物业设施设备管理基础PPT课件

格式：ppt
大小：479.00 KB
文档页数：153

下载文档原格式

32物业设施设备管理-PPT课件

7．燃气设备
房屋的燃气设备包括煤气灶、煤气表、煤气管道、天然气管网等。
8．电气工程设备
（1）供电及照明设备。这是指给房屋提供电源及照明的各种装置。包括电源柜、电表、总开关、供电线路、户外型负荷开关、户内型漏电保护自动开关、照明器等。（2）弱电设备。这是指给房屋提供某种特定功能的弱电设备与装置，包括通讯设备、广播设备、共用天线设备及闭路电视系统、自动监控及报警系统设备等。（3）电梯设备。这是高层建筑中不可缺少的垂直运输设备，包括电梯机房、轿厢、井道等部分。（4）防雷装置。包括接闪器、引下线和接地装置等。
3．Байду номын сангаас 物业设施设备管理
物业设施设备管理是指物业管理企业的工程管理人员通过熟悉和掌握设施设备的原理性能，对其进行保养维修，使之能够保持最佳运行状态，有效地发挥效用，从而为业主和客户提供一个更高效和更安全、舒适的环境。
3．2．1 物业设施设备的分类
物业设施设备是房屋建筑内部附属设备的简称，它是构成房屋建筑实体的有机组成部分。
房屋的给排水系统
1．供水设备指用人工方法提供水源的设备，由供水箱、供水泵、水表、供水管网构成，组成生活给水系统、生产给水系统、消防给水系统。 2．排水设备指用来排除生活污水和屋顶雨雪水的设备，包括排水管道、通风管道、清通设备、抽升设备、室外排水管道等。 3．热水供应设备包括淋浴器、供热水管道、热水表、加热器、循环管、自动温度调节器、减压阀等。 4．消防设备指房屋设备中的消防装置部分，包括供水箱、消防箱、兰花喷头、灭火机、灭火瓶、消防龙头、消防泵等。
3．2．4 物业设施设备管理制度
1．各类管理人员的岗位职责
（1）工程部经理（2）各专业技术负责人（工程师或技术员）（3）领班（4）维修人员（5）保管员

物业设备管理PPT课件

⑵、水景工程给排水系统
2、游泳池供水系统 ⑴、室内游泳池的一般标准 ⑵、室内游泳池的给水方式 A、直接给水法 B、定期换水给水法 C、循环过滤给水法 ⑶、游泳池附件 A、给水口 B、回水口 C、排水口 D、溢流口 E、排污口
⑷、水循环系统附件 A、平衡水箱 B、机械过滤器 C、加热器 D、加药器
4、水泵
⑴、水泵装置
离心式水泵：靠叶轮旋转产生的离心作用使水获得能量，从而压力升高，将水输送到需要的地点。
⑵、水泵的工作参数 A、流量（Q）：在单位时间内通过水泵的水的体积，
L/S或M3/h; B、扬程（H）：当水流过水泵时，水所获得的比能
增值，Pa； C、轴功率（N）；水泵从电机处所得到的全部功率，
目录
上篇物业设备技术一、室内给水二、室内排水三、小区给排水下篇物业设备管理一、物业设备管理基础二、给排水系统的维护与管理
上篇物业设备技术
一、室内给水
㈠室内给水系统的分类与组成㈡室内给水系统所需压力及给水方式㈢给水系统中的常用管件及设备㈣室内给水管道的布置与敷设
㈠室内给水系统的分类与组成
⑵、室内给水系统的管理内容 A、防止二次供水的污染，对水池、水箱定期消毒，
保持其清洁卫生。 B、对供水管道、阀门、水表、水箱进行经常性维护
和定期检查，确保供水安全。 C、发生漏水、停水故障，应及时抢修。 D、保持消防水系统的正常工作，并应将系统检查
报告送交当地消防部门备案。 E、露于空间的管道及设备，须定期进行检查和防腐、
谢谢大家
则 A、事故原因不查清不放过 B、对事故责任者不处理不放过 C、事故后没有采取改善措施不放过
2、物业设备经济运行管理 ⑴、制定能源耗用量计划和做好计量工作 ⑵、采取切实有效的节能技术措施 ⑶、加强节能管理工作

物业设备、设施的维护与维修管理(共48张PPT)

按速度分有：高速电梯〔2M/S以上〕快速电梯〔1．5M/S以上〕
低速电梯〔1.0M/S以上，多层住宅客梯〕按电机拖动方式分为：交流双速电梯
直流快速电梯交流调速电梯。
按控制方式可分为：信号控制电梯集选控制电梯
微机程序控制电梯
简单手柄控制电梯。
〔2〕扶梯
自动扶梯组成：驱动装置、运动装置和支撑装置。
用：
❖ 〔一〕是充分发挥房屋住用功能的保障
❖ 〔二〕是延长设备设施使用寿命，保障设备平安运行、发挥设备设施价值的保证
❖ 〔三〕利于推动房屋建筑设备设施的现代化
❖ 〔四〕利于强化物业管理企业的根底建设
❖ 二、【物业设备管理的内容】
❖ 〔一〕物业设备的根底管理
❖ 1．资料档案管理
❖ 物业设备根底资料：设备原始资料
4、建立平安责任制度
〔四〕物业设备的维修管理 1．日常保养
内容：设备的清洁、润滑、紧固、调整、防腐等 2．定期检查包括日常检查与定期检查 3．方案修理设备磨损的两类原因：使用损耗、自然腐蚀老化设备磨损大致三阶段：
〔1〕初期磨损阶段磨损速度快，持续时间短
〔2〕正常磨损阶段
〔3〕剧烈磨损阶段
设备故障的发生也有其一定的规律性。一般分为
包括：灭火器、消防栓、消防龙头、消防泵、喷淋系统和配套的消防设备〔如烟感、温感、光感探测器〕、消防报警系统、防火卷帘、防火门
优选方案。其数学表达式为：、排烟送风系统、防火阀、消防电梯、消防走道及事故照明、应急照明设备等。
全新房屋建筑的装修型购置；
设备寿命周期费用 = CF + CV i(1+i)n/[(1+I)n-1]
房屋及设备设施管理
授课内容

物业设备设施管理 PPT课件

一、共用部位、设施设备管理概论
3、物业共有部位、设施设备管理与维护的基本内容
物业设施设备管理的主要内容可依据实施物业管理不同阶段，即：早期介入阶段(竣工前)、前期物业管理服务阶段(选聘前)和常规期物业管理服务阶段实施不同形式和内容的管理。
二、基础管理
１、计划管理２、档案管理３、备品、配件、材料、工具管理
《电气安全作业规程》DL408-91相关规定24小时连续值班，做好巡视检查工作并做好记录。 ① 总电压及分路电压，运行电流监测。 ② 母线和各接触点是否有过热现象。 ③ 电气运行值班维护人员须经电力部门及劳动部相关部门培训考试合格持证上岗，且身体状况符合要求。 ④ 开关柜中各电气元件在运行中有无异常气味和声响。 ⑤ 继电器及直流设备运行是否正常。 ⑥ 接地和接零装置的连接线有无松脱和断线。 ⑦ 高低压配电室的通风，照明是否正常。 ⑧ 当高压设备发生接地时，室内不得接近故障点4m以内，室外不得接近故障点8m以内。进入上述范围人员必须穿绝缘靴，接触设备的外壳和架构时，应戴绝缘手套。 ⑨ 巡视高压配电装置，进出高压室，必须随手将门锁好。
合监督责任人； • 管理维修材料、备品、配件的采购来源和保障； • 管理维修过程中，不可预见风险的预案。
二、理共用部位、物业设施设备管理中的档案管
理是物业管理的一项基础工作，是物业管理中档案管理工作的一个子工作。齐全、完整、方便使用查阅是做好物业管理服务工作的一项必要条件。对促进设施设备管理的科学、规范、合理、经济具有十分重要的意义。
二、基础管理
３、共用部位、设施设备管理中的备品、配件、材料、工具管理：共用部位、设施设备的备品、配件、材料及工具的科学、经济、良好管理是支撑物业设施设备管理维修的重要手段，一般要求应做到：计划管理、合理储备、节约开支、管理规范。

物业工程设备基础管理 PPT精品课件

1.4 设施设备管理的管理特点
1、目前，我国物业设备管理缺乏完善的专业管理法规制度。物业上层管理者较少有像工业企业的管理者那样了解和熟悉设备的基本原理、性能和专业管理知识。
2、物业管理项目分散，公司与项目部（点）距离遥远，无法实施集中管理。且国人思维活跃，做事随意性很大。物业项目的设施设备管理全靠项目负责人进行管理，公司技术专业管理部门无法随时到现场检查、支持、监督，公司的各种管理制度要求无法得到有效实现。
1.2 物业设施设备管理的四要点
1、基础管理。（摸清家底，收集资料，建立台账，完好率评价） 2、日常运行。（确保设施设备满足使用要求和安全要求） 3、维护与修理。（日常维护、一级保养、二级保养） 4、能源管理。（随时掌控能源使用情况，设施设备经济运行）
P3
第1章－－物业设施设备管理
1.3 设施设备管理
次，防止闸芯结垢锈坏并对闸杆除锈、清洁、加涂黄油以防锈蚀)，对不经常运行的机械进行手动盘车、试车（正压风机、消防水泵、发电机），发现小故障及时排除，作好记录。
供电方式、周界、消防烟感、探头数量、维修资金使用、写字楼客户人数、空调装机容量、装饰情况、公共厕所情况、看开关知BA、卫星、对讲系统、手机和网络覆盖、自动门、车库、绿化情况、现场设施设备管理、看公告栏了解物业与业主沟通、岗位设置及人员成本与管理费的匹配度、管理费定价。
P8
第1章－－物业设施设备管理
5、随着行业的快速发展，管理的社会物业资产价值愈来愈大，物业的产权人对物业管理的要求愈来愈高，社会公共管理职责愈来愈重，这就为物业管理行业给与了更大的社会责任。
P5
第1章－－物业设施设备管理
1.5 设施设备管理的意义
1、为业主和使用人创造优美舒适的环境和工作、生活条件。 2、是延长物业使用年限、降低设备寿命周期费用、提高物业价值和使用价值，使物业保值增值的有效手段。（设备的寿命周期是指设备的“计划－设计－制造－调试－安装－试运行－使用－维修－改造－报废”全过程。设备寿命周期费用就是在设备寿命周期中，对设备投入的全部价值量，这是一项综合性的货币形态价值预测指标，也是设备经营管理的基础资料之一。设备寿命周期费用主要包括设备购置费和维修费。） 3、是城市经济和社会管理及文明建设和发展的需求。 4、能提高物业服务企业的服务质量，为企业树立良好的企业形象，同时也促进物业管理行业的健康发展。

物业设备管理基础课件

① 物業設備管理在為人們提供良好的工作、學習及生活環境中，起到基礎性管理的作用，並提供了有力保障。
② 物業設備管理是實現物業高效率發揮使用功能，促進物業與設備現代化、規範化的強有力手段。
③ 物業設備管理是提高現有設使用壽命，節約資金投入，保障設備安全運行的保證。備、設施性能與完好率，延長設備
④ 物業設備管理是城市文明建設和發展的需要，對文明衛生、環境建設與物質文明建設起到保駕護航的作用。
（2）運行成本管理 ① 能源消耗的經濟核算。
② 操作人員的配置
③ 維修費用的管理
3、物業設備維修管理
設備在使用過程中會發生污染、鬆動、洩漏、堵塞、磨損、震動、發熱、壓力異常等各種故障，影響設備正常使用，嚴重時會釀成設備事故。
（1）維護保養方式：主要是“清潔、緊固、潤滑、調整、防腐、防凍及外觀表面檢查”。對長時期運行的設備要巡視檢查，定期切換，輪流使用，進行強制保養。
• 不屬於生產經營主要設備的物品，單位價值在 2000元以上，並且使用期限超過兩年的，也應當作為固定資產管理。
固定資產管理應考慮的幾個問題：
• 固定資產（設備）的利用程度：利用率和生產率兩個指標。
• 設備折舊：參考同類，根據設備情況以及技術進步程度。
• 設備的報廢 • 固定資產的管理要求： 1、保證其完整無缺。 2、提高其完程度和利用效果。 3、正確核定其需用量 4、正確計算其折舊額，計劃性地計提折舊。 5、進行其投資預測。
修、大修和系統大修4種。
(5) 計畫檢修和維護保養的關係
• 設備管理應建立“維護保養為主，計畫檢修為輔 ”的原則。
4、物業設備更新改造管理
在使用設備時特別要注意的是，只要通過技術改造能達到同樣目的的，一般就不採用設備更新的方式。

物业设备、设施维护与维修管理PPT课件

该主题涉及物业设备、设施的基本知识、维护与维修管理的方法和技巧，以及相关法律法规和行业标准等内容。
目的和意义
提高物业设备、设施的可靠性和稳定性，减少故障和维修次数，保障业主和租户的利益。
延长物业设备、设施的使用寿命，降低更换成本和资源浪费。
提升物业管理水平和服务质量，树立企业形象和品牌价值。
供暖、通风与空调设备
用于提供舒适的室内环境，包括供暖系统、通风设备和空调系统等。
包括电力系统、照明灯具、开关插座等，用于提供电力和照明。
给排水设施
包括水管、水箱、水泵、污水处理系统等，用于提供生活和消防用水，以及处理废水。
建筑结构类设施
包括楼宇、墙体、梁柱、楼梯等建筑结构，用于提供建筑物的支撑和保护作用。
物业设备、设施维护与维修管理 ppt课件
目录
• 引言 • 物业设备、设施维护与维修管理概述 • 物业设备、设施的分类与维护要求 • 物业设备、设施维修管理流程
目录
• 物业设备、设施维护与维修管理常见问题及解决方案
• 案例分析 • 结论与展望
01 引言
主题简介
物业设备、设施维护与维修管理是物业管理中的重要环节，旨在确保物业设施的正常运行，提高物业的使用价值和降低维修成本。
术支持。
管理不善
物业公司对设备、设施的管理制度不完善，导致维护和维修
工作难以有效开展。
解决方案与实施
定期维护
建立定期维护计划，对设备、设施进行检查、清洁、润滑等作业，确保其正常运行。
技术更新
及时更新设备、设施，采用技术成熟、性能优良的产品，提高物业设施的可靠性和安全性。
加强培训
对物业管理人员和维修人员进行培训，提高其专业技能和素质，确保能够及时处理各种故障。

物业设施设备管理课件PPT(共75页)

第3章高压供配电系统
3.2 供配电系统的接管验收
3.2.2接管验收的程序 1、接管验收的准备 1.安排技术人员提前进驻现场,收集资料、熟悉图纸,观摩设备的安装调试,确定接管验收的技术方案和组织方案,根据验收的项目内容配备必要的验收工具和仪器。 2.召开“接管验收协调会”将物业接管验收方案通报各方。 3.各方人员配合要求。 4.人员配备。 5.工具准备。 6.熟悉现场。 7.做好接收表格等。
第1章物业设施设备管理
1.4 设施设备管理的管理特点
3、物业管理的技术管理与操作人员来源各行各业，大部分来源于农村剩余劳动力，基本没有进行过系统的技术培训，且流动性极大，因此，整体技术素质不高，特别是不能实现规范操作，安全隐患较大。
4、物业配套设备愈来愈先进，技术含量愈来愈高，对管理者的技术要求愈来愈苛刻，一旦出现违规作业，就会造成极大的损失，影响用户使用，还会给行业带来极坏的影响。
建筑供电的重要性在于用电单位确定的重要程度和居住区域的档次、供电中断是否会引发人员伤亡和经济财产损失，引起政治影响和公共场所的秩序混乱。为此，国家供电管理部门对所有用户在项目的设计报装申请阶段时，即按用户合负荷的重要程度等级予以审核批准，一般分为三级标准对用户进行供电。
第3章高压供配电系统
物业设施设备管理
（第一部分物业设施设备管理基础）
2010年3月10日
第1章物业设施设备管理
1.1 物业设施设备管理概述
1、物业：物业是指建成并交付使用的建筑物及设施、设备，以及相关的场地。 2、物业管理：是指业主通过选聘物业服务企业，由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。

物业设施设备管理课件

（2）一级保养是由设备操作人员与维修人员按计划进行保养维修工作。主要包括对设备的某些局部进行解体清洗，按照设备磨损规律进行定期保养。
（3）二级保养是指设备维修人员对设备进行全面清洗、部分解体检查和局部修理、更换或修复磨损零件，使设备达到完好状态。
（4）设备点检。是指根据要求利用检测仪器、设备或人的感觉器官，对某些关键部位进行检查。
4．消防设备指房屋设备中的消防装置部分，包括供水箱、消防箱、兰花喷头、灭火机、灭火瓶、消防龙头、消防泵等。
•物业设施设备管理
•4
5．卫生与厨房设备
指房屋卫生间与厨房内部的各种设备。卫生设备包括浴缸、水盆、小便池、抽水马桶、面盆等。厨房设备包括洗菜池、操作台、吊柜、抽油烟机及管道等。
•物业设施设备管理
物业设施设备管理是指物业管理企业的工程管理人员
通过熟悉和掌握设施设备的原理性能，对其进行保养维
修，使之能够保持最佳运行状态，有效地发挥效用，从而为业主和客户提供一个更高效和更安全、舒适的环境。
•物业设施设备管理
•1
•物业设施设备管理
•2
3．2．1 物业设施设备的分类
物业设施设备是房屋建筑内部附属设备的简称，它是构成房屋建筑实体的有机组成部分。
（3）大修工程。是指对房屋设备定期进行全面检修，对设备要进行全部解体，更换主要部件或修理不合格零部件，使设备基本恢复原有性能，更换率一般不超过30％。
（4）设备更新和技术改造是指设备使用一定年限后，技术性能落后，效率低、耗能大或污染日益严重，需要更新设备，提高和改善技术性能。
（5）故障维修通常是房屋设备在使用过程中发生突发性故障而停止，检修人员采取紧急修理措施，排除故障，使设备恢复功能。

物业管理设备设施管理PPT课件

第18页/共85页
一、房屋及设备设施的种类和组成部分
• （一）房屋的种类和基本组成部分
• 1．房屋种类的划分按房屋的建筑结构类型和材料可分为：砖木结构、混合结构、钢筋混凝土
结构和其他结构。
第19页/共85页
按房屋承重受力方式可分为：墙承重结构、构架式承重结构、筒体结构或框架筒体结构承重和大空间结构承重。
第11页/共85页
• （2）维护保养工作的实施
• 维护保养工作主要分日常维护保养和定期维护保养两种。 • ① 日常维护保养工作要求设备操作人员在班前对设备进行外观
检查，在班中按操作规程操作设备，定时巡视记录各运行参数，随时注意运行中有无异声、震动、异味、超载等现象，在班后对设备做好清洁工作。
第12页/共85页
第5页/共85页
• 1、物业设备基础资料的管理 • 注：主要包括设备原始档案、设备技术资料以及政府职能部门颁发的有关政
策、法规、条例、规程、标准等强制性文件。 • （1）设备原始档案 • 设备原始档案包括： • ① 设备清单或装箱单。 • ② 设备发票。 • ③ 产品质量合格证明书。 • ④ 开箱验收报告
第28页/共85页
（六）工量具和维修用设备的管理
• 责任到人，建立健全使用、保养制度，定期进行校验。
（七）外包管理
将某类设备设施的管理全部外包给专业公司；将某类维修（通常是大中修）、改造、更新工程进行外包。
（八）技术支持
对个别具体问题寻求外界的帮助，以聘请技术专家担任顾问的方式进行。
第29页/共85页
• ② 定期维护保养工作是以操作人员为主、检修人员协助进行的。它是有计划地将设备停止运行，进行维护保养。
• 应做好以下工作： • 彻底内外清扫、擦洗、疏通； • 检查运动部件运转是否灵活及其磨损情况，

1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

• （2）建筑设备安装工程。 • （3）区内道路及附属工程。 • （4）区内园林绿化环境工程。 • （5）所有工程的图纸、说明文件和管
理资料。
2020/10/7
Template copyright 2005
16
5、物业接管验收的标准：
• （1）建设部颁布的《房屋接管验收标准》
5
物业设施设备管理
• 物业设施设备管理。是物业服务企业，根据物业服务合同的约定，运用先进的技术手段和科学的管理方法对房屋及各种设施、设备的使用、维护、保养、维修实施管理，保证房屋、设施、设备的正常使用，提高房屋、设施、设备的完好率，延长房屋、设施、设备的使用寿命，以最大限度地满足业主和使用人对房屋、设施、设备使用的需要，并创造良好的经济效益和社会效益。
• 1）保持设施、设备完好，满足使用功能； • 2）确保物业及使用人的安全； • 3）促进物业保值增值。
2020/10/7
Template copyright 2005
8
（2）衡量物业设施设备管理质量的三个指标：
• 1）房屋完好率：是指完好房屋与基本完好房屋面积之和占房屋总建筑面积的百分率。即：
2
• 第二章物业设施设备管理新模式 • 一、设施设备管理新模式概述 • 二、TnPM——全面规范化生产维护
2020/10/7
Template copyright 2005
3
第1章物业设施设备管理
1.1 物业设施设备管理概述物业设施设备：是指附属于房屋建
筑的各类设施设备的总称，它是构成房屋建筑实体的不可分割的有机组成部分，是发挥物业功能和实现物业价值的物质基础与必要条件。
2020/10/7
Template copyright 2005
4
物业设施设备分类，主要分为：
• （1）强电系统； • （2）电梯升降系统 • （3）空调系统； • （4）给排水系统； • （5）消防系统； • （6）弱电系统； • （7）房屋与设施。
2020/10/7
Template copyright 2005
2020/10/7
Template copyright 2005
7
物业设施设备管理的目标
• 物业设施设备管理在整个物业管理内处于非常重要的地位，它是物业运作的物质和技术基础。
• （1）用好、管好、维护检修好、改造好现有设施设备，提高设施设备的利用率及完好率，是物业设施设备管理的根本目标。具体为：
物业设施设备管理基础
1
主要内容
• 第一章物业设施设备管理基础 • 一、物业设施设备管理概述 • 二、物业设施设备的基础管理 • 三、物业设施设备的使用与维护 • 四、物业设施设备的修理与更新改造 • 五、物业设施设备完好率的自我评定
2020/10/7
Template copyright 2005
2020/10/7
Template copyri
• （1）明确建设单位、施工单位、物业服务企业的责、权、利，维护各方的合法权益。
• （2）促使建设单位提高建设质量，加强物业建设与管理的衔接，提供物业管理的必备条件，确保物业安全和使用功能。
2020/10/7
Template copyright 2005
6
物业设施设备管理的意义
• 物业设施设备管理的意义在于以下几个方面： • （1）良好的物业设施设备管理可以为业主和使用
人创造优美舒适的环境和工作、生活条件。 • （2）良好的物业设施设备管理，是延长物业使用
年限、降低设备寿命周期费用、提高物业价值和使用价值，使物业保值增值的有效手段。 • （3）良好的物业设施设备管理是城市经济和社会管理及文明建设和发展的需要。 • （4）良好的物业设施设备管理能提高物业服务企业的服务质量，为企业树立良好的企业形象，同时也能促进物业管理行业的健康发展。
；
• 5）防冻、保温、防腐等措施完整有效。
2020/10/7
Template copyright 2005
11
1.2 物业设施设备的基础管理
• 1.2.1物业设施设备的接管验收 • 物业接管验收，是指物业服务企业在承接
物业时，对物业的公共部位、共用设施设备进行的、以物业主体结构安全和满足使用功能为主要内容的再检验，同时接受图纸、说明文件等物业资料，从而着手实施物业管理。它是开展物业管理必不可少的主要环节，是物业管理的基础工作和前提条件，也是物业管理工作真正开始开展的首要环节。
• 房屋完好率（%）＝（完好房屋建筑面积＋基本完好房屋建筑面积）÷房屋总建筑面积×100%
• 2）危房率：就是指危险房屋的建筑面积占房屋总建筑面积的百分率。即：
• 危房率（％）＝危险房屋的建筑面积÷房屋总建筑面积×100%
2020/10/7
Template copyright 2005
9
• 3）设备完好率：是指完好设备设施数量占全部设施设备总数量的百分率。即：
2020/10/7
Template copyright 2005
14
• 3、物业接管验收的法律主体：新建物业公共部位、共用设施设备的交接主体为：
• 交方：物业建设开发单位
• 收方：物业管理单位
2020/10/7
Template copyright 2005
15
4、物业接管验收的内容
• （1）建筑工程：所有规划设计中的建筑主体工程。
• 设备设施完好率（％）＝完好设施设备数量÷设施设备总数量×100%
2020/10/7
Template copyright 2005
10
（3）物业设施设备是否完好的基本标准为：
• 1）零部件完整齐全； • 2）设施设备运转正常； • 3）设备技术资料及运转记录齐全； • 4）设备整洁，无跑、冒、滴、漏现象
2020/10/7
Template copyright 2005
13
2、物业接管验收的原则：
• 物业接管验收是一个复杂的过程，它不仅涉及到建筑工程技术，人文景观，而且还涉及到许多法律法规，常常出现实际与理论或条文不一致的地方，所以在实际验收中要把握好尺寸，掌握以下基本原则：
• （1）原则性与灵活性相结合的原则 • （2）细致入微与整体把握的原则