厂长述职报告3篇
- 格式:doc
- 大小:25.50 KB
- 文档页数:6
第1篇尊敬的领导,各位同事:时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,一年又即将过去。
在这辞旧迎新的时刻,我谨以此报告对过去一年的工作进行总结,并对新的一年工作进行展望。
现将本人一年来的工作情况汇报如下:一、工作回顾1. 生产经营方面过去的一年,在公司的正确领导下,我厂紧紧围绕生产经营目标,全力以赴,攻坚克难,取得了显著的成绩。
(1)产量方面:全年完成产值XX亿元,同比增长XX%;产量达到XX万吨,同比增长XX%。
(2)质量方面:严格把控产品质量,确保出厂产品合格率达到XX%,顾客满意度达到XX%。
(3)成本控制方面:通过优化生产流程、降低原材料消耗等措施,全年节约成本XX万元。
2. 安全管理方面(1)严格执行安全生产责任制,加强安全教育培训,提高员工安全意识。
(2)加大安全投入,完善安全设施,确保生产安全。
(3)全年未发生重大安全事故,安全生产形势稳定。
3. 技术改造方面(1)积极推进技术改造项目,提高生产效率和产品质量。
(2)引进先进设备,提升企业核心竞争力。
(3)全年完成技术改造项目XX项,投资总额XX万元。
4. 团队建设方面(1)加强员工培训,提高员工综合素质。
(2)完善绩效考核制度,激发员工积极性。
(3)开展团队建设活动,增强团队凝聚力。
二、存在问题及原因分析1. 市场波动较大,订单不稳定受国内外经济形势影响,市场需求波动较大,导致订单不稳定,对企业生产经营带来一定压力。
2. 原材料价格上涨,成本压力增大近年来,原材料价格持续上涨,对企业成本控制造成一定压力。
3. 人才流失现象严重部分技术骨干和管理人员流失,对企业发展带来一定影响。
三、改进措施及展望1. 积极开拓市场,稳定订单(1)加强市场调研,及时调整产品结构。
(2)加强与客户的沟通与合作,提高客户满意度。
(3)积极参与行业展会,提升企业知名度。
2. 加强成本控制,提高盈利能力(1)优化生产流程,降低原材料消耗。
(2)加强采购管理,降低采购成本。
第1篇大家好!在这辞旧迎新的时刻,我很荣幸能够站在这里,向大家汇报过去一年我厂的生产经营情况和取得的成果。
首先,请允许我代表全体员工,向各位领导表示衷心的感谢,并向大家致以诚挚的问候!一、过去一年工作回顾1. 生产任务圆满完成过去的一年,我厂紧紧围绕年度生产目标,充分发挥自身优势,加大生产力度,确保了生产任务的圆满完成。
全年累计生产各类产品XX万吨,同比增长XX%;销售额达到XX亿元,同比增长XX%。
2. 产品质量稳步提升我们始终把产品质量放在首位,加大质量管理体系建设,强化过程控制,严把质量关。
通过不断优化生产工艺、提升设备水平、加强员工培训等措施,产品质量稳步提升。
全年产品合格率达到XX%,客户满意度达到XX%。
3. 市场拓展取得新突破面对激烈的市场竞争,我们积极拓展市场,加强与客户的沟通交流,提高市场占有率。
通过参加各类展会、举办产品推介会等活动,成功开拓了XX个新市场,实现了市场的多元化发展。
4. 技术创新取得显著成果我们高度重视技术创新,加大研发投入,强化与科研院所的合作,不断提升产品技术含量。
全年申报专利XX项,其中发明专利XX项;新产品研发数量达到XX项,有力地推动了产业升级。
5. 企业管理不断优化我们深入推进企业内部改革,优化管理流程,提高工作效率。
通过加强人力资源管理、财务管理和安全管理,提高了企业的整体管理水平。
二、存在问题及原因分析1. 市场竞争加剧随着经济的不断发展,市场竞争日益激烈,同行业企业纷纷加大市场份额的争夺。
这给我厂的市场拓展带来了一定的压力。
2. 人才流失问题近年来,我厂部分技术骨干和管理人员流失,给企业的发展带来一定影响。
我们需要进一步加强人才队伍建设,提高员工待遇,稳定人才队伍。
3. 生产成本上升原材料价格上涨、劳动力成本增加等因素导致生产成本上升,对企业盈利能力造成一定影响。
三、2019年工作计划及措施1. 深化内部改革,提高企业竞争力针对当前市场形势,我们将进一步深化内部改革,优化管理流程,提高工作效率,降低生产成本,提升企业整体竞争力。
2024年生产厂长述职报告样本自____年____月____日起,本人加入京农威力高生物科技有限公司,担任生产厂长一职。
在生产管理方面,我主要负责组织、协调、监督与检查企业的生产活动。
鉴于我进厂时间较短,且过去长期从事行政工作,对企业生产及管理较为生疏,因此在角色适应方面存在一定困难。
在此,我对自己未能有效行使职权、全面履行职责表示诚挚的自责和歉意。
回顾入职以来两个月的工作,我认为自己虽未取得显著成绩,但已取得以下进展:熟悉了生产设备、工艺流程、技术标准和操作要点;掌握了公司的规章制度、人员配置及生产指标;与一线生产工人建立了良好的工作关系,为后续工作奠定了基础。
通过这两个月的观察与了解,我认为公司已实现了四个方面的成熟:一是生产设备成熟,经过不断改造和经验总结,设备性能稳定,产能达到月产一万吨以上;二是生产工艺成熟,产品养分含量稳定,生产粒度达标,干湿度和粉尘量得到有效控制;三是职工队伍成熟,技术工人能够胜任工作,一线劳动力充足,人力资源得到合理利用;四是销售成熟,销售团队经验丰富,销售机制合理,销售业绩逐年增长。
当前,公司正处于转型升级的关键时期,总的指导思想应为“健全、规范、提高”。
以下是我根据这一指导思想提出的一些想法和建议:一、稳定队伍,规范管理。
稳定人心是企业发展的基础,我们要重视技术骨干和熟练劳动力的培养,改善生产及生活环境,完善工资政策,确保工人队伍稳定。
要规范管理,严格执行制度,建立激励约束机制,加强产品质量的跟踪保证。
二、节能降耗,高产优质。
在原料管理、设备改造、生产流程等方面采取措施,提高资源利用率,降低能耗,确保产品质量。
三、扩大销售,增加效益。
加强销售团队建设,优化销售机制,提高市场竞争力,实现销售业绩的持续增长。
具体措施如下:1. 稳定队伍:改善生产及生活环境,建立完善的工资政策,确保工人队伍稳定。
2. 规范管理:建立严格的制度,完善激励约束机制,确保产品质量。
3. 节能降耗:加强原料管理,提高设备性能,优化生产流程,降低能耗。
厂长述职报告范文1:尊敬的领导,各位同事:大家好!我是某某某工厂的厂长,今天非常荣幸能够向大家汇报一年来的工作情况。
在过去的一年里,我们的工厂取得了一定的成绩与收获。
我们始终坚持以用户需求为导向,不断加强质量控制与技术创新,加大市场开拓力度,积极探索新的经营模式,逐步提升企业核心竞争力。
一、业绩表现在挑战与机遇并存的外部环境下,我们的工厂经营业绩稳中有进。
具体表现为:1、销售业绩保持增长态势,全年实现销售额1350万元,同比增长16%;2、产品质量稳步提升,不良品率降至1%以下;3、技术创新力度加大,新产品引进可以实现规模化生产;4、员工队伍稳定,员工离职率显著下降,培养了一批技术与管理优秀的骨干人才。
二、市场结构我们的工厂在将经济效益作为既定目标的同时,也注重市场呈现结构的优化与拓展。
在2019年,我们积极调整了产品线,牢固掌握了社会需求的核心点,优化了市场结构,进一步提高了市场管理和沟通能力,取得了较好的市场效益。
三、企业文化企业文化是一家公司的灵魂。
因此,2019年我们将企业文化的建设置于突出位置。
我们建立了良好的企业文化,并且加强了企业的企业文化建设。
确定了企业精神“因人而立、因质取胜”,这一精神已深入每位员工的心中,拉近了企业与员工的距离。
四、下一步工作的几点思路但是,我们的成绩尚需提高,近期的工作将继续以以下几点为重点:1、进一步加强产品质量控制,争取无不良品生产;2、加大技术创新力度,多渠道掌握新技术;3、深入市场,加速产品和技术的创新和更新;4、加强企业文化建设,进一步巩固企业文化。
总之,2019年已经成为我们工厂发展历史上的重大里程碑。
未来,我们将继续团结奋进、稳步迈进,为公司的未来发展做出更大的贡献。
谢谢大家!请领导和同事批评指正。
厂长述职报告范文2:尊敬的领导,各位同事:大家好!我是某某某公司的厂长,今天我成为荣幸的去这里向大家作报告。
我们公司的发展一直以来都非常快,同时也要靠每位员工的辛勤付出和不断的努力。
厂长述职报告最新5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作计划、工作总结、述职报告、合同协议、演讲致辞、条据文书、心得体会、策划方案、教学资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work summaries, job reports, contract agreements, speeches, documents, insights, planning plans, teaching materials, other sample essays, and more. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!厂长述职报告最新5篇通过述职报告,我们可以向上级展示我们的决策能力和解决问题的能力,通过写述职报告,我们可以向领导展示自己在工作中所取得的重要成果和突破,本店铺今天就为您带来了2024年厂长述职报告最新5篇,相信一定会对你有所帮助。
篇一:厂长年度职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX公司的厂长,很荣幸能够在这里为大家汇报我过去一年的工作情况,同时也感谢领导和各位同事对我的关心和支持。
一、工作概况在过去的一年中,我和我的团队一直致力于向公司的全球化目标出发,不断改善产品品质,优化生产流程和提高生产效率。
我们秉承“质量第一、效率第一”的理念,严格控制生产质量,努力减少浪费和提高效率。
经过我们的不断努力,公司的整体情况保持稳定,营业收入和利润有了较大的增长。
二、生产工艺和质量控制我们专注于产品的研发和改进,优化生产流程,提升质量。
在生产和制造方面,我们不断革新和更新,加强质量控制和售后服务,并不断跨出生产过程的每一个步骤,不仅将每一枚产品都看做是一个独立个体,而且将整个生产过程当做是一个系统,旨在建立一个海纳百川的生产平台。
我们花费大量的时间和精力,不断研究生产工艺和质量控制,优化并提高生产流程和质量。
在这样的努力下,我们的产品得到了广大客户的认可和好评。
三、环境保护我们意识到我们的工作必须为保护环境而努力,不断减少对环境的污染。
在过去一年中,我们已经建设了一条完全符合环境要求的生产线,并且引进和整合了新技术和设备。
我们对生产过程和无害化处理的废水、废气、废渣加强了控制。
在我们的努力下,每一个人的努力下,我们不断提高了环保生产的效率和质量。
四、与客户的合作我们深知我们的成功来自于顾客的支持与信任。
我们坚持与客户保持一条顺畅的沟通和合作渠道,并不断收集和整合客户的反馈信息,以不断地调整和优化我们的产品和服务。
我们深知客户的要求和需求,然而我们所能做的远不止于此。
为此,我们不断追求创新与发展,以实现我们倾听到客户的需求并肩全速满足。
五、个人思考过去的一年,在职业生涯之路上,我积极钻研新技术、深入了解各项政策和法规,并积极践行公司的价值观;我也发掘自身天赋,在合理地安排工作生活的情况下,承担了一些提高团队凝聚力和气氛的任务,并不断学习和成长。
2024年厂长述职述廉报告范本市纪委、市委组织部:现将我一年来的德、能、勤、绩、廉等方面情况作以报告。
一、加强学习,努力提高自身综合素质作为大型国有企业的负责人,面对日益变化的外部政策和竞争激烈的市场环境,深知必须时刻与党中央、省委、市委和上级党委的步调一致、节奏合拍,深知知识更新的重要性,所以我把加强学习,保持正确的世界观,作为提高自身综合素质的主要途径。
编辑。
一是提高自身的政治理论素质。
一年来,我自加压力,不论是党委中心组学习,还是上级、工厂组织的培训,我都积极参加,严肃认真。
认真贯彻党的基本理论、基本路线和基本方针,系统地学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想及十六大、十六届三中、四中全会精神等为核心的政治理论通过认真研读、冷静思考和相互交流,使我充分理解了“三个代表”重要思想的深刻内涵。
深刻认识了“科学发展观、构建和谐社会、加强党的执政能力”等科学论断的精神实质,并结合单位和自己的思想工作实际进行了深入的思考,向组织汇报了自己的心得和学习体会,使自己的理论水平、思想觉悟和用这些科学论断指导工作的能力有了明显提高和进步。
二是学习了社会主义市场经济理论等市场经济知识。
按市场规律办事是现代企业能够生存发展的前提,为此我利用中心组学习和业余时间学习等多种途径通读有关市场经济理论及国家、省市有关企业改革改制和振兴东北老工业基地的文件、政策,使自己的思维紧跟社会发展和改革的形势,这对自己把握企业的发展方向起了至关重要的作用。
我还根据工作需要和自己实际,坚持学习一些科技、管理、法律等方面的知识,使自己对法律、安全消防及商务礼仪等专业的知识有了系统的了解、掌握,开拓了自己的视野,进一步提高了依法管理企业和科学经营企业的观念及驾驭全局的能力。
二、尽心尽力,以高度的责任感促进企业的发展作为党的领导干部,特别是企业带头人,必须有强烈的事业心和责任感,在任期内能实实在在多干些工作,多做些事情,才对得住党的培养,对得起领导的信任,对得起支持自己的全厂职工群众。
厂长的述职报告三篇厂长的述职报告篇120x'x年是我们电力设备厂在改制以后,企业迎接竞争和新的挑战的一年,一年来,在伊春市电力总公司各级领导的带领下,紧密团结设备厂党政班子成员,依靠企业员工的智慧和力量,对内坚持求真务实,埋头苦干的作风,强化生产经营管理,打牢生存根基,努力营造团结向上、奋发有为的企业环境;对外发扬艰苦奋斗的创业精神,努力拓宽市场空间,积极培育有利于企业持续发展的市场体系,电力设备厂长的述职报告。
下面,我将一年的工作向大家做以下的述职报告:一、主要工作情况自担任设备厂的厂长以来,尤其感到自己身上责任重大,不敢有丝毫懈怠之心,始终勤勉于政,尽心竭力为职工着想。
特别是今年,土建工程大幅度减少,而且产品成本高,利润小,使我厂今年的市场面临很大的阻力,为了能够提高企业的经济效益,为了让职工能够保证开支,我团结全体班子成员,积极寻找市场,想尽一切办法,联系一切亲戚朋友,并把市场拓展到林业局,尽量承揽的工程项目。
为了扩大企业的经营范围,我厂与哈尔滨广宇集团签订了合作协议后,开发了箱式变电站项目,目前已经生产并销售出(三)台箱式变电站,另外,我们还完成了网通公司的电缆槽道工程、税务局办公楼配电箱工程、乌马河检察院办公楼配电箱工程、永顺家园、桃园小区、亲水家园、星河湾等住宅楼工程。
虽然工程量较多,但由于成本高,利润低,市场竞争激烈,今年的产值却不尽人意,为了能够保证职工生产生活的各种开支,我采取了减员增效等办法,减少管理性开支,在公司领导的支持和帮助下,使今年的各项开支得到了有效保证。
今年共完成总产值万元,销售收入万元。
二、以民主集中制为基础,形成班子强大合力一是严格执行集体领导和个人分工负责制。
工作中,充分体现"集体领导、民主集中,个别酝酿、会议决定",我总是引导大家积极发言,尊重大家意见,不将自己的想法强加于人。
同时,根据年初工作目标任务,明确班子成员的责任和分工,放手让成员大胆开展工作,尽量展示自己才能。
企业厂长的述职报告(共14篇)篇1:企业厂长述职报告****厂为xx年筹建的一个大型****厂,有*****,目前有728名正式职工,七个多种经营单位,多种经营单位有正式职工225人。
***市地处山区,***水库是目前全国最大的人工湖,控制流域面积达9.25万平方公里。
对于企业内部,由于机构设置不合理,人员素质达不到要求,管理流程存在缺陷,发展的后劲不足,三项制度改革基本上未实行等问题,使企业形成了一个惰性很大、积疴很深的局面。
我是在***年任职厂长的。
从我担任厂长以后,面对这种局面,从抓管理入手,取得了一些较好的效果,使大家看到了企业的希望,加快了企业的发展步伐,增强了企业的凝聚力。
不少做法是借鉴管理学和组织行为学的观点,来加以律定的,实践证明效果很好,现就一些做法和实效做简要叙述。
一、合理分工与放权的做法收到了实效企业的管理千头万绪,做为厂长,一个人的精力和能力是有限的,上任伊始,便对全厂十三个科室、四个生产性分场、八个多种经营单位的管理进行了分工,我自己只管理办公室、劳资财务科和经营开发科三个部门,其余部门和单位全部交由副职管理,一下子将自己从繁忙的事务中解脱出来,形成了我自己工作很轻松,副职们工作很繁忙的局面,我只提工作思路和要求,副职们负责落实、完善,党群系统负责监督和把关。
我自己又为他们创造了很好的外部环境,使他们工作起来很有信心,觉得我很支持他们,一下子把领导班子的信心增强了,提高了班子的凝聚力。
除此之外,在一些待遇方面,也打破了一些陈规,收到了良好的效果,比如在用车方面,以前规定只有厂领导出门才能用的小车,我上任后规定科级干部出门也可以用小车,使一些科级干部们受宠若惊,他们发现自己的角色重要了,相应地我也给了他们更多的责任,他们便愉快地接受了。
放权的效果使我得到了班子成员和干部们的普遍承认和接受,个别想找麻烦的人,在这种大环境的群体意识下,也只有偃旗息鼓了。
二、运用非正式组织强化企业对人的控制力度****厂是一个建厂三十多年的老厂,用句老话说就是“已历三代”,厂内人际关系很复杂,亲连亲,亲套亲,关系纠缠不清,可以说是一个紧崩崩的、多层交错的关系网。
厂长述职报告优质8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如总结报告、合同协议、条据文书、心得体会、规章制度、演讲致辞、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, contract agreements, document documents, insights, rules and regulations, speeches, emergency plans, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!厂长述职报告优质8篇通过述职报告,我们能够向领导展示我们在工作中所展现出的跨部门协作和合作能力,通过撰写述职报告,我能够审视自己在工作中的不足,并寻找改进的方法,下面是本店铺为您分享的2024年厂长述职报告优质8篇,感谢您的参阅。
生产厂长个人述职报告(7篇)生产厂长个人述职报告120xx年进入xx公司,任生产厂长。
我的主要职责是组织、协调、监督、检查企业的生产。
由于个人进厂时间较短,加之以前长期从事行政工作,对企业生产、管理比较生疏,所以进入角色比较慢,没有很好地行使自己的职权,完成自己承担职责。
对此表示深深的自责和歉意。
回顾这两个月来工作,自我觉得,没有做出突出贡献。
要说个人的进步,主要是:熟悉了生产设备,工艺流程,技术标准,操作要点;掌握了厂里的各项规章制度,人员配备,生产指标;建立了与一线生产工人的良好关系,为下步工作奠定了的基础。
根据这两个月来的观察和了解,我认为:我们威力高公司,经过这二年的发展,目前已经基本实现了四个成熟:一是生产设备成熟。
经过二年来不断地改造和在总结经验的基础上的扩大规模建设,东线设备趋于合理,西结设备稳定成熟。
当前也具备月生产一万吨以上能力。
二是生产工艺成熟。
养分含量稳定,生产粒度达标,干湿度和粉尘量得到有效控制;包膜油和包膜粉的运用,防止了化肥的结块,延长了产品的存放时间。
三职工队伍成熟。
技术工种能胜任需要,一线劳力较为充足;生产任务紧时双线五班运行,生产任务不紧的时候单线三班运行,合理地利用了人力资源,避免了电力能源的浪费。
四是销售成熟。
销售人员经验丰富,销售机制合理,积极性得到充分发挥,每年销售数量稳定,且有逐年增加的趋势。
当前我们企业正处于升级壮大的关键阶段,企业发展总的指导思想应该是“健全、规范、提高”。
下面围绕这是指导思想,说一说我的一些想法和建议。
下一步我们企业发展的思路是:稳定队伍,范规管理;节能降耗,高产优质;扩大销售,增加效益。
稳定队伍首先是要稳定人心。
我们企业是一个劳动密集性企业,人力资源非常重要,要十分重视业已培养起来的技术骨干和熟练劳力,进一步地改善生产环境、生活环境,建立和完善生产忙季按劳计资,生产淡季发放“低保”相配套的工资政策,确保工人“进得来,留得住,用得上,干得了”。
厂长述职报告范文7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作计划、工作报告、心得体会、汇报材料、合同协议、条据文书、演讲致辞、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, work reports, reflections, presentation materials, contract agreements, policy documents, speeches, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!厂长述职报告范文7篇我们撰写述职报告的目的是为了回顾自己在过去一段时间里的工作收益和个人发展,述职报告能够帮助我们总结工作中的经验,为今后的工作提供更好的指导和方向,下面是本店铺为您分享的厂长述职报告范文7篇,感谢您的参阅。
工厂厂长述职报告共3篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、工作计划、报告大全、心得体会、条据书信、合同协议、演讲稿、自我鉴定、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as work summary, work plan, report book, experience and experience, letter of agreement, contract agreement, speech draft, self-assessment, other sample essays, etc. I would like to know the different format And how to write, stay tuned!工厂厂长述职报告共3篇下面是本店铺收集的工厂厂长述职报告共3篇(厂长述职报告精),以供借鉴。
第1篇大家好!在这辞旧迎新的时刻,我谨代表全体员工,向公司领导和各位同事汇报过去一年厂长的履职情况。
现将报告如下:一、回顾过去一年的工作1. 坚定发展信心,确保生产经营稳定过去一年,面对复杂多变的市场环境和新冠疫情的冲击,我们坚定信心,迎难而上,确保了生产经营的稳定。
具体表现在以下几个方面:(1)完成了年度生产经营目标。
在全体员工的共同努力下,我们实现了产值、利润等关键指标的稳步增长。
(2)加强市场营销,拓展市场空间。
我们紧跟市场动态,加大市场开拓力度,成功拓展了多个新市场,提高了市场占有率。
(3)优化生产流程,提高生产效率。
通过引进先进设备、改进生产工艺,提高了生产效率,降低了生产成本。
2. 加强团队建设,提升员工素质(1)强化人才引进与培养。
我们加大了人才引进力度,选拔了一批优秀人才充实到各个岗位。
同时,加强对现有员工的培训,提高员工综合素质。
(2)加强团队协作,提升团队凝聚力。
我们通过开展各类团队活动,增进员工之间的沟通与交流,形成了良好的团队氛围。
(3)关心员工生活,提高员工福利待遇。
我们关注员工生活需求,努力改善员工工作环境,提高员工福利待遇,增强了员工的归属感和幸福感。
3. 严抓安全生产,确保企业安全稳定(1)加强安全生产管理。
我们严格执行安全生产规章制度,加大安全生产投入,确保企业安全稳定。
(2)开展安全教育培训。
我们定期组织员工参加安全教育培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
(3)加强隐患排查治理。
我们定期开展隐患排查,及时消除安全隐患,确保企业安全生产。
4. 积极履行社会责任,树立良好企业形象(1)积极参与社会公益事业。
我们关心弱势群体,积极参与社会公益活动,树立了良好的企业形象。
(2)加强环境保护。
我们严格执行环保法规,加强环保设施建设,努力降低污染物排放。
(3)加强企业文化建设。
我们积极开展企业文化建设活动,传承企业文化,提升企业凝聚力。
二、展望未来,明确发展方向1. 提高产品质量,打造核心竞争力(1)加大研发投入,提升产品技术含量。
厂长个人述职报告怎么写(模板7篇)厂长个人述职报告怎么写篇1作为一厂之长和公司及厂级职工代表,我深感身上的责任与重担,一年来,积极探索和改进学习方法,强化学习效果,主动学习了党的先进理论、企业文化建设理论,现代企业制度、法人治理结构制度等政策法规,企业管理、生产经营管理知识以及职工代表履职应知应会的相关知识。
对炼铁厂的各项规章制度的制订、重大决策的部署及涉及职工切身利益的重要事项的的落实执行都充分发扬民主,经过厂党政班子集体协商讨论。
坚持在工作中转变观念,突出重点,明确职责、强化协作,规范经营管理,狠抓成本控制,切实履管理的职能,团结带领全厂职工保质保量地完成了公司下达给铁厂的各项生产经营任务。
作为一名主管技术的副厂长和公司及厂级职工代表,我深感身上的责任与重担,一年来,主动学习了党的先进理论、企业文化建设理论,现代企业制度、法人治理结构制度等政策法规,企业管理、生产经营管理知识以及职工代表履职应知应会的相关知识;同时,认真学习先进的管理理念,积极拓展视野,拓宽思路,认真学习现代企业管理知识、市场经济知识,关注当前改革的形势。
密切联系群众,经常深入基层一线,听取各方面职工的意见和建议,带领职工积极提高知识水平、职业素质、劳动技能。
在工作中以身作则,率先垂范,用榜样的力量去影响和带动职工。
团结带领全厂职工坚定信心,奋力攻关,挖潜提效,确保了铁厂各项任务指标的完成。
作为厂党委书记和公司及厂级职工代表,我深感肩负的责任和重担,始终觉得有无数双热烈、期盼和信任的眼光盯着我,无时不在鞭策、提醒我既是一名厂党政领导,更是一名要为职工讲实话、办实事的职工代表。
在工作中,我坚信,只有职工才是工作的评判官,只有职工群众满意了,我的工作才算合格了。
一年来,我主动学习了党的先进理论、企业文化建设理论,现代企业制度、法人治理结构制度等政策法规,企业管理、生产经营管理知识以及职工代表履职应知应会的相关知识。
()密切联系群众,经常深入基层一线,听取各方面职工的意见和建议,主动宣传、贯彻两级职代会的精神和决议。
第1篇尊敬的领导、各位同事:时光荏苒,转眼间本年度已接近尾声。
在这一年里,我作为厂长的职责与使命让我深感责任重大。
现将本年度工作情况进行总结,以期达到自我提升、团队进步的目的。
以下是我本年度的述职总结报告:一、工作回顾1. 生产经营情况本年度,我厂在全体员工的共同努力下,生产经营取得了显著成绩。
主要表现在以下几个方面:(1)产量完成情况:全年累计完成产量XX万吨,同比增长XX%,超额完成了年度生产计划。
(2)质量稳定提升:通过强化质量管理体系,产品质量得到有效提升,客户满意度达到XX%,较上年同期提高XX%。
(3)销售业绩:全年销售额达到XX亿元,同比增长XX%,市场份额进一步扩大。
(4)成本控制:通过优化生产流程、降低能耗等措施,全年成本降低XX%,为企业的可持续发展奠定了基础。
2. 技术创新与研发(1)加大研发投入:本年度,我厂加大了研发投入,共投入研发资金XX万元,同比增长XX%。
(2)成果转化:成功研发新产品XX项,其中XX项已投入生产,预计可为企业带来XX万元的效益。
(3)技术改造:完成XX项技术改造项目,提高了生产效率和产品质量。
3. 人才队伍建设(1)人才培养:开展各类培训活动XX场,培训员工XX人次,有效提升了员工的专业技能和综合素质。
(2)引进人才:成功引进高级人才XX名,为企业的技术创新和产品研发提供了有力支持。
(3)激励机制:完善了绩效考核体系,激发员工的工作积极性和创造性。
4. 安全管理(1)安全教育培训:全年开展安全教育培训XX场,培训员工XX人次,提高了员工的安全意识和应急处理能力。
(2)隐患排查治理:全年共排查安全隐患XX处,已全部整改完毕,确保了生产安全。
(3)安全投入:加大安全投入,完善了安全设施,提高了安全生产水平。
5. 企业文化建设(1)开展丰富多彩的文体活动:组织开展了XX场文体活动,丰富了员工的业余生活,增强了团队凝聚力。
(2)加强企业宣传:通过内部刊物、微信公众号等渠道,宣传企业文化和优秀员工事迹,树立了良好的企业形象。
2024年生产厂长述职报告自____年____月____日起,本人加入京农威力高生物科技有限公司,担任生产厂长一职。
在履职过程中,我主要负责组织、协调、监督和检查公司的生产活动。
鉴于我加入公司时间较短,且过往经历主要在行政领域,对企业生产和管理缺乏深入了解,导致我融入角色较慢,未能完全履行职责。
对此,我深感愧疚,并诚挚地向公司及同事表示歉意。
在过去两个月的任期中,我虽未取得显著成就,但已取得以下进步:熟悉了生产设备、工艺流程、技术标准及操作要点;掌握了公司规章制度、人员配置及生产指标;与一线生产工人建立了良好的工作关系,为未来工作奠定了基础。
经过观察和了解,我认为公司已实现以下四个成熟:生产设备成熟,经过两年的改造和规模扩大,设备性能稳定;生产工艺成熟,产品品质稳定,包装技术有效延长了产品保质期;员工队伍成熟,技术工人充足,人力资源得到合理利用;销售成熟,销售团队经验丰富,销售机制合理,销售业绩逐年增长。
当前,公司正处于转型升级的关键时期,总体发展指导思想应为“健全、规范、提高”。
以下是我基于此指导思想的建议:1. 稳定队伍:重视技术骨干和熟练劳动力,改善生产及生活环境,建立激励性薪酬政策,确保人员稳定。
有计划地吸收周边____公里内的闲散劳动力,以应对生产季节性波动。
2. 规范管理:加强制度约束,完善考核机制,建立人性化管理制度。
重点建立产品质量跟踪保证制度,确保产品质量和市场信誉。
3. 节能降耗:规范原料管理,提高资源利用率;改造除尘设施,提高物料回收率;加强能源管理,开展节能竞赛。
4. 提高质量意识:成立质检部门,实施质量押金制度,鼓励研发新产品,推动产品更新换代。
5. 扩大销售:积极开拓市场,调动销售人员积极性,提高销售业绩,实现规模效益。
通过以上措施,我们有望实现公司效益的稳步提升,为公司的长远发展奠定坚实基础。
2024年生产厂长述职报告(二)现任选煤厂生产及机电工作付厂长。
在过去的一年中,本人秉持对职责的高度负责,全面贯彻落实厂“三会”精神,遵循厂领导班子的总体部署与分工要求,积极协助厂长开展日常工作。
厂长个人述职报告7篇厂长个人述职报告篇1一年来在矿、矿党委的正确领导下,在主管部门的大力支持下,在班子成员的配合下,我厂的安全生产和质量标准化工作取得了显著成绩。
下面就一年工作述职如下:一、全年安全工作杜绝重伤以上事故,机械事故率降低27%,安全培训合格率达100%。
全年未发出一张工伤小票,实现安全生产4700天。
二、开展安全活动,为安全目标的实现奠定坚实的基础安全工作是一项永无止境的工作,安全工作搞好了,各项指标的完成才有保证,人心才能凝聚。
为搞好此项工作,认真总结往年抓安全方面的经验、吸取教训,围绕以人为本,开展了多种形式的安全活动,年初制定了全年安全规划,下发了全员安全培训通知,制定了培训规划和培训内容,建立健全各种记录。
利用班前开展了安全有奖答题,利用生产淡季开展了全员安全培训,并对厂付队级以上干部、群网员、青岗员进行了专项培训,对考试优秀者进行表彰;9月份组织了练兵比武活动,评出7名技术状元、10名技术能手,组织了大型安全知识竞赛,开展了全员性的安全警句征集活动。
同时为搞好安全培训,印发了“安全生产法”、“安全生产违法行为处罚条例”等学习资料,下发到各车间,组织全员学习签字。
三、强化现场管理,加大监督检查力度一年来根据季节和生产淡旺季的不同,不断改变安全工作重点,强化了现场检查监督力度和车间领导下现场力度,出台安全管理办法144条,达到了用制度管理人、约束人的目的,建立健全各工种岗位及各级领导的安全岗位责任制,并上框上墙,增补安全警示牌20块。
加大了“三违”人员的查处力度,对发生的事故一追到底,不循情面、不循私情,达到四不放过的要求,对“三违”人员严格执行厂子的安全管理办法,对屡教不改、重犯人员停止工作,进行办班,由于查处力度的加大,“三违”人员逐渐减少,确保了安全生产。
四、大搞质量标准化,用质量促生产,用质量保安全一年来严格执行厂子制定标准化检查办法,逢十必检,当场打分,抽查出的问题下整改通知单,对不按期整改的加倍处罚,每月评比出两个文明机械号,一个优秀包机组,一个文明机车,对此号人员进行加奖,每月标准化分直接进入车间奖金分配。
厂长述职报告(14篇)厂长述职报告篇1各位领导、同仁们您们好:我叫___,自___年任挂面厂生产副厂长至今。
非常荣幸能有机会参加此次述职报告会,借此机会,我衷心地向给予我关心、支持、帮助的领导和同事们表示感谢。
我自任职以来,主要工作职责是协助王总监做好技术支持体系建立与完善的落实、生产安全监察、车间生产设备的正常保养、维修、改造管理及技术的革新、相关档案的管理等,为促进挂面车间的各项生产有序进行打下坚实的基础。
现将我在20__年的主要工作成绩向各位领导和同仁们汇报一下,请予以评价。
回望过去的一年,在公司领导的大力支持下,在王副总、王总监的英明领导下,我时刻不忘公司对我的信任,努力以一名优秀副厂长的标准严格要求自己,加强自身业务知识学习,不断提高自身素质,提高管理水平,落实各项法规政策,扎实工作,得到王副总、王总监的一致好评,圆满地完成了作为生产副厂长的各项职责。
主要工作成绩1、技术支持体系建立与完善的落实为了加强生产车间2、安全监察工作20__年,在公司领导的大力支持下,在有关部门积极配合下持下,在重点实施安全生产工作的基础上,我结合年初签订的安全生产目标责任书和单位实际,紧紧围绕“创建平安车间,构建和谐生产”的奋斗目标,坚持 "以人为本"的管理理念,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树立“隐患险于身边,防范胜于救灾,安全重于泰山”的安全意识,落实了生产部的安全生产责任制,强化对一线作业人员安全培训,加强安全生产管理,较好地完成了安全生产工作任务,促进了单位各项工作的顺利开展。
1) 总体安排,明确安全生产责任我通过认真分析年初生产部召开了安全生产工作会议精神,在全面总结去年安全生产工作的基础上,对20__年安全生产工作进行了安排。
生产车间成立了安全生产领导小组,各个班长签订了安全生产责任书,明确了各班的安全生产责任及安全生产任务,把安全生产责任通过责任书的形式予以明确,使安全管理工作落实到每一个在建项目,贯穿到每一项工作的始终。
述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点。
以下是整理的厂长述职报告,欢迎阅读!【篇一】厂长述职报告本人1988年毕业于营口大学计算机应用专业,同年成为一名自来水公司职工,参加工作后在辽宁省委学校进修计算机专业,现大学学历,工程师。
曾在自来水公司办公室、组织科任科员,1995年后历任自来水公司团委副书记、内审处副处长、制票室主任,现任水务公司营业管理部部长。
多年来在领导和同志的关心、支持、帮助下,无论在哪个岗位,我都能认真履行职责,带领部室人员全面完成各项工作任务。
一、思想品德情况高尚的思想品德是一个人立身和成就事业的重要基础,我深知做为一名中层干部更应该加强品德修养和锻炼。
我在中层干部岗位上工作已有十几个年头,始终把加强思想品德修养,树立正确的人生观、地位观、利益观放在首位。
在工作中坚持严格要求自己,顾全大局,踏实做事,从不计较个人得失,以德服人,正是有了这种积极向上的思想和工作态度,组织上也给予了我许多荣誉,连续多年被总公司评为优秀党员、在局系统评为先进个人,xx年又光荣地成为全市优秀中青年干部人才储备库中的一员。
二、工作情况从走向中层干部岗位时起就深知自己所担负的责任,也更珍惜热爱自己的岗位,无论是负责计算机收费系统应用管理上还是营业管理工作中都能尽职尽责地去工作,高质量地完成工作任务,取得了一定的工作成绩。
(一)在计算机收费系统应用管理方面xx年公司安排我到制票室做部门领导,主要负责计算机收费系统应用管理工作,在已有的专业知识基础上我不断在实践中学习,掌握新的计算机专业知识,不断提高自己的业务工作能力,至今我公司的收费系统管理软件已进行了三次升级,在升级过程中我担任技术负责及系统培训工作,同时还负责与各家银行协调实施联网收费工作,xx年我又作为参编人员参与了国家城镇供水行业营业收费管理信息系统行业标准的.制定工作,此标准已于xx年12月发布。
在公司领导的正确指导下,我全身心地投入到系统升级工作中,现在营业收费软件系统的各项功能在全省居地位,做到了有效地利用银行网点资源,达到多家银行可同时联网收费的水平,为用户缴纳水费提供了多个便利的条件和方式,大大提升了我公司现代化管理水平,同时也更好地为营口项目建设年工作做好服务。
(二)在营业管理工作方面xx年经公司任命担任营业管理部部长,同时仍兼任制票室主任。
在营业管理工作中我主要做了以下几项工作:1、深入基层,解决工作中的实际问题在营业管理部工作期间,我经常下到抄表一线,及时收集和掌握抄表收费的第一手资料,为改进营业抄收工作奠定基础。
通过深入抄表现场发现部分小区户外表表箱位臵过高,抄收员查抄水表极其困难,而且无法重新改造,针对这种情况,我向公司领导提出建议实行远程式抄表,通过在金典小区试用效果很好,现已对金典小区、九龙小区及天扬小区部分单元实行,通过更换远程水表,利用现代化信息传输手段将抄表数据传输到手持抄表器中,解决了一线职工这一抄表难题,同时也提高了工作效率和工作质量。
2、制定措施,水费回收见成效水费收缴工作是保证公司资金能否应收尽收和公司运营资金是否顺畅的一个基础。
多年来我公司年水费拖欠额一直居百万元以上,xx年总公司将当年水费拖欠额设定目标为50万元以下,为实现这一工作目标,在公司领导的支持下,我起草了清欠水费奖罚方案,同时经常与市内外营业公司相关人员沟通,邦助他们将欠费户按类进行分解,认真分析,采取不同的方式和措施进行水费清收,在大家的共同努力下,08年全年水费拖欠额为19.2万元,比目标计划降低了近30万元,创历史最低。
在此基础上我们重视抓好日常清收工作的管理和监督,xx年全年水费拖欠额降至3.4万元,再创历史新低,2010年水费拖欠额比xx年又有所降低,仅为3.3万元,取得这样可喜的成绩离不开公司领导的正确领导和支持,也包含了自己工作的努力以及全体营业职工辛勤的工作。
3、创办信息月刊,提升营业工作标准xx年我们在抓监督管理的同时创办了《营业信息》月刊,为营业系统各项工作提供指导,搭建了一个营业工作交流的平台。
每月刊我们都系统地对营业抄收、服务等各项指标进行分析,剖析工作中存在的不足,及时下达工作任务。
同时将公司在服务方面的规范要求刊登在月刊当中,使营业系统有目标有针对性地进行培训、学习。
建刊两年来收效很大,通过这个信息平台,使市内外各营业公司明确自己在营业系统中所处的位臵,在工作中比照兄弟单位主动找差距,形成了兄弟单位之间互相借鉴、互相沟通学习的良好氛围,提升了营业的工作标准,极大地促进了营业系统的各项工作。
4、作好协调组织工作,体现团队精神xx年由我负责组织了对部分非居民用水户的全面普查工作,此次抽调机关各部室人员及基层单位人员共计60人参与此项普查工作,在为期近两周的时间里共查出违章用户12户,违章用水追补水费3.23万元,有效地打击了窃水行为,净化了用水环境,更进一步规范了营业管理工作。
以上是我近几年思想和工作情况的汇报,我在工作中所取得的成绩离不开组织的培养和同志的支持,特别是此次列入局管副职后备干部人选,更加鼓舞了我的工作热情,在今后的工作中我仍将一如既往地保持饱满的工作热情,努力吸取新知识,扎实工作,克服不足,在工作岗位上以个人的人格魅力和积极进取的工作态度影响和带动周围的同志,立足本职,为供水事业做出自己的贡献,为营口项目建设年工作做出自己的的努力。
【篇二】厂长述职报告局党委组织部:我现任××厂长,主抓供热、行政事务、生产辅助,分管生产科、办公室、总务科、档案室、计划生育办,协调热力公司、汽机车间、机加车间、机械队。
一年来我以邓小平理论、十六大精神和“三个代表”重要思想为指导,以局党委扩大会议暨经济会议、党委会议所确定的中心任务为目标,切实加强了自身的思想、政治和作风建设,有效地促进了我厂发电生产的稳步运行。
下面我就一年来的学习、、廉政等方面向各位领导作以汇报,请各位领导给予提出宝贵意见。
一、学习方面1、加强理论学习,增强党性修养一年来我认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想,不断提高自身的理论水平,用理论去指导实践,做到理论与实践相结合,从自身作起,不断加强自身世界观和人生观的改造,违法乱纪的事坚决不做,损害职工利益的事坚决不做,不利益于团结的事坚决不做,严格遵守领导干部行为准则,在中无论在什么情况下都能抵得住歪理、抗得住诱惑、管得住小节,踏踏实实地干好本职,尽到自己一个的职责,牢固树立全心全意为人民服务的思想,尊重职工的民主权利,努力完成各项任务。
2、加强业务学习,提高自身素质为适应我厂不断改革发展的需要,不断加强自身的业务素质学习,积极参加厂党总支组织的中心组学习,学习各种党性知识,观看党建电教片,不断用党的政策、方针引导自已,用党的知识武装自己,用优秀共产党员的光辉形象塑造自己,并在具体中身体力行,吃苦在前,享受在后,真正发挥一个共产党员的先锋模范作用。
同时,从德、能、勤、绩全方面提高自己,不断利用业余时间学习党报党刊,了解国情,加强自身的党性修养。
二、廉政方面认真学习了中央、省、地有关廉政建设的文件和规定,严格按照《决定》精神,规范自己的言行,认真学习《文秘部落领导干部从政行为规范》及《黑龙江省预防职务犯罪条例》。
同时,按时参加党课学习,与全厂党员共同收看警示教育片,使自己从思想上筑牢反腐倡廉、拒腐防变的堤防。
其次,与班子成员认真开好民主生活会,实事求是、客观公正地开展批评与自我批评,做到定期分析和检查自己的和行为。
三、方面(一)供热为保证冬季的正常供热,组织汽机车间利用停热期间对供热首站设备进行维修保养,对有关的主要设备进行检修,检修后设备运行状态良好。
为了降低供热成本采取#3机低真空供热方式供热,并将我厂的供热小网并入大网运行,节能降耗。
(二)能源管理组织能源科在去年的基础上,加大了能源管理的力度,首先,从严从细抓好煤厂管理,严把入场煤的质量、数量关,认真执行煤炭进货管理办法,及时准确进行质量验收。
其次,加强煤场的管理,对煤垛分类堆放,科学组堆,及时掌握各煤垛的数量。
定期检验,根据煤质、热值情况合理配比使用,按着先进先烧,后进后烧,低热值和高热值混烧的方法,合理配比,使库存热损降到最低限度。
最后,认真开展小指标竞赛活动,在原有的基础上,加大了考核力度,完善了节能网络并重新核定了目标,层层把关,使节能落实到班组和个人。
(三)运行管理作为主管运行的副厂长,我坚持身先士卒,坚守在生产现场的第一线,同运行工人一道解决生产运行中的难题。
并严格执行“两票三制”制度,加强运行管理,强化劳动纪律,实行交接班全值人员点名制,要求班前有内容,班后有,在当班期间严格执行请、消假制度,有效地杜绝了职工违纪现象的发生。
同时定期召开每周二值长参加的经济运行分析会,结合系统运行方式并根据季节不同负荷曲线变化的特点合理安排运行方式,使发电设备达到安全、经济运行。
(四)车间管理对所分管的车间能够严格要求,认真管理,尤其是在车间的大修管理、安全管理上下功夫,经常深入生产现场,同职工一道解决技术上的难题,攻克各种技术难关,真正关心职工疾苦,倾听职工呼声,能够为职工解决实际问题,让他们真正为我厂的发电生产献计献策。
四、存在不足这几年,虽然经常加班加点,努力学习,勤奋。
但是,仍然深感自己还有许多差距和不足。
主要集中体现以下几个方面:1、思想保守、创新意识不强。
要用创新的意识去指导今后的,要经常深入生产现场进行调研,掌握生产第一手资料,以便在指导具体时更具有针对性和实效性。
2、不能深入系统地进行理论学习,从而,也没有很好地做到理论指导实践,致使管理粗放,有时没有章法,且方法简单,虽一心为公,但效果不佳。
五、下步打算1、加强学习,不断提高自身素质。
要更加重视用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论特别是"三个代表"重要思想武装自己的头脑,端正思想作风,使自己始终成为一个有清醒头脑的党员干部;学习掌握和运用行政管理的业务知识技能,使自己成为一名“复合型”的领导干部;要更加注重调查研究,注意走群众路线,充分听取和考虑职工群众的意见和建议,使自己成为广大职工的朋友,努力做一名合格的公仆。
2、立足本职岗位,做好所分管的,更好地为塔河发电厂的发电生产尽心尽力。
【篇三】厂长述职报告尊敬的各位领导:您好!本人于20XX年9月被集团公司选拔为选煤厂厂长兼党总支书记,主抓分厂全面工作。
一年来,我时刻不忘领导对我的信任,努力以一名优秀党员干部的标准严格要求自己,加强自身学习,提高自身素质,不断提高领导水平和管理能力,带领全厂干部员工,扎实工作,按集团公司及总厂的要求,完成了本职工作,并使分厂的各项工作有了新进展,现做以简要汇报:一年来,我们充分发挥思想政治工作的”生命线”作用,为企业发展做好服务工作。