2018-2019-eap,计划书-优秀word范文 (9页)

EAP计划书企业员工辅导计划（EAP）计划书一、背景介绍企业员工辅导计划（EAP）是一项为员工提供心理健康支持和资源的计划，旨在提升员工的幸福感、工作效率和团队凝聚力，通过帮助员工解决工作和生活中的问题，提高员工工作满意度和员工保留率。

本计划旨在详细阐述该公司EAP计划的目标、内容、实施步骤以及预期效果。

二、目标设定1. 提高员工心理健康水平：提供专业的心理咨询和支持，帮助员工应对工作和生活中的压力和挑战。

2. 提高员工满意度和忠诚度：通过关心和支持员工的个人和职业发展，提高他们对公司的忠诚度和工作满意度。

3. 处理员工问题：通过提供资源和指导，帮助员工处理工作中的困难和冲突，改善员工的工作绩效和人际关系。

4. 促进团队凝聚力：通过开展团队建设活动和提供团队辅导，促进团队合作和凝聚力。

三、计划内容1. 提供专业心理咨询服务：与合作的心理咨询机构合作，为员工提供心理咨询和辅导服务，包括个人咨询、婚姻家庭咨询和职业规划咨询等。

2. 学习资源和培训：为员工提供心理健康相关的培训课程和学习资源，包括压力管理、沟通技巧和工作效率提升等方面的培训。

3. 建立员工支持网络：创建员工支持群体，鼓励员工互相支持和分享经验，共同解决问题，提高员工的心理韧性和适应能力。

4. 团队辅导和建设活动：组织团队辅导、团队建设和团队活动，促进团队合作和凝聚力，提高团队的绩效和工作效率。

5. 公司文化和政策宣传：传达公司对员工心理健康的关注，并在公司内部宣传员工辅导计划，提供员工辅导资源。

四、实施步骤1. 确定EAP项目的责任人和工作团队：指定专人负责EAP计划的实施和协调，组建相关工作团队，确保计划顺利进行。

2. 与专业机构合作：与心理咨询机构签订合作协议，确保员工能够获得高质量的心理咨询和支持服务。

3. 设立EAP热线和网络平台：为员工提供便捷的心理咨询渠道，建立热线和网络平台，员工可随时咨询专业心理咨询师。

4. 培训和学习资源开发：开发相关的培训课程和学习资源，供员工自主学习和提高心理健康水平。

eap项目策划书背景：随着全球经济的发展和互相交融，英语已经成为了全球通用语言。

越来越多的人意识到其重要性，也越来越多的人想要提高自己的英语技能。

为了满足市场需求，我们公司决定推出EAP项目，以提升员工的英语能力，满足客户需求。

目的：1. 提高员工英语水平，达到需求。

2. 增强员工工作能力，为公司业务拓展提供更好的服务。

3. 开拓公司业务市场，打造优秀的英语培训品牌。

目标参与人群：公司所有员工和有兴趣的外部人士。

项目内容：1. 培训课程我们将为员工提供一系列优质的英语培训课程，包括英语沟通、商务英语、口语训练、听力训练等方面。

员工将能够选择适合自己的课程，以达到最大的学习效果。

2. 课程规划我们会针对公司员工的英语技能水平和需求量身打造课程计划。

针对个人特点和能力加强训练，使员工在最短时间内提高自己的英语水平。

3. 教学模式我们将采用一些最先进的英语教学策略，例如语音、会话和交际。

通过与母语教师交流并模仿他们的发音和表现，在最短时间内掌握地道的英语表达能力。

4. 基础课程基础课程包括基础文法，基础词汇，阅读和写作方面。

针对员工的英语程度，制定计划，正常掌握基础课程内容，夯实基础，为后面的英语训练打好基础。

5. 商务英语课程商务英语是现代商务中的关键语言，在商务谈判、跨文化交涉、出差旅游和其他方面都非常重要。

我们将为员工提供全面的商务英语课程，包括口语，听力，阅读和写作等方面的培训。

6. 语音和发音课程对于偏向中式英语口音的员工，我们将提供专门的语音和发音课程，重点训练口音，并达到地道英语发音的标准。

7. 能力测评为了了解员工的英语能力和课程效果，我们将定期组织英语考试，并为员工提供课程跟踪评估，以及制定课程进度表。

8. 学习记录与矫正每位员工都有自己的学习计划，每次课程都会有学习记录，以此为基础，建立员工档案，及时评价并矫正学习过程中存在的问题。

经费预算：项目启动资金：100000元教师工资：60000元/月音响器材和教学设备：10000元教材和参考书籍：15000元考试和测评费用：10000元宣传费用：20000元总计：150000元时间计划：项目启动：2019年6月1日教学与考试：2019年6月至12月成果检验与总结：2020年6月宣传与推广：1.内部宣传：在公司内部公布培训消息，每周组织英语交流；2. 拓展广告：与其他主要媒体合作，深入向社会宣传，提高公司产品的知名度和持续关注度，增加客户数量。

EAP项目服务计划书1. 项目背景和目的企业应对员工心理健康问题的需求日益增长，为了满足员工的心理健康需求并提升企业的整体绩效，我们决定推进企业员工援助计划（Employee Assistance Program，简称EAP）项目。

EAP项目的目的是通过提供心理咨询和支持服务，帮助企业员工解决个人和职业生活中的心理健康问题，提升员工的幸福感和工作效能。

本服务计划书旨在明确EAP项目的服务范围、流程和实施计划。

2. 项目范围和目标EAP项目将覆盖全公司所有员工，包括全职员工和兼职员工。

项目的主要目标如下：•提供心理咨询和支持服务，包括但不限于个人咨询、职业发展咨询、婚姻家庭咨询等。

•帮助员工解决工作和生活中的心理健康问题，如焦虑、抑郁、职业压力等。

•提升员工的心理健康水平和幸福感。

•提高员工的工作效能和绩效。

3. 项目实施计划3.1 筹备阶段在项目启动之前，需要进行一些筹备工作，包括但不限于以下几个方面：•成立EAP项目工作组，负责项目的规划和实施。

•与公司高层和人力资源部门沟通，明确项目的目标和需求。

•研究市场上的EAP服务提供商，并选择合适的供应商合作。

•制定项目的预算和时间计划。

•宣传EAP项目，提高员工对项目的认知和理解。

3.2 实施阶段项目的实施阶段主要包括以下几个步骤：3.2.1 签订合作协议与选定的EAP服务提供商签订合作协议，明确双方的权责和服务内容。

3.2.2 员工需求调研通过员工问卷调查等方式，了解员工的心理健康需求和问题，为后续服务提供参考。

3.2.3 建立EAP服务平台搭建EAP服务平台，包括线上咨询系统和电话咨询热线，为员工提供便捷的咨询渠道。

3.2.4 心理咨询师招募和培训招募具有相关资质和经验的心理咨询师，并进行培训，确保他们具备应对员工心理健康问题的能力。

3.2.5 提供心理咨询和支持服务开展心理咨询和支持服务，包括但不限于个人咨询、职业发展咨询、婚姻家庭咨询等，为员工解决工作和生活中的心理健康问题。

学院EAP项目计划书1. 项目背景英语是一门国际语言，对于大学生而言，具备良好的英语沟通能力是非常重要的。

然而，由于传统的英语教学模式的局限性，很多大学生的英语水平达不到实际需求，导致在国际交流、求职等方面存在困难。

为了提高学生的英语水平，我们学院计划开展一项名为EAP（English for Academic Purposes）的项目。

EAP项目旨在为学生提供有针对性的英语学习机会，帮助他们提高英语语言能力和学术写作能力。

通过该项目，我们希望帮助学生提升对学术英语的理解和运用能力，提高其在学术界的竞争力。

2. 项目目标•提高参与学生的英语听说读写能力；•培养学生的学术写作能力；•增强学生的英语交流和表达能力；•培养学生的团队合作意识和合作能力；•提高学生在学术界的竞争力。

3. 项目实施计划3.1 整体计划本项目计划为期一学年，将分为以下阶段进行实施：1.需求分析阶段：确定学生的英语水平和需求，为项目制定合适的教学计划；2.培训与指导阶段：开展针对性的学术英语培训以及学术写作辅导；3.实践与巩固阶段：组织学生进行学术交流活动和学术论文写作，并提供指导和反馈。

3.2 具体计划3.2.1 需求分析阶段•开展调研问卷，了解学生的英语水平和学术需求；•收集并分析问卷数据，确定学生的主要需求和课程设置的重点。

3.2.2 培训与指导阶段•组织英语水平测试，将学生分为不同级别的小组；•开展针对性的英语听说课程，提高学生的英语交流能力；•开设学术写作课程，教授学术写作的基本规范和技巧；•定期组织模拟学术演讲和写作指导。

3.2.3 实践与巩固阶段•组织学术交流活动，提供学生展示自己学术成果的机会；•分阶段组织学术论文写作，提供指导和反馈；•建立学生学术写作社群，促进学生相互学习和交流。

4. 预期成果本项目的预期成果如下：•学生的英语综合能力得到明显提升；•学生的学术写作能力得到增强；•学生在学术交流方面的自信心得到加强；•学生的团队合作能力得到培养；•学生在学术界的竞争力得到提高。

eap项目策划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和工作压力的增加，员工心理健康问题日益突出。

为了帮助员工解决心理问题，提高工作效率和生活质量，我们计划在公司内部启动一个Employee Assistance Program (EAP)项目。

二、项目目标1. 提供心理咨询和支持：通过提供心理咨询服务，帮助员工应对工作、家庭和个人生活中的压力与挑战。

2. 促进员工心理健康：通过提供心理健康教育和培训，帮助员工掌握应对压力和情绪管理的技巧。

3. 提高工作效率：通过改善员工的心理健康状况，促进员工工作动力的提升，从而提高工作效率和绩效。

4. 增强员工满意度：通过提供全面的心理支持和服务，提升员工对公司的满意度，增加员工保留率。

三、项目内容1. 心理咨询服务- 设立心理咨询热线：为员工提供24小时心理咨询服务，并确保咨询师的专业素质。

- 定期心理咨询诊所：在公司内部设立心理咨询诊所，为员工提供面对面的心理咨询服务。

- 建立合作网络：与专业心理咨询机构建立合作关系，以提供更全面和专业的咨询服务。

2. 心理健康教育和培训- 举办讲座和研讨会：定期组织心理健康相关的讲座和研讨会，提供心理健康知识和技巧。

- 提供在线资源：建立心理健康在线平台，为员工提供心理健康信息和自助资源。

- 开展团队培训：为团队提供情绪管理和沟通技巧等培训课程，提升团队合作和工作效率。

3. 绩效考核与评估- 将心理健康纳入绩效考核：将员工心理健康状况纳入绩效考核指标，鼓励员工关注和改善心理健康。

- 定期评估项目效果：通过定期调研和评估，了解项目的效果和影响，并根据结果进行改进。

四、项目实施计划1. 确定项目团队和负责人- 成立项目团队：由人力资源部、心理健康专家和相关部门代表组成项目团队。

- 指定项目负责人：由人力资源部负责人担任项目负责人，统筹项目实施工作。

2. 制定项目计划- 明确项目目标和内容：明确项目的目标、内容和预期成果。

- 制定时间进度表：制定详细的项目实施时间进度表，确保项目按时完成。

eap项目策划书EAP 项目策划书一、项目背景随着社会的快速发展和竞争的日益激烈，员工在工作和生活中面临着越来越多的压力和挑战。

这些压力可能来自工作任务的繁重、职业发展的困惑、人际关系的复杂、家庭问题的困扰等。

长期处于高压力状态下，员工可能会出现工作效率下降、职业倦怠、心理健康问题甚至离职等情况，这不仅对员工个人的身心健康和职业发展造成不利影响，也会给企业带来人才流失、工作氛围不佳、团队凝聚力下降等问题。

为了帮助员工应对压力，提高心理健康水平，增强工作满意度和绩效，提升企业的竞争力和凝聚力，我们计划引入员工援助计划（Employee Assistance Program，简称 EAP）。

二、项目目标1、为员工提供心理健康支持和辅导，帮助员工解决工作和生活中的心理困扰，提高心理健康水平。

2、提升员工的工作满意度和绩效，减少因心理问题导致的工作失误和缺勤。

3、增强企业的凝聚力和团队合作精神，营造积极健康的工作氛围。

4、提高企业的管理效率和人力资源管理水平，降低员工流失率。

三、项目内容1、心理健康评估采用专业的心理测评工具，对员工进行心理健康状况评估，建立员工心理健康档案。

定期对员工进行心理健康状况跟踪和监测，及时发现潜在的心理问题。

2、心理咨询服务为员工提供一对一的心理咨询服务，由专业心理咨询师为员工提供保密的心理辅导和支持。

咨询内容包括工作压力、职业发展、人际关系、家庭问题、情绪管理等方面。

3、心理健康培训开展心理健康知识普及讲座，提高员工对心理健康的认识和重视程度。

举办压力管理、情绪调节、沟通技巧、职业规划等主题的培训课程，提升员工的心理调适能力和工作技能。

4、危机干预建立危机干预机制，对遭遇重大突发事件或心理危机的员工及时进行干预和援助。

提供 24 小时紧急心理援助热线，确保员工在需要时能够得到及时的支持。

5、宣传推广制作心理健康宣传资料，如手册、海报、视频等，向员工传播心理健康知识和 EAP 服务内容。

EAP团体辅导计划书1. 引言EAP（Employee Assistance Program，员工援助计划）是一种企业内部为员工提供心理健康支持的计划。

通过提供团体辅导，帮助员工解决工作和生活中的问题，提高其心理健康水平，增强工作效能。

本文档旨在介绍一个EAP团体辅导计划的实施细节和步骤。

2. 目标我们的EAP团体辅导计划的目标是：•提供员工心理健康支持，使其能够更好地应对工作和生活中的压力。

•改善员工的情绪状态和情感健康，增强团队的凝聚力和工作效率。

•培养员工的互助与分享精神，促进良好的工作环境和团队合作。

3. 计划内容3.1 调研和需求评估在实施EAP团体辅导计划之前，我们将进行一次调研和需求评估，以了解员工的心理健康状况和需求。

通过在线问卷调查、个别面谈等方式，收集员工的意见和反馈，为后续的团体辅导计划制定提供依据。

3.2 课程设计基于调研结果和员工需求评估，我们将制定一系列针对不同主题的团体辅导课程。

这些课程可能涵盖以下内容：•压力管理：帮助员工学习如何有效管理工作和生活中的压力，并提供相应的应对策略和技巧。

•情绪调节：教授员工如何管理情绪，控制自己的情感，以促进身心健康。

•人际关系：培养员工的沟通和协作能力，加强团队的合作和沟通效果。

•职业发展：提供职业咨询和指导，帮助员工规划自己的职业生涯，提升个人发展能力。

3.3 讲师招募和培训为了保证团体辅导课程的质量，我们将招募经验丰富的讲师和心理咨询师来进行培训。

这些讲师应具备丰富的心理咨询经验和专业知识，能够与员工建立良好的沟通和信任关系。

在招募到合适的讲师后，我们将组织一次培训，以确保他们熟悉EAP团体辅导计划的目标和内容，并掌握教授团体辅导课程的技巧和方法。

3.4 落地实施一旦讲师和培训准备就绪，我们将正式启动EAP团体辅导计划。

根据预定的课程表，组织员工参加团体辅导课程。

课程形式可以是线上的网络会议或线下的面对面会议，根据员工数量和实际情况来确定。

eap项目策划书一、项目背景近年来，心理健康问题在社会中日益凸显，对个人及社会的影响越发重要。

为了提供有效的支持和帮助，我们计划开展一个员工援助计划（EAP）项目，旨在帮助公司员工解决工作和生活中的心理困扰，提供专业的心理咨询和支持服务。

二、项目目标1. 提供24小时心理援助服务，确保员工随时可以获得心理支持；2. 减少员工心理问题对工作效率及团队合作的负面影响；3. 建立一个积极健康的工作环境，促进员工的心理健康；4. 促进员工的个人成长和自我意识提升。

三、项目内容1. 培训a. 培训员工心理健康知识和应对技巧，提高员工自我调节能力；b. 提供管理者培训，使其能够识别并处理员工心理问题。

2. 心理咨询服务a. 与专业心理咨询机构合作，提供员工专业的心理辅导和咨询服务；b. 建立心理咨询师服务团队，确保员工能够得到定期的心理支持；c. 提供面对面或在线咨询服务，满足员工的个性化需求。

3. 心理卫生活动a. 定期开展心理健康宣传活动，提高员工对心理健康的关注和认识；b. 组织团队建设活动，增强员工的人际关系和团队合作意识；c. 提供放松及压力释放活动，如瑜伽、冥想和园艺等。

四、项目实施计划1. 前期准备：制定项目计划、与心理咨询机构洽谈合作事宜、筹备培训材料和宣传资料等；2. 培训阶段：开展员工及管理者培训；3. 心理咨询服务阶段：与心理咨询机构合作，开展心理辅导和咨询服务；4. 心理卫生活动阶段：定期组织各类心理卫生活动；5. 监测和评估：定期收集员工反馈和满意度调查，评估项目效果；6. 调整和改进：根据评估结果，及时调整和改进项目。

五、预期效果1. 员工心理问题的及时解决，解除心理困扰，提高工作效率；2. 公司员工的整体心理健康水平得到提升；3. 公司内部的工作氛围更加积极向上，促进团队合作；4. 提升员工对公司的归属感和忠诚度；5. 增强员工的个人成长和发展。

六、项目预算本项目预算共计【金额】，包括培训费用、咨询服务费用、宣传费用及活动费用等各项开支。

【2018-2019】心理健康教育工作计划范文-推荐word版本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！== 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ ==心理健康教育工作计划范文为了适应中小学心理健康教育发展的需要，进一步贯彻《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》和xx提出的新时期荣辱观的要求，及教育部《中小学心理健康教育指导纲要(试行)》的指示精神，结合学校实际，积极推进我校心理健康教育再上新台阶，制定如下工作计划。

一、心理健康教育的指导思想和基本原则(一)指导思想坚持以人为本，尊重学生的人格，遵循学生的心理发展规律，根据学生成长过程的需要，在学校的全教育过程中为学生提供心理方面的帮助和服务，以达到充分发挥学生潜能、促进形成中学生心理健康和个性主动发展的目标，让每一位学生在活动中了解自我、悦纳自我、调控自我、实现自我，超越自我。

在教育活动中学会认知、学会做事、学会做人、学会共处。

(二)基本原则我校在开展中学生心理健康教育过程中，为了保证心理健康教育的实践性与实效性，必须坚持以下基本原则：1、针对性原则。

根据学生心理发展特点和身心发展规律，有针对性地实施教育;2、全面性原则。

面对全体学生，通过普遍开展教育活动，使学生对心理健康教育有积极的认识，使心理素质逐步得到提高;3、差异性原则。

关注个别差异，根据学生的不同需要开展多种形式的教育和辅导，提高他们的心理健康水平;4、尊重学生，以学生为主体，充分启发和调动学生的积极性。

积极做到心理健康教育的科学性与针对性相结合;面向全体与关注个别差异相结合，尊重、理解与真诚同感相结合，预防和发展相结合。

5、保密性原则。

对求助学生的所有资料和信息决不应作为社交闲谈的话题，要进行保密。

EAP员工心理服务帮助计划书EAP就是员工帮助计划。

员工帮助计划（Employee Assistance Programs，EAP）是组织为帮助员工及其家属解决职业心理健康问题，由组织出资为员工设置的一套系统的服务项目。

发达国家多年实践证明，员工帮助计划是解决职业心理健康问题的最优方案。

去年5月7日大连空难中，西安杨森有3名员工罹难。

杨森公司在处理员工后事时，特别引入心理干预，引起了业内的广泛关注。

EAP（Employee Assistance Program），即员工帮助计划（或项目），是组织为员工提供的系统的、长期的援助与福利项目；通过专业人员对组织进行诊断和建议，对员工及其亲属提供专业指导、培训和咨询，帮助员工及其家庭成员解决心理和行为问题，提高绩效及改善组织气氛和管理。

简而言之，EAP是企业用于管理和解决员工个人问题从而提高员工和企业绩效的途径或机制。

从OAP到EAPEAP起源于20世纪二三十年代的美国。

当时美国一些企业注意到员工酗酒问题影响个人和企业绩效，而且人们已了解酒精依赖是一种疾病，不是精神或道德问题，于是有的企业聘请专家帮助员工解决这些问题，建立了职业酒精依赖项目（Occupational Alcoholism Program，OAP），诞生了员工帮助计划的雏形。

到了六七十年代，美国社会酗酒、吸毒、滥用药物等问题日益严重，家庭暴力、离婚、精神抑郁越来越影响员工工作表现，于是很多OAP项目扩大范围，把服务对象扩展到员工家属，项目增多，内容也更丰富。

EAP在不同时期的形式（时间段的划分和项目称谓主要来自美国和英国）随着跨国公司扩张、军队外驻、学术交流以及商学院留学生的培养，美国的EAP 被引入欧洲及其它地区。

特别是20世纪80年代以来，随着社会进步、企业壮大、管理思想的革新，EAP在英国、加拿大、澳大利亚等发达国家都有长足发展和广泛应用。

目前世界500强中，有80％以上建立了EAP，美国有将近四分之一企业的员工享受EAP服务。