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安全隐患排查与治理培训讲义PPT

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安全隐患排查及培训ppt课件课件

安全隐患排查及培训ppt课件课件
改进措施
针对每个事故案例，提出具体的改进措施和建议，包括技术改造、管理优化等 方面，促进企业或组织的安全管理水平的提升。
谢谢您的聆听
THANKS
安全隐患排查及培训ppt课件 课件
汇报人：可编辑
2023-12-26
CONTENTS
• 引言 • 安全隐患排查 • 安全培训 • 安全制度与责任 • 安全事故案例分析
01
引言
目的和背景
提高员工安全意识
通过培训，使员工了解安 全隐患的危害和排查方法 ，提高员工的安全意识，
减少安全事故的发生。
保障企业安全生产
安全生产是企业发展的重 要保障，通过排查和消除 安全隐患，可以降低安全 风险，保障企业的正常生
产和经营。
法律法规要求
根据国家和地方的法律法 规要求，企业必须进行安 全隐患排查和培训，确保 企业的生产安全和员工的
人身安全。
定义与概念
01
02
03
安全隐患
指在生产、经营、生活中 存在的可能导致人员伤亡 、财产损失等不安全因素 。
安全责任追究与考核
制定安全责任追究制度
明确安全责任追究的范围、程序和方法，确保追究工作的规范化和公 正性。
严格落实安全责任追究
一旦发生安全生产事故或发现违规行为，应按照安全责任追究制度进 行严肃处理，追究相关人员的责任。
建立安全绩效考核体系
将安全生产目标纳入各级管理人员和员工的绩效考核体系，使安全责 任与工作绩效紧密结合。
定期开展安全检查和评估
通过定期开展安全检查和评估，及时发现和纠正安全管理中存在的问 题和不足，促进安全管理水平的持续改进和提高。
05
安全事故案例分析
案例选择与收集整理

安全隐患排查及培训ppt课件课件

安全隐患排查及培训ppt课件课件
每个员工都应该自觉遵守安全规章制度，认真执行安全操作 规程，提高安全意识，积极参与安全培训和演练，发现隐患 及时报告并采取措施消除隐患。
组织在安全中的角色和责任
企业应该建立完善的安全管理体系，制定安全规章制度和操 作规程，提供必要的安全培训和演练，定期进行安全隐患排 查和评估，及时整改和消除安全隐患。
意见和建议。
04
05
事故率统计：分析培训前后 事故率的变化，评估培训效
果。
05
案例分析
成功排查案例分享
案例一
某工厂通过定期检查和维护，及 时发现并解决了一处潜在的安全 隐患，避免了可能发生的生产事
故。
案例二
某学校通过对学生宿舍进行安全检 查，发现并处理了电线老化和消防 设施不完善的问题，保障了学生的 生命安全。
培训形式与时间安排
灵活多样的培训形式
实操演练：模拟实际 工作场景，进行安全 操作训练。
理论授课：讲解安全 知识、案例分析等。
培训形式与时间安排
小组讨论：鼓励员工分享经验，加深理解和记忆。 视频教学：观看安全教育短片，提高学习兴趣。
合理的时间安排
培训形式与时间安排
新员工入职培训
应急演练
随岗及时培训，确保安全意识与技能 同步提升。
安全隐患排查及培训ppt课件课 件
汇报人：可编辑
2023-12-23
contents
目录
• 引言 • 安全隐患基础知识 • 安全隐患排查方法 • 安全培训计划 • 案例分析 • 结论与展望
01
引言
安全意识的重要性
安全意识是预防事故的第一道防线
01
通过提高员工的安全意识，可以减少因疏忽或违章操作导致的
日常巡检

安全隐患排查治理培训教材PPT课件

安全隐患排查治理培训教材PPT课件
自然灾害或目前技术还不能解决的原因而造成的事故极少， 绝大多数属于责任事故。
其中90%以上的事故发生在基层班组，90%以上的事故是由于人的不安全行为和设备隐 患没能及时发现、消除等因素造成的。
物的不安全状态
人的不安全行为
96%
事故发生的主要原因分析
人的不安 全行为
事故隐患
事故隐患按造成的严重后果分为一般事故隐患和重大事故 隐患。
➢ 一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立 即整改排除的隐患。
➢ 重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者 局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患， 或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐 患。
1999年8月17曰上午，浙江一注塑厂职工江某正在进行废料粉碎。塑料粉碎机的人料口是 非常危险的部位，按规定，在作业中必须使用木棒将原料塞人料口，严禁用手直接填塞原 料，但江某在用了一会儿木棒后，嫌麻烦，就用手去塞料。以前他也多次用手操作，也没 出什么事，所以他觉得用不用木棒无所谓。但这次，厄运降临到他的头上。右手突然被卷 入粉碎机的入料口，整个手都面目全非。
1.防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷
① 无防护罩 ② 无安全保险装置 ③ 无报警装置 ④ 无安全标志 ⑤ 无护栏或护栏损坏 ⑥ 电气未接地 ⑦ 绝缘不良 ⑧ 局扇无消音系统、噪声大 ⑨ 危房内作业 ⑩ 未安装防止“跑车”的档车器或档车栏 ⑪ ……
安全隐患排查治理培训教材(PPT68页)
安全隐患排查治理培训教材(PPT68页)
2.防护、设备、设施、工具、附件有缺陷
安全隐患排查治理培训教材(PPT68页)
安全隐患排查治理培训教材(PPT68页)
3、个人防护用品用具缺少或有缺陷

2024版安全隐患排查治理课件ppt(PPT68张)

2024版安全隐患排查治理课件ppt(PPT68张)

针对性治理措施
对不同类型的隐患进行分类，制定针对性的治理措施， 例如设备老化、人为因素、自然灾害等；
根据隐患的严重程度和影响范围，确定治理的优先级和 时限；
采用有效的技术手段和管理方法，对隐患进行彻底治理， 防止复发。
方案制定与审批
制定详细的治理方案， 包括治理目标、措施、 时间计划、资源需求 等；
02
安全隐患识别与评估
Chapter
识别方法与技巧
与相关人员进行交流，了解他们 对安全问题的看法和意见，获取 安全隐患的线索。
使用安全检查表，对现场进行逐 项检查，确保不遗漏任何潜在的 安全隐患。
现场观察法 询问交流法 查阅资料法
安全检查表法
通过直接观察现场环境、设备、 人员操作等，发现潜在的安全隐 患。
THANKS
感谢观看
整改措施制定
针对排查出的安全隐患，制定具 体的整改措施，明确整改时限和
责任人。
整改过程监督
对整改过程进行实时监督，确保 整改措施得到有效执行。
整改结果验证
在整改完成后，对整改结果进行 验证，确保安全隐患得到彻底消
除。
经验总结与分享
总结经验教训
对监督检查和整改落实过程中遇到的问题进行总结，提炼经验教 训。
排查治理意义
保障人民生命财产安全 通过排查治理，及时发现和消除安全隐患，减少事故发生 的可能性，保障人民生命财产安全。
促进社会和谐稳定 安全隐患排查治理工作是社会公共安全体系的重要组成部 分，对于维护社会稳定、促进社会和谐具有重要意义。
推动经济可持续发展 安全隐患排查治理工作有助于减少事故对经济发展的影响， 保障经济可持续发展。同时，排查治理过程也可以促进相 关产业的发展，创造更多的就业机会。

隐患排查治理培训课件PPT(共 45张)全

隐患排查治理培训课件PPT(共 45张)全

(二)事故的表现形式
2、物的不安全状态 2.1 防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷 2.2 设备、设施、工具、附件有缺陷 2.3 个人防护用品用具缺少或有缺陷 2.4 生产（施工）场地环境不良 3、管理上的缺陷表现 主要有8类，也是造成生产安全事故管理上的主要间接原因。 3.1技术和设计上缺陷； 3.2安全生产教育培训不够； 3.3劳动组织不合理； 3.4对现场工作缺乏检查或指导错误； 3.5没有安全生产管理规章制度和安全； 3.6操作规程，或者不健全； 3.7没有事故防范和应急措施或者不健全； 3.8对事故隐患整改不力，经费不落实。
公司内主要危化品为环氧乙烷，在生产加工过程中，容易因设备设施故障、超压、作业人员违章作业等造成泄漏，进而形成可燃或爆炸性气体，遇点火源，引发火灾或爆炸事故。
环氧乙烷
各装置操作环节中都有加酸碱作业，有泄漏、灼烧伤等危险。
变配电室、装置区、泵区（泵房）等有机械、电气伤害等危险。
封闭或阻塞安全通道
（三）日常检查中发现的隐患举例
主要内容
事故隐患分类及表现
2
如何开展事故隐患排查治理？
4
为什么要事故隐患排查？
3
3
什么是事故隐患？
3
1
安全管理的效益在哪里？
——降低事故成本； ——提高生产经营效率； ——树立良好的企业形象。
事故成本是隐藏的，包括：
——直接成本：治疗、工资、赔偿 ——间接成本：损坏的的设备和产品、生 产和质量的损失、生产 中断和减产
法律法规的要求
《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》 （安监总局令第16号）
第十条 生产经营单位应当定期组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查本单位的事故隐患。对排查出的事故隐患，应当按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。 第十一条 生产经营单位应当建立事故隐患报告和举报奖励制度，鼓励、发动职工发现和排除事故隐患，鼓励社会公众举报。对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，应当给予物质奖励和表彰。 第十二条 生产经营单位将生产经营项目、场所、设备发包、出租的，应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。生产经营单位对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。

安全隐患排查及培训课件ppt

安全隐患排查及培训课件ppt

安全操作技能培训
通过模拟演练、实际操作 等方式，提高员工安全操 作技能和应对突发事件的 能力。
应急处理能力培训
应急预案制定
针对可能发生的突发事件，制定 相应的应急预案，明确应急处置
流程、责任人等。
应急演练
定期组织应急演练，提高员工应 对突发事件的能力和水平。
应急知识培训
通过培训课程、宣传资料等方式 ，向员工普及应急知识，提高员 工应对突发事件的能力和自救互
促进企业安全生产
通过培训课件的推广和应用，可以 促进企业安全生产工作的开展，减 少安全事故的发生，保障企业的稳 定发展。
02
CATALOGUE
安全隐患排查方法
定期排查
定期组织专业人员对生产、经营场所进行全面排查，确保及时发现和消除安全隐患 。
制定定期排查计划，明确排查时间、范围和要求，确保排查工作的有序进行。
THANKS
感谢观看
通过定期组织安全培训活动，提高员工的 安全意识和操作技能，确保员工能够熟练 掌握各种安全操作规程。
完善安全管理制度
加强与政府部门的沟通与合作
进一步完善公司的安全管理制度，明确各 级人员的安全职责和要求，确保各项安全 工作有章可循、有据可查。
加强与政府相关部门的沟通和合作，及时 了解最新的安全政策和法规要求，确保公 司的安全管理工作与政策法规保持一致。
对排查出的安全隐患进行登记、分类和整改，建立安全隐患台账，实施动态管理。
专项排查
根据行业特点、季节变化、重大 活动等特定情况，组织专项排查 ，重点检查易发生事故的环节和
部位。
对专项排查中发现的问题，及时 采取有效措施进行整改，确保消
除安全隐患。
对专项排查情况进行总结分析， 提出改进措施和建议，不断完善

安全生产隐患排查培训课件pptx-2024鲜版

安全生产隐患排查培训课件pptx-2024鲜版
18
限期整改措施
制定整改计划
针对排查出的隐患，应制定详细 的整改计划，明确整改目标、措
施、责任人和完成时限。
资源调配
为确保整改计划的顺利实施，应 合理调配人力、物力和财力资源
，提供必要的支持。
监督检查
在整改过程中，应加强对整改情 况的监督检查，确保各项措施得
到有效执行。
2024/3/28
19
停产停业整改措施
1 2 3
评估风险
在采取停产停业整改措施前，应对企业面临的风 险进行全面评估，确保停产停业不会引发更大的 安全风险。
制定应急预案
针对停产停业期间可能出现的安全问题，应制定 完善的应急预案，确保在紧急情况下能够及时响 应和处理。
员工培训与演练
在停产停业期间，应加强对员工的安全培训和应 急演练，提高员工的安全意识和应急能力。
安全生产隐患排查的意义 和重要性
2024/3/28
典型案例分析
隐患排查的方法和步骤
相关法律法规和标准要求
28
学员心得体会分享
2024/3/28
学员1
通过本次培训，我深刻认识到安全生产隐患排查的重要性 ，掌握了相关的方法和步骤，对今后的工作有很大的帮助 。
学员2
通过案例分析，我更加清楚地了解了隐患排查的实际操作 过程，对如何发现和解决问题有了更具体的认识。
根据隐患的性质、严重程度、发生概 率等因素进行评估
针对不同等级的隐患风险，制定相应 的管控措施和应急预案
2024/3/28
将隐患风险划分为不同等级，如高风 险、中风险、低风险等
定期对隐患风险进行评估和更新，确 保管控措施的有效性
16
04
隐患整改措施与方案制定

2024版隐患排查及治理ppt课件

2024版隐患排查及治理ppt课件

隐患概述
排查方法
治理措施
治理效果
案例二：某煤矿隐患排查及治理
该煤矿存在瓦斯突出、顶板冒落等安全隐患。
对瓦斯突出区域进行封闭，对顶板冒落区域进行支护，加强员工培训等。
采用瓦斯检测、地质勘探等手段进行隐患排查。
经过治理后，煤矿安全隐患得到有效控制，生产安全得到保障。
该建筑工地存在高处坠落、物体打击等安全隐患。
需要投入大量的人力和物力资源
排查过程中遇到的挑战
制定详细的排查计划和方案，明确排查的目标和范围
采用先进的排查技术和设备，提高排查的准确性和效率
加强人员培训和管理，提高排查人员的专业素质和技能水平
应对策略与措施
利用人工智能、大数据等技术，实现隐患的自动识别和定位
智能化排查
远程监控
综合治理
通过物联网、云计算等技术，实现远程监控和预警，及时发现和处理隐患
较大风险
对人员安全和企业生产有严重影响或可能导致重大事故的隐患，必须立即采取紧急措施进行治理。
重大风险
风险等级划分
03
隐患治理措施
预防措施
建立健全安全管理制度
制定完善的安全管理制度和操作规程，明确各级管理人员和操作人员的安全职责，确保各项安全工作有章可循。
加强安全教育培训
定期开展安全教育培训活动，提高员工的安全意识和操作技能，增强员工的安全防范能力。
隐患概述
排查方法
治理措施
治理效果
采用定期巡查、安全评估等手段进行隐患排查。
对高处作业区域进行封闭管理，对物体打击区域进行安全防护，加强员工安全培训等。
经过治理后，建筑工地安全隐患得到有效控制，施工安全得到保障。
案例三：某建筑工地隐患排查及治理

隐患排查与治理培训课件(PPT45页)

隐患排查与治理培训课件(PPT45页)
5、隐患治理措施
隐患治理及其方案的核心都是通过具体的治理措施来实现的，这些措施大体上分为工程 技术措施和管理措施，再加上对重大隐患需要做的临时性防护和应急措施。
治理措施的基本要求 ● 能消除或减弱生产过程中产生的危险、有害因素； ● 处置危险和有害物，并降低到国家规定的限值内； ● 预防生产装置失灵和操作失误产生的危险、有害因素； ● 能有效地预防重大事故和职业危害的发生； ● 发生意外事故时，能为遇险人员提供自救和互救条件。
隐患排查治理
隐患排查
隐患排查是指生产经营单位组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员对本 单位的事故隐患进行排查，并对排查出的事故隐患，按照事故隐患的等级进行登记，建立事 故隐患信息档案。
隐患治理
隐患治理就是指消除或控制隐患的活动或过程。对排查出的事故隐患，应当按照事故隐 患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。对于一般事故 隐患，由于其危害和整改难度较小，发现后应当由生产经营单位（部门、班组等）负责人或 者有关人员立即组织整改。对于重大事故隐患，由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患 治理方案。
隐患排查治理
隐患分级
一般隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。为更好地有针对 性的治理在生产和管理工作中存在的一般隐患，要对一般隐患进行进一步的细化分级。
事故隐患的分级是以隐患的整改、治理和排除的难度及其影响范围为标准的。根据这个 分级标准，公司将隐患分为岗位级、班组级、部门级、公司级，其含义是在相应级别的组织 （单位）中能够整改、治理和排除。
生事故的土壤和温床。
隐患排查治理
1、术语和定义 安全生产事故隐患
安全生产事故隐患（以下简称隐患、事故隐患或安全隐患），是指生产经营单位违反安 全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产 经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

隐患排查治理培训课件

隐患排查治理培训课件
对治理过程进行监控和检查，确保治 理措施的有效实施和隐患的消除。
隐患消除的流程与标准
隐患识别
通过日常检查、专项排查等方式，发现存 在的隐患。
隐患消除
经过整改验收后，确认隐患已消除，并进 行记录和归档。
隐患评估
对发现的隐患进行评估，确定其等级和影 响程度。
整改验收
对整改后的隐患进行验收，确保整改效果 符合要求。
加强培训和教育，提高员工的安全意 识和技能；
建立隐患排查治理的考核和激励机制 ；
定期对隐患排查治理工作进行检查和 评估。
持续改进的案例分析
案例一
某化工企业通过采用智能化技术，实 现了对生产过程的实时监控和预警， 有效提高了隐患排查的准确性和及时 性。
案例二
某煤矿企业通过加强员工培训和考核 ，提高了员工的安全意识和技能水平 ，实现了隐患排查治理的全面覆盖和 有效控制。
THANKS
谢谢您的观看
考核标准的制定与实施
考核指标体系
建立科学合理的考核指标 体系，涵盖隐患排查治理 的各个方面，确保考核的 全面性和客观性。
考核方法选择
根据实际情况选择合适的 考核方法，如评分制、评 级制等，确保考核结的 准确性和可比性。
考核结果运用
将考核结果作为改进隐患 排查治理工作的依据，同 时与奖惩机制挂钩，激励 相关人员积极履行职责。
重要性
隐患排查治理是安全生产管理的重要环节，是预防和减少事 故发生的有效手段。通过及时发现和消除事故隐患，可以降 低生产安全事故发生的概率，保障人民群众生命财产安全。
隐患排查治理的基本原则
全面性
隐患排查治理应全面覆 盖生产经营单位的所有 场所和设备、设施，不
留死角。
及时性

隐患排查与治理培训课件ppt(39张)

隐患排查与治理培训课件ppt(39张)

AQ3013-2008《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》
3.17 隐患 作业场所、设备或设施的不安全状态、人的不安全行为和管
理上的缺陷。
3.18 重大事故隐患 可能导致重大人生伤亡或者重大经济损失的事故隐患。
标准化 危险源监控
预防措施
隐患治理
控制措施
应急管理
减灾措施
事故处理
危 险 源
失效 隐 患
对于一般事故隐患，由企业负责人或有关人员立即组织整改。对于重 大事故隐患，由企业负责人组织制定并实施重大事故隐患治理方案。方案 应当包括以下内容：
（一）治理的目标和任务； （二）采取的方法和措施； （三）经费和物资的落实； （四）负责治理的机构和人员； （五）治理的时限和要求； （六）安全措施和应急预案。
隐患排查与治理培训课件(PPT39页)
隐患排查与治理培训课件(PPT39页)
隐患排查的目的
防止和减少事故，保障人民群众生命财产安全
隐患排查与治理培训课件(PPT39页)
隐患排查与治理培训课件(PPT39页) 隐患排查与治理培训课件(PPT39页)
隐患排查与治理培训课件(PPT39页)
全“ 过谁 程主 、管 全、 方谁 位负 、责 全” 天和 候“ ”全
隐患排查与治理培训课件(PPT39页)
隐患排查与治理培训课件(PPT39页)
对“染缸”（压力容器）进行隐患排查
“染缸”旁有安全操作规程，明确要求只有在满足“压力为0， 温度低于70℃”才能打开“染缸”，否则可能喷出高温液体伤人， 隐患排查的目标指向“压力大于0或温度高于70℃”，染缸门能否打 开？ 第一种情况 ，染缸门能打开，（容易），有隐患。第二种情况，加 上措施，染缸门能打开（不容易）隐患等级下降。 第三种情况，门 与温度压力 有联锁，“压办大于0或温度高于70℃”时染缸门打不开， 安全（无隐患）。第四种情况，联锁失效，染缸门能打开，有隐患。 车间内染缸的现状是第二种情况，已有阻止隐患的初步措施，仍有 进一步治理隐患的空间。

隐患排查治理全员安全培训课件ppt

隐患排查治理全员安全培训课件ppt

01
添加章节标题
02
培训背景与目的
培训背景介绍
培训背景：介绍当前安全形势和隐患排查治理的重要性 培训目的：明确本次培训的目的和意义，以及希望达到的效果 培训对象：介绍本次培训面向的对象，包括哪些岗位或部门的人员需要参加 培训时间与地点：说明本次培训的具体时间和地点安排
培训目的和意义
提高员工安全意 识，预防事故发 生
运行
未来安全工作 计划：制定详 细的安全工作 计划，明确责 任人和时间节 点；加强监督 和检查，确保 计划落实到位
YOUR LOGO
THANK YOU
汇报人：
YOUR LOGO
20XX.XX.XX
202X年隐患排查治理全员安全 培训课件ppt
副标题
汇报人：
目 录
01 单 击 添 加 目 录 项 标 题 02 培 训 背 景 与 目 的 03 隐 患 排 查 治 理 基 础 知 识 04 全 员 安 全 意 识 培 养 05 典 型 案 例 分 析 06 实 践 操 作 演 练
单击此处输入你的项正文，文字是您思想的提炼,言简的阐述观点。
05
典型案例分析
案例选择原则与标准
真实性：案例应基于真实事 件或事故，确保数据的可靠 性和准确性
典型性：选择具有代表性的 案例，能够反映行业或领域 中的普遍问题
针对性：针对培训主题和目 的，选择与培训内容紧密相
关的案例
启发性：案例应能够引发学 员的思考和讨论，促进知识
添加标题
评估内容：包括操作流程、员工表现、设备状况等方面，以及演练过程 中出现的问题和不足。
添加标题
改进措施：针对评估中发现的问题和不足，提出相应的改进措施，包括 加强员工培训、完善操作流程、改善设备状况等。

安全隐患排查及培训ppt课件课件

安全隐患排查及培训ppt课件课件
安全隐患排查及培训ppt课 件课件
汇报人： 2023-12-23
目录
CONTENTS
• 引言 • 安全隐患排查 • 安全培训 • 安全意识培养 • 安全事故案例分析
01
引言
目的和背景
提高员工安全意识
通过培训，使员工了解安全隐患的危害和排 查方法，提高员工的安全意识，减少安全事 故的发生。
保障企业生产安全
提高工作效率
安全意识强的员工能够更好地应对突 发情况，减少因事故导致的生产中断 和损失。
安全意识培养的方法
安全培训
定期组织安全培训，提高员工对 安全知识和技能的认识。
安全宣传
通过宣传栏、海报等形式宣传安全 知识，营造安全文化氛围。
模拟演练
组织模拟演练，提高员工应对突发 情况的能力。
安全意识培养的长期性
通过实地操作和演练，让员工亲身体验和实践安全操作 规程。
4 在线培训
通过实地操作和演练，让员工亲身体验和实践安全操作 规程。
04
安全意识培养
安全意识的重要性
预防事故发生
保障员工生命安全
安全意识强的员工能够主动识别和避 免潜在的安全隐患，降低事故发生的 概率。
安全意识强的员工能够更好地保护自 己和他人的生命安全。
事故后果
阐述事故对企业、员工和社会造成的损失和影响。
案例对安全工作的启示
安全意识培养
01
强调通过案例分析提高员工的安全意识，加强安全防范意识。
安全制度完善
02
针对案例中暴露出的问题，提出完善企业安全管理制度的建议
。
安全培训与演练
03
加强员工的安全培训和演练，提高应对突发事件的应急处置能
力。

安全生产隐患排查的原则与方法治理注意事项培训课件PPT

安全生产隐患排查的原则与方法治理注意事项培训课件PPT
管理者自身安全素质不高，或 只重视生产而对事故隐患视而 不见、监管不力；
安全管理中不按制度办事，以 人情、义气代替规章、原则；
员工因缺乏必要的安全教育培 训而导致安全意识不强，无法 形成良好的安全文化氛围。
排查隐患的基本原则和方法
隐患排查 的基本原
则1
按照公司安全生产标 准化规章制度来评判 按照岗位安全操作规
01.什么是隐患 02.隐患的表现形式 03.排查隐患的基本原则和方法 04.治理隐患的基本方法 05.排查治理的注意事项
什么是隐患
隐患排查≠安 全检查
1 隐患是指作业场所、设备及设施的不安全状态。 2 或者由于人的不安全行为和管理上的缺陷。 3 而可能导致人身伤害或者经济损失的潜在危险。
什么是隐患
让员工切实体会到安全与他 们时时相伴，培养员工主动 要求安全的习惯，从而形成
隐患的表现形式
作业环境的隐患表现在
厂房、车间内部采光达不到要求，室内温度过高或 过低、通风不良。 各类安全警示、指示标志缺少、不明确或指示混乱。 设备摆放、材料堆放不符合安全规程和防护要求。 电气设备使用不规范，私拉、乱接电线现象存在。
隐患的表现形式
作业环境的隐患表现在
安全生产相关规章制度不完善、 不健全；
安全管理 组织体系
制度建设
责任落实
事故查处
排查隐患的基本原则和方法
隐患排查的基本方法
直观经验法
依靠人员的观察分析能力，借助于经验和判断能力直观的评价对象的危险性和判断出可能发生的事故或职 业病。
基本分析法
对于某项作业活动，对照危害分类中物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，确定本项作业活 动中的具体安全隐患。
管理控制是指严格按照各种规章制度办事，公司 上下各级管理人员。

课件生产安全事故隐患排查治理培训ppt

课件生产安全事故隐患排查治理培训ppt
02
及时性要求相关人员具备高度的 安全意识和责任心，能够快速反 应，及时发现并处理安全隐患。
准确性
准确性是指在进行安全事故隐患排查 治理时，必须准确识别和评估潜在的 安全隐患，避免误判或漏判。
准确性要求相关人员具备专业的知识 和技能，能够准确判断安全隐患的性 质和程度，采取有效的措施进行治理 。
持续性
02
课件生产安全事故 隐患类型
设备隐患
01
02
03
设备老化
老化的设备可能存在各种 安全隐患，如过热、过载 、短路等，可能导致设备 损坏或人员伤亡。
设备维护不当
如果设备没有得到及时、 正确的维护，可能会导致 设备故障，进而引发安全 事故。
设备安装不规范
不规范的设备安装可能导 致设备无法正常工作，甚 至可能引发安全事故。
课件生产安全事故隐 患排查治理培训
汇报人：可编辑
2023-12-27
目录
CONTENTS
• 培训背景 • 课件生产安全事故隐患类型 • 隐患排查的方法和步骤 • 安全事故隐患治理措施 • 安全事故隐患排查治理的注意事
项 • 案例分析
01
培训背景
安全事故的频发
近年来，课件生产领域安全事故频发，给企业和员工带来巨大损失。
产设备、工艺流程和作业环境进行全面排查。
治理措施
02
针对排查出的隐患，制定相应的治理措施，如维修设备、改进
工艺、加强管理等，并落实责任人和整改期限。
治理效果
03
经过隐患排查与治理，公司的课件生产安全水平得到显著提升
，有效降低了事故发生的概率。
经验教训与改进措施
经验教训
该安全事故暴露出公司在课件生产安全管理方面存在的不 足，如设备维护不及时、操作规程不完善、安全意识薄弱 等。
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（1）经常做到“人为隐患”和“安全事故” 被诫勉约谈、 处罚；
（2）经常做到有人因安全生产工作保持良好受到表彰。
管理隐患控制
六、如何消除管理上的隐患
管理的隐患是指安全管理制度的缺失，安全管理方法的欠 缺，安全管理所发挥的效能不到位，安全管理者的素质、 意识低等造成的隐患。消除管理上的隐患必须采取以下措 施：

影响人的自然环境主要有雨、冰雪、雾、大风等天气；

影响人的生产环境主要因素还有：粉尘、有毒有害气
体，噪声、振动，光照问题。
“环境”隐患导致的事故案例
建筑工地的木楔用钢筋代替，埋下事故的导火索
隐患治理原则
五、发现事故隐患必须及时消除
一定要树立“隐患即事故”的理念，严格落实“事故隐患 零容忍”制度，全面建立“分级排查、登记管理、四个一 百、两个经常”的事故隐患排查体系。
1、强化“分级排查”：建立岗位、班组、车间、公司级 隐患排查机制。
2、强化“登记管理”：对排查出的事故隐患，按照事故 隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职 责分工实施监控治理。在隐患排除前或者排除过程中无法 保证安全的，要采取应急防范措施，对排查出来的隐患监 督治理要实施登记挂牌管理原则，确保重大事故隐患及时 解决。
隐患治理原则
3、强化“四个一百”：
（1）排查事故隐患应做到时间上的百分之百，即 坚持全时段，做到全天候24小时有人在岗排查；
（2）排查事故隐患要做到人员参与的百分之百； （3）排查事故隐患要做到部位和环节上的百分之
百； （4）事故隐患排查坚持所有岗位百分之百。
隐患治理原则 4、Fra bibliotek化“两个经常”
4、监督检查要到位：监督检查是强化安全管理的重要手段， 在推进这项工作中注意抓好两个方面：一是抓重点，重点 抓，二是要抓反复，反复抓。
5、隐患治理要到位：在隐患治理工作中，要抓住隐患的识 别、评估、监控和整改落实等关键环节，一要严格落实安 全首查责任制，二是严格落实隐患整改负责制，三要严格 落实重大隐患备案制，以保证隐患的有效治理。
2、规程制度要到位：对现有的制度、规章、和标准 进行全面的清理、补充和完善，堵塞漏洞，杜绝三 违，提高安全生产管理水平。
3、防范措施要到位：加大安全投入，完善安全设施和监测 监控系统，抓关键部位和薄弱环节实现科技兴安，同时要 突出抓好事故预案的编制、完善和演练工作。切实增强应 急反应和抢险救援能力。
将隐患消灭掉
四、如何把隐患消灭于萌芽状态
（一）控制人的隐患。
所有的事故隐患中以“人”的隐患作为重要，人 的意识决定行为，而行为反过来影响意识，意识 上的错误带来的是错误的行为—即不安全行为。 针对人的不安全行为，为了有效控制和预防事故 隐患的发生，可采取以下控制措施：
（1）采取有效的方法提高职工的安全意识；
（1）完善各种规章制度，针对各种具体情况因地制宜制 定各种补充措施。
（2）严格落实各种安全规章制度，通过制定激励和惩罚 机制等措施来保证安全规章制度的落实，通过不断创新思 路制定行之有效的措施。
（3）要对各级生产单位负责人和管理人员进行思想、情 绪、管理技能、安全技能等方面的安全教育培训。
隐患图片与治理
隐患图片与治理
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隐患图片与治理
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隐患图片与治理
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（2）必须在班前班中注意观察职工的思想情绪 变化，以防止作业人员因家庭困难或其他原因导 致作业思想不集中，从而形成事故隐患。
如何把隐患消灭于萌芽状态
（3）坚持做到“四不伤害”
（4）落实安全生产责任制，把安全责任与 各类经济指标挂钩，以强化各级领导，广 大职工的安全责任感和安全意识，使广大 职工逐渐从“要我安全”向“我要安全” 的思想转变。
安全隐患排查与治理
安全隐患排查与治理
前 言
作为一名安全管理工作者，胸中应有坚定的信 念，这个信念就是任何事故都是可以预防。我 们作为安全工作者，应该把这个信念内化为自 己的岗位责任，而不以任何理由为可能的失职 预设塞责的托辞，应与本单位的实际结合起来， 让生产实践符合安全科学所揭示的生产规律， 努力降低和有效控制存在与生产系统中的各类 风险，全面消除人、机（物）、环、管方面的
二、所有事故都是可以防止的
如何将“所有事故都是可以防止的”的安全理念落 到实处，真正实现安全生产良性循环，必须实现5个 到位：
1、管理责任到位：就是要分析责任、严肃追究领导 责任、管理责任和肇事者的责任；首先领导干部的 责任要到位，其次管理部门的责任要到位，第三岗 位人员的责任要到位。
隐患图片与治理
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。 事故隐患
安全隐患排查与治理
安全信念与命运
安全信念决定安全态度 安全态度影响安全方法 安全方法改变安全行动 安全行动养成安全习惯 安全习惯形成安全性格 安全性格决定命运与成败
安全隐患排查与治理
目 录
一、本质安全的定义 二、所有事故都是可以防止的解读 三、隐患概念的理解 四、如何把隐患消灭于萌芽状态 五、发现事故隐患必须及时消除 六、如何消除管理上的隐患 七、如何完善隐患控制管理体系 八、安全是聘用的必要条件 九、工作外的安全同工作内的安全同等重要 十、事故图片警示教育
设备隐患控制
（3）对新购置设备研究制定其安全对策， 对易发生事故的部位采取一定安全措施，如 加设安全装置和警告牌予以提示。
（4）杜绝使用劣质产品。
（5）做好设备的维护、保养，保持其良好 的工作状态与安全性能。
“环境”隐患
（三）控制“环境”隐患。
“环境”是指生产环境，它受自然环境的影响和约束， 对于同一生产流程而言，由于其自然环境不同，所形成的 生产环境也就不同，当“环境”适宜时，一般不会出现错 误的操作行为；相反，当“环境”较差时，也就是不太适 应时，人就处于比较烦躁的状态，头脑会反应迟钝，工作 就会顾此失彼，极易发生差错，甚至引发事故。
一定要理解
三、隐患概念的理解 1、所谓隐患，是引起事故的因素。就工业企业而言事故隐患包括：
“设备”（设计、制造、使用）隐患，“人”（心理与生理素质、安 全能力素质、文化素质）的隐患，管理（制度，效能的发挥）隐患， 生产环境的隐患等。隐患不存在大和小之分，隐患是从量变到质变的 过程，小可以变为大，进而演变成事故，这是由事物的因果关系决定 的。“千里之堤溃于蚁穴”充分说明了隐患的量变到质变内涵。 2、众所周知，扁鹊（真实姓名：秦越人）是我国春秋战国时代的名医， 在回答魏文王，兄弟三人中谁的医术最高时，扁鹊答，长兄治病于病 情发作之前，中兄治病于病情初起之时，自己治病于病情严重之时， 所以医术以长兄最好，中兄次之，自己最差。由此可见，古人很早就 明白了“超前预防为上，事中管理次之，事后补救为下”的道理，非 常适用于企业的安全管理，即要想控制事故隐患就必须走超前预防、 超前控制的道路。 3、控制和消除隐患也就预防了事故的发生，因此，变事故管理为隐患 管理；变被动管理为主动管理，才能实现企业的安全本质化。
本质安全才是我们真正想要的！
一、本质安全的定义
本质安全是指设备、设施或技术工艺含有内在能够从根 本上防止发生事故的功能（即使在误操作或发生故障的情 况下也不会造成事故的功能）。
具体包括失误—安全（误操作不会导致事故发生或自动 阻止误操作）、故障—安全功能（设备、工艺发生故障时 还能暂时正常工作或自动转变安全状态）。本质安全，就 是通过追求企业生产流程中人、物、系统、制度等诸要素 的安全可靠和谐统一，使各种危害因素始终处于受控制状 态，进而逐步趋近本质型、恒久型安全目标。本质安全是 珍爱生命的实现形式，其中人具有先决性、引导性、基础 性地位，即在本质安全理念中首先考虑人的因素。
隐患图片与治理
隐患图片与治理
隐患图片与治理
隐患图片与治理
隐患图片与治理
隐患图片与治理
隐患图片与治理
隐患图片与治理
隐患图片与治理
（5）除了以上的措施以外还要针对具体情 况制定相应的应急救援预案，确保把隐患 消除在萌芽状态。
人的隐患导致事故的案例剖析
危险的动作
原因分析
1、更换砂轮片时没有停电，更换 过程中手指误触动或误碰到砂轮机 按钮开关；
2、停电后被别人误送电。 3、其他？
设备隐患控制
（二）控制“设备”的隐患。 设备隐患是指设备、设施方面存在的不安全性能缺陷，
事故图片警示教育
不能忘却的痛！
愿逝者安息！伤者能痊愈吗？心灵和肢体的创伤 将伴随其终生！
我们安全管理者有何深切体会？
事故图片
事故图片
事故图片
事故图片