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现场观摩会工作方案现场观摩会工作方案一、前言现场观摩会是指在实践中，通过对其他企业（团队）的内部管理和运作进行现场观察，从而加深对企业（团队）的实际情况和运作方式的理解，并借鉴借鉴其优秀的管理和运作经验，提高企业（团队）的综合素质和竞争力。
本文旨在制定现场观摩会的具体工作方案，使其能够更好地实施和达到既定目标。
二、目的1.了解其他企业（团队）的实际情况和运作方式，借鉴其优秀的管理和运作经验，提高企业（团队）的综合素质和竞争力。
2.激发员工学习和进步的积极性，增进团队感情和凝聚力。
三、时间和地点时间：具体时间根据企业（团队）的实际情况确定，建议为1天。
地点：可选择在同城的其他企业（团队）进行，也可以选择同行或同类（不同城市）企业，但需要提前预定。
四、规模根据企业（团队）的实际情况，选择30-50人作为观摩团体，可以分成2-3个小组进行观摩。
五、工作内容1.确定观摩企业（团队）并预定时间和地点。
2.制定观摩计划：确定观摩的重点，比如内部管理、生产流程、营销策略等。
同时，也需要考虑团队的行程安排、路线选择等。
3.组织筹备工作：通过电话、邮件等方式，预约观摩企业（团队），并提前做好相关的介绍和准备工作。
4.实施现场观摩：按照计划进行现场观摩，负责人需要对全程进行记录，并向团队成员进行解说和讲解，引导他们重点关注和思考。
5.分享和交流：在观摩结束后，整理好记录，组织团队成员进行交流和分享，重点讲述观摩中学到的经验和教训，提出有针对性的建议和改进措施。
6.成果总结：由工作负责人统计并分析团队成员的反馈意见、策划观摩的过程和结果，总结并形成报告，以便下一次的观摩工作。
六、工作流程1.确定观摩企业（团队）并预定时间和地点→2.制定观摩计划→3.组织筹备工作→4.实施现场观摩→5.分享和交流→6.成果总结。
七、督导机制观摩团队建议设置专人负责，对于观摩过程中出现的问题进行及时解决和调整，以确保观摩工作的顺利进行。
比赛现场观摩活动方案策划一、活动目标1. 提供一个与会者观摩学习、交流经验的平台，促进行业内的合作与共赢。
2. 深化与各参赛队伍的合作与交流，进一步促进产业发展。
3. 推动赛事落地，提升比赛的影响力和参与度。
二、活动时间和地点1. 时间：活动与比赛同步进行，具体时间安排根据比赛日程确定。
2. 地点：根据比赛场地和参赛队伍的分布确定。
三、活动内容1. 观摩比赛活动成员可以观摩参赛队伍的比赛过程，了解技术和战术的运用，从中学习到实践经验，并与队伍进行互动交流。
2. 现场展示为参赛队伍和相关企业提供展示和宣传的机会，展示最新的技术成果和产品，推介自身团队和企业优势，吸引潜在合作伙伴和投资者。
3. 主题讲座邀请行业内的专家、学者和成功企业家进行主题讲座，分享行业趋势、技术创新和管理经验，为参与者提供更全面的知识和思路。
4. 交流座谈会组织行业内从业者、投资者和创业者的座谈会，促进交流和合作，探讨行业发展的机遇和挑战，为参与者提供更多的商业机会。
5. 比赛幕后解析邀请专业评委和参赛队伍的代表进行比赛解析，分享比赛的经验和教训，帮助其他参与者深入了解比赛过程和技巧。
四、活动流程1. 观摩比赛阶段（1）比赛现场布置：提前准备好观摩席位，并设置标识，区分观摩人员和参赛队伍。
（2）观摩准备：安排好观摩人员的指南，包括比赛规则、参赛队伍信息等，提供必要的观摩工具和资料。
（3）观摩比赛：观摩人员按照比赛日程安排，在指定时间和地点观摩比赛。
2. 现场展示阶段（1）展示准备：为参赛队伍和相关企业提供展示区域，提前准备好展示器材和展示物品，确保展示区域的布置和空间的合理利用。
（2）展示活动：参赛队伍和企业代表根据安排在展示区域进行产品展示和宣传，吸引观摩人员的关注和互动交流。
3. 主题讲座阶段（1）主题策划：根据行业热点和参与者的需求，确定主题并邀请相应的演讲嘉宾。
（2）活动流程：安排演讲嘉宾的时间和话题，确保活动的连贯性和丰富性。
现场观摩活动会议方案策划一、活动背景和目标现场观摩活动是一种面向公众的活动形式，通过实地参观和互动交流，展示企业的产品和服务，增强企业形象和市场影响力。
本次现场观摩活动旨在向公众展示企业的生产流程、技术装备以及企业文化，深入了解企业的运作和发展成果，进一步提高公众对企业的认知和信任感，促进企业与公众的良好沟通和合作。
二、活动策划和组织1. 活动时间和地点活动时间定在2022年9月10日，活动地点为企业生产基地。
为方便公众前来参观，需要提前进行活动宣传，包括活动时间、地点、活动主题以及相关注意事项等。
2. 活动主题和内容（1）主题：展现企业的创新力与发展成果（2）内容：a. 企业简介：介绍企业的发展历程、核心业务和品牌形象，让公众对企业有一个整体的认识。
b. 生产流程展示：向公众展示企业的生产流程，包括原料采购、加工制造、质量检验等环节，让公众了解企业的生产过程。
c. 技术装备展示：展示企业的关键技术装备和创新成果，让公众了解企业的技术实力和研发能力。
d. 企业文化展示：展示企业的企业文化建设成果，包括员工培训与发展、企业社会责任等方面，让公众了解企业的价值观和社会责任感。
e. 互动体验：为公众提供互动体验的机会，例如参观工作现场、动手操作等，增加参与感和体验感。
f. 企业成果展示：向公众展示企业的产品和服务成果，让公众了解企业的市场竞争力和产品质量。
3. 活动宣传和传媒关系（1）宣传渠道：通过企业官网、微信公众号、新闻媒体、社交媒体等渠道进行活动宣传，提前发布活动预告和相关报道，吸引公众的关注和参与。
（2）媒体关系：与新闻媒体建立良好的合作关系，邀请媒体机构进行现场报道和采访，扩大活动的影响力和传播效果。
4. 安全保障和人员管理（1）安全保障：确保现场参观的公众和员工的安全，配备专业的安全人员和急救设备，制定应急措施和安全指引。
（2）人员管理：安排专业的人员进行现场接待和导览，提供专业的解说和答疑服务，保证活动的顺利进行。
现场观摩会工作方案现场观摩会，顾名思义，就是通过亲身参观、观看、实践等方式来学习工作经验，向他人学习优点，改进不足之处的一种工作方式。
因此，就需要有一份详细的工作方案，来保证现场观摩会的顺利进行。
一、策划和准备1.明确目标：制定现场观摩会的目标和主题，确定观摩对象和地点。
2.确定时间和地点：根据目标确定观摩时间和地点，并与参与人员协调好时间，保证大家都能够准时到达现场。
3.计划预算：根据目标和时间制定预算，包括场地、餐饮、交通等。
4.邀请客人：邀请与目标相关的关键人物参与现场观摩会，确保关键人物到场后顺利交流。
5.提前准备宣传：利用各种渠道广泛宣传，吸引更多人参与。
宣传方式可以是在线线上传播，也可以是线下物料宣传。
二、执行1.现场布置：提前安排好场地，如桌椅布置、电视、音响等设备设置，确保观摩的舒适性和顺畅性。
2.主持人：现场观摩会需要一位主持人，负责引导整个会议议程，控制会议的进程。
3.时间控制：根据计划好的议程，主持人应注意控制时间，确保会议按计划进行。
4.介绍天涯豆蔻经历：利用简短的幻灯片或其他方式，介绍天涯豆蔻过去的经历以及目前的发展。
5.介绍观摩对象：介绍观摩的对象，明确观摩的方向和重点。
6.观摩：根据观摩方案安排，现场观摩，参观，实践。
7.交流和互动：在观摩会结束后，开展交流和互动环节，与与会人员进行问题解答、沟通交流。
三、总结和反思1.总结会议：会议结束后，主持人对会议进行总结，强调重点内容及不足之处。
2.反思和改进：会议后，组织者及有关人员进行反思，记录下薄弱点及优点。
下一次组织时应对问题进行改进。
3.记录和分享：对本次会议的纪要和详细内容进行记录，方便后期查看和分享，利用社交媒体等途径分享给其他人。
以上是现场观摩会的工作方案，请各位有关人员根据实际情况进行相应的改进，以确保特定目标的成功实现。
观摩会方案及内容一、序言观摩会是一种提供学习和交流机会的活动。
通过参与观摩会，人们可以亲身感受到不同领域的优秀实践案例，获取宝贵的经验和知识。
本文将介绍观摩会的方案及内容安排，以帮助组织者有效地组织和策划观摩会。
二、观摩会方案1. 目的观摩会的主要目的是促进各领域的交流与学习，提供一个展示和分享最佳实践案例的平台。
通过参与观摩会，人们可以借鉴他人的经验，拓宽自己的视野，从而提升自身的能力和水平。
2. 参与者观摩会可以邀请相关的专家、学者、企业家、政府官员以及其他感兴趣的人参加。
参与者的背景应该与观摩会的主题和内容相关，以确保参与者能够充分理解和吸收所展示的案例。
3. 时间和地点观摩会的时间和地点应根据参与者的安排和便利性来确定。
一般情况下，观摩会的时间可以选择在工作日的下午或周末，以便更多的人能够参与其中。
地点可以选择在会议室、学校、企业等场所，根据参与者的数量和需要进行合理安排。
4. 主题选择观摩会的主题应与参与者的需求和兴趣相关。
可以选择当前热门的话题，如人工智能、大数据、环境保护等，也可以选择特定行业的案例，如教育、金融、医疗等。
主题的选择需要考虑到当前的热点和参与者的需求，以便吸引更多的人参与。
5. 案例筛选和邀请在确定了主题后，需要进行案例筛选和邀请。
可以通过调研、咨询和网络等方式找到相关的实践案例，并邀请案例的负责人或相关人员参与观摩会。
在筛选案例时，需要考虑到案例的实用性、可操作性和成效，以确保能够为参与者提供有价值的经验和知识。
6. 日程安排观摩会的日程安排应合理分配时间，确保每个案例都能够得到充分的呈现和讨论。
一般情况下，每个案例的展示时间不宜过长，建议控制在30分钟左右，以便参与者能够集中注意力，并且有足够的时间进行提问和交流。
7. 资料准备观摩会的组织者需要提前准备好相关的资料和信息，以便参与者能够更好地理解和吸收所展示的案例。
资料可以包括案例介绍、数据统计、相关研究报告等，以提供更全面的参考和背景信息。
第1篇一、活动背景随着我国教育事业的不断发展，教师的专业成长成为了提高教育教学质量的关键。
观摩活动作为一种有效的教师培训方式，能够帮助教师拓宽视野，学习先进的教育理念和教学方法，提升自身的教育教学能力。
为了更好地开展观摩活动，确保活动取得实效，特制定本教研目标及措施。
二、教研目标1. 提高教师教育教学理念通过观摩活动，使教师了解和掌握先进的教育教学理念，树立正确的教育观、学生观和教师观。
2. 提升教师教育教学能力通过观摩活动，帮助教师掌握和运用有效的教学方法，提高课堂教学质量。
3. 促进教师专业发展通过观摩活动，激发教师参与教育教学改革的积极性，促进教师的专业成长。
4. 加强教师团队协作通过观摩活动，增进教师之间的交流与合作，形成良好的教研氛围。
5. 提高学校教育教学水平通过观摩活动，推动学校教育教学改革，提高学校整体教育教学水平。
三、教研措施1. 制定观摩活动计划（1）明确观摩主题：根据学校教育教学实际，确定观摩主题，如课堂教学、班级管理、教研活动等。
（2）选择观摩对象：邀请优秀教师、教研组长、教学骨干等作为观摩对象。
（3）制定观摩日程：合理安排观摩时间，确保观摩活动有序进行。
2. 开展观摩活动（1）观摩课堂教学：组织教师观看优秀教师的课堂教学视频，分析教学设计、教学方法、教学效果等方面，提升自身教学水平。
（2）参与教研活动：组织教师参加教研组长、教学骨干主持的教研活动，学习先进的教学理念和方法。
（3）班级管理观摩：邀请优秀班主任进行班级管理经验分享，帮助教师提升班级管理水平。
3. 交流研讨（1）组织教师进行观摩心得交流，分享观摩过程中的收获和感悟。
（2）开展教学研讨活动，针对观摩过程中发现的问题，提出改进措施。
（3）邀请专家进行专题讲座，解答教师在教育教学过程中遇到的问题。
4. 教学反思（1）要求教师撰写观摩活动反思，总结观摩过程中的收获和不足。
（2）组织教师进行教学反思交流，共同探讨改进教育教学方法。
第1篇一、背景随着我国教育事业的不断发展，教研活动在提升教师教育教学水平、促进教育教学改革中发挥着越来越重要的作用。
为了更好地开展教研活动，提高教研活动的质量和效果，以下将从以下几个方面制定观摩教研活动的措施。
二、观摩教研活动目的1. 提高教师教育教学水平，促进教师专业成长。
2. 优化课程资源，提升课程教学质量。
3. 加强校际交流，促进教育教学改革。
4. 增强教师团队凝聚力，形成良好的教研氛围。
三、观摩教研活动措施1. 制定观摩教研活动计划（1）明确观摩教研活动的主题和目标，确保活动具有针对性和实效性。
（2）确定观摩教研活动的时间、地点和参与人员，确保活动顺利进行。
（3）制定观摩教研活动的具体流程，包括课前准备、课中观摩、课后研讨等环节。
2. 选择观摩教研活动内容（1）围绕教育教学改革的热点、难点问题，选择具有代表性的教研活动内容。
（2）关注教师教育教学实践中的优秀案例，邀请优秀教师进行观摩展示。
（3）结合学校教育教学实际，选择与学校教学计划相契合的教研活动内容。
3. 观摩教研活动组织（1）成立观摩教研活动领导小组，负责活动的组织、协调和监督。
（2）邀请相关专家、学者担任观摩教研活动的评委，确保活动质量。
（3）制定观摩教研活动的评价标准，对活动进行客观、公正的评价。
4. 观摩教研活动实施（1）课前准备：教师根据观摩教研活动内容，进行备课、教学设计等准备工作。
（2）课中观摩：教师按照教学设计进行教学，评委和观摩教师认真观摩，记录教学过程。
（3）课后研讨：观摩教师与执教教师进行交流，分享观摩心得，共同探讨教育教学问题。
（4）总结反馈：观摩教研活动结束后，领导小组对活动进行总结，形成书面报告，对活动中存在的问题和不足进行反馈。
5. 观摩教研活动保障（1）加强经费保障，确保观摩教研活动顺利开展。
（2）提供必要的教学设施和设备，为观摩教研活动提供良好的环境。
（3）制定观摩教研活动奖励机制，鼓励教师积极参与。
观摩会工作方案
观摩会工作方案：
1.确定目标：明确观摩会的目标是什么，例如提高学生的学习兴趣、增加学生的实践能力等。
2.策划活动内容：根据目标确定观摩会的活动内容，如学科展示、实践演示、课堂观摩等。
可以邀请学生、教师或专业人士进行展示，展示他们在各个领域的研究成果或教学方法。
3.确定时间地点：选择一个合适的时间和地点举办观摩会。
最好选在学期末或学年末，可以让学生展示他们一段时间的学习成果。
4.邀请嘉宾：邀请一些专业人士、学者或业界人士作为观摩会的嘉宾，他们可以给予学生专业的指导和建议。
5.宣传推广：制定合适的宣传策略，将观摩会的信息传达给更多的学生和教育工作者。
可以通过校内通知、班级宣传、社交媒体等途径进行宣传。
6.准备设施和材料：为观摩会准备适当的设施和材料，如投影仪、电脑、实验器材等。
确保一切准备工作都妥善安排。
7.会前组织：组织相关人员进行会前布置工作，如场地布置、设备测试等。
8.观摩会活动流程：确保活动流程合理安排，包括开场致辞、各个展示环节、嘉宾发言等。
注意控制时间，让每个环节都有足够的时间展示和交流。
9.互动交流：鼓励观众和展示者之间进行互动交流，可以设置问答环节或小组讨论等形式。
10.总结和反馈：观摩会结束后，组织相关人员进行总结和反馈。
收集参与者的意见和建议，以便在今后的观摩会中做出改进和提升。
以上是观摩会的工作方案，希望对您有所帮助！。
观摩会布置活动方案活动名称：创新观摩会一、活动目的：1.激发创新意识：通过观摩创新项目，激发参与者的创新意识，培养他们对新思想和新方法的敏感度，提高创新能力和创新思维。
2.推广优秀创新项目：通过观摩会的形式，宣传和推广优秀的创新项目，促进创新项目的交流与合作，为参与者提供学习和合作的机会。
3.提供创新实践平台：为参与者提供一个实践创新的平台，让他们能够亲身参与到创新项目中，从而提高创新的实践能力。
二、时间和地点：1.时间：活动将于2024年X月X日举行，全天活动。
2.地点：活动将在本地大学举行，包括会议厅和展示区域。
三、活动流程：1.开幕式（9:00-9:30）：-主持人介绍活动背景和目的。
-邀请相关领导致辞，强调创新的重要性。
-开幕式结束后，参与者进入展示区域。
2.项目展示（9:30-12:00）：-选取10个优秀的创新项目进行展示，每个项目有20分钟的展示时间。
-展示形式包括演讲、PPT、实物展示等。
-展示项目的负责人介绍项目的创新点、实施过程和成果。
-参与者可以提问和互动，与负责人进行交流。
3.知识分享（14:00-15:30）：-邀请专家学者和企业代表进行知识分享，分享创新的理念、方法和经验。
-分享内容包括创新思维培养、创新团队建设、创新项目管理等方面。
-参与者可以提问和互动，与分享嘉宾进行交流。
4.创新实践（15:30-17:00）：-设置创新实践区域，提供各种创新工具和材料，供参与者实践创新。
-每个参与者可以选择一个创新项目进行实践，指导老师提供帮助和指导。
-实践结束后，参与者可以展示实践成果，并进行互动交流。
5.闭幕式（17:00-17:30）：-主持人总结活动内容和成果。
-邀请相关领导致辞，对参与者的积极参与和付出表示感谢。
-闭幕式结束后，活动正式结束。
四、宣传和组织：1.宣传：-制作活动海报和宣传册，发放给本地大学的学生和教职员工。
-在学校官方网站和社交媒体平台发布活动信息和报名通知。
大型观摩会活动策划方案大型观摩会活动策划方案一、活动概述本次大型观摩会活动旨在通过邀请知名行业专家、企业代表、学术界人士等参与，将不同行业间的先进经验分享和交流，为各行各业提供学习、合作和发展的平台。
活动将包括主题演讲、分论坛、展览等环节，涵盖多个领域，如科技创新、金融服务、文化传媒等。
同时，通过线上线下结合的方式，将观摩会活动覆盖更广泛的受众。
二、目标与意义1. 目标：通过本次大型观摩会活动，搭建行业交流平台，促进各领域之间的创新协同，提升行业发展水平。
2. 意义：a. 为企业提供学习先进经验、展示企业形象、拓展合作机会的平台；b. 推动科技创新与商业发展的结合，促进新一轮产业升级；c. 为学术界人士提供学术交流与研究成果展示的机会；d. 丰富市民文化生活，提高文化素养。
三、活动流程1. 准备工作：a. 筹备团队组建与角色分工；b. 制定详细的策划方案，明确活动目标与内容；c. 确定活动时间和场地，并进行预定；d. 安排活动资金预算，并寻找赞助商；e. 策划活动宣传方案，制作宣传资料；f. 配置活动所需设备与物资。
2. 活动前期：a. 宣传推广：通过社交媒体、网络平台、媒体报道等多渠道宣传活动，并邀请受众参与报名；b. 嘉宾邀请：联系知名专家、企业代表、学术界人士等，邀请其担任主题演讲嘉宾或分论坛主持人；c. 展览准备：征集参展企业和学术界的创新成果，策划展览内容；d. 会务准备：制定详细的活动流程，安排场地布置与设备调试等事项。
3. 活动期间：a. 主题演讲：邀请知名嘉宾进行主题演讲，分享先进经验与思考；b. 分论坛：分设多个专题论坛，有针对性地讨论各领域的热点问题与挑战；c. 展览展示：针对不同领域进行展示，展示企业产品、科技创新成果、学术研究成果等；d. 交流互动：安排相应的交流环节，鼓励与会者积极参与；e. 观摩参观：提供观摩参观服务，让与会者有机会深入了解先进企业和学术界的工作成果。
安全文明工地观摩会施工方案编制：审核：审批：一、编制目的我司承建的xx项目工程均获得绵阳市标化工地，在xx地区反映良好，且建设局认为我司xxx项目工程在质量及安全文明施工管理上就xx地区而言均属前列。
由我司中标承建的xxx建筑安装工程。
工程开工后，一如既往加强施工现场安全文明施工管理，整个施工现场安全文明施工工作较好。
我公司接到xx市住建局通知，要求在我司x期项目组织召开一次安全文明工地的观摩会。
并就观摩会要求做了相应要求指示。
在得到该通知后，我司便积极与建设单位沟通，确定是否按住建局要求做观摩工地。
由于观摩工地可能涉及费用增加，建设单位未明确回复，此后绵阳市住建局多次催促要求我司尽快安排观摩事宜，我司经多次与建设单位共同商议认为，通过实施观摩工地能提高中央公园项目在绵阳地区的知名度，从而对中央公园项目整体销售工作起到促进作用，同时能使双方与当地建设行政主管部门促进关系，以确保后续工作的良好开展，建设单位要求我公司项目部配合，按照住建局对观摩会的要求积极组织筹备准备相关工作。
为确保安全文明工地现场观摩会顺利召开，特编制本策划方案，通过本次观摩会要求的安全文明工地的策划和实施工作的严格落实，以加强工程的安全生产、文明施工管理工作，提高工程项目整体管理水平和楼盘品质，使得工程现场符合绵阳市和新八建设集团标准化观摩现场的要求。
二、工程简介1、工程名称：xxx2、工程地点：xxx3、建设单位：xx有限公司4、设计单位：xx建筑设计5、施工单位：xx建设集团有限公司6、监理单位：xx建设监理咨询有限公司7、质量目标：保证质量符合设计要求和质量标准，确保一次性验收全部合格。
8、安全目标：确保无重大责任安全事故、轻伤负伤率≤1.5‰，安全评价等级优良。
9、工期目标：615天10、开工日期：2014 年x 月x 日11、竣工日期：2015年x月x日项目总用地面积40158.81平米，规划总建筑面197656.24平米，容积率为4.00；地上计容面积160685.8平米，其中住宅面积131097.63平米、共计1443户；非住宅面积29588.17平米，包括临街商业及配套用房；底下建筑面积34569.5平米，设置车位1212个，其中地上78个，地下1134个。
其中1-5号楼划分为一标段，约9.5万平米。
1、4、5#楼为高层住宅带底商（地上34层或29层），2、3#楼为独立商业（地上三层）。
地下室车库为一层。
建筑使用性质：商用、住宅。
三、组织机构及责任分工1、领导小组执行组长：项目经理现场小组组长：安全工程师现场小组组员：安全员、施工现场责任工长、安装工长、各栋号工长、以及工长、班组长、质检员、材料员、资料员、后勤人员等组成领导小组负责本工程现场质量、安全文明施工策划及各项筹备工作的指导与协调。
领导小组下设执行小组，具体负责现场安全文明施工的具体实施以及观摩会的策划、布置、整改、迎检等各项具体工作。
2、执行小组具体责任工作内容及要求四、总体策划1、第一阶段2014年10月上旬建设单位、监理单位、项目部领导对项目工作进行指导，主要从四方面入手：1、现场部署：对现场平面布置进行适当调整，确保平面布局合理，条理清晰。
2、现场部分：主要对楼层内洞口防护、临边防护、外架搭设、各种大型设备、材料堆场等进行检查并整改。
3、生活、办公区部分：重点检查消防、卫生。
4、对安全文明施工资料整理，分门别类进行归档整理，确保资料齐全、条理清晰。
2、第二阶段2014年10月中旬邀请市安全监督站领导来项目部指导工作，并对其中不完善部分进行整改。
3、第三阶段2014年10月底（计划10月28日）召开观摩会。
根据总体施工进度安排，10月30日左右，本工程形象进度如下：2#、3#楼尚在基础施工，1#、4#、5#楼主楼外及的车库地下室施工，土方尚未回填；1#楼主楼主体施工至11层；4#主楼主体施工至11∽12层；5#主楼主体施工至13层；4、本工程安全文明施工标准化工地观摩策划重点（1）.巩固完善安全、文明施工管理体系及责任分工；（2）.完善现场CI形象并按观摩会要求增设CI形象和安全标识；（3）.整修现场临建设施（工人生活区、办公区清扫、防护，增加部分道路和场地硬化等），现场材料堆码按观摩会要求调整布置。
（4）.整修现场安全设施（在完善基础上按观摩会要求增设局部或提高标准设置临边防护、悬挑架、机电设施防护等），含整修外架体系（垂直度、防护及拆换旧安全网等）外架和维护等重新刷油漆；（5）.观摩会准备事宜及内业资料等。
针对上述重点，本工程拟从以下几处着手，进行观摩会前期准备工作：（6）. CI形象完善：项目部大门、场区道路两侧防护、安全通道、工人生活区及塔吊、施工电梯设施及楼层内部等，按照中建企业CI 形象标准化进行规范完善；（7）.规范完善临建设施：1）场地硬化：场地未硬化部分硬化处理，已硬化的部分破损处进行修补，并在此基础上按观摩会要求增加部分道路和场地硬化。
2）完善工人生活区设施：设置工地夜校、休息室、吸烟室，并设置CI标识。
完善工人食堂、厕所、淋浴室等。
对工人生活区划定责任区，规范化管理。
2）完善办公区设施：增加设置成品茶水亭室、吸烟室，并重新更换大门、围墙、办公楼CI标识，局部调整并增设部分CI标识。
对办公区划定责任区，规范化管理。
增设观摩会宣传墙、宣传标语等。
5、针对观摩会进一步规范施工现场管理（1）结构修缮：对已完成结构质量缺陷进行修缮，并在楼层设置质量观摩层，方便人员进行参观；（2）外架修缮：对外脚手架外里面垂直度进行检测，对不符合要求进行局部调整；更换、修补工程立面安全网；对影响外立面效果的小横杆进行割除，对拉结不合理的小横杆进行更换。
（3）临边围护：对工程“四口”、“临边”严格按照公司标准化图册进行规范要求,楼层安全防护按照省标化、市标化分别搭设防护并按观摩会标准进行进一步完善和深化。
6、针对观摩会进一步规范现场设备及机电安全管理（1）施工设备管理：对施工电梯重新进行刷漆，对入楼层入口、周边围护均按照标准化图册实施并撤旧换新；对塔吊悬挂标准化企业标识撤旧换新；（2）规范机电安全管理：对现场配电箱、电缆线、用电机具等，严格按照标准化图册进行防护。
7、针对观摩会进一步现场安全文明施工管理（1）修建垃圾池：在工人生活区修建可循环利用、不可循环利用垃圾池；（2）加强消防安全管理：在生活区、楼层设置消防安全器材，分布合理；五、现场具体实施方案和内容1、施工安全通道、防护、围挡1.1根据住建局对观摩工地之要求，施工现场原有安全通道不能满足观摩需要，需新增1#楼中庭地下室出入口、4#楼中庭地下室出入口及靠办公区位置观摩安全通道共计3处，累计长度101.8m，具体搭设位置详附图；1.2施工场地外公路旁搭设1.2m高隔离围挡，长度118m。
搭设方式详下图：1.3中庭地下室搭设隔离围挡215.1m，高度1.8m；4#楼主楼内及4#楼主楼地下室搭设观摩通道围挡91.3m，高度1.8m。
搭设方式详下图：2、出于成本考虑，我司与住建局沟通后同意本次观摩会主楼观摩部分仅针对1#、4#、5#楼5层及以下部分进行观摩。
2.1对主楼原楼层中搭设的临边防护全部重新涂刷红白相间警示油漆；2.2临边防护下口的踢脚板全部重新涂刷黑黄相间警示油漆；2.3楼层中所有放线洞、施工预留板洞等防护全部重新涂刷黑黄相间警示油漆。
3、中庭地下室观摩区域内采用40厚C20细石混泥土进行场地硬化，共计面积3077㎡。
4、楼梯间转角处支模保护，刷黑黄相间警示油漆。
5、中庭地下室独立柱预留钢筋采用2m×2m、高1.8m支模保护，外侧满贴广告布。
6、工地大门口设置成品茶水亭一座。
7、观摩入口处搭设主席台一座。
8、外架上悬挂观摩工地宣传标语、条幅。
9、工地围墙新增华润CI标识、观摩工地之广告布。
通道及现场新增指示图牌等。
10、因场地制约，现场已分类堆码的材料（例如：钢管、扣件、木方、模板、水电管材、钢筋、工字钢等）重新划定堆放区域，发生二次转运。
11、观摩区域内放置时令盆景、花卉等。
12、施工现场内马道、边坡、未施工垫层区域等采用遮阳网覆盖。
13、大门入口位置为原钢筋加工区域，设置300×400实心砖砌挡水坎56.6m，挡水坎外围采用1:3水泥砂浆抹面并涂刷黑黄相间警示油漆；挡水坎上部搭设1.8m高围挡。
14、施工场地内的黄线管理：全部重新涂刷黄色警示线。
15、施工场地内的所有临时水管支模防护，表面涂刷黑黄相间警示油漆；方式详下图六、现场观摩会筹备1、日期安排初步定于2014年10月下旬召开安全文明标准化工地现场观摩会，相关策划、接待由专业策划公司承办。
2、会场位置本项目工程所属区域3、会场布置现场由主席台、会议席、迎宾道组合而成。
1）主席台布置（设置全清LED显示屏（待定））2）会议席布置（可以容纳200人的会场，分为嘉宾区、建设单位、监理单位、施工单位四个大区）3）迎宾道设置（铺设红地毯，配置礼仪小姐6-10人）4）音像设备5)签到处布置（设置贵宾签到处和观摩签到处）4、观摩路线（分为现场平面、现场楼层两个部分，配置讲解人员和引导人员）5、现场安全标志布置根据现场实际情况，布置安全标志牌，统计具体数量；安全标志牌的大小、颜色、挂设位置必须完全符合标准。
6、宣传展示：宣传展板七、保证措施及配套设置1、组织落实，思想重视。
这次绵阳市安全文明工地现场会在本工程项目召开，表明了市建设局、质量安全监督站的领导对我司安全文明施工工作成绩的肯定，必是鞭策和鼓励，我司已决心籍此为契机，展示风采，进一步做好我司的质量安全生产工作，一丝不苟，精益求精，扎实工作。
2、本着生产会议尽量两不误（或尽力减少因此造成的生产延误）的原则，合理安排筹备工作计划，落实责任人，并将工作分到作业和管理基层，各负其责。
3、实施样板引路的方针，对安全防护在适用的基础上，强调美观、经济，严格按照标准实施，请区、站、公司领导到场指导。
4、认真落实计划，按预先控制的工期，各专业、工种、各作业班组和分包队伍，结合自己的工作任务制定详细的作业计划，以10月25日为底线，倒排日期，逐天消项。
5、制定奖罚措施，严格要求。
所有人员在保证生产会议两不误（或尽力减少因此造成的生产延误）的前提下必须以本次会议的工作为重心。
所有参与人员和部门（含分包）必须按策划方案，细化措施，倒计时间，采用消号的办法落实，并报项目部备案。
6、会场标语结合安全月及安全观摩活动，将办公区内走廊悬挂的条幅全部换成与安全月相关的标语条幅（安全部提供）会场两侧张贴标语7、会场音响、无线话筒、立式话筒8、会场办公区入口、进现场出口处，设置盆花9、在入门处设置桌椅，作为签到使用，会议资料均提前摆放在桌子、椅子上。
