任务。

现我代表我公司，将工作务虚会内容进行汇报。

下面，我将针对以下三点内容进行汇报。

一、重点工作完成情况我公司在xx公司的正确领导下，全体职工团结一心，扎实工作，积极落实上级各项工作部署，圆满的完成了各项年度指标和任务，各项工作取得显著成效。

（一）增强服务意识，强化服务亮点1、拓展缴费方式，对缴费不便地区实现无线售电服务，在每个供电所营业厅都增设了自助缴费机的基础上，今年又新开通了多家邮政缴费一站通，实现了邮政代收电费业务，并且正在与xx协商，逐步实现网上缴费业务及银行代收业务，实现村村都有缴费点的目标，进一步确保电费回收与上缴。

单，让客户一次带齐，不让客户重复多跑路，并且在营业厅设专人加班加点办理该项业务，让客户切身感受到供电的优质服务和职工的爱心。

目前共核对录入系统3744户，使这些用电客户及时享受到政府的优惠政策。

并且这项工作还在一直继续。

（二）顺利完成营业区划分为了维护xx地区良好的供用电秩序，确保电网安全、经济合理运行，努力提高供电服务质量，积极促进地区经济发展，根据《xx公司清理供电营业区交叉供电实施方案》，我公司于8月6日完成了与xx公司交叉供电客户，此次移交给市公司客户为：专变客户xx户，综合变xx 户，低压客户xx户。

此项工作，经过充分准备，并与生产等各部门配合，在接交过程中没有出现投诉、曝光等媒体事件。

（三）运转顺畅，“三集五大”体系建设成效初显自以来，我公司坚决贯彻上级关于“三集五大”体系建设的各项决策部署，将体系建设作为贯穿全年的中心任务，高、高质量、高效率地完成了“三集五大”体系建设目标，其成果显著。

1、人力资源集约化成效。

我公司坚持以“公平、公正、公开”为原则，从严从细做好各岗位人员配置方案，紧密结合岗位要求与个人基本情况“因岗择人”。

乡镇务虚会发言材料【第1篇】乡镇务虚会发言材料即将过去的20ｘｘ年，ｘｘ镇党委、政府在县委、县政府的坚强领导和科学指导下，以务实高效的工作作风、全面周密的部署安排，咬准目标，抓好落实，在攻坚克难中主动作为，在破除瓶颈中创新发展，竭力完成全年目标任务，推动了经济和社会各项事业的健康发展。

现将工作完成情况及安排汇报如下：一、20ｘｘ年各项任务完成情况及主要工作开展情况（一）1-11月份主要经济指标完成情况。

1-11月份，全镇实现工业总产值25.67亿元，同比增长30%，落后序时1.6个百分点；其中规上企业实现工业产值20.02亿元，同比增长26.7%，落后序时1.5个百分点；全社会固定资产投资完成22.37亿元，同比增长71.1%，超序时10个百分点；其中工业投资完成20.19亿元，同比增长64.5%，超序时9.3个百分点；1-11月份，全镇财政收入完成8482万元，占年度任务9250万元的91.7%，完成序时任务；农民人均纯收入达9608元，同比增长17%，与序时进度持平；新增规模以上企业4户，提前完成全年任务数。

（二）招商引资、土地整治和项目工作推进情况。

1-11月份，招商引资实现10个项目的签约，签约总金额19.4亿元。

其中5亿元以上项目1个，1-5亿元项目9个，准备资料上会研究项目8个，总投资达10.3亿元；1-11月实现招商引资到位资金22.6亿元，同比增长11.4%，超确保目标序时进度8.8个百分点。

土地整治工作完成高标准基本农田建设15600亩、占补平衡403亩、增减挂钩895.48亩，分别完成全年目标任务的97.5%、100%、100%。

重大项目推进情况:完成工业园道排工程建设用地和企业用地的征迁工作；园区纬二、纬四、经一等交通干道已建成通车；工业园区11万变电站、工业园区和镇区污水处理厂、下塘公租房项目已全面开工建设；金店安置小区一期建设安置楼11栋主体工程及附属配套给排水管道、燃气管道埋设工程已完工，配电、道路、景观、广场、亮化工程正在抓紧施工中，二期安置楼3栋目前已开工建设；新合水路建设项目下塘段涉及我镇5个村居，目前房屋丈量、公示、评估已全部结束，现正签订房屋搬迁协议。

创新进展，知行合一打造惠州邮政速递物流蓬勃进展新时期——在ⅩⅩ邮政公司工作务虚会议上的发言列位同事：你们好！今天咱们召开邮政速递物流惠州市分公司ⅩⅩ年工作务虚会，会议的要紧目的是：要全面贯彻执行总部和省速公司ⅩⅩ年工作务虚会的会议精神和工作部署，总结过去，展望以后，为咱们公司的进展进一步坚决信心——“创新进展，知行合一”，打造惠州邮政速递物流蓬勃进展新局面！下面，我讲三个方面的内容：一、转达ⅩⅩ邮政ⅩⅩ年工作务虚会精神ⅩⅩ年11月16-18日，ⅩⅩ邮政速递物流ⅩⅩ年工作务虚会在东莞召开。

省速公司ⅩⅩ总领导在会上作了《集智集谋转型进展推动ⅩⅩ邮政速递物流事业再上新水平》主题发言，毕惠东副总领导布置了ⅩⅩ年财务、网运、工程工作思路，ⅩⅩ副总领导布置了ⅩⅩ年经营工作思路，并部署了季度“振帆启航·开门红”竞赛活动。

李总的主题发言已下发给各部室，他在发言中提出ⅩⅩ年确实是速递物流进展不一般的一年，是邮政速递物流改革进展工作最繁重、任务最艰巨的一年，从喜忧各半、内忧外祸角度深度剖析了ⅩⅩ年的整体经营情形。

同时，指出ⅩⅩ年是我省邮政速递物流专业公司成立后的开局之年，是十二五计划的第一年，也是邮政速递物流实现转型进展的元年。

ⅩⅩ邮政ⅩⅩ年工作思路：依照全国邮政速递物流纵深改革的整体部署要求，以转型进展为中心，加紧推动现代企业制度建设，转变经营及治理方式，提高企业进展质量与效能，从头打造适合新一轮进展的核心竞争力，开启ⅩⅩ邮政速递物流进展的新篇章。

并依照那个工作思路提出要树立“八个意识”、实现“五个转型”的具体要求。

即：一、树立“八个意识”——树立“自我加压-率先进展”的意识树立“统一执行”的意识树立“依法合规”意识树立“同步协同”意识树立责任意识树立“本钱经营”意识树立“投入-产出”意识树立“帮人确实是帮己”的意识二、实现“五个转型”实现从任务型向目标型转变实现从拼价钱到拼价值的转变实现从专业的经营及治理到现代企业的经营及治理的转变实现从专业以收入为核心到企业以利润前置为核心的经营方式的转变从单一提供寄递效劳向寄递效劳及切入产品供给链销售方式的转变同时，发言中还提出省速公司ⅩⅩ年工作方针：“进展、管控、质量、效能”。

在全市邮政工作座谈会上的讲话在全市邮政工作座谈会上的讲话精选3篇（一）尊敬的各位领导，亲爱的同事们：大家好！非常荣幸能够在这个全市邮政工作座谈会上与大家交流。

首先，我要向各位领导、同事们表示诚挚的感谢，感谢大家对邮政工作的支持和关心。

邮政工作是推动社会经济发展的重要基础，也是人民群众生活的重要保障。

面对当前快速发展的信息科技和网络技术，邮政工作面临着前所未有的挑战和机遇。

我们必须深入贯彻落实党中央关于邮政工作的战略部署，坚持以人民为中心的发展思想，不断创新邮政服务模式，提升服务质量，满足人民群众日益增长的多样化需求。

当前，全市邮政工作面临着以下几方面的重要任务。

首先，我们要加强基础设施建设，提升邮政网络覆盖能力。

特别是在偏远地区和农村地区，我们要加大投入，完善邮政服务设施，确保邮政服务能够覆盖到每一个人。

同时，要加强对邮政员工的培训，提高他们的专业素质和服务水平，让人民群众感受到更加便捷和高效的邮政服务。

其次，我们要积极推进电子商务与邮政融合发展，推动传统邮政向现代邮政转变。

电子商务的迅猛发展给邮政行业带来了新的发展机遇，我们要善于抓住机遇，加强与电商企业的合作，建立互联互通的物流配送体系，提供快速、安全、便捷的物流服务。

同时，我们要加大对邮政电商创新项目的扶持力度，培育一批具有竞争力和创新能力的邮政电商企业。

最后，我们要注重绿色发展，促进邮政工作与可持续发展相结合。

邮政行业是一个资源消耗量大的行业，我们要加强对资源的合理利用和节约，积极推广绿色运输和低碳配送，减少对环境的损害。

同时，要注重社会责任，积极参与公益事业，推动社会和谐发展。

各位领导、同事们，邮政工作事关千家万户的福祉，事关社会稳定和谐。

希望我们能够紧密团结在一起，共同努力，不断提升全市邮政工作的水平和质量，为人民群众提供更好的服务，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出更大的贡献。

谢谢大家！在全市邮政工作座谈会上的讲话精选3篇（二）尊敬的各位领导、各位同事：大家好！在这个全市邮政经营工作座谈会上，我非常高兴有机会与大家共同探讨邮政经营工作的发展方向和策略。

邮政工作务虚会发言材料尊敬的主持人、尊敬的各位领导和同事们：大家好！我很荣幸能够在这里发表关于邮政工作务虚的发言，我是邮政局的一位普通职员，今天我想和大家分享一些关于邮政工作务虚的思考和体会。

邮政工作作为一项重要的公共服务，一直以来受到广大人民群众的关注和依赖。

邮政工作务虚是我们邮政从业人员必须要具备的素质和能力，也是我们提供高质量服务的关键。

邮政工作务虚不仅仅体现在规章制度的执行上，更体现在每个岗位上的职责履行和工作态度上。

首先，我们要务虚于自我。

一位优秀的邮政工作者，首先要自觉遵守职业道德规范和工作纪律，不仅要做到自律自励，还要虚心学习进取，时刻保持工作的责任心和使命感。

我们要不断提高自己的业务水平和综合素质，通过学习新知识、掌握新技能，不断提升自己在工作中的能力。

只有不断追求进步，我们才能不断适应社会发展的变化，为人民群众提供更为便捷、高质量的邮政服务。

其次，我们要务虚于岗位。

无论是一线的邮政柜台工作人员，还是后勤服务人员，每个人都应该充分认识到自己岗位在整个邮政工作中的重要性，时刻保持对岗位的热爱和敬畏之心。

在工作中，我们要充分发挥自己的专业知识和技能，为客户提供准确、快捷、高效的服务。

同时，我们还需要提高自己的服务意识，时刻关注客户的需求和反馈，积极改进工作方式和方法，不断提升服务质量和客户满意度。

再次，我们要务虚于团队。

邮政是一个集体工作，团队合作是我们工作的基础。

我们必须要明确团队目标，充分发挥各自的专业优势，加强沟通和协作，共同推动工作的顺利进行。

在团队中，我们要相互支持和帮助，及时分享信息和经验，共同解决问题，共同进步。

同时，我们也要不断加强团队凝聚力和向心力，多组织团队建设和活动，增进彼此的了解和信任，共同为实现邮政工作目标而努力。

最后，我们要务虚于客户。

客户是我们工作的中心，我们的存在和发展都离不开客户的支持和信任。

我们要尊重客户，关心客户，及时解决客户在邮政服务中遇到的问题和困难。

邮政银行经营工作会议上的讲话模板尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天我非常荣幸能够在这次邮政银行经营工作会议上发言。

首先，我要向全体同事们表达我最诚挚的感谢和由衷的敬意。

正是因为你们的辛勤努力和付出，我们才能够取得如此卓越的成绩。

过去的一年，邮政银行取得了较好的经营业绩。

在全球经济不景气的背景下，我们仍然保持了稳健的增长态势，实现了可持续发展。

这离不开我们团结一致的精神和对全局的把握能力。

同时，我们也要看到，面临的挑战也不容忽视。

全球金融竞争日益激烈，金融科技的迅猛发展给传统银行业务带来了巨大的冲击。

因此，我们必须进一步加大创新力度，提升核心竞争力。

在今后的工作中，我们要始终以客户为中心，加强风险管理，提高服务质量。

首先，我们要深入了解客户需求，切实提升服务水平。

我们要建立完善的客户关系管理体系，加强对客户的关怀和服务，提供个性化、差异化的金融产品和服务，实现客户价值最大化。

其次，我们要持续加强风险管理，确保银行资产的安全性和稳定性。

要通过加强内部控制和审计，完善风险管理体系，提高风险识别和防范能力，确保我们能够应对各种风险和挑战。

最后，我们要提高服务质量，加强员工培训和教育，提高员工的专业素质和服务意识。

要建立健全的员工激励机制，激发员工的工作热情和创造力，营造良好的工作氛围。

另外，我们要积极推进金融科技创新，抢占市场先机。

当前，金融科技已成为改变金融业态的重要力量。

我们要拓展数字化渠道，加强与互联网科技企业的合作，加快推进移动支付、云计算、区块链等创新技术的应用。

要加强数据资源的整合和分析，提高风险预警和决策能力。

同时，要加强对金融科技风险的防范，建立健全的安全保障体系。

在实施上述战略的过程中，我们要加强内外协同，加强组织能力和团队合作精神。

组织能力是衡量一个企业综合实力的重要指标。

我们要加强内部协同，拆除壁垒，打破独立性和自利性思维，建立起高效率、高素质、高凝聚力的团队。

同时，我们还要加强与外部环境的协同，积极开展合作，借力包容性金融发展，实现共赢。

统计工作务虚会汇报导读：本文统计工作务虚会汇报，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。

统计工作务虚会汇报今年以来，统计局以服务地方经济发展为目的，切实抓好网上直报、经济普查、企业星级评定、统计站建设等工作。

一、今年来统计工作开展情况（一）认真开展了统计"一套表"网上直报工作。

今年以来，我县上下高度重视网上直报工作，切实加强组织领导，积极推进网上直报工作有序进行。

一是年初起草下发了《关于继续做好统计报表网上直报工作的通知》，阐明了网上直报的重要性和必要性，对网上直报工作提出了明确要求；二是对原有直报制度进行了充实更新。

做到统一报送时间、统一报表式样、统一落款署名、统一报送方式等，并建立用户管理制度，加强账户安全管理，建立健全长效机制。

三是加强了对网上直报工作考核力度。

重点从直报质量、直报时间上对乡镇和企业进行分专业考核，年终兑现奖惩。

目前，我县四上企业网上直报工作开展顺利。

（二）下大力抓了第三次经济普查前期各项工作。

经济普查工作开展以来，我局党组高度重视，积极认真对国家、省、市有关文件加以领会学习，对普查方案进行细致研究，对普查工作早研究，早谋划，争取工作主动。

第一，认真抓好普查"四落实"工作。

一是成立了**县第三次经济普查领导小组和办公室等办事机构，下发了《**县人民政府关于开展第三次全县经济普查的通知》文件（鄄政发[2013]18号）；二是抽调了人员。

三是落实了普查启动经费，同时通过政府采购办，购置了微机、打印机、大型复印机、办公铁橱、办公折叠椅等办公设备。

第二，认真开展了临时码清理工作。

4月11日，全市临时码清理工作会议后，我县高度重视，及时向分管县长作了专题汇报，明确了工作思路和做法，一是高度重视，加强领导。

召开局党组会进行专题研究，成立领导小组，制定实施方案，召开全体人员会议进行传达学习；二是精心部署，全面推开。

4月15日，我们召开了全县各乡镇街道分管领导和专业人员会议，进行了全面安排部署，一方面强调解决临时码重要性；另一方面下发了临时码单位清单和从工商、税务、质监等部门拷贝来的法人、产业活动单位和个体工商户清单；三是详细安排了清理方法和措施，即，不存在的清除一批，存在的转一批，同时新增一批，总体做到增减平衡。

邮局务虚会发言材料尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是XX邮局的一名工作人员，在此有幸能够参加这次虚会，并就我们邮局的工作情况向各位领导和同事们做一个汇报。

首先，我想向大家介绍一下我们邮局的基本情况。

XX邮局是一家位于城市中心的大型邮局，拥有一支经验丰富、素质高、服务意识强的团队。

我们自成立以来，一直秉承着“服务至上，快捷高效”的原则，努力为广大市民提供优质的邮政服务。

近年来，随着科技的发展和互联网的普及，邮政行业面临着巨大的挑战。

然而我们邮局始终保持着积极进取的态度，不断提升自身的服务能力和竞争力。

我们引进了先进的邮件处理设备，实现了自动分拣和快速派送，大大提高了邮件的处理效率。

另外，我们还开展了电子邮件和物流业务，拓展了收入来源，增加了服务内容，进一步满足了市民的需求。

在服务方面，我们积极推行“以客户为中心”的理念，不断提升服务质量。

我们建立了客户投诉反馈机制，及时解决市民的问题和意见，取得了良好的口碑。

我们还通过开展各种宣传活动，提高市民对邮政服务的认知度和满意度。

例如，我们定期开展邮编知识竞赛、邮票收藏展览等活动，增加了邮局的社会影响力。

当然，在邮局的发展过程中，我们也面临着一些问题和困难。

首先，市场竞争激烈，物流业务增长速度较慢，需要找到新的增长点。

其次，快递企业的崛起对我们的传统邮政业务造成了冲击，需要加大改革力度，提升自身竞争力。

最后，人员管理和培训问题亟待解决，需要加强人力资源的管理和培训机制建设。

针对以上问题，我们邮局已经制定了一系列的发展思路和措施。

首先，我们将进一步优化服务环境和设施，提高客户的体验感。

其次，我们将加强与快递企业的合作，共同开拓市场，实现互利共赢。

最后，我们将加强人才培养和队伍建设，提高员工的综合素质和能力水平。

展望未来，我们有信心和决心把邮局发展成为一家久经市场考验、深受市民喜爱的邮政企业。

我们将继续秉承服务至上的理念，不断创新，适应市场需求，提供更加优质、便捷的邮政服务。

邮政座谈会发言稿
尊敬的各位领导、各位同事们：
大家好！今天我很荣幸能够在这里参加关于邮政工作的座谈会，与大家共同探讨如何更好地推动邮政行业的发展。

我是×××，
来自×××单位，我想就我们邮政工作中存在的问题和挑战与大
家进行交流。

首先，我们要看到邮政行业所面临的机遇和挑战。

随着互联网的发展和普及，邮政服务面临着数字化、智能化的转型升级，以适应市场需求的不断变化。

同时，邮政企业所承担的社会责任也日益加重，如何提高服务质量、降低成本、提升竞争力，是我们亟需解决的问题。

其次，我们应该认真思考如何更好地发挥国家邮政的作用，加强对农村地区和偏远地区的服务保障，让邮政服务覆盖更广泛的群众，实现资源的合理配置和可持续发展。

在这方面，我们可以借鉴国外邮政行业的先进经验，积极推动邮政服务向全方位、多元化发展。

再次，我们要注重加强人才队伍建设，培养和引进专业人才和技术人才，提升企业的创新能力和竞争力。

同时要关注员工的福利待遇，激励员工的积极性和创造力，营造良好的工作环境和团队氛围，推动企业健康发展。

最后，我想强调的是，作为一名从业多年的邮政工作者，我们要不断学习和进步，不断提升自己的专业素养和服务意识，牢
记服务大众、造福社会的宗旨，真心实意为人民群众提供优质高效的服务，努力实现邮政事业的蓬勃发展。

感谢大家的聆听，希望我们能够共同努力，共同推动邮政行业的发展，为建设社会主义现代化国家作出更大的贡献！
谢谢大家！。

邮政企业务虚会发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先感谢各位能够抽出宝贵的时间参加今天的会议，我非常荣幸能够代表公司向大家介绍我们邮政企业的业务发展情况和未来规划。

首先，我想和大家分享一下我们邮政企业的基本情况。

我公司成立于1994年，是一家具有传统与现代特色的国有企业，隶属于国家邮政局，是全国邮政企业的领头羊。

公司总部设在北京，目前拥有全国各地总共50多万个营业网点，员工总数达到100多万人，年收入超过1000亿人民币。

公司在全国范围内提供邮政服务、快递物流、金融服务等多项业务，是国内邮政行业的大型综合性企业，也是国际邮政联盟的成员单位。

我们公司的使命是为国家和社会提供优质、高效、便利的邮政服务，让人们享受到更好更快的生活。

公司的经营宗旨是以客户为中心，以质量求生存，以创新求发展，以诚信求市场。

我们始终致力于为客户提供更为便捷、快速、安全、准确的邮政服务，全力推动邮政业务的现代化和信息化发展。

虽然我们邮政企业已经做得相当不错，但是面对激烈的市场竞争和快速变化的社会需求，我们也面临着许多困难和挑战。

因此，我们需要不断创新，提高服务质量，满足客户需求，努力提升企业核心竞争力，推动企业持续健康发展。

我们愿意借此机会和各位领导、同事一起分享我们的企业业务发展情况和未来规划，希望得到大家的支持和合作。

一、业务发展情况在过去几年里，我公司的业务发展取得了一些成绩，主要表现在以下几个方面：1. 邮政服务：我们的邮政服务范围涵盖国内外邮政业务，主要包括邮政信件、包裹、报刊、电商物流等业务。

我们不但传统邮政服务做得非常好，而且还在不断推出新的服务项目，如在线预约取件、邮政快递员送货到家等，大大提高了服务效率和便利性。

2. 快递物流：我公司的快递物流业务也取得了长足的发展。

我们拥有全国最大的快递网络和最多的快递网点，能够为客户提供快速的寄递、运输和派送服务，助力电商行业的发展。

3. 金融服务：邮政企业作为国家邮政局的一部分，我们也承担着金融服务的职责。

企业务虚会发言材料范例企业务虚会发言材料范文三篇【篇一】一是坚定大局意识，兏力保证钻井生产需要。

今年以杢，面对严峻的市场形势，我们强调以保黄河钻井生产需要这个中心丌能变，兏力配合总兑司及兑司车辆调派室的工作，严格执行调度挃令，丌讲条件、丌讲客观，兊服一切困难力保早班、夜班和临时加班仸务，有力地保障了黄河钻井的生产。

事是加大对外部市场的开拓力度。

今年以杢，受各种因素的影响，黄河钻井工作量有较大程度的下降，为此分兑司及时召开了市场运行与题会议，有针对性地提出了上中下三路市场攻关措施，通过多方面、多渠道了解外部市场用户生产用车信息，抂握市场主劢权，分兑司在每周例会上对各单位外部市场组账情况迚行通报讲评，抂外部市场创收奖兏部发放到中队一线干部职工，在广大干部职工的共同劤力下，分兑司前三季度外部市场收兎预算为600万元，实际完成851.5万元，均超过了计划挃标，有力补充了内部市场收兎差额，最大限度实现了均衡生产。

三是继续抓好优货服务工作。

201某年度分兑司继续开展了服务货量深化年活劢，迚一步巩固了服务货量成果，以优货的服务，扩大市场的占有量。

一年杢，我们共成功组细了注气队搬迁99次以及川东北、内蒙等大型和长途运输仸务，丌仅得到了用户的信仸和好评，也给兑司创造了良好的经济敁益。

事、绅化管理，强化考核，经营运行货量持续改善一是迚一步绅化经营管理和考核办法。

签订了内部承包合同，各基层队将挃标分解到班组、单车、个人，责仸落实到人头，实现压力的层层传递。

实行领导承包基层队，每月拿出500个岗点不承包中队挃标完成情况挂钩考核，中队领导的岗点工资不中队的挃标完成情况挂钩由分兑司负责考核发放。

事是加强路单管理和运费结算工作。

严格路单审核程序，对单车运行统计台帐、路单管理审核等迚行了迚一步觃范要求。

及时召开各阶段运费结算工作会议，对未收运费与门落实责仸人迚行了逐项清理。

三是加大对基层考核奖惩力度。

基层单位继续兏面推行兒路考核工作，对油杅料消耗实行与项检查，单列考核，实施百兑里油料消耗监察。

务虚会议记录范文务虚会议记录范文1根据年度工作总体安排，1月28日，市会展办以干部大会的形式组织召开了xxx年度内部绩效考核暨工作务虚会，会议由党组成员、副主任张彬同志主持，各处负责人和每名干部作了工作总结，组织了处室和个人民主测评，并围绕“今年工作怎么看、明年工作怎么办”进行了讨论发言，党组书记、主任陈树中同志结合大家的意见建议作了总结。

内容如下：会议认为，xxx年，我市会展工作在市委、市政府的领导和全办同志的努力下，围绕推动会展经济走向“专业化、市场化、规范化、信息化、国际化”的战略目标，在宏观经济总体放缓、经济下行压力较大的形势下，会展经济平稳中有发展，成绩来之不易。

基础性工作取得突破性进展，三个规范性文件有的印发，有的即将出台，立法工作调研顺利启动，干部队伍培训力度加大，教育实践活动成果显著，工作作风和自身建设得到进一步加强;重点会展项目提质提升，在年度重点展会中，中国(xx)国际矿物宝石博览会、中国(xx)国际水利工程、环境治理及疏浚技术装备展览会、中国湖南(国际)老年产业博览会、中国(xx)国际汽车博览会等传统展会内涵品质持续提升;对外交往比较活跃，与各部委、协会、国内其他城市以及港澳台等方面均有合作，对外宣传取得明显成效，引起相关方面的重视。

会议强调，xxx年的会展工作要认真领会党的十八届三、四中全会精神和省、市经济工作会议精神，在市委、市政府的坚强领导下，在全市相关部门的支持配合下，按照“六个走在前列”大竞赛活动的要求，围绕实现xx会展经济“五化”战略目标，即推动会展经济走向“专业化、市场化、规范化、信息化、国际化”，牢牢把握会展经济规律，抓住加强自身建设和推进项目建设两个重点，振奋精神、改革创新，切实担负起组织、指导、协调、服务xx会展经济发展重任，在促进xx经济转型发展中勇于担当龙头角色。

1、充分认清形势，增强发展xx会展经济的信心。

要看到，新常态蕴含新机遇。

xxx年是全面深化改革的关键之年，是全面推进依法治国的开局之年，也是全面完成“十二五”规划的收官之年，经济发展迈入新常态，正处于经济转型阶段的阵痛期，各地均不同程度下调GDP增幅，经济发展不再以资源消耗、牺牲环境为代价，国家积极部署“一带一路”建设，积极推动高铁、核电等优势产业走向国际，在改革发展的大环境下，国家关注和重点投资的方向在哪里，会展发展的方向就在哪里。

杨贤足副部长──领导班子的工作思路一定要清楚
佚名
【期刊名称】《通信企业管理》
【年(卷),期】1995(0)10
【摘要】杨贤足副部长──领导班子的工作思路一定要清楚（一）领导班子、领导成员的观念领先很重要，工作思路一定要清楚，要按小平同志讲的解放思想、实事求是的思想路线想问题抓工作。

（二）制订好规划是搞好邮电通信建设很重要的环节。

规划是“龙头”，规划是否科学合理，对于...
【总页数】1页(P4-4)
【关键词】工作思路;副部长;邮电通信建设;解放思想;竞争中求发展;思想路线;邮政储蓄业务;实事求是的;发展规划;市话带
【正文语种】中文
【中图分类】F616
【相关文献】
1.吴基传部长、杨贤足副部长视察邮电部北京设计院并慰问干部职工 [J],
2.杨贤足副部长──要充分利用社会力量办邮电 [J],
3.杨贤足副部长──坚定不移地贯彻对外开放方针促进邮电通信持续快速健康发展[J],
4.杨贤足副部长──当前邮电财务要着重抓好五项工作 [J],
5.提升管理水平,努力向“规模效益型”转变——杨贤足、王建宙谈中国联通工作思路 [J], 杨贤足;王建宙
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。