建筑工程施工现场管理研究

建筑工程施工现场管理中的问题分析与研究

摘要：建筑工程施工现场是我们国家建筑工程行业取得质量成果的主要环节，施工现场的管理办法，直接影响到了施工质量的高低，也会影响施工企业的经济收益，更影响了人民群众的切实利益。本文首先分析了施工现场管理的重要性和意义，然后对建筑工程施工现场管理要点的控制措施进行了深入的探讨,以保证工程管理质量，本文是个人的一些见解，可供同行参考。

关键词：建筑工程； 施工管理； 现场管理； 质量控制；

中图分类号：o213.1 文献标识码：a 文章编号：

前言

施工现场是建设工程项目实施的重要场地，是大量物资停放的场地，施工现场管理的好坏将影响到人流，物流和财流是否畅通及施工活动是否能顺利进行。施工现场有各种专业的施工活动，这些施工活动既紧密协作，又相互影响，互相制约，很难截然分开。因此，施工现场管理的好坏，直接影响到各专业施工班组的施工进度和技术经济效果。施工现场的管理的好坏，可从施工单位的精神面貌，管理面貌及施工面貌上的反映出来。一个文明的施工现场会有很好的社会效益，会赢得很好的社会信誉。以下主要就建筑工程施工现场管理要点的控制措施进行了论述。

一、材料质量控制措施分析研究

现代建筑工程有材料新、技术含量高、品种多的特点，并且经

常有许多新兴材料出现和应用的问题。所以，建筑材料的有效管理是建筑工程施工中的物质条件和技术条件的综合保障之本。建筑材料质量和技术条件是建筑工程质量保障的基础，建筑材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准要求。所以加强建筑材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。影响建筑材料质量的因素主要由材料的成分、物理性能、化学性能、技术标准等。保障建筑工程总体质量的关键在于建筑材料的控制，更取决于各个管理环节。( 1) 用现代知识优选建筑材料采购人员，提高他们的道德素质和建筑材料质量鉴定水平，使进入建筑施工现场的建筑材料符合标准;( 2) 应用现代网络技术掌握建筑材料最新信息，从而优选建筑材料的供货厂家;( 3) 合理地统筹建筑材料供应节奏，确保正常施工;( 4) 加强建筑材料的质量检查验收，严把质量关;( 5) 抓好材料的现场施工管理，做到建筑材料的合理使用;( 6) 搞好材料的试验、检验、记录工作。

工程施工现场管理要点分析

摘要：当前，国内的建筑工程在现场管理方面仍有诸多不足，对建筑工程项目的高质量建设产生了一定的影响。因此，建筑施工单位应当切实加强建筑工程现场管理的科学性和合理性，提升现场监管质量，促进建筑工程的持续性发展。本文分析了建筑施工现场存在的管理问题，提出了加强现场管理的措施，以供参考。

关键词：建筑施工；现场管理；措施

建筑行业的飞速发展，给国民经济水平的提升提供了巨大的助力，但是，高速发展的建筑行业也面临着各种问题，特别是各种管理问题。施工现场管理作为建筑工程的核心，在建筑项目施工中具有重要作用，对其进行细致的分析，能够在很大程度上促进建筑行业的发展。

1施工现场管理的重要性

1.1能够保障施工现场的安全性

随着建材行业的日益发达，施工现场管理受到了企业的关注，对于保证建筑工程成功的完成，保证工作人员的身体健康，在施工现场运用正确有效的工作必不可少。同样，建筑施工成功也与建筑施工管理有着必然联系，所以在建筑施工进行前必须要对场地建筑施工作出科学合理的计划，以便保证建筑施工安全、正确的实施。在施工建设过程中，有关人员要尽快解决，对施工场所重点地段做好适当的控制工作；要确保施工人员在安全可靠的状况下完成建筑施工，确保工程的产品质量达到一定的标准，以便使施工建设圆满地进行。

1.2能够减少施工建设成本

在传统的建筑施工建造流程中，常常会出现一些不必要的材料耗费，因此公司就需要对建设施工成本实行合理的管控，并做好对建设施工现场所需要的各种建筑材料的应用采购等方面的管理工作，从而避免大量耗费建设施工材料的状况。而部分建筑材料会由于放置的地点和堆放时限等问题而发生材料损耗，因此这时政府就要求公司对建设施工现场进行科学合理的规划和利用，要对公司所需要的建筑材料进行合理分类，找到最适宜、最合理的堆放地点，还必须针对建筑材料的不同特点加以分析，并明确了建筑材料采购的时限，以便延长了建筑材料堆放时限，为公司的建造工作节省了成本，从而使公司取得了良好的经营效益。有关部门工作人员要记录施工现场的材料信息，并全面了解施工场地的各种建筑材料、机械，并指导堆放位置、存放数量、使用日期等，从而避免施工材料受环境影响，提高施工建设品质，同时减少施工成本，确保施工项目可以有更良好的发展空间，使公司得到更高的经营效益。

加强建筑工程施工现场的技术管理研究

摘要：随着建筑行业的快速发展,建筑工程的施工质量越来越受到人们的关注,如何做好建筑工程的施工管理,重要的一点就是加强对施工技术的管理。 本文主要阐述了现场施工技术管理的内涵及基本原则，并分析探讨加强建筑工程现场施工技术管理的几个环节，从而保证建筑工程顺利进行。

关键字：建筑工程；施工现场；技术管理

abstract: with the rapid development of the construction

industry, the construction quality and construction of more

attention, how to do well the construction management, the

important point is to strengthen the construction technology

management. this paper expounds the connotation of on-site

construction technology management and basic principles, and

discussed several aspects of strengthening the construction

of on-site construction technology management, so as to

ensure the construction project smoothly.

key words: construction engineering; construction;

technology management

中图分类号：tu198文献标识码：a 文章编号：

0、引言

随着建筑行业市场发展进程的加快，施工单位要想在竞争激烈的建筑市场中求得生存，谋得发展，就必须保证施工质量的安全，按时或提前完成施工任务，从而实现企业目标，创造经济效益。在工程建设过程中，施工现场的技术管理是工程项目建设的主要核心，它是保证施工阶段工程合格的主要手段，随着科学技术的不断发展，我国工程技术有了很大的进步，但同时也带来了一些问题，因此，必须提高现场施工技术人员的素质，建立相关的技术管理制度，适时进行技术交底，采取有效的技术措施，打造优质的项目工程。

第３９卷第６期　２　０　１　３年２月　山　西　建　筑　ＳＨＡＮＸＩ　ＡＲＣＨＩＴＥＣＴＵＲＥ　Ｖｏｌ＿３９　Ｎｏ．６　Ｆｅｂ．　２０１３　・２５１・　

文章编号：１００９—６８２５（２０１３）０６—０２５１—０２　

建筑工程施工现场管理控制措施研究　

唐利钢　

（太原市第一建筑工程集团有限公司，山西太原０３０００１）　

摘要：首先分析了建筑工程施工进行现场管理的必要性，在此基础上结合一些实际问题提出了现场管理的控制措施，从而提高　

建筑工程施工现场管理水平。　

关键词：建筑工程，现场管理，工程质量　

中图分类号：ＴＵ７２１．２　文献标识码：Ｂ　

１　建筑工程施工进行现场管理的必要性　

建筑项目施工质量的好坏以及施工进度的快慢与工程项目　成本的多少有着密切的关系，这涉及到工程项目的投资收益。随　

着我国经济的增长和趋于城市化发展，促进了我国建筑行业的迅　

猛发展。管理人员能否对建筑工程施工项目进行科学管理，对建　

筑工程的质量进行把关，则成为制约建筑行业发展的关键问题。　

建筑工程项目的现场管理涉及到很多因素，是一项比较复杂的管　

理工作。但是建筑工程项目的现场管理质量，直接影响着项目的　施工质量、项目成本以及项目的经济效益和社会效益，因而对现　

场管理方法进行及时的优化和完善是很有必要的。　

２　现代建筑工程施工现场质量管理常见的问题　

２．１　人员方面　

现阶段，我国很多建筑公司没有完整的管理机制，管理水平　

跟不上建筑行业的发展趋势。主要表现在，当企业签订合同后，　

Ｉ临时或者匆忙找一些管理人员拼凑在一起，组成管理团队。这些　

人员并没有相关资质水平及其素质。事实上，很多时候，发现一　

些工程团队在对工程进行管理时，单纯的要求施工进度，而忽略　

对施工人员与管理人员专业素质的培养，这样大大影响工程质　

量，难以按要求完工。我们知道，专业人员的专业素质和工作态　

度对一个施工工程的质量起着关键作用，只有专业的团队，严明　

的纪律，过硬的技术，认真的工作态度才能确保工程的进度与质