数字出版人才培养路径研究
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大学出版社数字化转型的路径分析作者:周建华来源:《编辑之友》2010年第03期数字信息技术的发展和互联网的扩展极大丰富了人类获取知识和信息的方式与渠道。
这种趋势不仅改变了人类的阅读方式,更重要的是它对传统出版业发出了挑战:纸质书已不是知识的唯一载体,丰富的数字产品正在挤压传统出版业的内容资源和市场空间,削减其盈利水平。
因此,传统出版业发展数字出版刻不容缓。
目前,传统出版社虽然在意识和重视程度方面有所加强,并开始积极参与,但整体来讲都尚不成熟。
特别是大学出版社,在数字出版方面尚停留在与数字技术服务商签订电子书出版协议这样一个初级阶段,需要依据大学社自身的不同特点积极推进。
一筹划并推动出版流程的数字化再造广义的数字出版包括原创作品、编辑加工、印刷复制、发行销售的数字化以及阅读消费的数字化。
大学出版社可从广义的数字出版所包含的内容出发,对出版社的组织架构进行调整和优化,同时通过信息化提高出版流程的数字化程度,逐步实现涉及经营管理理念、生产组织方式、资金运作模式、营销等诸多方面的数字化企业再造。
出版社内部出版流程的数字化系统包括许多方面——1.编辑系统数字化这个系统主要由编辑部负责,内容涉及作者资源信息,作品写作模板,书稿的编辑加工、校对、印前审读、样书的审校等等。
这是保证出版社选题资源和图书内容质量的核心环节。
2.出版系统数字化这个系统主要由出版部负责,内容涉及图书的整体设计、书稿的排版、图书的印装等。
这是保证图书装帧质量的核心环节,其中排版环节的数字化处理与存储为后续的电子书合作出版与按需印刷打下基础。
3.发行系统数字化这个系统由发行部和储运部共同负责,内容涉及客户资源及其信用等级、发行回款量及回款周期、退货量及退货品种等。
这是保证出版社图书顺畅销售、避免坏账出现的核心环节。
4.财务系统数字化这个系统主要由财务部负责,内容涉及图书运作的直接成本(包括稿酬、编审校费、设计费、排版费、印刷费等)以及发行回款、补贴款等。
178编辑出版数字教育出版路径探索李敏怡(广东教育出版社,广东 广州 510075)摘要:数字教育为出版业的发展开拓了前所未有的新机遇,当前国内出版单位坚定地大步向数字化方向转型,在数字教材的发展方面取得了一定成绩,但也面临着一些问题。
本文以广东教育出版社为例,其在数字教育板块大胆尝试,从教育出版向教育服务模式转型,发挥学科内容和作者资源优势,掌握关键技术,积极开拓网络教育空间,得出出版社只有找准定位和突破口,才能实现自我更新,助力数字教育出版,使之朝着高质量发展的方向迈进的结论。
关键词:数字教育;教育出版;创新教育中图分类号:G230.7 文献标志码:A 文章编号:1674-8883(2020)24-0178-03随着互联网、云计算、大数据、人工智能等现代技术不断创新发展,新型出版业态发展势头迅猛,产业转型融合持续深入,为出版业的发展开拓了前所未有的新空间,为出版行业与现代科技融合、利用新媒体进行产业升级转型提供了前所未有的崭新机遇。
教育出版作为出版业的核心支撑,显现出产业规模大、受众面广等特点,使其长期以来在传统出版行业中占据着重要地位。
在现代科技的支撑下,数字教育出版已经成为出版业转型升级和高质量发展的重要发展方向。
一、当前数字教育出版的发展现状(一)国外的数字教育出版纵深发展,出版商坚定地大步向数字化转型近两三年,国外的教育出版市场波动加剧,特别是市场对于高等教育的数字版教科书需求旺盛,使得出版商经营模式由过往的以更新纸质教材营利逐渐转型为以向用户提供数字教材营利,而对于在数字化转型过程中进展缓慢的K12(学前教育至高中教育)教材业务,出版社则选择了压缩发展规模甚至出售,以获取更多的资金和发展空间来加大投资数字教育领域[1],应用人工智能等新技术,为客户提供更便宜、便捷、个性化的数字教材,开拓数字化项目和教学导师等创新产品。
(二)国内在线教育发展迅猛,出版单位以数字教材扳回一局据统计,2018—2019年我国数字出版产业整体收入规模为8330.78亿元人民币,比上年增长了17.8%,其中在线教育收入为1330亿元人民币,成为数字教育出版发展最为强劲的部分[2]。
我国数字出版产业的发展趋势及对策分析共3篇我国数字出版产业的发展趋势及对策分析1我国数字出版产业的发展趋势及对策分析随着网络技术不断的发展和普及,数字出版产业逐渐成为我国出版产业中的一个新兴力量。
数字出版产业具有时效性好、生产成本低、传播范围广等优点,受到越来越多出版机构和读者的关注和青睐。
本文就我国数字出版产业的发展趋势及相关的对策进行探讨和分析。
一、我国数字出版产业的现状当前我国数字出版产业已经具备一定的规模,主要涉及到数字出版物的生产、传播和销售等环节。
其中,数字图书成为数字出版产业中的重要组成部分,电子杂志、电子报纸以及数字音像产品也逐步发展壮大。
此外,数字出版技术和数字出版平台不断更新和创新,为数字出版产业的长足发展提供了有力保障。
虽然数字出版产业取得了一定的成就,但仍面临一些困境和挑战。
首先,数字出版产业缺少一个规范化的市场体系,市场竞争程度不够高。
其次,数字出版产业面临着版权保护、商业模式等多层面的问题,业者在数字化转型的过程中仍有一定的困难。
此外,虽然数字出版在技术方面有了长足的进步,但读者的接受度还有待提高。
二、数字出版发展趋势(一)移动化发展随着移动设备的普及,数字出版产业也呈现出移动化的发展趋势。
移动设备具有更大的便携性和更广阔的传播范围,数字出版机构应该尽可能多的开发和发布移动数字出版物,以更好地进行数字出版的传播和推广。
(二)普及化发展数字出版产业的推广和普及化,也是数字出版发展趋势之一。
数字出版应该根据不同群体的需求,将数字出版物普及到更广泛的市场中,进一步推广数字出版并提高其适应度。
(三)个性化发展个性化已经成为数字出版产业发展的一个趋势。
数字出版机构可以从用户的个性需求出发,推出针对性更强的数字出版物,以满足不同读者的需求,提升用户的使用体验。
三、数字出版行业发展的对策(一)加强数字出版市场体系建设我国数字出版产业缺乏一个规范化、有序的市场体系,数字出版机构应该积极协同相关部门,进一步推进数字出版市场体系的建设和规范化,提高数字出版市场竞争的程度和质量。
数字教育出版的人才队伍建设现状不足及路径数字教育出版是现代教育的重要组成部分,数字化技术的不断发展与普及,也使得数字教育出版越来越受到重视。
目前我国数字教育出版人才队伍建设现状存在不足,急需加大力度进行改进与完善。
本文将就数字教育出版人才队伍建设现状不足及路径进行探讨,旨在为数字教育出版人才队伍建设提供一定的参考和思路。
1. 人才队伍结构不合理目前数字教育出版领域缺乏高端人才的现象比较突出,高层次的数字教育出版人才相对匮乏,尤其是在数字技术领域的专业人才。
数字教育出版工作需要不仅需要传统的编辑、出版等专业人才,更需要拥有较高数字技术水平的人才来保障数字教育出版内容的设计和制作。
2. 人才队伍整体素质不高由于数字教育出版工作的特殊性和前沿性,对从业人员的素质要求要求较高,但目前我国数字教育出版队伍整体素质与国际水平还存在一定差距。
部分从业人员缺乏系统化的数字出版知识和技能,无法适应数字教育出版领域的需求。
3. 人才培养机制不完善目前虽然有不少高校及机构开设数字教育出版相关专业,但人才培养的模式还比较陈旧,无法适应数字技术的快速发展。
且数字教育出版行业与高校之间的联系相对疏弱,人才培养与实际需求不够贴合。
二、数字教育出版人才队伍建设路径1. 完善人才培养体系应当充分发挥高校及职业教育机构的作用,结合数字教育出版行业的需求,更新教学内容和方法,提高人才的综合素质和实践能力。
行业内部也应加强对新入行人员的培训,提升其数字技术水平和行业认知。
2. 加强与行业的合作数字教育出版行业与高校、职业教育机构之间应建立更加紧密的联系,加强实践基地的建设,为学生提供更多的实习机会和实践经验,并引导学校开设更多与数字教育出版相关的专业和课程。
数字教育出版行业需要加大对人才培训的投入,与高校、职业教育机构开展合作,共同推动数字教育出版人才培养模式的创新。
3. 加强人才引进与激励数字教育出版行业需要积极引进高层次人才,为其提供良好的发展平台和激励政策,以保证数字教育出版队伍的整体素质。
第13卷第02期 Vol.13 No.02 2022年1月 January 2022众所周知,在传统图书出版和电子音像出版领域,教育出版一直是产值比例最大的板块。
可以说,教育出版实现转型升级是传统出版业完成转型升级的关键。
《2020-2021中国数字出版产业年度报告》指出,“数字教育市场总体上呈现蓬勃发展态势,传统出版单位正在加快数字教育出版产品和模式创新”。
再观现实情况,当前传统出版单位在数字化转型方面仍面临产品核心价值不明确、产业链话语权不足、技术标准不统一等诸多困难,且缺乏大量人才。
有学者认为,缺乏复合型人才是阻碍教育出版社数字化转型升级的一大瓶颈[1],数字出版专职人员少且多来源于内部转岗在某种程度上限制了出版社的数字化转型[2]。
由此,文章立足于教育出版数字化转型难点,对数字教育出版编辑的核心素养和专业成长路径进行分析。
一、教育出版数字化转型的难点与人才需求教育出版的数字化转型主要服务于教育信息化发展,用于支撑数字化环境下的教与学。
其产品的核心特征包括四个方面。
首先,以内容为核心,围绕内容配套相关教育功能与服务,这是其不同于一般教育信息化应用软件和系统的根本特点;其次,以学生为核心用户,兼顾教师、家长等相关群体;再次,在内容、功能、服务等方面符合教育信息化发展需求和实际教育教学的需要;最后,技术实现需要符合网络传播业态和教育规律的要求。
从实际看,传统教育出版以教材、教辅产品为主,而数字教育出版则除了数字教材、数字教辅出版外,还增加了数字化课程出版和教育资源数据库出版两大新形式,并且关系到出版平台、商务平台、课程教学平台、版权管理平台等各类配套系统。
可以说,数字化教育产品在出版过程中,内容、产品形式、发行渠道和应用方式都发生了巨大变化。
然而在当前阶段,数字教育出版的有效业态模式尚未建立起来,包括数字教育出版产品的结构体系、管理方式、盈利模式等都有待进一步探索。
同时,许多教育信息化应用模式仍在探索中,各种数字技术如何在教育中发挥作用尚无定论。
数字出版人才培养路径研究
标签:数字出版;人才培养;在职培训;路径
前言
所谓的数字出版是指以数字化技术为支撑,对出版内容进行编辑加工,并通过网络手段来对加工后的内容产品进行传播的一种新型出版方式。
数字出版作为基于互联网技术、信息技术基础上产生的出版形式,其迎合了互联网时代受众对信息随时随地的需求,使受众可以通过移动通信中断来自由地查阅相关的信息,实现了信息传播与使用价值的最大化发挥。
相关数据显示,2013-2017年,我国数字出版保持着双位数的增长,营业收入连年增长,营业额从2013年的2540.4万元增长至2017年的7071.9亿元,年均复合增长率达到29.17%。
对于数字出版业的发展来说,技术是关键,人才是核心,只有具备出版素养扎实的人才队伍作为支撑,数字出版才能够科学持续有效地发展。
1.数字出版人才培养、在职培训的必要性分析
数字出版业的发展是传统出版职能与现代数字技术相融合的产物,其高质量发展除了要在出版活动开展过程中嵌入技术手段以外,还要汲取传统出版的质量特性,即打造优质出版内容,迎合受众各方面的信息需求。
对于数字出版的发展来说,人才是关键性影响因素,只有通过优秀出版人才的培养和良好的在职培训才能够保证人才队伍的稳定、创新发展。
就目前来看,数字出版人才培养、在职培训的必要性主要体现在以下三方面。
1.1人才是数字出版活动开展的主体
数字出版是针对广大受众信息需求的满足而开展的一种出版活动,其围绕的核心在于人的信息需求。
虽然数字技术的逐步应用和成熟解决了信息搜集、传授等一系列的问题,却只能够充当方式和手段的功能,无法替代人的主体性。
在当前信息技术不断发展的情况下,如何通过优秀人才的培养与培训来打造一批高素质的出版人才,通过选题策划、资源整合等一系列活动来提供更多优秀的出版产品,满足公众的需求,是市场化运行环境下相关主体高度关注的内容,也是出版社转型发展过程中高度关注的内容。
1.2人才是顺应数字出版创新发展要求的关键所在
数字技术是进入21世纪以来迅速发展起来的信息传输技术,其虽然迎合了出版物信息传播功能实现的需要,但其更多的功能尚有待发展。
相关数据显示,“十二五”期间,我国数字出版实现了持续高速发展的态势,2015年,我国数字出版产业的规模达到4403.85亿元,而行业“十三五”发展规划中预测的总营业收入会保持年均17%的速度持续增长,这说明数字出版的发展拥有强劲的动力和广阔的发展空间。
目前的数字出版在出版物的数量和质量等方面仍然处于供不应求
的局面,尤其是一些优质的出版产品。
因此,需要通过数字出版的创新发展来把握和满足受众对信息的各方面需求。
对于数字出版创新发展活动的开展来说,主要的突破点应该在人才,即通过人才的培养与培训来提升其对数字出版发展的理解和认同,为数字出版的创新发展提供源源不断的力量支撑。
1.3人才是衡量数字出版发展实力的内在指标
数字出版是基于互联网技术、信息技术基础上产生的信息编辑加工活动,其最主要的意义和价值在于为相关主体提供发展所需要的各方面的信息资源。
因此,衡量数字出版活动发展实力的关键性指标在于内容的优质性和价值性。
对于出版主体来说,只有在新时代的背景下培养与引进一大批优秀的人才,才能够更好地把握受众对数字出版内容、形式等方面的要求,进而提供数字出版发展的精准性。
同时,在当前媒体大众化、网络化发展的情况下,出版业所面临的竞争压力日益增加,出版主体只有通过优秀人才的培养与引进来提升自身在数字出版方面的实力,才可以在竞争激烈的行业发展中赢得一席之地。
2.数字出版人才培养的路径
通过对必要性的分析可以看出,数字出版作为时代性的出版行为内容,其长期稳定发展最主要的影响因素在于人才。
而从实践层面来看,数字出版开展过程中的优秀人才获取而言,最主要的方式在于培养,即通过开展与高校合作的方式来培养更多适应数字化出版需求的优秀人才。
就数字出版人才培养的路径而言,主要包括以下几方面。
2.1把握数字出版发展趋势,明确人才培养目标
近年来,随着国家在政策等方面的引导与支持,数字出版业实现了快速发展的成就。
2014年出台的《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》对传统媒体与新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合发展目标进行了明确,为数字出版的发展明确了新的方向。
而随后国务院印发的《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》则将推动技术进步、效率提升和组织变革作为基于互联网技术基础上的数字出版发展的目标和方向,成为行业发展的新趋势。
政策的导向为数字出版人才的培养明确了方向和目标,成为数字出版主体发展过程中高度关注的内容。
综合行业发展趋势,出版主体要注重从新媒体方向来获取相应的优秀人才作为出版业务发展的支撑,即着重从新媒体运营、策划、管理等方面培养综合能力强的人才。
2.2與高校开展合作,注重高素质人才培养
长期以来,高校作为人才培养的摇篮,为数字出版的发展提供了大批人才的支撑。
在新时代数字出版快速发展的情况下,通过与高校的有效合作来为人才培养创造更好的环境,是高校以及出版主体普遍认可的方式。
因此,出版主体要根据数字出版所需要的人才来与高校开展业务合作,一方面,选择精通数字出版的人员到高校任教,向学生讲授数字出版方面的相关知识;另一方面,出版主体要
充分利用自身在高素质人才实践能力培养方面的优势,通过开放数字出版平台来为学生提供更加接近数字出版实际的实习基地,为学生适应未来数字出版发展需求奠定基础。
同时,出版主体要立足自身的人才需求与高校人才培养的现状来进行培养方案的优化,使高校能够对所急需的人才有一个清晰的认定,并帮助其制定有效的人才培养方案,在最短的时间内培养出大批优秀的人才。
2.3加强综合型人才的培养
与传统出版方式相比,数字出版运用技术化的手段替代了传统出版中所涉及的信息采集、汇总、检索、整合等工作内容,同时也弱化了印刷、发行等环节的影响力,实现了信息的线上即时传播。
对于数字出版业的发展而言,需要的人才更多地是在计算机技术、信息技术、大数据技术等技术性的人才,并且对于数字化平台的内容编辑加工、渠道拓展、平台维护、平台综合经营管理等业务的深度融合具有较强的实力和敏感度的综合型人才。
基于这种结构性的人才需求,出版主体除了要通过高校来获得相应的专业性人才以外,还要通过社会性渠道来招聘具有数字出版综合运用经验或者实力的人才参与到出版业务发展之中,借助其在知识、技能方面的创新来推动数字出版的良好发展。
3.数字出版人才在职培训的路径
对于出版主体来说,除了要注重从高校和社会引进优秀的数字出版人才以外,还要懂得如何留住人才和使用人才,使人才在数字出版业务发展方面的价值能够最大化地实现,而这就需要有一套完善的数字出版人才在职培训机制,通过常态化的培训来提升人才的综合实力,迎合时代发展对数字出版提出的新要求。
3.1明确数字出版人才在职培训的必要性
数字出版是从传统出版中发展出来的新型媒体形式,其发展的趋势和空间决定了行业发展的趋势性。
因此,出版主体要充分认识到数字出版行业发展的必然性,并通过积极的创新性实践来参与到发展之中。
就在职培训工作而言,其开展的必要性主要体现在两个方面,其一是目前数字出版单位的人才存在结构性的差异,理论与实践性人才的结构偏差比较明显。
相关调查显示,数字出版单位的人才多数是通过高校招聘的方式获取的,这类人才虽然掌握了系统的数字出版理论知识,但在实践能力等方面存在明显的不足;其二是时代的发展促使出版媒体受众的需求正在发生明显的变化,适应个性化需求需要通过出版单位内部人才的有效培养来加以支撑。
3.2制定完善的数字出版人才培训机制
数字出版人才培训是一项常态化的工作内容,需要有科学、完善的培训机制加以辅助。
因此,出版单位要根据自身出版战略的情况制定人才培训机制,明确培训的时间、内容、方式、要求等,并明确每个环节相应的负责人,确保人才培训能够制度化、有效化。
一般来说,人才培训宜以按照年度、月度的周期建议开展,即单位整体性的人才培训按照2次/年度来设计,而部门内部的培训则以月度为单位进行制定,并且要借助1次/周的例会来組织部门人员进行本周工作情
况的总结交流,确保工作中遇到的实践性或者理论性的问题能够在较短的时间内加以克服。
对于年度和月度的培训计划,则主要以相关的政策、行业发展态势等宏观性的内容为主来进行培训,确保单位内部员工对该周期内数字出版行业发展所面临的环境等情况有一个清晰的认识。
3.3强化培训结果考核评价制度落实
在职培训的主要目的在于帮助员工了解和掌握数字出版业务开展相关的知识和信息,并将其运用到实际工作之中。
因此,除了要注重前期的培训以外,还要借助绩效考核、问卷调查、观察法、访谈法等方法对培训的结果进行考核评价,衡量培训工作的实际效果。
在考核结束以后,要对结果进行深入细致的分析,把握培训机制中存在的问题和不足,并制定相应的纠正完善措施,促进培训工作的有效开展。
结语
随着行业的快速发展,数字出版所面临的人才稀缺问题愈加明显。
在这样的情况下,出版单位只有通过有效的人才培养与在职培训机制来培训大批优秀的数字出版类人才,才能够适应发展的要求。
而数字出版人才的培养注重从高校和社会两个层面着手开展,在职培训则需要出版单位内部借助完善的培训机制加以实现。