酒水销售方案
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一、方案背景随着我国经济的快速发展,人们生活水平的不断提高,酒水市场呈现出逐年增长的趋势。
为抓住这一市场机遇,提升公司酒水产品的市场份额,特制定以下酒水销售方案。
二、目标市场1. 主要目标市场:城市居民、企事业单位、酒店、餐饮业等。
2. 潜在目标市场:农村市场、新兴城市、跨境电商等。
三、产品定位1. 产品特点:口感纯正、品质优良、价格适中。
2. 产品分类:白酒、红酒、啤酒、洋酒等。
四、销售策略1. 价格策略- 实施差异化定价策略,针对不同消费群体制定不同的价格体系。
- 定期推出促销活动,如买赠、折扣等,刺激消费者购买。
2. 渠道策略- 线上渠道:拓展电商平台,如天猫、京东、拼多多等,提高线上销量。
- 线下渠道:与各大商超、便利店、烟酒店等合作,扩大产品覆盖面。
- 特殊渠道:与企事业单位、酒店、餐饮业等建立长期合作关系,开展团购、定制等活动。
3. 推广策略- 线上推广:利用社交媒体、短视频平台等进行广告投放,提高品牌知名度。
- 线下推广:举办品鉴会、酒文化讲座等活动,吸引消费者关注。
- 公关宣传:与知名媒体合作,发布酒水行业资讯,提升品牌形象。
4. 服务策略- 提供专业咨询服务,解答消费者关于酒水知识的问题。
- 建立完善的售后服务体系,确保消费者权益。
五、销售团队建设1. 招聘专业销售人才,提高团队整体素质。
2. 定期对销售人员进行培训,提升销售技巧和市场洞察力。
3. 建立激励机制,激发员工积极性。
六、销售目标1. 短期目标:在一年内,实现酒水产品销售额同比增长30%。
2. 中期目标:在三年内,成为区域内酒水市场领先品牌。
3. 长期目标:在全国范围内,成为知名酒水品牌。
七、实施步骤1. 制定详细的市场调研报告,了解目标市场及竞争对手情况。
2. 根据市场调研结果,调整产品定位和销售策略。
3. 建立销售团队,进行招聘、培训等工作。
4. 开展线上线下推广活动,提高品牌知名度。
5. 监控销售数据,及时调整销售策略。
酒水实惠推广方案概述酒水是社交娱乐不可或缺的元素,对于餐饮企业来说,如何在保证利润的情况下提供实惠的酒水服务,是推动业务增长的重要因素。
本文将介绍一些酒水实惠推广方案,帮助餐厅提升酒水销售效果。
方案一:套餐优惠推广餐饮企业可以推出搭配餐品的酒水套餐,将酒水和菜品进行组合销售,并给予一定的优惠,吸引顾客选择购买。
比如,可以推出鱼香肉丝套餐配啤酒,价格为原价的85%,或者推出小吃套餐配红酒,价格为原价的80%。
这样既可以提高顾客购买意愿,也可以有效地减少废弃酒水的情况,实现销售效果最大化。
方案二:时间段折扣促销对于那些晚餐等高峰期没有营业额保障的酒水,企业可以针对销售不佳的时间段进行折扣促销,提高产品销售。
比如,共享杯折扣、晚间特惠优惠等等。
通过这种方式,可以让顾客享受到实惠的价格,同时餐饮企业也可以避免因为酒水闲置而导致的浪费,提高酒水销售效率。
方案三:赠品鼓励购买餐饮企业也可以对购买酒水的顾客进行优惠赠品,例如酒水配送时赠送小吃、免费品尝新酒种等等。
这种方式可以提高顾客满意度,促进再次购买。
同时这也会对于企业的长期发展有利。
方案四:节假日主题推广社会节假日推广具有很好的效果,对于餐厅进行一些主题性推广(例如聚会活动、节日菜品等)使得节日后酒水销售高峰期得到了很好的疏导。
同时,餐厅经营者也可以利用这一时机策划一些促销活动来吸引更多的消费者。
在酒水售卖上面进行一些限时折扣,或者推出新款酒水周边等活动,都可以提高销售额。
结论对于餐饮企业来说,优化酒水销售方案对于经营效果的提升是有很大作用的。
上述推广方案都可以有效地促进销售,但同时,餐厅经营者也需要根据自身的实际情况和市场发展趋势进行定制化的制定方案,寻找最适合的推广方式。
餐厅酒水推销方案5篇餐厅酒水推销方案5篇活动方案是对具体将要进行的活动进行书面的计划,对每个步骤的详细分析,研究,以确定活动的顺利,圆满进行。
那么你知道活动方案怎么写吗?下面是小编为大家带来的餐厅酒水推销方案,希望大家能够喜欢!餐厅酒水推销方案1一.策划的目的(一)我们希望能够通过对产品的精心策划,惊动四周,招徕客人,创造一个更好的市场。
(二)我们相信只有在竞争中运用新的营销理念和技巧,才能在激烈的白酒行业竞争中取得一席之地。
(三),中国白酒行业的整体格局是:整体滑坡的同时,名优酒份额继续扩大,白酒行业处于内部调整和升级阶段;地区性品牌与品牌抗衡,割据一方;大型白酒集团从产品经营走向品牌和资本经营,努力寻找新的经济增长点。
二.市场状况分析酒,在中国千百年来兴衰不一。
但总体来说,中国百姓对酒的感受利大于弊,现代人对酒的消费及观念较为明智和成熟。
目前白酒正朝着优质、低度、营养的方向转变发展。
消费者不再狂饮,而是趋于理智,开始讲求酒的品质,低度酒已占到酒类总销售额的65%以上。
在当代城市中传统豪饮者减少,享受者渐多。
“喝酒”与“休闲”共享,成为现代人消费新观念。
(一)、消费者购买酒类的地点,正从以往的食品店、杂货店、小货摊转向超市、平价店和专卖店。
但不同城市因经济水平的差异,购买地也有所差别。
(二)、竞争对手分析“华夏的主要竞争对手是五粮液、剑南春、酒鬼、浏阳河、金六福、小糊涂仙系列品牌。
从市场分析来看,这些品牌已经得到消费者的认可,知名度较高,因而取得了很好的市场份额。
(三)、消费心理研究。
根据消费心理学的研究,顾客的购买行为可以分为“注意、兴趣、欲望、购买动机、购买行为、消费行为、满足评价”七个阶段。
大规模的广告宣传能够短时间引起顾客的注意,引起顾客的兴趣、购买欲望,激发起购买动机。
1、消费者购买动机(!)、经常饮用,自己品尝(生活习惯)(2)、会客、待客饮用(3)、送礼(4)、喜庆事饮用需要(5)、节假日购买饮用。
酒水销售活动方案【篇一】一、制定每月、每季度的工作计划。
充分利用现有资源,尽努力、限度的开拓广告市场。
鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时,也会为未来的市场多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。
根据终端数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。
1、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大黔朝酒业公司的知名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后还会处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,中国教育总网文档频道以期组成一个强大的客户群体。
适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。
2、在第二季度的时候,因为有"五一节劳动节"的关系,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气的逐渐转热,夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。
3、第三季度的"十一""中秋"双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒一些产品会加入广告行列。
并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。
4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间。
随着冬季结婚人群的增加,一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。
我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我的工作思路。
争取把广告额度做到化!二、制订学习计划。
做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。
我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。
酒水销售计划书7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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酒水销售计划书2023(10篇)酒水销售计划书2023(10篇)酒水销售计划书2023 篇1 对于终端零售店非常多的日用品、食品等,在新产品、新品种上市时,实行地毯式铺货方式是一种很有效的营销策略。
在产品入市阶段,企业协同经销商主动出击,将货物送达终端,通过实行地毯式铺货的方式迅速提升终端的铺货率。
(一)地毯式铺货方式白酒营销策划方案的特点:1、集中营销策划。
集中人力、物力、财力实行地毯式营销策划铺货,其气势宏大,对每一片区域的短期影响力很强,容易让终端客户和消费者记住所推广的品牌。
2、快速营销策划。
实行地毯式铺货,铺货时间非常集中,高效、快捷地在目标区域开拓批发商、零售商,一个目标区域市场完成80%的铺货一般不超过30天。
3、密集营销策划。
采用地毯式铺货方式白酒营销策划方案,在目标区域市场密集开拓食杂店、*店、中小型超市、连锁店等零售店和酒店、餐饮店,即一个门店挨一个门店,铺货不留空缺,从空间上达到密集型覆盖。
4、系统营销策划。
实行地毯式铺货期间,工作系统而细致,且要求一步到位。
(二)实施地毯式铺货成功的白酒营销策划方案关键:地毯式铺货只能成功,不能失败。
如果铺货失败,将会打击业务员和经销商推广产品的积极性,增加后续工作的难度。
要使地毯式铺货能成功,必须做好以下几点。
1、认真挑选经销商要在短期内迅速将产品铺到零售终端,必须有经销商的协作,以经销商为主,同时厂方配合经销商主动出击,充分发挥经销商的网络优势。
经销商要有吃苦耐劳的实干精神,要有销售经验丰富的业务员。
具备送货服务的车辆,以保障营销策划运输服务。
挑选经销商时,要选择有终端经营意识,有发展愿望的成长型经销商。
营销策划不能选择坐等顾客上门的坐商。
2、制定明确的铺货目标和计划在铺货之前,应由业务员进行踩点调查,掌握目标区域批发市场和零售市场的特征,包括产品批零差价,货款支付方式,同类产品的促销方法,消费趋势及其共性等,掌握铺货对象的分布状况。
酒水销售营销方案酒水的营销推广方案(三篇) 酒水销售营销方案酒水的营销推广方案篇一1、营销意识不强:不少企业决策者首先在主观意识上就认为夏天是白酒的淡季,销量下滑或产品走不动都是很正常的现象!而正是这种“任期自然销售”的粗略意识才导致了大多数白酒企业在淡季营销上缺乏主观能动性,没有在淡季降临之前做好相关的市场防备工作,在淡季的时候也未把重点真正转换到市场营销和治理上来!从而由于预备不充分、战术不恰当,而丢失了在淡季的整体竞争力。
2、产品市场定位不准导致淡季更淡:酷热的夏天是饮料和啤酒等产品的旺季,作为白酒产品而言,要想在这个季节实现较大的销量,就必需在产品种类、构造与档次上进展合理的调整。
整体来看,在夏季,白酒市场高档酒和低档酒(如光瓶酒)的销售弧线变化不是很大,常常喝白酒或送礼的消费者在夏季根本上还是依旧购置,而转喝啤酒、红酒等产品的消费者根本上以中青年人居多。
所以,要稳固白酒的主流消费群体,在夏季是不宜主推高度酒的!但反观我们的不少厂家是冬季主推的什么产品、在夏季还是依旧摆放在货架上,即没有依据季节变化的规律性来适时调整产品的合理构造,以至淡季更淡。
3、促销战术不当使淡季战绩不佳:在酷热的夏季,笔者看到包括许多名优产品在内的白酒企业都在搞“买一赠一”活动,可多数厂家送出去的并不是消费者最想要的,由于他们送的都是同样的白酒,究竟白酒本身在淡季就是不太受欢送的,即便你送的是一个产品或其它红酒产品,但效果都不会太抱负。
象全兴大曲就会促销,卖出一瓶就送六瓶矿泉水,由于相对来说,水饮料在夏季比酒受欢送些。
所以,在淡季的促销策略上,我们的白酒厂家不能一搞促销就来倆,肯定要想法如何抓住消费者的真正需求所在才是关键!4、缺乏强有力的品牌作支撑:我们常常会看到这样一种现象,那就是不少白酒品牌、特殊是高档白酒一旦离开了促销攻势产品在商场就根本叫停,在淡季更是惨淡经营。
为什么会有这样的结果?由于这样的白酒产品虽然卖了个好价钱,但由于自身在产品知名度与美誉度方面极度匮乏,从而不能依靠忠诚度较高的、极为稳固的消费群体来支撑市场的更大进展。
一、方案背景随着我国餐饮行业的快速发展,酒水销售已成为餐厅盈利的重要来源之一。
为了提高员工销售积极性,激发团队凝聚力,促进酒水销售业绩的提升,特制定本酒水销售提成方案。
二、方案目标1. 提高酒水销售业绩,增加餐厅收入;2. 激励员工积极性,提高团队凝聚力;3. 培养专业酒水销售团队,提升顾客满意度。
三、提成方案内容1. 提成比例(1)酒水销售额达到月度目标值的100%-120%:提成比例为5%;(2)酒水销售额达到月度目标值的120%-150%:提成比例为8%;(3)酒水销售额达到月度目标值的150%以上:提成比例为10%。
2. 提成基数酒水提成基数以当月酒水销售总额为基数,扣除酒水成本、活动成本等费用后,按实际销售净额计算。
3. 提成发放(1)每月底根据酒水销售业绩,核算员工提成;(2)次月发放上个月提成,确保员工及时获得收益;(3)提成发放需经过餐厅管理层审核,确保公平、公正。
4. 特殊情况处理(1)如员工离职,离职前所产生提成按实际销售天数比例进行核算;(2)如员工因特殊原因无法完成销售任务,需提交相关证明材料,经餐厅管理层审核后,可适当调整提成比例。
四、方案实施与监督1. 餐厅管理层负责制定酒水销售目标,并对方案进行监督;2. 市场部负责酒水销售培训,提高员工酒水销售技能;3. 人力资源部负责提成核算与发放,确保方案顺利实施;4. 餐厅设立举报渠道,接受员工对提成方案执行的监督。
五、方案调整与终止1. 本方案自发布之日起实施,有效期为一年;2. 如遇国家政策调整、市场环境变化等因素,餐厅管理层有权对本方案进行调整;3. 如本方案实施过程中出现严重问题,餐厅管理层有权终止本方案。
通过本方案的实施,旨在激发员工销售积极性,提高酒水销售业绩,为餐厅创造更多价值。
希望全体员工共同努力,实现餐厅酒水销售新突破。
餐厅酒水销售方案1. 市场概况酒水销售是餐厅业务的重要组成局部,也是获取额外利润的重要途径。
随着人们对餐饮文化的追求逐渐增长,餐厅的酒水销售潜力巨大。
因此,制定一份有效的餐厅酒水销售方案对于提升餐厅盈利能力至关重要。
餐厅酒水销售方案可从以下几个方面展开,包括产品选择、价格定位、促销活动等。
2. 产品选择选择适合餐厅定位和消费者口味的酒水产品是餐厅酒水销售成功的关键。
2.1 考虑目标顾客和餐厅定位根据餐厅的定位和目标顾客的需求,选择与之匹配的酒水产品。
例如,高档餐厅可以选择进口红酒、威士忌等高端产品,而休闲餐厅可以选择啤酒、鸡尾酒等。
2.2 选择优质的供给商寻找可靠的酒水供给商,确保产品的质量和稳定供给。
与供给商建立长期的合作关系,根据销售情况进行及时调整和补充。
3. 价格定位合理的价格定位既能吸引顾客,又能保证餐厅的利润。
3.1 确定本钱和利润目标计算每种酒水产品的本钱,并确定所需的利润目标。
根据餐厅的定位和目标客户的消费水平,制定适当的售价策略。
3.2 价格策略•产品包含价格:将酒水作为餐厅菜单的一局部,与菜品一同定价。
这种方式可以增加顾客的消费意愿,提高餐厅的销售额。
•促销价格:定期或不定期推出促销活动,如特价、打折等,吸引顾客积极购置酒水产品。
4. 促销活动促销活动是推动餐厅酒水销售的有效手段。
以下是几种常见的促销活动:4.1 套餐搭配将酒水产品与菜品搭配,推出特定套餐,如优惠套餐、家庭套餐等,增加顾客的消费欲望。
此外,根据顾客的需求和喜好,推出个性化的搭配方案,提供更多项选择择。
4.2 酒水推荐培训餐厅员工对于酒水产品的知识,并将其推荐给顾客。
员工可以通过介绍产品特点、搭配菜品等方式提升产品的销售量。
4.3 赠品活动在特定购置条件下,赠送酒水产品或其他小礼品。
这种活动可以吸引顾客进行购置,并增加对餐厅的好感度。
4.4 会员制度建立餐厅会员制度,提供会员专享优惠和活动,如折扣、积分兑换等。
酒水促销活动方案模板最近几年来,随着我国白酒产量的大量增加,市场竞争变得异常激烈,特别在中高端白酒领域竞争更是日趋加剧。
酒水促销活动方案模板怎么写今天小编在这里给大家分享一些关于酒水促销活动方案模板,希望能帮到各位。
酒水促销活动方案模板(篇1)一、活动目的:对市场现状及活动目的进行阐述。
市场现状如何开展这次活动的目的是什么是处理库存是提升销量是打击竞争对手是新品上市还是提升品牌认知度及美誉度只有目的明确,才能使活动有的放矢。
二、活动对象:活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体活动控制在范围多大内哪些人是促销的主要目标哪些人是促销的次要目标这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。
三、活动主题:在这一部分,主要是解决两个问题:1、确定活动主题2、包装活动主题降价价格折扣赠品抽奖礼券服务促销演示促销消费信用还是其它促销工具选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。
在确定了主题之后要尽可能从消费者角度出发,艺术化去处理,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。
这一部分是促销活动方案的核心部分,应该力求创新,使活动具有震憾力和排他性。
四、活动方式:这一部分主要阐述活动开展的具体方式。
有两个问题要重点考虑:1、确定伙伴:拉上一个强大的组织做后盾,还是挂上和媒体联合,以获得更大的资源是厂家单独行动,还是和经销商联手或是与其它厂家联合促销和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源,降低费用及风险。
2、确定刺激程度:要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。
刺激程度越高,促销的反应越大。
但这种刺激也存在边际效应,因此必须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。
五、活动时间和地点:促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。
酒水销售方案酒水销售方案(10篇)为了确保工作或事情能有条不紊地开展,时常需要预先制定一份周密的方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。
你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?下面是作者精心整理的酒水销售方案,仅供参考,欢迎大家阅读。
酒水销售方案1一、完善销售机构建立建全销售机构,有利于公司销售工作的开展,根据公司产品结构,制定相应营销方案。
达到公司销售目标,为此,建议公司为销售部组织建全人员编制如下:1、公司设销售总监一位,销售总监职责为:①、负责机构的组建,人员的考核。
②、制定公司全年销售计划,对各区销售经理工作进行安排。
③、对各区域经理目标任务进行划分,④、根据公司产品在不同阶段的销售情况,制定不同的销售方案,努力达到年销售目标任务,为公司总经理负责。
2、公司设销售经理三名,随着公司发展,产品结构的不断丰富,三名销售经理,可分别为三个部门销售部经理、三家分公司负责人,为公司发展壮大的储备的骨干力量,销售经理职责为:①协助营销总监制定公司全年各片区销售任务制定与细分。
②根据销售计划开拓完善经销网络,直接推行公司的各项销售模式,并向公司积极反馈意见,并不断调整与完善。
③根据网络发展规划合理进行人员配备,直接招聘销售部下属人员。
带领销售团队积极完成公司下达的销售任务。
④协助总监对下属人员进行销售任务及日常考核。
⑤负责公司各种销售政策的执行和促销活动执行。
⑥汇总市场信息,提报产品改善或客户管理建议。
参与重大销售谈判和签定合同;直接管理大客户,并协助市场部对客户进行销售培训.组织建立、健全客户档案。
⑦指导销售人员在本区域内积极开发新客户,并协助当地客户开展产品分销与销售培训活动。
⑧经常能够出差各地,督促检查,指导提高各区域销售员销售水平,提出改进方案。
⑨每周定期组织例会,并组织本部销售团队业务及培训会议。
3、建议公司为每位销售经理配三名销售代表,合计九名,销售代表职责为:①对销售经理负责。
承担公司在规定所辖区域市场的全面拓展,组织实施营销推广计划,完成区域的销售目标。
②对销售渠道和客户的管理,并应认真执行公司的各项规章制度,根据制定的区域年度销售目标制定相应的实施方案.③负责本区域内进行商务洽谈,签订合同/协议;④根据销售合同/协议的内容及执行情况,及时回收货款;⑤预估产品的市场需求并制订计划;⑥对客户协助开展产品培训,执行公司各种促销活动。
⑦积极进行各项市场调查活动,能对公司的销售模式和销售政策,提出意见和建议。
二、市场定位介于本公司产品五粮液(四方见喜)的网络销售价格,358元/瓶,(12瓶起订),结合目前白酒消费市场,针对于白酒100元以下/瓶,为:生活饮用型;100-300元/瓶,为中底档宴请型;300元以上/瓶,为中高档宴请型。
所以将公司产品定位于中高档宴用型用酒。
而对于此类价位白酒的竟争对手有:52度五粮液370元/瓶:39度五粮290元/瓶:53度飞天茅台360元/瓶:52度水井坊普通装450元/瓶:国窖1573普通装468元/瓶~~,所以,将客户群体定位在:1、高档的餐厅,酒楼。
2、宾馆的餐厅。
3、政府机关食堂。
4、公司宴请用酒。
5、婚宴用酒。
6、礼品用酒。
7、企业宴请用酒。
三、实施办法针对不同的客户群体,采用不同的销售方法,占领市场,达到销售公司产品的目的。
1、针对高档的餐厅,酒楼,我们可以采取常用的酒类在酒楼的销售方法,与酒楼达成合作协议,(可能要交进店费,费用用在5000元左右)通过给酒楼提取开瓶费的方法,吸引酒楼人员对公司五粮液(四方见喜)在酒楼的销售热情,达到提高公司产品销量的目地。
如果不谈进店费,则可以能过与酒楼营销部人员合作的方式进行,通过给营销部人员回佣的办法,吸引酒楼营销部人员在接待比如:婚宴、公司宴请、会议用酒的时候,推荐公司产品,达到销售公司产品的目的。
2、针对宾馆的餐厅,也可以采取同上的方法,达到销售公司,提高五粮液(四方见喜)销量的目的。
3、针对政府机关食堂,可以通过采购推荐,或对于政府的莫项目活动的宴用酒赞助的形式,与客户对接,或通过给主管领导回佣的方式,达到长期销售公司产品五粮液(四方见喜)的目的。
4、针对公司宴请用酒,可以选择效益好的公司,通过与公司营销部合作的方式,在公司宴请客户的时候,使用本公司产品,通过回佣或折扣的形式,达到销售公司产品五粮液(四方见喜)目的。
5、针对婚宴用酒,可以通过酒楼宴会部合作,或者与婚庆公司、影楼等地合作,获取信息,向客户推荐公司产品,结合实际情况,通过给相关负责人回佣,折扣的方式,达到销售公司产品五粮液(四方见喜)的目的。
6、针对礼品用酒,可以根据在中国不同的节日,比如:中秋、端午、春节得,用活动,在已形成的客户网中,或通过当地的报纸,杂志,等传谋,在当地进行推广,达到礼品销售的目的。
7、针对企业宴请用酒,可以通过业务人员通过与企业采购、办公室的洽谈,用回佣或折扣的方式,在企业宴请客户的时候合作,为企业提供公司产品,达销售公司产品五粮液(四方见喜)的目的。
四、价格策略1、价格:统一零售价,不同销售额客户给年度阶梯返利。
2、促销资源也可根据客户销售量挂钩进行投入。
五、客户销售政策1、全省客户统一零售价。
2、结算:原则上实行现款现货政策,特殊情况在销售经理的.掌控下,报知销售总监,配合财务部,灵活操作。
六、各地级市、县(乡镇)区销售目标和销售任务分配公司总销售回款目标为1000万元。
将销售网点按年销售量划分为三个等级。
其中A类市场年销售额为10万元或以上。
(指市级城市,成都各区)B类市场年销售额为5万元至10万元。
(指县级城市)C市场点年销售额为5万元以下。
(乡镇)七、各地级市、县(乡镇)区销售目标和销售任务分配如下:1、成都市年销售任务230万元。
2、德阳市,绵阳市,广元市:年销售任务170万元。
3、遂宁市、南充市、广安市、巴中市、达洲市,年销售任务300万元。
4、乐山市、内江市、雅安市、资阳市、眉山市,年销售任务300万元。
目标网点合计:1000万。
其中A类47家B类61家C类暂计:70家。
目标:1200万,在各自的任务基础上,争取提高20个百分点,以达到销售目标。
八、操作方法按照以上区域划分,由销售总监带动整个团队,结合第三条实施办法,针对川内市场开展销售工作,其中责任分工明确如下:1、销售总监:负责以成都为中心的市场开拓,年销售任务230万。
2、销售经理:带领各自三名销售代表,在各自负责区域展开销售工作。
销售任务参照第七条执行。
争取完成公司销售目标任务。
3、销售人员要做好日常订单跟进,节假日促销,淡旺季促销,促销员培训。
售后服务等各项工作。
以提升区域内产品销售和品牌形象提升为工作目标。
每月回公司到销售部参加月度例会,并向销售部作述职报告。
销售部每月以例会为平台,总结安排销售事宜。
九、薪资标准基本工资+话补+车补+餐补+奖金+提成+住房补助+出差补助餐补标准:出差餐补统一按20元/人每天标准,市内10元/人每天的标准发放。
奖金:根据当月效益及员工综合表现,由公司及销售部发放个人优秀奖及业绩突出奖,奖金标准按公司制定的执行。
提成:提成比例,按总销售额15%标准,统一发放到销售部,由销售部统按照员工综合表现,个人业绩能力,发放给销售人员,销售人员不享受个人业绩提成。
十、奖惩措施1、在对销售工作中,对公司提出好的建议,并采纳,取得好的销售成绩的,要给予奖励。
2、对在销售工作中,个人业绩表现突出的,要给予奖励。
3、对在销售工作中,吃苦耐劳,团结同志,积极工作的,要给予奖励。
4、对在销售过程中,隐瞒销售实际情况,造成销售损失的,要严厉处罚。
5、对在销售过程中,工作消极的,给团队带来不良影响的,要严重处罚。
十一、公司支持销售部就公司产品五粮液(四方见喜)针对的客户群体(高档酒楼、政府机关、工矿企业,宾馆等),为消费能力较强的特殊群体,为了便于更好地开展销售业务,达到期望销售业绩,树立良好的企业形象,建议公司为销售部配车一辆,以供销售部公关使用。
同时,公司可按照比例,给销售部一定活动费用,用于出差销售人员的使用,避免销售人员因为个人资金紧张而无法开展工作给公司销售工作带来不便。
十二、年终奖励根据公司所制定目标任务,如果销售部完成年1000万的销售任务,除正常15%的提成外,公司再给予总销售经额的,1%做为部门奖金,通过销售部,奖励部门优秀员工,以调动员工的销售热情。
如果完成目标1200万的销售任务,则超额部份按20%,对销售部进行提成,部门奖金发放标准不变。
十三、人事管理公司在销售部人事管理机制上,在正常的人员编配当中,不干预销售部用人权限,销售部人员的管理,人事录用,由销售部内部决定,在人员的管理,人事的录用,销售总监有决定权。
以上方案,是专对公司产品五粮液(四方见喜)年销售量1000万制定,销售市场为整个四川市场,对于公司是红洒与黄酒在川内市场的销售,如果要不影响公司白酒的销量,还需要增加销售人员,再对专门的渠道进行开发。
十四、红酒、黄酒的市场运宣传、动作。
红酒:主做酒吧、西餐厅、商场等。
黄酒:则可以通过在当地广告,招商的方式进行,其方法如下:1、通过媒体广告在成都城市都市报和成都晚报及晨报,刊登招商广告,此外,在各个城市的服装批发市场的主要位置,发布大型户外招商广告也能起到良好的招商效果。
有可能的话,在各地当地的报纸发布广告,在当地进行招商。
2、招商会市招商会是直接针对目标客户进行招商宣传的最有效的方式,与产品发布会(时装秀)结合往往能起到比较好的效果。
区域性的招商采用招商会的形式是很有效的,组织、操作也比较容易,费用也不是很高。
3、人员招商人员招商直接面对目标客户群体,主要是销售人员在产品销售的过程中,发掘、培养客户,成为公司经销商。
公司的招商模式采取以上三种形式相结合。
让广告招商配合销售代表招商。
达到公司招商推广公司产品的目的,再结合白酒的营销模式,我相信,完善销售机制、在明确销售市场的情况下,在公司的全力配合下,销售部一定有能力完成公司亟定销售目标任务。
酒水销售方案2通过形式不同,常年不断的促销活动,增加产品销售量,提高市场占有率,为企业和商家创造更多的利润。
促销的分类:促销分为常规性促销、特殊渠道促销和传统节日主题促销三大类A、批发商、零售商、超市、餐饮业,其业主关心的是经营利润,对其促销应从利益方面考虑。
通过对市场进行调查,了解其经营其它品牌的利润,然后制定具体的促销政策,使其经营本产品的利益大于其它同类产品。
形式上可采取赠送当地市场上较为畅销的与本产品有关联的产品或较为实用的.物品。
由于赠品属批量采购,可同商家协商,获得最低价格,从而降低促销成本。
如啤酒、饮料、香烟、电器等。
B、消费者促销在于让消费者获得意外的收获和增加消费的乐趣,可设计一些互动性活动,让消费者在消费时参与到活动当中,增强其记忆力,带动二次消费。