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加油站营销策划方案随着社会的快速发展，汽车已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。
而为了满足广大车主的需求，加油站也变得越来越重要。
然而，在当今竞争激烈的市场中，如何吸引更多的车主前来加油，成为了每个加油站营销人员需要思考的问题。
本文将讨论一些加油站营销策划方案，帮助加油站提高竞争力。
第一，提供优质服务加油站的服务质量对于车主来说至关重要。
因此，提供优质的服务可以吸引更多的车主来到加油站加油。
首先，加油站可以提供快速、高效的加油服务。
车主们希望能够快速完成加油，因此，加油站应该合理规划加油泵的数量，并确保加油员能够高效地为车主服务。
此外，加油站也可以提供便利的付款方式，如支付宝、微信、银行卡等，以满足不同车主的需求。
第二，开展优惠活动优惠活动是吸引车主的有效方式。
加油站可以通过举办促销活动来吸引更多的车主加油。
例如，加油站可以定期推出优惠加油券，给予车主一定的折扣或返现。
此外，加油站还可以与周边商家合作，推出加油卡充值送礼品或折扣券的活动。
通过这些活动，加油站可以吸引更多车主前来加油，并增加加油站的知名度和美誉度。
第三，关注车主需求加油站可以通过了解车主的需求，针对性地提供服务。
例如，通过在加油站内设置洗车点，车主可以一边加油一边洗车，节省时间并增加便利性。
此外，加油站还可以提供免费充电桩服务，以满足电动汽车车主的需求。
通过关注车主需求，加油站可以提供更加全面的服务，吸引更多的车主前来加油。
第四，加强品牌宣传品牌宣传对于提升加油站知名度和美誉度非常重要。
加油站可以通过多种途径进行品牌宣传。
首先，加油站可以设计独特的标识、标志，以提升品牌辨识度。
其次，加油站可以积极参与社区活动，与当地居民进行互动，增强品牌的社会影响力。
此外，加油站还可以在当地媒体上发布广告，以提高品牌知名度。
第五，完善售后服务售后服务是加油站吸引车主的重要因素。
加油站可以通过提供完善的售后服务来提升车主的满意度。
例如，如果车主在加油站有任何问题或需求，加油站应该能够快速有效地解决。
加油站营销策划方案一、市场分析在当前加油站市场竞争激烈的背景下，为了提升加油站的销售业绩和市场占有率，需要制定一套切实可行的营销策划方案。
本方案主要针对加油站的市场分析、目标定位、竞争优势和市场推广四个方面进行详细的分析和规划。
1.1 市场概况以汽车为主要交通工具的现代社会，加油站作为供应汽车燃料的重要场所，市场需求稳定且持续增长。
加油站的市场规模庞大，竞争激烈，但也存在一定的发展机遇。
1.2 目标定位本方案旨在将加油站定位为一站式汽车服务综合体，除提供高质量的燃料加注服务外，还为顾客提供洗车、养护、维修、轮胎更换、道路救援等多种增值服务。
1.3 竞争优势1.3.1 地理位置优势：选址在主干道沿线或交通枢纽附近，方便顾客前来加注燃料，并利用地理位置吸引更多的过往车流量。
1.3.2 价格优势：通过与供应商谈判，争取到更低的进货价格，以此来降低成本，反馈给顾客并提供具有竞争力的加油价格。
1.3.3 服务优势：提供优质快捷的服务，如燃油快速加注、自动支付、24小时无人加油等，为顾客提供更好的消费体验。
1.3.4 会员制度优势：建立会员制度，对常驻顾客提供一定折扣或积分兑换等优惠服务，增加顾客的粘性和忠诚度。
1.4 市场推广为了快速增加加油站的知名度和吸引更多的顾客，可以采取以下市场推广策略：1.4.1 媒体宣传：通过电视、广播、报纸等媒体进行广告投放，增加加油站的曝光率。
1.4.2 社交媒体营销：利用微博、微信、QQ空间等社交媒体平台，编写精彩的内容并定期发布，吸引粉丝关注并进行口碑传播。
1.4.3 合作推广：与汽车维修、洗车、养护等相关行业进行合作推广，相互引流，共同提高业务量。
二、运营策略为了提高加油站的销售业绩和顾客满意度，本方案提出以下运营策略。
2.1 细分市场根据不同车型和车主的需求，将市场细分为私家车主、商用车主、出租车主等，根据其特点和需求制定差异化服务和优惠策略，提供更有针对性的服务。
加油站营销策略汽车在加油站营销中，有许多策略可以帮助吸引顾客，并增加销售额。
以下是一些可以考虑的策略：1. 提供会员计划：建立一个会员计划，可以吸引顾客成为忠实的重复客户。
会员可以享受优惠价格、积分兑换、免费产品或服务等福利。
通过提供特殊待遇给会员，可以增加他们的满意度和忠诚度。
2. 跟踪顾客需求：通过收集顾客信息，包括车型、驾驶习惯等，可以更好地了解他们的需求。
根据这些数据，可以定期发送个性化的促销信息，向顾客推荐适合他们的产品或服务。
个性化的推荐可以增加销售成功的机会。
3. 组织优惠活动：定期举办优惠活动可以吸引更多的顾客前来加油站。
例如，推出打折促销、买一送一优惠或者特别优惠价格的活动。
这些活动可以吸引新客户，同时也可以激励现有顾客增加消费。
4. 提供额外服务：除了加油外，可以考虑增加其他服务，如汽车洗车、油箱清洁、轮胎检查等。
这样的服务可以为顾客提供便利，同时也可以增加附加销售额。
确保提供高质量的服务，让顾客感到物有所值。
5. 建立合作伙伴关系：与当地汽车修理厂、汽车销售商或汽车租赁公司建立合作伙伴关系可以互相受益。
例如，可以为他们的顾客提供折扣或特殊优惠，以换取他们推荐顾客来加油站加油。
6. 通过社交媒体进行宣传：建立一个专业的社交媒体页面，发布有关加油站的最新促销活动、优惠信息或其他有趣的内容。
鼓励顾客通过社交媒体分享他们在加油站的经历，这样可以增加品牌曝光度和口碑。
7. 与汽车俱乐部合作：加入汽车俱乐部或与其合作，可以吸引更多汽车爱好者。
通过该俱乐部的渠道，可以向他们发送促销信息、提供优惠并举办专属活动。
最重要的是，要确保加油站的服务质量和客户体验。
一个干净、安全、高效的加油站将会吸引更多的顾客，并加强他们对加油站的信任和忠诚度。
2023加油站营销策划方案及措施一、背景分析：2023年，加油站行业面临许多挑战，如汽车电动化趋势、公共交通等出现导致汽车销售下降的因素。
为了应对这些挑战，加油站需要制定全面的营销策划方案，以吸引并留住顾客，增加销量和盈利能力。
二、目标群体：1.汽车用户：有私人汽车的家庭和个人，他们是加油站的主要顾客。
2.公务车队：政府机关、企事业单位等拥有车辆的机构，他们需要频繁加油。
3.物流公司：货车和卡车司机，他们的车辆需要经常加油。
三、营销策略：1.客户关怀：积极关注顾客的需求，提供优质服务。
例如，在加油站设置休息场所、提供免费Wi-Fi、提供充电设施等，为顾客创造舒适的环境。
2.会员制度：建立一个完善的会员制度，积累顾客的积分或优惠券，以鼓励他们经常光顾加油站。
例如，积分可以累积到一定程度后可以兑换礼品或享受折扣。
3.优惠活动：举办定期的促销活动，如特价加油、折扣优惠等，以吸引新顾客和提高老顾客的忠诚度。
活动可以通过传统媒体如电视、报纸广告和社交媒体来宣传。
4.合作推广：与汽车厂商、保险公司、餐饮企业等进行合作，以建立互利共赢的关系。
例如，与汽车厂商合作推出特别的加油折扣或优先服务。
四、推广措施：1.广告宣传：通过电视、广播、报纸等传统媒体进行广告投放，宣传加油站的优势和特点，吸引更多顾客。
同时，与当地的社区广播电台、报纸进行合作，提供特别优惠，吸引当地居民和机构到加油站消费。
2.社交媒体推广：利用社交媒体平台如微博、微信公众号、QQ空间等进行宣传。
发布加油站的优惠活动、服务提升等信息，与顾客进行互动，增加品牌曝光度和用户粘性。
3.口碑营销：鼓励顾客在社交媒体上分享他们在加油站的好体验，并激励他们邀请更多朋友一同到加油站消费。
例如，推出会员邀请奖励计划，当被邀请人在加油站消费时，邀请人可以获得一定的积分或优惠券。
4.合作推广：与当地的汽车维修店、汽车陪练驾校、车保养店等进行合作，向他们推广加油站的服务。
加油站市场营销策略分析随着国内成品油零售市场竞争的加剧，油品的销售由卖方市场迅速向买方市场过渡，消费者面对着越来越多的选择，对油品的价格、质量、服务要求也越来越高，正因为如此，各类加油站在面对激烈的市场竞争时，纷纷选择调整市场营销策略，积极抢占市场。
但B公司作为老牌的加油站零售企业，在应对如此激烈的市场竞争时，明显存在营销理念落后、营销策略单一、经营方式老套等问题，这也是导致其市场占有率逐年下降的主要原因。
从B公司加油站目前的发展现状出发，对它的市场营销现状进行研究，分析出B公司加油站市场营销方面存在的问题，从客户需求的角度对B公司加油站现行的营销策略提出优化建议。
标签：加油站;营销策略;分析F271 B公司加油站的发展现状1.1 B公司加油站基本情况截至2013年底，B公司共有在营加油站95座，加油站的经营主要是针对成品油零售业务。
B公司加油站的主要经营业务有汽油（90号、93号、97号）、柴油（0号、-10号）、润滑油以及非油品业务等。
主要的消费群体有私家车主、出租车司机、公交公司、货运车司机、政府机关及企事业单位客户等。
1.2 B公司加油站经营现状近几年，B公司加油站的油品销售呈现疲软状态。
2013年，成品油零售总量为50万吨同去年相比增长3.9%;虽然销售总量保持增长趋势，但增长速度却远不及其他社会加油站。
2 B公司加油站市场营销现状分析2.1 B公司加油站的营销现状B公司加油站的市场营销策略主要体现在三个方面。
（1）价格策略。
第一，现金客户价格。
持现金加油的客户，不享受任何价格优惠。
第二，加油卡客户价格。
持加油卡消费的客户，没有任何价格优惠，只赠送对应金额的积分，积分只能兑换礼品。
因此，加油卡价格策略并没有起到吸引客户的效用。
（2）产品策略。
第一，非油品业务的拓展。
非油品业务是一项极具市场前景的衍生性业务，目前B公司加油站的非油品业务仅仅是对一些商品进行销售，如食品、饮料、烟酒等，还没有开展服务类等增值业务。
加油站营销策划方案案例一、背景分析随着汽车销售量的持续增长，加油站作为汽车燃油的主要供应渠道，发挥着至关重要的作用。
然而，在竞争激烈的加油站市场中，如何吸引更多的消费者成为了增加销量和盈利的关键。
因此，制定一套科学有效的营销策划方案对于加油站的成功运营至关重要。
二、目标市场分析1. 消费者群体：针对不同地区和不同消费群体，加油站可以制定不同的营销策略。
如针对高消费群体，加油站可以提供高档品牌燃油和服务；而针对一般消费群体，加油站可以提供价格实惠的燃油和服务。
2. 地区选择：由于资源和市场的限制，加油站应该选择在消费密集区域或交通便利的地方建立，以便更好地吸引消费者。
三、竞争对手分析在加油站市场中，竞争对手众多，包括其他品牌的加油站和独立经营的加油站。
因此，需要进行充分的竞争对手分析，了解他们的优势和劣势，以制定相应的营销策略。
四、市场定位加油站作为燃油的主要供应渠道，其市场定位应该明确。
定位可以从以下几个方面考虑：1. 产品定位：加油站可以通过提供不同品牌和质量的燃油来满足不同消费者的需求。
2. 价格定位：加油站可以根据市场需求和竞争对手的情况制定价格策略，满足消费者的需求，同时保持盈利能力。
3. 服务定位：加油站可以通过提供即时、高效和友好的服务来留住消费者，并提升品牌形象。
五、营销策略1. 产品策略：加油站可以与大型石油公司合作，引入高质量的燃油产品，并根据消费者需求提供不同档次的燃油选择。
2. 价格策略：加油站可以制定不同的价格策略，如折扣活动、会员制度等，以吸引消费者。
同时，还可以与银行或支付宝等合作，推出加油卡，提供更便捷的支付方式。
3. 促销策略：加油站可以通过举办促销活动来吸引消费者。
例如，推出优惠券、赠送礼品等。
此外，加油站还可以与其他商家合作，开展联合促销活动，吸引更多消费者。
4. 服务策略：加油站除了提供燃油外，还可以通过增加其他服务项目来提升顾客满意度。
例如，增加汽车保养、洗车、轮胎更换等服务项目，为消费者提供一站式服务。
加油站市场营销策划方案一、背景分析随着汽车产业的迅猛发展，加油站成为城市中不可或缺的基础设施。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化，加油站如何进行市场营销策划，提升竞争力成为一个迫切需要解决的问题。
本方案旨在通过市场营销策划来提高加油站的知名度、客户忠诚度和经营业绩。
二、目标群体1. 私人车主：私人车主是加油站最主要的客户群体，其对价格、服务和品牌形象敏感度较高。
2. 商务车队：商务车队是具有一定规模的企事业单位，对加油站的价格和服务有较高要求。
三、市场定位基于对目标群体的了解，我们将加油站的市场定位为“价格合理、服务优质、品牌形象良好、环境卫生简约”的加油站。
四、竞争对手分析市场上存在着许多加油站竞争对手，通过对竞争对手的分析，我们可以了解他们的优势和劣势，进而制定出适合自己的市场营销策略。
1. 国有油企：国有油企具有品牌溢价和资源优势，但其价格相对较高，服务相对较差。
2. 民营加油站：民营加油站的价格相对较低，服务相对较好，但缺乏品牌溢价和规模优势。
五、市场营销策略1. 提升品牌形象（1）商标设计：设计一款特色醒目的商标，体现加油站的品牌形象。
（2）标识牌布置：在加油站周边道路和入口处设置醒目的标识牌，提高品牌曝光度。
（3）建立网站和社交媒体账号：通过互联网平台传播加油站的品牌形象和服务优势。
2. 优化价格策略（1）制定价格差异化策略：针对不同客户群体，制定不同的价格政策，吸引更多的客户。
（2）推出打折活动：定期推出打折活动，提高客户的购买欲望。
3. 销售服务方式创新（1）加油优惠卡：推出加油优惠卡，为持卡用户提供一定的折扣，并积累用户消费数据。
（2）提供汽车服务：增加汽车保养和维修业务，为客户提供更全面的服务。
4. 加强客户关系管理（1）建立客户数据库：建立客户信息数据库，记录客户的消费习惯和偏好，以便更好地进行精准营销。
（2）定期发送促销信息：通过短信、邮件等方式，定期发送促销信息，提醒客户加油站的优惠活动。
加油站营销策划方案一、市场分析（一）行业现状目前，加油站行业竞争激烈，市场上存在着众多的品牌和类型的加油站。
除了国有企业的加油站外，还有不少民营加油站和外资加油站。
消费者在选择加油站时，通常会考虑价格、油品质量、服务、地理位置等因素。
（二）目标客户加油站的目标客户主要包括个人车主、企业车队、物流运输公司等。
个人车主是最主要的客户群体，他们对价格较为敏感，同时也关注服务质量和便利性。
企业车队和物流运输公司则更注重油品质量和供应的稳定性。
（三）竞争对手分析对周边竞争对手的加油站进行详细分析，包括其价格策略、促销活动、服务项目、油品质量等方面。
了解竞争对手的优势和劣势，以便制定更有针对性的营销策略。
二、自身优势与劣势分析（一）优势1、地理位置优越，位于交通要道或繁华区域，车流量大。
2、油品质量有保障，从正规渠道采购，符合国家标准。
3、服务设施完善，如便利店、洗车服务等。
（二）劣势1、价格相对较高，在与竞争对手的价格竞争中处于劣势。
2、品牌知名度不够高，缺乏市场影响力。
3、员工服务水平有待提高，服务意识不够强。
三、营销目标（一）短期目标在接下来的具体时间段内，提高加油站的知名度和美誉度，吸引更多的新客户，增加销售额具体百分比。
（二）中期目标在中期时间段内，稳定客户群体，提高客户忠诚度，使加油站成为周边地区消费者的首选加油站。
（三）长期目标打造具有特色的加油站品牌，在更大范围内提升品牌影响力，实现可持续发展。
四、营销策略（一）价格策略1、定期推出优惠活动，如每周具体日期为优惠日，汽油和柴油价格在原有基础上降低具体金额。
2、针对不同客户群体制定差异化的价格政策，如对企业车队和物流运输公司提供长期合作的优惠价格。
（二）产品策略1、保证油品质量，严格把控采购渠道，定期对油品进行检测。
2、丰富加油站的商品种类，除了常见的食品、饮料、日用品外，增加汽车用品、特色纪念品等。
（三）服务策略1、加强员工培训，提高服务水平和服务意识，做到微笑服务、热情周到。
加油站营销策略分析
北京市目前保有机动车辆220万辆，外来车辆约80万辆，加油站1000座左右，平均每座加油站服务车辆300辆。
北京地区成品油销售量为320万吨/年，平均每座加油站年销量3200吨（8.7吨/日）。
为了了解北京市加油站的经营状况，探索合理的经营策略，2004年2月5日至3月10日，作者对京昌公路30公里28座加油站和320个加油客户进行了走访和问卷调查统计。
存在问题与分析
调查发现，位置较好、信誉好、硬件好的加油站销量在7.5到17吨之间。
而位置较偏僻，硬件设施相对落后的加油站日销售量在2.1到2.9吨左右。
目前,加油站经营存在的不足之处主要体现在以下三方面：
1．营销策略单一
目前北京市部分地区的营销策略较为单一，特色经营较少。
普遍采取的就是靠价格优惠来吸引和发展固定客户，而变相的价格优惠可能带来恶性竞争。
事实上，有针对性的营销服务是很有必要的。
例如：调查发现，私车车主对价钱的反应不是很敏感，最关注的是油品的质量。
对汽车配套服务，愿意花钱在高性能的服务上，对享受服务的性价比比较关注。
同样，对于货运车主，他们希望享受一些额外的服务，如：加水，打气等。
而在调查中发现，近80%的加油站并没有实施有针对性的营
销策略，就是洗车业也局限在35%左右的客户群里，从而导致不应该的客户流失。
2. 非油品业务滞后
北京市加油站非油品业服务处于萌芽阶段，多元化服务仍停留在雷声大雨点小的状态。
即使是已经开设的非油品业务，也是处于微利状态。
比如说，中石化开设的品牌便利店“实宜捷”，在北京并没有形成相当的市场规模。
由于加油站对“实宜捷”的宣传力度不够，致使78%的客户误认为加油站的商品很贵。
事实上，便利店与超市的价位是等同的。
在北京，加油站非油品业配套服务和零售之所以迟迟得不到发展，其原因是：北京市的加油站日均单站服务车辆就有250多辆，并且私车发展势头极为迅猛。
这些加油站只需靠那些自己进站来加油的车辆，就足以生存和盈利了。
在饱食无忧的安逸之下，他们并不热衷经营的改革，至少，不愿为增设服务项目而承担可能亏损所带来的风险。
再者，由于国内加油站占地面积小、进站车辆驻留时间短、到便利店购物的私家车少，市区便利店、超市、大卖场密度较高，我国禁止加油站销售利润较高的香烟与即食食品等原因，目前国内加油站的便利店经营处于摸索阶段。
3．服务欠缺热情
目前，虽然各加油站在服务态度上力求改进，但仍然存在一些问题。
加油站大多员工是临时工，受培训时间短，服务水平不高。
他们
的加油服务通常仅限于表面化的微笑和程式化的言语，对顾客的服务不能做到恰到好处。
在调查中发现，由于服务好而被吸引的顾客仅占12.6%，有43.5%顾客不能真正感受到加油员工的热情。
加油站管理者应当换位思考，提倡热情服务不能只流于形式，而应深切理解和体会顾客的需要，急顾客之所急，想顾客之所想。
当市场开放时，面对国外已经非常成熟的服务方式，我们现行的“热情服务”是否还经得起考验？
六点建议
1．找准客户需求，提高客户满意度
了解客户的消费倾向和理念至关重要。
必须正确把握消费者的需求，它可以给站主开设非油品业务提供参考。
加油站必须经常考虑：自己的顾客是谁；顾客的希望是什么；自己如何向顾客提供这种需要。
2．服务人情化
在当今讲求生活质量的时代，人性化、贴心化、理性化的人情化服务日益受到重视。
针对这一发展趋势，我们可以制定相应的人情化营销战略。
比如，在特定的节假日里对特定的加油用户开展人情策略，在三八妇女节里，给进站加油的女性客户送上一枝鲜花，“六一”儿童节里给进站加油时携带子女的客户送上小玩具，感恩节里加油特价，会员生日时，打个电话表示问候和祝福等等。
3．业务多元化
开展非油品业务不仅可以带动油品业的销售，更重要的是可以扩展经营模式，增加经营收入。
由于市场竞争日益激烈，油品边际利润
在不断减少，加油站的转型在未来是很有前景的。
努力打破今天以油品业强劲，非油品业弱小的格局，增加盈利渠道。
事实上，目前有些加油站非油品业务开展得很好。
像昌平的恩祥加油站，地理位置不是很好，但其非油品业经营相当出色，非油品业占到年收入的10%以上。
它创办精品式加油站，开设汽车保养、汽车零配件检修、油路和冷却系统的检查、汽车美容、泡沫浴洗车。
对于它的汽车俱乐部会员，还开设茶室、画廊以供会员交流休闲之用。
4．开展竞争合作
加强与其他油品经营商以及非油品行业的合作。
合作不仅限于石油销售业，还可以扩展到与油品经营相关的不同领域，例如：超市、汽车急救中心等。
在问卷调查中，有86%的客户最担心的是中途车出毛病，70%的站主认为加油站与汽修厂及汽车急救中心联姻是好的，30%的站主认为值得尝试。
其实对于土地受限制的加油站而言，这正是一条好的发展方向。
例如，三元石油公司许多开设在加油站旁的汽修店生意兴隆就是典范。
5．提高员工素质，加强与客户沟通
加油站生存的关键在于如何提高消费者的满意度，这体现在向顾客提供什么样的服务。
所以对本公司人员服务素质的培养至关重要。
为了进一步提高顾客的满意度，提高本公司的竞争力(服务力、销售力) ，不可缺少优秀从业人员。
服务专业化，以及为细致的服务谋求服务差别化，这些加油站战略实施的成败，很大程度上决定于加油人员的素质。
因此，经理和从业人员的专业化培养非常重要。
6．营销策略多元化
实施多种营销策略，为客户创造增值价值。
具体策略建议：
（1）推行“俱乐部”式
客户问卷调查中有34.2%的人倾向于就近加油。
因此，可以以加油站为依托点，发展附近工业园区，开展优惠油品配送服务。
推行“俱乐部”式营销，刷卡消费。
由于便捷的刷卡消费目前已经被广大的消费者认同，并在一定程度上形成“时尚”，所以推行POS机已经走向成熟。
针对机关单位指定加油的特点，推行一车一卡制。
同时，可以以加油站为依托点就近发展附近的拥车族进入爱车俱乐部，登记在户，发展会员，形成一个汽车氛围。
（2）多样化的价格优惠
目前，我国国民生活不是很富足，在加油的消费上，价钱仍是考虑的重要因素。
发放代金反馈券和积分奖励这种方法现为大多数消费者所接受，可以采取更加灵活的方式继续推行。
（3）延伸油品销售范围
事实上，工厂的机器在运行中大量需要润滑油这类油品，而润滑油的批零差价相当大。
有人说，一个加油站一年锁定一家用户，全年水费不用愁；一年锁定两家用户，水费电费不用愁；一年锁定五家用户，温饱问题都解决；一年锁定十家用户，全体员工奔小康。
因此，站主的营销视角不能仅拘泥于车用油的需求上，还可以拓展业务到工厂用油。
（4）积极发展大客户
积极开展主攻营销策略，通过与车主的沟通，掌握更多的信息，与大型消费单位后勤服务主管取得联系，力图说服各个单位的经理、后勤主管等人与本站合作。
因为他们希望能够严格管理好司机，避免他们在用油方面舞弊。
加油站与他们签订油品供给合同，采取预存款的方式，给予一定优惠，登记车号，即来即加，以期建立长期的供销合同。
对大户的营销还可以用配送的方法降低物流成本，具体体现在：对库存商品优化，及对油库库存，销量分析，确定各油品最佳库存量，这样既避免了货源断档，更重要的是增加了流动资金为拓展其他经营活动留下空间。
