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农业互联网运营方案范文摘要：本文为农业互联网运营方案，全面介绍了农业互联网的概念和运营的重要性，以及在农业互联网运营中应该注意的问题和可行性分析。
通过网络平台，农业互联网可以提供农产品信息发布和销售、农业技术培训和咨询、农产品溯源和质量检测等服务，实现农业生产的高效、智能和可持续发展。
关键词：农业互联网、运营方案、网络平台、农产品信息、农业技术、可行性分析第一章：引言随着互联网技术的飞速发展和广泛应用，农业互联网的概念日益被人们熟知。
农业互联网是指利用互联网技术和手段，将农业信息化、农业生产、销售、服务等各个环节有机结合起来，实现农业生产的高效、智能化和可持续发展。
第二章：农业互联网运营的重要性农业互联网运营对于农业发展具有重要的意义。
首先，农业互联网运营可以提供农产品信息的发布和销售服务，让消费者更加了解和购买到优质、安全的农产品。
其次，农业互联网运营可以提供农业技术培训和咨询，使得农民能够掌握最新的农业技术，提高农业生产的效益和质量。
再次，农业互联网运营可以提供农产品溯源和质量检测服务，使得消费者能够追溯到农产品的种植、加工和运输等环节，保障农产品的质量和安全。
第三章：农业互联网运营中的问题与挑战在农业互联网运营中，存在着一些问题与挑战。
首先，农产品信息的发布和销售面临着信息不对称、信任不足等问题。
其次，农业技术培训和咨询中存在着培训资源不足、培训方式单一等问题。
再次，农产品溯源和质量检测中面临着技术难题、数据管理问题等挑战。
第四章：农业互联网运营方案中的关键要素在农业互联网运营中，应该注意以下几个关键要素。
首先，建立网络平台，提供农产品信息发布和销售、农业技术培训和咨询、农产品溯源和质量检测等服务。
其次，完善用户体验，提供便捷、可靠的服务，增加用户粘性。
再次，加强与农户、农业企业等合作，实现资源共享、互利共赢。
第五章：农业互联网运营方案的可行性分析在农业互联网运营方案的可行性分析中，需要考虑以下几个方面。
策划书1.互联网市场网络销售市场1.1互联网市场网络销售大环境自从“互联网+”一次出现在2015年的政府工作报告，“互联网+”的热度便一直不减，在多个垂直领域汹涌澎湃地开展起来。
广泛涉及教育、医疗、交通、饮食、娱乐、农业等多个领域。
互联网对商业的变革已经渗透到每一个角落。
互联网本质上给人类社会带来的是一次普遍性的效率提升，它对传统产业改进业务流程、提升效率的工具有着突破性的作用。
互联网带来的最大颠覆即是信息的流动，会让很多靠信息不对称生存的企业无法继续存活下去，让传统公司处于互联网恐慌，被迫转型。
自从互联网，尤其是移动互联网获得发展以后，企业营销的方式就不再仅限与在平面媒体和电视上投放广告。
相比传统的营销方式，互联网营销更容易以低成本获得好效果，而这对于推动企业和行业的发展而言至关重要。
目前，中国的主要消费群体已经是伴随着互联网成长起来的“80后”“90后”，他们更容易受到互联网营销的影响。
从这个角度来说，企业也更应该在营销时选择互联网新媒体。
1.2互联网市场农业项目现状分析2013年，我国农产品交易额超过5万亿元。
2014年，餐饮业年营收超过3万亿元，食材采购规模达8000亿元。
传统的模式层层递进，繁琐而复杂。
信息不对称状况严重。
2015年初中央下达的一号文件，再次对农业问题进行了强调。
例如：加快农业产业化和信息化，土地制度继续推进，农垦改革首次成为改革重点，农产品生产应重视食品安全等。
其中农业信息化的重要形式即互联网农产品信息平台，其在流通端的体现是农业电商，在生产端的体现是精准农业的应用。
与其他产业相比，农业不仅投资周长，收益低，而且面临的风险更大，但是由于农业事关国计民生，因此得到国家的政策支持。
而互联网与农业的融合，将会给农业注入新的动力，使得传统农业发生变革。
近年，在互联网营销大环境的支持下，在国家对互联网及农业的项目的重视下，各个资本大佬都纷纷“不务正业”布局农业。
例如:阿里巴巴旗下的基金尝试奶牛养殖；乐视推出了自己的线上食品电商平台----“乐生活”；联想以蓝莓等产品为切入点，构建了全新的农业产业生态圈等。
互联网农业营销策划书一、背景随着互联网技术的飞速发展，其在各个领域的应用不断深化。
农业作为国民经济的基础产业，也迎来了与互联网融合的新机遇。
传统的农业营销模式存在信息不对称、渠道单一、效率低下等问题，限制了农业产业的发展和农民的增收。
因此，借助互联网的力量，创新农业营销模式，对于推动农业现代化、提高农产品市场竞争力具有重要意义。
二、目标市场分析1、消费者需求随着人们生活水平的提高，对农产品的品质、安全、多样性等方面提出了更高的要求。
消费者更加关注农产品的产地、种植过程、营养价值等信息，愿意为优质、绿色、有机的农产品支付更高的价格。
2、市场规模近年来，我国农产品市场规模持续扩大，但农产品的线上销售占比仍然较低，具有巨大的增长潜力。
3、竞争态势目前，农业领域的竞争主要集中在传统的农产品批发市场和超市等渠道。
但随着互联网的普及，越来越多的电商平台和农业企业开始涉足农产品线上销售，竞争日益激烈。
三、产品策略1、产品定位根据目标市场的需求，将农产品定位为绿色、有机、高品质的健康食品。
2、产品种类丰富农产品的种类，包括新鲜蔬菜、水果、禽畜肉类、水产品、粮油副食等。
3、品牌建设打造具有地域特色和文化内涵的农产品品牌，提高品牌知名度和美誉度。
四、价格策略1、定价方法采用成本加成定价法，结合市场需求和竞争态势，合理确定农产品价格。
2、价格调整根据农产品的季节性、市场供需变化等因素，灵活调整价格，保证产品的竞争力和利润空间。
五、渠道策略1、电商平台与知名电商平台合作，开设农产品旗舰店，展示和销售产品。
2、社交媒体利用微信、微博、抖音等社交媒体平台，进行农产品的宣传和推广，吸引消费者购买。
3、农产品直供与社区、企业、学校等建立直供关系，减少中间环节，降低成本，提高农产品的新鲜度和性价比。
六、促销策略1、网络广告在搜索引擎、社交媒体、农业相关网站等投放广告，提高产品曝光率。
2、活动促销定期举办线上促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
策划书1.互联网市场网络销售市场1.1互联网市场网络销售大环境自从“互联网+”一次出现在2015年的政府工作报告，“互联网+”的热度便一直不减，在多个垂直领域汹涌澎湃地开展起来。
广泛涉及教育、医疗、交通、饮食、娱乐、农业等多个领域。
互联网对商业的变革已经渗透到每一个角落。
互联网本质上给人类社会带来的是一次普遍性的效率提升，它对传统产业改进业务流程、提升效率的工具有着突破性的作用。
互联网带来的最大颠覆即是信息的流动，会让很多靠信息不对称生存的企业无法继续存活下去，让传统公司处于互联网恐慌，被迫转型。
自从互联网，尤其是移动互联网获得发展以后，企业营销的方式就不再仅限与在平面媒体和电视上投放广告。
相比传统的营销方式，互联网营销更容易以低成本获得好效果，而这对于推动企业和行业的发展而言至关重要。
目前，中国的主要消费群体已经是伴随着互联网成长起来的“80后”“90后”，他们更容易受到互联网营销的影响。
从这个角度来说，企业也更应该在营销时选择互联网新媒体。
1.2互联网市场农业项目现状分析2013年，我国农产品交易额超过5万亿元。
2014年，餐饮业年营收超过3万亿元，食材采购规模达8000亿元。
传统的模式层层递进，繁琐而复杂。
信息不对称状况严重。
2015年初中央下达的一号文件，再次对农业问题进行了强调。
例如：加快农业产业化和信息化，土地制度继续推进，农垦改革首次成为改革重点，农产品生产应重视食品安全等。
其中农业信息化的重要形式即互联网农产品信息平台，其在流通端的体现是农业电商，在生产端的体现是精准农业的应用。
与其他产业相比，农业不仅投资周长，收益低，而且面临的风险更大，但是由于农业事关国计民生，因此得到国家的政策支持。
而互联网与农业的融合，将会给农业注入新的动力，使得传统农业发生变革。
近年，在互联网营销大环境的支持下，在国家对互联网及农业的项目的重视下，各个资本大佬都纷纷“不务正业”布局农业。
例如:阿里巴巴旗下的基金尝试奶牛养殖；乐视推出了自己的线上食品电商平台----“乐生活”；联想以蓝莓等产品为切入点，构建了全新的农业产业生态圈等。
网络营销策划方案农业一、背景分析农业是国民经济的基础和农村居民的主要经济来源。
随着互联网技术的快速发展，网络营销对农业的重要性也日益凸显。
传统的农业营销模式受制于地理位置和资源分散等因素，存在着成本高、信息不对称等问题。
通过网络营销，可以打破地域限制，提高信息的传播效率，降低市场营销成本，促进农产品信息的透明度，提升农产品的市场竞争力。
因此，制定合理的网络营销策划方案对于推动农业现代化和农产品品牌化具有重要意义。
二、目标定位1. 提升农产品品牌的知名度和美誉度；2. 拓宽农产品的销售渠道，增加销售额；3. 增强农产品的市场竞争力。
三、目标群体分析1. 农产品消费者：主要包括城市居民、企事业单位、农村居民等，他们对于农产品的品质、价格、品牌影响因素较为敏感；2. 农产品生产者：包括农民、农业合作社、农产品加工企业等，他们是农产品的供给方。
四、策略选择基于目标定位和目标群体的分析，本次农业网络营销策划选取以下策略：1. 建立农产品品牌形象；2. 打造农产品电商平台；3. 进行农产品线下推广活动。
五、具体实施方案1. 建立农产品品牌形象（1）确定品牌核心价值观：通过市场调研了解消费者的需求和欲望，确定农产品的核心价值，例如优质、健康、环保等；（2）制定品牌宣传方案：设计品牌标志、广告宣传语等，在网络渠道和线下媒体上进行持续宣传，提升品牌知名度和美誉度；（3）加强品牌形象建设：与农产品生产者合作，优化产品质量和包装设计，提升品牌形象。
2. 打造农产品电商平台（1）选择合适的电商平台：选择知名的农产品电商平台或自行建立农产品电商平台，确保平台的用户量和活跃度；（2）优化产品信息展示：通过平台提供的多种功能，如文字描述、图片、视频等，全面展示农产品的特色和优势；（3）建立快捷配送系统：与物流公司合作，提供快速、安全的配送服务，满足消费者的送货需求；（4）开展线上营销活动：利用电商平台的优势，推出促销活动、打折优惠等，吸引消费者的关注和购买。
互联网农业商业计划书一、市场背景随着互联网技术的不断发展，农业领域也逐渐融入了互联网元素。
传统的农业模式已经无法满足现代人对高效、环保、安全的需求，因此，利用互联网技术推动农业转型升级已成为必然趋势。
我们通过对市场进行调研和分析，认为互联网农业具有广阔的市场前景和发展潜力。
二、产品概述我们的产品是一款基于互联网技术的智能农业管理系统，旨在提高农业生产效率、优化资源配置、降低成本，同时实现环保、安全、可持续的农业发展。
该系统包括以下特点：1.智能化管理：通过物联网技术，实时监测土壤、气候等信息，为农业生产提供精准的数据支持。
2.自动化控制：利用人工智能算法，自动控制灌溉、施肥等生产环节，减少人力成本，提高生产效率。
3.绿色环保：通过智能化的生产方式，降低农药、化肥的使用量，减少环境污染。
4.溯源系统：为农产品提供完整的溯源信息，保障食品安全，增强消费者信心。
三、市场分析1.市场需求：随着人们对健康饮食的关注度不断提高，对绿色、有机、健康的农产品的需求也在逐渐增加。
同时，随着科技的发展，人们对互联网农业的接受度和期望值也在不断提高。
2.竞争环境：目前市场上已经存在一些互联网农业企业，但大多数产品只是简单地提供了农产品信息查询、交易等功能，缺乏真正的智能化管理。
我们的产品具有独特的技术优势和功能，能够满足客户的实际需求。
3.销售渠道：我们将通过线上和线下两种方式进行销售。
线上渠道包括自有电商平台、合作电商平台以及其他电商平台；线下渠道包括农产品批发市场、超市、专卖店等。
4.目标客户：我们的目标客户主要是农业企业和农户，以及关注健康饮食的消费者。
四、营销策略1.品牌定位：我们将打造一个专注于智能化农业管理的品牌形象，以技术优势和实际效果赢得客户的信任和支持。
2.消费者定位：我们的目标消费者主要是对健康饮食有较高要求的城市白领、家庭主妇等群体。
3.渠道选择：我们将通过多种渠道进行品牌推广和产品销售，包括自有电商平台、社交媒体、线上线下广告等。
农场的网络营销策划方案1. 引言在农业发展的过程中，传统农场面临着市场竞争激烈、销售渠道有限等问题。
为了提高农产品的销售额和品牌知名度，农场需要制定一套有效的网络营销策划方案，借助互联网的力量拓展市场，提高农产品的销售效益。
本文将结合农场实际情况，提出一套适合农场的网络营销策划方案。
2. 目标与定位农场网络营销的目标是提高农产品的销售额和品牌知名度。
定位于将农产品直接销售给最终消费者，通过网络平台搭建农产品直供渠道，与消费者建立长期的互动关系。
3. 目标受众群体分析3.1 消费者群体针对消费者群体分析，农场可以根据自身的产品特点和目标市场选择适合的消费者。
比如，如果农场主打有机农产品，可以针对有机食品消费者进行市场定位。
3.2 合作伙伴群体农场可以与电商平台、物流公司、农产品加工企业等合作伙伴建立合作关系，共同推广和销售农产品。
4. 网络营销策略4.1 网站建设农场需要建设一个专业的网站，展示农产品的特色和优势，提供在线购买和配送服务。
网站应具备好的用户体验和易于操作的界面设计，以吸引消费者的注意力。
4.2 内容营销通过网站、博客、社交媒体等平台发布高质量的内容，包括农产品的种植过程、生产环节、食用方法等，吸引消费者关注并了解农产品的背后故事。
4.3 社交媒体营销利用微信、微博、抖音等社交媒体平台，建立和维护与消费者的互动关系，发布农产品的促销信息，开展线上活动，增加农产品的曝光度。
4.4 搜索引擎优化在网站建设和内容发布过程中，农场需要关注搜索引擎优化，提高网站在搜索引擎上的排名。
通过优化关键词、网站结构和链接建设等方式，提高农产品的曝光度和搜索引擎可见性。
4.5 电商平台合作与电商平台进行合作，将农产品上架并提供在线购买服务。
农场可以选择合适的电商平台，与其合作建立农产品销售渠道。
4.6 数据分析与优化通过数据分析工具，对农场网络营销的效果进行监测和分析，了解消费者的偏好和需求，进一步优化营销策略，提高农产品的销售效果。
网络助农策划书3篇篇一网络助农策划书一、背景与目标随着互联网的普及和发展，网络销售已经成为了一种重要的销售方式。
为了帮助农民增加收入，提高农产品的销售量和知名度，我们计划开展网络助农活动。
二、目标受众本次网络助农活动的目标受众主要为农民和消费者。
三、活动内容1. 建立农产品销售网站建立一个专门的农产品销售网站，展示和销售各种农产品。
网站应该具有简洁明了的界面，方便消费者浏览和购买。
2. 开展网络营销活动通过社交媒体、电子邮件、搜索引擎优化等方式，宣传和推广农产品销售网站。
同时，可以开展一些促销活动，如打折、满减等，吸引消费者购买。
3. 提供农产品质量检测服务为了保证农产品的质量和安全，我们将提供农产品质量检测服务。
消费者可以通过网站查询农产品的质量检测报告，放心购买。
4. 建立农产品供应链建立一个完善的农产品供应链，确保农产品的及时供应和配送。
同时，可以与物流公司合作，提供优惠的物流服务，降低物流成本。
5. 开展农产品培训活动为了提高农民的网络销售技能和农产品质量意识，我们将开展一些农产品培训活动。
培训内容包括农产品拍摄、网店运营、农产品质量检测等方面。
四、执行计划1. 第一阶段（1-3 个月）完成农产品销售网站的建设和测试。
开展网络营销活动，提高网站的知名度和流量。
与物流公司合作，确定物流配送方案。
2. 第二阶段（4-6 个月）优化农产品销售网站的界面和功能。
开展促销活动，提高农产品的销售量和销售额。
建立农产品供应链，确保农产品的及时供应和配送。
3. 第三阶段（7-9 个月）开展农产品培训活动，提高农民的网络销售技能和农产品质量意识。
与农民合作，建立长期的合作关系。
五、预算1. 网站建设费用：[X]元2. 网络营销费用：[X]元3. 农产品质量检测费用：[X]元4. 物流配送费用：[X]元5. 农产品培训费用：[X]元6. 其他费用：[X]元总预算：[X]元六、效果评估1. 农产品销售量和销售额的增长情况。
策划书
1.互联网市场网络销售市场
1.1互联网市场网络销售大环境
自从“互联网+”一次出现在2015年的政府工作报告，“互联网+”的热度便一直不减，在多个垂直领域汹涌澎湃地开展起来。
广泛涉及教育、医疗、交通、饮食、娱乐、农业等多个领域。
互联网对商业的变革已经渗透到每一个角落。
互联网本质上给人类社会带来的是一次普遍性的效率提升，它对传统产业改进业务流程、提升效率的工具有着突破性的作用。
互联网带来的最大颠覆即是信息的流动，会让很多靠信息不对称生存的企业无法继续存活下去，让传统公司处于互联网恐慌，被迫转型。
自从互联网，尤其是移动互联网获得发展以后，企业营销的方式就不再仅限与在平面媒体和电视上投放广告。
相比传统的营销方式，互联网营销更容易以低成本获得好效果，而这对于推动企业和行业的发展而言至关重要。
目前，中国的主要消费群体已经是伴随着互联网成长起来的“80后”“90后”，他们更容易受到互联网营销的影响。
从这个角度来说，企业也更应该在营销时选择互联网新媒体。
1.2互联网市场农业项目现状分析
2013年，我国农产品交易额超过5万亿元。
2014年，餐饮业年营收超过3万亿元，食材采购规模达8000亿元。
传统的模式层层递进，繁琐而复杂。
信息不对称状况严重。
2015年初中央下达的一号文件，再次对农业问题进行了强调。
例如：加快农业产业化和信息化，土地制度继续推进，农垦改革首次成为改革重点，农产品生产应
重视食品安全等。
其中农业信息化的重要形式即互联网农产品信息平台，其在流通端的体现是农业电商，在生产端的体现是精准农业的应用。
与其他产业相比，农业不仅投资周长，收益低，而且面临的风险更大，但是由于农业事关国计民生，因此得到国家的政策支持。
而互联网与农业的融合，将会给农业注入新的动力，使得传统农业发生变革。
近年，在互联网营销大环境的支持下，在国家对互联网及农业的项目的重视下，各个资本大佬都纷纷“不务正业”布局农业。
例如:阿里巴巴旗下的基金尝试奶牛养殖；乐视推出了自己的线上食品电商平台----“乐生活”；联想以蓝莓等产品为切入点，构建了全新的农业产业生态圈等。
传统农业与互联网融合后，其在营销、流通、资金、商业模式等方面都会发生变化。
例如：农产品的营销可以借助互联网新媒体；农产品的流通可以借助农产品信息平台；农产品的供求关系的分析可以参照大数据等。
互联网+农业已经形成了其完善的农业产业链条。
目前农业互联网主要有三类：
1、农资电商
农用物资行业整体处于上升期，农资产品主要分为种子（市场空间约3500亿元）、化肥（7500亿元）、农药（3800亿元）、农机具（6000亿元）四大品类，这类农资电商平台试图为农户带来更低价的农资产品，去掉农资贸易过程中的县级、村级经销商。
2、农产品电商
2013年，我国农产品交易市场规模超过5万亿元，整个交易过程中，仓储物流、金融服务仍然非常薄弱，且存在着严重的价格不透明问题，互联网平台试图解决这些问题，让农产品更快更直接的到达有真正采购需求的商户手中。
3、食材配送
2014年，餐饮业年营收超过3万亿元，食材采购规模达到8000亿元。
中小餐厅有诸多痛点，采购量小无法获得议价权、采购人力支出及可能发生的灰色收入支出、采购菜品质量无法保证等。
互联网平台积极自建仓储物流体系，希望可以更高效更低成本解决餐厅食材采购系列问题。
2.针对万邦的情况，我们应该做什么
2.1、万邦现状分析
河南万邦国际农产品物流股份有限公司2011年在郑州成立，是一家以农产品物流为主要业务的股份制公司。
公司注册资金6000万元。
集农产品交易、物流、仓储、质量检验、科研、等功能于一体。
以依托我省农产品的基础地位，充分发挥郑州交通枢纽的区位优势，按照“绿色安全、服务优质、功能明确、管理科学”的要求，以拓展功能、提升层次为着眼点，集聚发展要素，加强多方合作，争取政策支持，尽快建成集农产品交易集散、安全检测、市场调剂、科技研发于一体的农产品物流城，使之成为郑州市转变经济发展方式、完善城市功能、展示对外形象的重要载体与发展平台为发展策略。
力图打造在国际上有影响力、国内有辐射力、对省内外资源有整合力的农产品流通行业的航空母舰。
2.2、关于网销模式选型
万邦应对转型趋势的一切，由外部引发，有企业对于自身核心竞争力定位的内部改变而开始！B2C、B2B或者O2O是互联网的重要模式，这个关键选择必须与企业的核心竞争力吻合。
根据万邦的基本情况，及对互联网销售市场的分析，我们制定了B2B的网络销售模式。
2.3、可以实施目标方案的简介
方案一：B2B社区农业
目标客户：中高档小区
业务及模式：销售额分配，万邦90%，社区发起人10%并且有购物优惠；清算周期，即时支付（其他模式支付周期为30-60天）；
配送模式：中转站只有由万邦物流送来，即将送去顾客那里的农产品；
流程：1.社区发起人申请建立食品社区-> 万邦单独定制新社区购物网页->发起人填入农产食品->发起人号召20以上的人消费->农场48小时内将所有订单货物送达社区->消费者3天之内自由领取货物，食物社区建立以后发起人每两周需要发起食物征集信息，农场每周将一个食物社区订单汇总，每周都要定点配送一次；
2.社区发起人申请建立食品社区-> 万邦单独定制新社区购物网页->发起人填入农产食品->发起人号召10以上的人园区采摘->万邦24小时内派大巴接送至农场->消费者可根据自身需求采摘，并在园区就地二次加工农产品，并包装农产品。
优势：无积压，无自产的轻模式；无仓储，全部卖新鲜食材；团购模式轻松解决供应链问题；社区区域供应为主，降低物流成本；消费者主导型商业模式，发起人主动营销（但对于中国来说，阻碍了生产者和消费者之间建立联系和可追溯带来的信任）；
特色：消费者导向型公司。
方案二：B2B食材配送
目标客户：中高档餐厅酒店
业务及模式：销售额分配，万邦95%，餐厅5%。
配送模式：由万邦物流送来各个餐厅
流程：每日12点前汇总1000家餐厅上千种订单→平台采购员在经销商处采购→送至分拣中心（常为5000平仓库）→凌晨4至6点200名分拨人员分拨→打包装车→早高峰前送至各餐厅；
仓储物流：为1000家餐厅配货，需要一个5000平仓库（租金150万元/年）用于分拨，一辆金杯可载10~15家货，每车货值5000元~1万元；
优势：B2B类食材供应平台主要针对下游餐厅提供配货服务，通过为多家餐厅集中采购来获得议价权，并提供物流服务，从而为下游降低成本。
2.3、可成功案例
（1）美菜
成立时间：2014年5月；
团队成员：窝窝团创始团队二次创业，CEO是中科院空间物理学硕士，研究2年火星、1年月球，参与研究过神舟6号、7号飞船、嫦娥3号卫星以及探测火星的萤火一号卫星。
CTO 18岁于中国科学技术大学少年班毕业，曾为全美最大的电子商务公司ebay提供核心技术服务；
融资情况：天使轮，2014年8月1000万人民币，真格基金；A轮，2014年11月数百万美元，蓝湖资本；B轮，2015年2月数千万美元，顺为基金、蓝湖资本；运营数据：国内最大移动农产品电商，1000万家餐馆。
（2）链农
成立时间：2014年6月；
团队成员：已达200人，60%是采购、分捡、配送人员；
目标客户：没有账期、没有回扣和不靠关系的中小餐饮企业；
融资情况：2014年9月，种子数百万人民币，姚劲波；天使轮，2014年10月，100万美元，险峰、华兴；A轮，2014年11月，800万美元，红杉；B轮2015年6月3000 万美金大众点评，红杉；
运营数据：半年交易额破亿元。
基地70%为个体户，30%为小企业。
2014年9月份，链农客户数量约100家，重复购买率95%以上，日流水5-6万元。
（3）农产品电商平台——Farmigo
成立时间：2009年；
团队：2014年有30名员工；
运营数据：订单均价从2012年的15美元涨到2014年的38美元，售价比杂货店的均价低10%到20%；
目标：正打造全美最大的农产品在线交易平台；。
