阿里巴巴诚信通店铺系统运营方案93页PPT
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合理的日常运营有助于1688店铺的健康成长,所以制订合理的店铺运营规划就变得尤为重要。
1688店铺日常运营规划主要从4个方面进行制订。
1.全年各类活动制订一份适合自己行业的全年活动计划,是做好1688店铺活动的最重要的一个环节。
1688每年都有适合全行业的平台官方活动,例如 3.28、6.28、9.20、12.20四次官方大促活动,1688会整合全部资源和流量入口,帮助商家做好店铺运营和引流促销,商家可以选择适合自己的活动报名参与。
1688针对每个商家的产品类目,会自动匹配适合店铺参与的活动,只要店铺满足相关活动的报名要求,就可以非常方便地报名参与。
最终我们需要结合自己行业的情况,将活动信息整理成一份表格,这样1688店铺的活动情况就能一目了然,我们可以方便地知道什么时间应该报名参与什么活动。
2.产品的不断优化如图3-9所示,商家可以通过查看生意参谋来不断优化自己的产品。
以下几种做法都是优化产品的好方法。
(1)稳步提升店铺浏览量。
(2)提升店铺的点击转化率。
(3)吸引更多访客进店下单。
(4)经常关注店铺层级及排名。
(5)认真分析访客。
(6)对展现率低的产品,尤其是没有成交、没有展现的产品进行修改。
3.产品测试通过网销宝可以快速测品、选品,通过“大促通”和各类专场活动可以进行爆款产品测试。
制作精美的产品主图及详情页,再配合网销宝做推广,是目前可以比较快速对新产品进行测试的有效方法。
网销宝的特点是“点击付费”,而且与自然排名相比更靠前,所以合理利用网销宝进行推出新品前的市场预热或测款是比较高效的方式。
4.数字化运营数字化运营就是灵活运用1688平台的数据工具,分析各类数据,制订适合公司发展的运营方案。
全新改版后,卖家工作台更加人性化、简单化,让新老商家都可以快速地对店铺进行操作,而且已经帮助商家把店铺运营划分为四大部分,非常清晰明了,商家只需要一步一步操作就可以了1688店铺的运营思路在有条件的情况下,在1688开多个店铺是一个非常不错的选择,下面列举了三种开店模式,可以从不同维度分析店铺运营,如表3-1所示。
诚信通托管运营方案一.诚信通托管运营服务项目1.整体运营服务:(1)基础服务:店铺建设、店铺解决方案、产品甄选、产品描述、网页设计、处理订单、商品上下架、多元化营销推广、数据分析、售前服务、提报活动、促销设置、广告投放评估、打造爆款、运营咨询。
(2)商品搜索优化:标题优化、关键词优化、商品排序优化、商品推荐优化、列表页排序优化、站内SEO、SEM优化。
(3)后台数据的整体监测与分析2.视觉服务:店铺整体装修,详情页制作设计、活动海报设计、产品主图以及店招设计、产品上传等。
3.诚信通运营培训:每月可组织一场内部免费培训。
二.人员的安排与组织三.店铺托管进度表四.店铺运营阶段性工作(一)第一阶段:孕育期(分解)前期准备工作1、孕育团队准备(运营、美工、销售、策划推广、仓管)。
2、经营商品准备(考察市场,针对诚信通店铺同行分析,做出热销产品的价格战略方案,初步定制有竞争力的主推款,活动款)。
3、店铺全新上线准备(美工图片处理,产品上传,宝贝关键词等)。
4、市场营销计划(报名参加诚信通官方活动或制定店铺开业促销计划进行站内的站外相结合的推广)。
(二)第二阶段:开张期(分解)1、塑造店铺形象(从店铺装修,品牌介绍以及殊荣,设计理念,客户需求上着手,给目标客户留下一个深刻的印象)。
2、认准主要消费群体,制定合适群体的风格,培养顾客粘性。
3、制定会员管理机制,准许诚信通规则,培养会员的消费习惯。
4、根据每个季度的SKU书进行全年的销售目标分解,目标分解至每季度材质每个类目的数量最配比以及资金额配比,主推款、促销款、与当季的SKU数配比:PV,UV、转化率客单价目标分解:广告投放与其他活动资源的配比。
5、基础人员的学习以及培训(目前主要针对销售以及仓储物流)。
6、记录每天的各项数据并进行分析(此项工作须长期持久)。
(三)第三阶段:成长期(分解)1、制定周期性的推广计划,分阶段的完成目标并分解指数。
2、根据店铺的PV,UV,转化率,客单价等数据分析店铺可能存在的问题并及时改善,周期性的进行店铺诊断。
有名气的诚信通运营方案一、背景分析随着互联网的快速发展和电子商务的兴起,传统的经济活动逐渐向线上转移。
在这个发展的背景下,信用体系的建立和发展变得尤为重要。
诚信通作为一种以信用为基础的电子商务平台,具有很大的发展潜力和广阔的市场前景。
本文将从市场分析、目标定位、产品定位、运营方案、营销推广等方面提出一个有名气的诚信通运营方案。
二、市场分析1.市场前景:当前,电子商务市场呈现出高速发展的态势,预计未来几年仍将保持持续增长。
同时,信用体系的建立和完善也是社会发展的一个重要趋势,这为诚信通的发展提供了良好的市场前景。
2.竞争分析:目前,在电子商务领域已经存在了很多信用体系平台,如淘宝信用体系、京东金融等。
这些平台在诚信评价、信用贷款等方面积累了丰富的经验和用户资源,具有一定的竞争优势。
三、目标定位1.主要用户群体:以个人消费者和小微企业为主要用户群体,逐渐扩大至大型企业和政府机关。
2.目标市场:重点开拓国内市场,逐步向国际市场渗透。
四、产品定位1.核心产品:建立完善的信用评价系统,为用户提供真实、准确、可靠的信用评价信息。
2.增值产品:与金融机构合作,推出信用贷款、信用保险等增值服务,以满足用户的多样化需求。
五、运营方案1.系统开发:建立完善的诚信通平台,包括用户注册、信用评价、信息检索、数据分析等功能模块,确保系统的稳定性和安全性。
2.信用评价:建立一套科学、公正、透明、可靠的信用评价体系,通过用户的评价、交易记录、行为习惯等多维度数据的分析,为用户提供真实可信的信用评价信息。
3.信用扩散:通过与其他信用系统平台的合作,将诚信通的信用评价扩散至更多的网络和实体经济领域,形成更加广泛的信用体系。
4.金融合作:与银行、保险公司等金融机构积极合作,推出信用贷款、信用保险等增值服务,为用户提供更全面的金融服务。
5.用户培训:举办诚信教育培训班,提高用户对诚信体系的认知和理解,增强用户的信用意识和信用素质。
6.企业营销:积极参加各类电子商务活动和展会,提升诚信通的品牌影响力和知名度。
阿里巴巴诚信通营销方案【前三个月】基本运营大致情况一、前期店铺基础:1、树立公司形象店铺设计和产品详情主题营销横幅拍版2、成为金牌供应商;主要优势体现在:产品整体排名靠前,比一般店铺多18个橱窗位(排名靠前的一种路径),增加店铺的曝光率;入驻条件如下:②.对报名的产品有一定的要求,如果过去销售数量,买家数等;③.交易勋章必须为3A,达到3A等级要求:近30天累计销售金额≥10万元近30天买家数≥20个;是诚信通会员;近90天纠纷率≤0.06%(只有1笔的除外)注:加入买家保障,有很多便利,但是也有一定的约束,主要体现如下:●必须在规定的时间内发货,24小时、48小时、72小时三个规定;●如果运输过程中出现破损,需要向买家补寄产品,运费由厂家承担;初期可以在价格上做一定的调整,来确保产品本身的利润,后期有一定的快递量后,在做调整,目的是避过破损风险带来的利润损失。
●15天包换或者7天退换货;对于这个问题我们可以二、推广方式1、优化推广通过产品优化是自然排位提升从而提到入口2、网销宝推广费用大概每天200左右。
采用竞价排名,使产品排在首页,增加曝光量和销售量。
主要为网销宝营销,按点击付费。
具体实施步骤第一阶段(店铺基础建设)目标金牌供应商时间30天目的:成为金牌供应商,是给买家创造一个印象,证明我们工厂的供应能力的一个至关重要点,可以吸引跟多客户、和产品的展现机会,。
1.对照要求近90天内月均服务10位买家;总共要30个买家,需要在30天内平均每天找一个人刷;2.交易勋章要达到2A(近30天累计销售金额≥1万元,近30天买家数≥20个);目前我们的勋章为1A,刷单的强度可以加大一点,基于下面的一条做好铺垫。
3.最近90天老买家占比>=15%;90天总共要有30位买家,而且回头率为15%,也就是说需要至少5位买家是重复采购过一次的。
以上为驻进金牌供应商的运作步骤,在运作的过程中同时进行打造爆款、热销产品为店铺的突破点。