工程变更会议纪要

如何进行公路工程项目变更1 工程变更的分类工程变更的的分类是按提出工程变更的各方当事人来分类： 1.1 业主提出变更业主根据项目的总体要求或为了满足全线某些工程外观的统一性而提出的设计优化或变更。

如泰和至井冈山高速公路是一条红色、旅游、和环保的高速公路，为了满足要求业主将对泰和至井冈山高速公路主线上的上防护浆砌工程进行优化设计，把浆砌防护优化设计为喷混植草、铺草皮和植树绿色防护，使得车辆在此高速公路上行驶如同在绿色通道上行驶。

1.2 设计方提出变更设计单位对原设计有新的考虑或为进一步完善设计等提出变更设计。

如泰井高速公路K14+755涵洞，由于设计的长度没有包括泰和服务区的加宽车道的宽度，为了完善设计，所以设计单位就提出将此涵洞左右幅各伸长4米来完善设计。

1.3 承包商提出的工程变更承包商在合同段工程施工中发现现场条件与设计条件不相同，不能按设计施工或按原设计施工不能满足要求时，提出相应的变更。

如昌泰高速公路段K9+710斜腿跨线桥右幅的扩大基础开挖到设计标高时，经承载力试验发现地基承载力达不到设计要求，施工单位将情况上报驻地，经总监办组织四方代表现场勘察把右幅扩大基础改为桩基；或为了节约工程成本和加快工程施工进度要求变更，如泰和至井冈山高速公路K14+510禾市高架桥工期紧，任务重，同时为了节约工程成本，承包商将原设计的5#、6#、10#、11#、12#的钻孔桩变更为人工挖孔桩；还有鉴于现场情况的变化或出于施工便利，或受施工设备限制等原因承包商均可以提出变更。

工程相邻地段的第三方提出变更，如泰井高速公路K16+150涵洞，由于设计不能满足当地农用灌溉要求，当地政府经农民反映，提出在涵洞右幅增设一条水沟来满足灌溉的要求。

监理工程师和业主收到通知后应在最短时间内组织四方人员现场察看核对的基础上，充分对照设计图纸和合同文件的要求，做到理由充分，事实清楚。

在会议纪要中必须说明变更项目的桩号、部位、范围、原设计情况、现场核查情况、变更的理由和依据、变更数量的增减情况。

钢板桩工程变更集团专题会议纪要一、引言在当前复杂多变的市场环境下，钢板桩工程变更管理的重要性日益凸显。

为了全面评估和深入探讨钢板桩工程变更管理的相关内容，特召开本次专题会议，以期达成更深入的共识和理解。

二、会议内容概要1. 钢板桩工程变更管理的背景介绍钢板桩工程在建设领域中占据着重要地位，但由于工程过程中各种不可控因素的存在，可能会引发工程变更。

钢板桩工程变更管理显得尤为重要。

2. 钢板桩工程变更管理的深度和广度分析钢板桩工程变更管理需要考虑的因素众多，包括设计变更、合同管理、成本控制、安全保障等诸多方面。

在这次专题会议中，与会人员分别就这些方面进行了深入的分析和探讨，以期全面把握钢板桩工程变更管理的复杂性和多样性。

3. 钢板桩工程变更管理的案例共享与讨论为了更好地理解钢板桩工程变更管理的实际操作，本次会议还邀请了几位经验丰富的专家共享了各自在钢板桩工程变更管理中的案例。

与会人员就这些案例进行了深入的讨论，并从中总结出一些有益的经验和教训。

4. 钢板桩工程变更管理的未来展望作为本次会议的结束部分，与会人员对钢板桩工程变更管理的未来发展进行了前瞻性的展望，提出了一些建设性的建议和意见，以期更好地适应未来建设行业的发展趋势。

三、总结与展望通过本次专题会议，与会人员深入探讨了钢板桩工程变更管理的深度和广度，不仅加深了对该领域的理解，还为今后的实践工作提供了宝贵的参考。

希望通过大家的共同努力，能够更好地应对钢板桩工程变更管理工作中的挑战，为行业发展贡献力量。

个人观点与理解：在我看来，钢板桩工程变更管理是一个极具挑战性和复杂性的领域。

只有深入理解其深度和广度，才能更好地应对工程变更带来的各种挑战。

通过本次专题会议的举办，我深切感受到了在行业内开展深入讨论的重要性，同时也认识到了自身在钢板桩工程变更管理方面的不足之处，将努力学习、不断提升。

结语：本次专题会议的召开，标志着钢板桩工程变更管理领域迈出了一大步。

施工现场协调设计变更会会议纪要哎呀，说起来，今天这次设计变更会，真的是挺“惊心动魄”的。

先不说大家都很忙，光是安排这个会议就已经够头疼的了，最后还是大家凑在一起，开始讨论起了工地上的各种设计变动。

反正大家也习惯了，毕竟工地上没有什么是一开始能定下来的。

就是这样，一堆人坐在一起，面对各种问题，互相交换意见，不知道从哪里开始聊起。

但话说回来，大家都有个共识，那就是这次设计变更，大家都希望能把问题给解决了，快点推进工程进度。

先说说今天的气氛吧，挺轻松的，说实话，这种会开到最后大家都知道，设计变更肯定得调整。

可问题是，谁也没想到这次变更这么多，简直是“面面俱到”，从水电到钢筋，从天花板到地面，简直每个地方都得动一动。

那个设计师一张嘴，大家都傻眼了，原来原本设计图上写的每个细节，跟实际情况都不太对。

这让我们这些施工方的小伙伴儿怎么办？只能跟着头疼啊！有些设计其实就是“纸上谈兵”，拿到现场就不太行了，得动手修改。

反正大家都笑了笑，不着急，反正事情不是一天两天能解决的。

我们施工队的经理，平时就是那种特别憨厚的类型，今天却突然变得特别能说，反正就是一见到这种场面，话就特别多。

其实也是为了让设计师更清楚施工的难度。

设计师说什么他都能接得上：“你看这墙，原本设计是打算走一条管线，可是现在我们这里有个梁，根本没法走啊，咱是不是得考虑换个位置？”设计师也一愣，然后仔细看看现场的情况，最后就点头同意。

大家笑成一片，大家都知道，施工现场最怕的就是碰到这种无法预料的问题，设计图上什么都有，实际做起来全是麻烦。

然后，说到施工工艺的问题，大家也是吵成一锅粥。

这个小细节那个小细节，设计方听了都快掉眼泪了。

“别说这事了，咱们干脆重新设计吧，免得以后施工现场又得多麻烦。

”那个负责人一脸无奈的样子，虽然大家心里都明白，设计更改是必然的，可是执行起来就是麻烦。

每次讨论到这种事情，大家都知道得想清楚，别做了再后悔，才不至于“车到山前必有路，船到桥头自然直”那样的情况，真是不希望再重复了。

工程变更现场会议纪要100字
工程变更现场会议纪要
会议时间：2021年9月10日
会议地点：某建筑工地
与会人员：总承包商、设计师、监理、客户代表
主持人：总承包商
会议内容：
1.针对工程变更问题进行讨论及协商。

2.设计师就提出的工程变更方案进行详细的阐述，解释方
案的合理性和必要性，并征询其他与会人员的意见。

3.监理对工程变更方案进行审核并提出合理性建议。

4.总承包商与客户代表对工程变更方案进行最终确认，包
括费用及工期变更等问题。

5.商讨工程变更后需进行的相关工作调整，包括项目计划、人员分配、安全措施等。

6.确认工程变更后各方责任及评估后续工作。

7.议决后的工程变更方案立即生效，各方负责人需及时组
织配合，确保工程顺利进行。

8.会议结束后，主持人要将会议纪要及时提交到相关部门并抄送所有参会方，确保信息的准确性及及时性。

结论：
该次会议明确了各方责任，确认了工程变更方案，促进了工程顺利进行。

各方须时刻保持沟通，确保工程顺利完成。

工程设计变更会议纪要会议基本信息
时间：2021年8月10日下午2点
地点：公司会议室
参会人员：
- 项目经理A
- 工程师B
- 工程师C
- 客户代表D
会议讨论内容
本次会议主要讨论了以下几个内容：
1. 工程设计变更的必要性分析
2. 工程设计变更方案的制定
3. 工程设计变更方案的风险评估
工程设计变更必要性分析
在项目实施过程中，由于客户要求的变更，工程设计的相关内容需要进行调整。

根据实际情况分析，经过多次讨论，存在以下几点必要性：
- 调整工程结构设计方案，优化工程质量；
- 调整工程设计用材，节约项目成本；
- 在工程实施过程中加快施工进度，缩短工期。

工程设计变更方案制定
在充分分析工程设计变更所存在的必要性后，我们制定了以下两个方案：
1. 方案一：改变现有设计图纸，增加扶手设施
2. 方案二：改变现有设计图纸，增加天窗设施
工程设计变更方案风险评估
在制定工程设计变更方案时，我们也对方案进行了全面的风险
评估，主要包括以下几个方面：
1. 方案实施后是否影响现有工艺流程；
2. 方案实施后系统是否仍能正常运行；
3. 方案实施后系统是否存在安全隐患。

下一步工作计划
对于以上讨论内容，我们将进一步调整工程设计变更方案，并
根据实际情况进行实施。

同时，在实施过程中，我们将及时跟进方
案实施情况，并安排相应的管理措施，以确保项目的按时按质完成。

项目工程
关于设计变更专题会议纪要
年月日，公司规划建设管理部在项目部会议室主持召开工程关于变更专题会议，现将会议议定事项纪要如下。

一、变更背景
二、变更原因及依据
1、变更原因：
鉴于以上原因，因此进行设计变更。

2、变更依据：根据区政府相关文件精神以及《建设工程变更管理实施细则》的要求，按照文件第章第条的规定，可以进行建设工程的变更。

三、变更方案及技术经济指标对比
经等单位查勘工程现场、分析地勘设计图纸和有关合同文件，为保证工程质量及安全，会议达成如下一致意见：
（一）变更方案：
（二）初步估算变更工程数量：
（三）初步估算变更工程费用：
以上会议意见需按照（主管部门名称）及公司相关规定完善手续后方可实施。

附件：技术洽商或设计变更审批表
参会单位及人员
日期：二〇一九年月日。

工程变更会议纪要范文公司名称：XYZ工程有限公司会议主题：工程变更会议纪要会议日期：2021年10月15日会议地点：公司会议室会议主持人：XXX（职位）会议记录人：XXX（职位）与会人员：1. XXX（职位）2. XXX（职位）3. XXX（职位）4. XXX（职位）会议议程：1. 工程变更的背景和目的介绍。

2. 提交工程变更申请的流程和要求。

3. 讨论具体的工程变更事项。

4. 确定工程变更的实施计划。

5. 其他事项。

会议纪要：一、工程变更的背景和目的介绍会议主持人首先介绍了工程变更的背景和目的。

由于某项工程任务发生了一些不可预见的情况，需要进行变更以保证项目进度和质量。

二、提交工程变更申请的流程和要求会议主持人详细说明了提交工程变更申请的流程和要求。

所有变更需经过申请、评估和批准程序，包括变更的原因、影响范围、预计成本等详细信息的提交。

三、讨论具体的工程变更事项与会人员就工程变更事项进行了深入讨论。

包括变更的具体内容、影响分析、风险评估等方面进行了详细的讨论和分析。

四、确定工程变更的实施计划在综合考虑各方意见的基础上，与会人员一致同意确定了工程变更的实施计划。

确定了变更的时间节点、项目组成员的任务分工以及其他相关的工作安排。

五、其他事项会议最后对其他相关事项进行了讨论和交流，包括进度跟踪、风险控制、后续工作协调等等。

并约定下次会议的召开时间和议题。

会议记录：1. XXX（职位）对工程变更的背景和目的进行了详细介绍，引起了与会人员的广泛关注和讨论。

2. XXX（职位）说明了提交工程变更申请的流程和要求，要求各相关部门按照规定的程序进行申请。

3. 各与会人员逐一发表了对于变更事项的看法和建议，深入讨论了变更带来的影响和风险。

4. 经过充分的讨论和分析，与会人员一致同意了工程变更的实施计划，并明确了各自的任务和时间节点。

5. 讨论了其他相关事项，包括进度跟踪、风险控制、后续工作协调等，明确了下一步的工作安排。

工程施工变更会议纪要
xx年x月xx日，业主、设计、监理、施工单位四方代表，对xx桩号段高边坡第一阶边坡地质进行现场实地察看，通过对照设计图纸和现场地质情况，各方代表经过认真的分析和讨论，一致同意该高边坡变更方案，现纪要如下:
一、变更原因
该边坡目前已开挖到底，根据现场地质出露情况，第一阶xx桩号段为砂土状强风化变粒岩，且第一、二阶边坡有多处坡体出现渗水，第一阶坡体有局部溜塌迹象，因此进行设计变更。

二、变更方案
1、取消第一阶边坡原设计xx桩号段非预应力锚杆框架，改为c15片砼x型半挡墙;
2、第一阶边坡xx桩号段、xxx桩号段非预应力锚杆框架取消，变更为客土喷播植草灌;
3、第二阶边坡xx桩号段增加一排平孔排水，间距5m，孔深15m，上仰8~15°。

参加会议人员
业主：xxxxxx
设计：xxxxxxx
施工：xxxxxx
监理：xxxxxx
纪要整理：xxxxx年x月x日
主题词：xx公路高边坡变更会议纪要
抄送：xxxx，xxxx，设计单位，xx项目部，存档xx公路xx总监办xx年xx月xx日印发
来源。

工程变更未通过会议纪要
会议主题：工程变更未通过会议
会议时间：2021年10月15日
会议地点：公司会议室
参会人员：XXX（项目经理）、XXX（负责工程变更的工程师）、XXX（负责审核的技术专家）、XXX（质量控制人员）
会议内容：
1. 会议开始时，XXX项目经理确认了会议的目的，即讨论工程变更申请并最终决定是否通过。

2. XXX负责工程变更的工程师向与会人员介绍了申请的工程变更，包括变更的目的、内容和影响范围，并提供了详细的变更方案。

3. 参会人员就工程变更的技术可行性、影响范围和风险进行了讨论，并提出了各自的意见和建议。

4. XXX负责审核的技术专家提出了自己的审查结果和意见，他认为该工程变更
在技术上存在一些问题，并可能对项目的进度和质量产生不可预见的风险。

5. XXX质量控制人员也对工程变更提出了一些质疑和担忧，他认为变更方案中存在一些质量控制措施不完备的地方。

6. 综合各方意见和讨论，经过投票表决，会议一致决定不通过该工程变更申请。

7. 会议结束后，XXX项目经理对会议结果进行了总结，并要求工程变更的相关人员进一步完善方案并解决存在的问题。

8. 同时，会议决定召开下次会议，讨论完善后的工程变更方案，并重新评估是否可以通过。

会议纪要编写人：XXX（记录员）
会议纪要审核人：XXX（项目经理）
备注：该纪要将保存在公司档案中，供项目团队参考。