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现代物流配储方案的设计与执行工作安排1、由于罗利平、李继蓉在数理方面比较精通，所以我们分配给他们的任务是货物放置托盘的计算、物动量的计算等，并参与其他方面的数理的计算。
2、由于李妍萱、屈大平文章方面比较擅长，所以我们的团队对她们的分工是文字排版、数据表格制作、文字撰写等。
3、由于杨丽分析数据方面比较擅长，所以我们的团队对她的分工是订单有效性分析和客户优先权分析。
4、由于刘培对计算整理和电脑技术方面擅长，所以我们的团队给她的分工是预算表计算和PPT制作。
我们的对此的分工是建立在明确了解各个同学所掌握的基本知识及其熟练程度的基础上，这样的划分标准对我团队的有效、有质的进行设计此项策划方案有很大的帮助。
物动量ABC 分类基本原理：依据库存货物的周转量，对货物进行ABC 分类。
其中，A 类为高物动量，其累计库存周转量百分比在70%以下；B 类为一般物动量，其累计库存周转量百分比在70%—90%；C 类为低物动量，其累计库存周转量百分比在90%以上。
依据案例中给出的盛世神州物流公司的库存周转统计表，我们对需入库的货物进行物动量分类，为库内的规范管理提供依据。
对A 类货物实行重点管理，B 类次重点管理，C 类则进行一般管理。
具体分类如表1所示：表1 物动量ABC 分类表序号编号货品名称 周转量合计（箱、包）周转量 百分比 累计周转量百分比分类1 F002 巧克力 1000 53.33% 53.33% A 2 D001 王老吉 250 13.33% 66.66%3 F001 方便面 200 10.67% 77.33% B4 F003 色拉油 160 8.5% 85.83%5 W001 洗发水 100 5.33% 91.16% C6 W003 花露水 80 4.27% 95.43%7 W004 香皂 50 2.67% 98.10%8 W005 涑口水 20 1.07% 99.17%9 D002 葡萄酒 10 0.5% 99.67% 10 W002 沐浴露 5 0.27% 100% 合计1875五、货物组托示意图1、根据提供的货物信息，绘制如下表格：序号货品编号商品名称数量外包装尺寸1 D1001 王老吉22 0.8*0.6*0.42 F001 方便面173 0.6*0.4*0.43 D002 葡萄酒52 0.4*0.4*0.24 F002 巧克力29 0.2*0.2*0.25 F003 色拉油20 0.8*0.6*0.46 W001 洗发水22 0.4*0.4*0.47 W002 沐浴露15 0.4*0.4*0.48 W003 花露水37 0.4*0.2*0.29 W004 香皂26 0.2*0.2*0.210 W005 漱口水16 0.4*0.2*0.22、具体组托方案根据托盘的尺寸，货架的高度，对货物进行分析，决定采取以下的组托方案：（1）王老吉的尺寸为0.8*0.6*0.4，花露水的尺寸为0.4*0.2*0.2,色拉油的尺寸为0.8*0.6*0.4，巧克力的尺寸为0.2*0.2*0.2，漱口水的尺寸为0.4*0.2*0.2。
课程设计报告设计题目：现代物流——配储方案的设计与执行院系：专业班级：小组成员：指导教师：课题工作时间：2010/7/03 至2009/7/10第一页第 1 页共33 页课程设计任务书设计要求：本次课题研究是依据浙江省商通物流公司旗下新建的配送中心为作业点，要求在限定的空间资源以及载货工具条件下，设计出最合理的配储方案，使得：①载物托盘的可用面积利用率最大化。
②货物上下架遵循安全、简便的原则。
③从方案最优原则出发，考虑各处突发状况的发生。
④最大限度上降低作业成本（包含工具使用成本、时间成本、人力资源成本等）。
学生应完成的工作：①对现有库存货物进行ABC分类。
②设计货物组托方案，目标为使托盘面积利用率最大以及安全问题的考虑。
③对货物进行货位设置。
④制定合理的库存分配计划。
⑤工作成本的计算。
参考文献阅读：①物流沙龙论坛关于托盘组托的分类标准②中国物流网③百度文库工作计划：小组各成员按照组长制定的计划，各负责一部分板块的设计，尽量遵循上诉原则，对完成的环节进行小组讨论，以最大可能给出最佳方案。
任务下达日期：2010 年7 月 3 日任务完成日期：年7 月8 日指导教师（签名）：学生（签名）：-第2 页共33 页现代物流——配储方案的设计与执行摘要：本次课题以商通物流公司新建的配送中心作为研究对象，从系统最优的角度对配送中心货物的入库、出库进行设计执行，包括了货物组托、上架；货物的拣取、配送以及对配送中心客户数据的分析等多方面的操作，从而使该配送中心能够在高效率、低成本的条件完成其日常工作。
关键字：货物组托、货架设置、货物拣取、客户分析、成本控制3 / 33第3 页共33 页目录1、封面………………………………………………………第 1 页2、课程设计任务书…………………………………………第 2 页3、摘要………………………………………………………第 3 页4、工作安排…………………………………………………第 5页5、物动量ABC分类…………………………………………第 5 页6、货物组托示意图…………………………………………第 7 页7、货位设置 (15)8、订单有效性分析 (17)9、客户优先权分析 (19)10、库存分配计划 (20)11、拣货方法的选定与安排 (21)12、开具拣货单………………………………………………第27页、13、成本预算表 (32)13、结束语 (33)-第4 页共33 页工作安排：经过小组讨论，将该课题划分成一下几个部分进行设计：1、物动量ABC分类分析。
“现代物流—储配方案的设计与执行”项目一、背景资料为了扩大业务，浙江商通物流公司，在杭州建立了新的配送中心，主要为全省商通连锁超市的新老客户服务。
新配送中心的仓库平如图所示（各参赛学校选手已熟悉了场地和测量了仓库有关数据）。
1、配送中心所订的货已到仓库，并已经过验收,现在需要进行入库作业,其货物品种规格数量见下表：序号货品编号货品名称规格型号单位单价(元) 数量外包装尺寸(米）1 Ａ001 美的电水壶１2S03CZ 箱５98．０0 10 ０.5９*０.39*0.25 ２D０0１松下吹风机EH－ＮD20 箱49６.０0 2０0.３3*０.24*０.24 3 W002 西门子微波炉SDHC04 箱６99.0０ 6 ０．７9＊0．38*0.204 A0０2美的电饭煲YJ40７J 箱719.00２0 0.５9*０.3９＊０．2５５B003 戴尔电脑显示器D330 箱1588.00 １5 0.5３*0．３7*0．18 ６S001 金龙鱼芝麻油２２０ml 箱459．00 7 ０.5５*０.38*0.5４附:其中下表所列是浙江商通物流公司原配送中心去年一年的库存周转量统计表:序号货品编号货品名称周转量(箱) 条形码备注1 A001 美的电水壶7５32８条形码标签已贴2 D001 松下吹风机451 ６１3 Ｂ00３戴尔电脑显示器6,１２8 需编制、打印条形码及粘贴条形码标签4 D002 苏泊尔电磁炉１7 ５3１条形码标签已贴5 Ａ00２美的电饭煲9２269２５823２356896 W002 西门子微波炉214 需编制、打印条形码及粘贴条形码标签７Ｓ001 金龙鱼芝麻油１88 69 条形码标签已贴８Ｆ0０３方便面1２5２69258９5６9８７71９Ｆ0０4笋干老鸭煲面82２69２0１5２４142０010 K001 金锣火腿肠65865 条形码标签已贴１1 S00２纯净水４,52 6121２S003 金龙鱼花生油217 ６9。
【最新资料,Word版录可自由编辑！】i队员分工.......................................2、队员岗位职责分配 ................................模块二货位优化及入库方案的制定 ................................................................... 1货品ABC分类表 ..................................2货品组托图......................................3、编制条码 ....................................4、仓库货物储存储图 ................................5、入库作业流程 ...................................模块三客户订单处理机出库方案的制定 ............................................................... 1订单有效性分析....................................2、客户优先权分析 ..................................3、库存分配计划表 .................................4、拣选单设计 ...................................5、出库作业流程 ...................................6、月台码放示意图 .................................模块四配送运输方案 ............................................................................... 1车辆选型......................................2、线路优化.....................................模块五应急预案及预算表 ........................................................................... 1应急预案......................................2、预算表......................................模块一前期的工作准备1队员分工在进行方案设计时，根据队员的不同特点对队员进行如下分配:2、队员岗位职责分配模块二货位优化及入库方案的制定1货品ABC分类表汇源果肉饮料85 0.45 98.08500ml 太子奶84 0.45 98.53 美王焗油柔顺冼发露 80 「0.43 98.96 小帅才蛋黄派 80 0.11 99.07 清逸新包装洗发水 70 0.37 99.44 统一鲜橙多 45 0.2499.68 咼乐咼卷卷心 300.1699.84娃哈哈龙井绿茶30 0.16 100.00合计18840p 100.00 n 100.00入库商品abc 分类货品名称 入库量（箱）百分比（%累计百分比 （%ABC 分类 美涛清爽保 湿嗜喱膏30 8.66 70.06 A 圣元金装1 段奶粉39 2.94 81.77 B一九一五酒36 1.63 [89.74 玉兰油沐浴 乳 27 1.23 90.97 旺旺大礼包 27 23.77 23.77 椰清黑发洗 发露540.48 97.63 C牧峰源蜂蜜 14 0.5196.67货品组托图1、美涛清爽保湿嗜喱膏（重叠法）l100dmm椰清黑瓜子有54箱，堆码层为7、牧峰源蜂蜜（交错法）1200mm00mm 奇数层0m3n 层，每层10箱，共计30箱，共需 1000 2托盘盘。
现代物流储配方案的设计与执行参赛队名称：********队长：***队员：***、***指导老师：********方案制定时间：**********目录一、前期准备 (1)1、队员分工 (1)2、工作安排 (1)二、物动量ABC分类 (1)1、操作步骤 (1)2、物动量ABC分类表 (1)三、货物组托示意图 (2)1、货物品种规格 (2)2、货物组托示意图 (2)四、货位储存图 (13)五、订单有效性分析 (16)1、核对订单货物数量和库存货物量 (16)2、订单有效性分析原则 (16)3、问题订单处理意见 (16)六、客户优先权分析 (17)七、库存分配计划表 (18)八、拣货单 (19)九、计划编制 (21)1、作业计划 (21)2、成本预算 (22)3、实施方案可能出现的问题 (22)4、应对方案 (22)一、前期准备1、队员分工主管：***仓库保管员：***仓库管理员：***2、工作安排工作安排表二、物动量ABC分类1、操作步骤第一步，统计每一种货物的周转量；第二步，计算每一种货物的累计周转量；第三步，我们将累计周转量比率在0%~70%的定为A类，7 0%~90%的定为B 类，90%~100%的定为C类。
2、物动量ABC分类表统计某一时期内的货物周转量，计算周转量比率，并将周转量比率按照降序排列，如下表物动量ABC分类表三、货物组托示意图1、货物品种规格根据所给信息，绘制如下表格货物品种规格表2已知：①货架信息：3排2列4层，货位参考尺寸：L2300×W900×H1230（mm）双货位（标准货位）。
②托盘尺寸：L1200*W1000(mm)。
③存放货物顶距不得小于500mm。
④托盘码放时，货物包装物边缘不允许超出托盘边缘20mm。
（1）外包装尺寸（单位：mm）：L600*W400*H380通过计算1230-150>380*2可知此摆法一个托盘能摆两层货物奇数层俯视图偶数层俯视图主视图由此可知：这种情况下一个托盘可放10箱货物，休闲黑瓜子共10箱，所以需要1个托盘。
