砖厂安全生产风险分级管控和隐患排查治理双体系方案汇编文件(2020-2021完整版)

安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案6.深化体系建设（xxxx年-xxxx年）xxxx年-xxxx年，公司全面推进、深化两个体系建设工作，形成较为完善的法规制度和标准体系，风险分级管控与隐患排查治理的机制、措施更加精准、有效，公司本质安全水平显著提高，事故防范和安全管理能力明显提升，两个体系建设任务完成.五、职责分工1.HSE部负责“两个体系建设”方案的制定，负责安全生产风险分级管控体系建设工作，并对体系建设情况进行全程监督管理；负责组织安全基础管理、危险化学品管理方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制；分析存在的问题，监督治理方案以及相应的实施工作；监督隐患的整改、防范措施、资金、期限的落实和组织应急预案的制定；负责职业危害的防控和风险公告警示工作；负责“两个体系建设”管控手册的审核和上报；负责“两个体系建设”的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作.2.生产技术部负责隐患排查治理体系建设工作.具体包括安全隐患管理制度的制定，建立起全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理隐患排查治理机制，实现公司隐患自查自改自报常态化；安全生产风险分级管控体系建设工作中负责组织工艺管理方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制.按照隐患排查治理制度开展隐患排查，及时发现并消除事故隐患，如实记录事故隐患治理情况；分析存在的隐患，监督隐患治理方案的实施工作；每月15日、30日向公司HSE部报送“两个体系建设”工作信息.3.设备动力部负责组织设备设施管理方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制.按照隐患排查治理制度开展隐患排查，及时发现并消除事故隐患，如实记录事故隐患治理情况；分析存在的隐患，监督隐患治理方案的实施工作；每月15日、30日向公司HSE部报送“两个体系建设”工作信息.4.后勤服务中心负责消防系统方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制；按照隐患排查治理制度开展隐患排查，及时发现并消除事故隐患，如实记录事故隐患治理情况；分析存在的隐患，监督隐患治理方案的实施工作；每月15日、30日向公司HSE部报送“两个体系建设”工作信息.5.科技研发中心负责区域位置和总图布置方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制；按照隐患排查治理制度开展隐患排查，及时发现并消除事故隐患，如实记录事故隐患治理情况；分析存在的隐患，监督隐患治理方案的实施工作；每月15日、30日向公司HSE部报送“两个体系建设”工作信息.6.电仪车间负责组织电气、仪表系统方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制；按照隐患排查治理制度开展隐患排查，及时发现并消除事故隐患，如实记录事故隐患治理情况；分析存在的隐患，负责隐患治理方案的实施工作；每月15日、30日向公司HSE部报送“两个体系建设”工作信息.7.公用工程车间负责组织公用工程系统方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制；按照隐患排查治理制度开展隐患排查，及时发现并消除事故隐患，如实记录事故隐患治理情况；分析存在的隐患，负责隐患治理方案的实施工作；每月15日、30日向公司HSE部报送“两个体系建设”工作信息.8.仓储中心负责组织储运系统方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制；按照隐患排查治理制度开展隐患排查，及时发现并消除事故隐患，如实记录事故隐患治理情况；分析存在的隐患，负责隐患治理方案的实施工作；每月15日、30日向公司HSE部报送“两个体系建设”工作信息.9.调度指挥中心负责应急管理方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制；按照隐患排查治理制度开展隐患排查，及时发现并消除事故隐患，如实记录事故隐患治理情况；分析存在的隐患，负责隐患治理方案的实施工作；每月15日、30日向公司HSE部报送“两个体系建设”工作信息.10.财务部负责统计事故隐患治理、风险管控专项预算资金；划拨公司事故隐患治理、风险管控专项费用，监督落实费用的闭环管理.11.各车间是安全基础管理、区域位置和总图布置、工艺管理、设备管理、电气系统、仪表系统、危险化学品管理、储运系统、公用工程系统、消防系统等方面隐患排查、风险管控的责任主体，负责本车间风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制；负责对隐患的排查、登记、报告，实施整改，并根据职责分工，按要求向相关单位报送“两个体系建设”工作信息.六、工作要求1.做好宣传引导.各单位要坚持宣传先行.利用黑板报、宣传栏、条幅、LED电子屏等方式积极进行宣传，加大安全生产风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设工作的宣传力度，营造浓厚的氛围.2.强化工作推动.各部门要针对各自负责的工作范围，推动各单位尽快开展隐患排查和统计工作，并定期向HSE部汇报，确保各项工作任务按时限和标准要求全部完成.3.注重联动配合.各部门两个体系建设要做到“四个结合”，要与落实主体责任相结合，与安全生产标准化建设相结合，与隐患排查治理相结合，与分级分类管理相结合，形成相互促进，密切配合.4.发挥专家作用.两个体系建设是一项创新性强、技术复杂的系统工程，可邀请高层次、高水平和专业技术服务机构，参与两个体系的设计、方案制定、标准研究、评估论证，开展重大课题研究，提出一系列指导意见或工作指南，确保相关工作的科学性、时效性.5.严格考核问责.加强两个体系建设工作的督导考核，四个车间和仓储中心要成立以负责人为组长的“两个体系建设”工作小组，制定详细的活动方案，明确专人负责两个体系建设工作.各单位认真总结两个体系建设过程中好的经验和做法及时上报“两个体系建设”工作办公室，公司对推广价值高的经验和做法公司予以重奖；对工作开展不力、流于形式的，给予通报批评并予以重罚.各单位“两个体系建设”工作方案于5月31日前报公司“两个体系建设”工作办公室.xx公司xx16年5月25日。

安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重体系工作一、前言安全生产事关企业的经济利益、员工的身体健康及家庭幸福、社会的稳定和发展。

因此，安全生产是企业的头等大事，是国家的重要政治任务。

随着我国经济的快速发展和工业化进程的推进，各种安全事故频频发生，使得安全生产管理面临着巨大的压力和挑战。

安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重体系工作是保障企业安全生产的重要手段，是实现安全生产目标的关键之一。

二、安全生产风险分级管控1. 风险分级风险分级是指对可能造成安全事故的危险源、危险因素以及各类安全事件进行分类管理，建立风险分级体系。

应该根据事故的可能性、严重程度、可控性等因素综合判断，将风险划分为高、中、低三个等级，对不同等级的风险采取不同的预防措施，实现精准管控。

2. 风险管控针对不同风险等级，采取不同的风险管控措施，加强风险预防和控制。

具体措施包括但不限于：采用安全防护设施、完善应急救援预案、开展安全培训、建立安全信用评价体系等。

三、隐患排查治理1. 隐患排查隐患排查，是在工业企业内部对存在隐患的设施、生产线、作业程序等进行全面检查的行动。

应该重点关注可能导致安全事故的存在危险因素、缺陷和隐患，深入分析隐患的成因、风险等级，采取有效措施进行处理。

2. 隐患治理针对不同等级的隐患，采取不同的治理措施，加强隐患的整改落实。

应该制定详细、可操作的整改方案，明确整改时间、责任人等，确保整改效果符合安全要求。

四、双重体系工作的难点及解决方法安全生产风险分级管控和隐患排查治理是两个不同的工作，但又相互关联、相互促进的。

如何做好这两项工作，是创建企业安全生产双重体系所面临的难点之一。

以下是一些解决方法：1. 高层领导的重视企业应该高度重视安全生产，将其纳入企业发展战略的核心内容。

从高层领导开始，将安全生产纳入权责清单，对全体员工、全过程、全方位进行安全宣传教育。

2. 完善机制企业应该建立健全安全生产风险分级管控和隐患排查治理机制，对两项工作进行全面规范的管理。

安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制实施方案为加强安全管理工作，落实安全风险的管控措施，加大隐患排查治理力度，根据上级部门《关于推进企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设的实施方案》文件精神，在XX 范围内推行双重预防机制，现结合XXXXXX 实际情况，制定本实施方案。

一、基本思路坚持源头管控、标本兼治，通过识别风险、控制风险，及时治理风险管控过程出现的缺失、漏洞及失效环节等形成的事故隐患，实现把风险管控在隐患前面、把隐患消除在事故发生前面，有效提升安全生产整齐防控能力，夯实遏制较大以上事故的基础。

二、工作目标全面推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制建设工作，识别分析生产作业区域的安全风险，落实风险分级管控，加强隐患排查治理力度，实现双重预防机制落实到生产经营活动全过程，实现闭环管理，切实加强风险管控和隐患排查工作，提高本质安全水平。

三、实施步骤(一)准备阶段(2018年2月-3月)1、成立双重预防机制推进小组。

组长：XX副组长：XXX成员：XXXXXX。

安全室负责制定双重预防机制建设的实施方案，明确工作目标、实施内容、工作要求及督促各单位建设工作进度。

机动室根据自身专业特点负责对应条线双重预防机制建设工作，督促各单位电仪、设备条线工作进度。

各单位是双重预防机制建设具体实施单位，根据总厂实施方案，牵头组织分岗位、分工种开展风险管控和隐患排查治理，由单位负责人督促工作进度。

2、开展全员培训。

对全体员工开展关于风险管控和双重预防机制建设等内容的培训，掌握双重预防机制建设相关知识，具备参与风险辨识、评估和管控的基本能力。

强化专业技术人员的培训，使其具备辨别工作场所的危害与风险、并将相关知识和理念传播给全体员工的能力，确保双重预防机制建设工作顺利开展。

(二)风险评估阶段(2018年4月-6月)1、合理划分风险单元。

各单位根据本单位的生产工艺流程或作业活动、设备设施等划分风险辨识和评估单元，其中岗位单元是安全风险评估的最基本单元。

安全风险分级管控和隐患排查治理（双控）体系建设实施方案编制：审核：批准：*******************有限公司2020年1月编制为认真贯彻落实应急管理部、省、市要求，结合公司实际，特制定公司的进一步安全风险分级管控和隐患排查治理（双控）管理制度实施方案：一、指导思想“安全第一、预防为主、综合治理”的理念落实到生产、经营、管理的全过程。

通过层层风险研判，及时发现存在的安全风险，进行相应管控。

从根本上消除各类安全事故隐患，确保安全稳定发展。

二、成立安全风险分级管控和隐患排查治理（双控）体系实施领导小组组长：生产总监，负责安全风险分级管控和隐患排查治理（双控）管理制度实施的全面工作副组长：生产部长、设备部长，负责协助组长完善相关事项成员：各部门负责人、生产班组长。

领导小组设办公室，负责组织协调、研判安全风险分级管控和隐患排查治理（双控）等日常工作，组长任办公室主任。

明确职责，制定实施方案，领导小组成员要加强沟通，对各车间、部门上报安全生产风险情况进行梳理评估，督促落实管控，确保安全风险处于可控状态。

三、行动时间2020年2月15日开始四、工作步骤自即日起，分阶段进行：（一）部署发动阶段（即2020年1月31日起至2月5日）制定方案，由主要负责人召开动员会，传达上级文件要求，部署公司安全风险分级管控和隐患排查治理（双控）内容，成立专项行动领导小组，层层落实责任，逐项明确各阶段重点工作的具体目标、要求、任务、责任、完成时间等，要按照检查部署要求，各车间、部门要在班前会、班后会进行传达部署、落实各项工作，建立风险研判上报程序，组织制定实施方案。

准备各级风险研判上报及公司承诺公告阶段（2月6日前）按照公司安全风险分级管控和隐患排查治理（双控）实施方案要求，领导小组制定统一的风险研判上报及承诺模板、以及公司安全承诺公告模板，之后下发各车间、部门，结合部门情况填报。

层层落实报告和承诺，在公司信息公示栏予以公布。

关于“安全生产风险分级管控与隐患排查治理双体系建设”的实施方案关于安全生产风险分级管控与隐患排查治理双体系建设的实施方案为实现安全生产风险管控和隐患排查治理“关口前移、风险导向、源头治理、精准管理、科学预防、持续改进”，防范各类生产安全事故发生，根据《关于印发<安全生产风险分级管控与隐患排查治理双体系建设实施方案>的通知》经研究，制定实施方案如下：一、任务目标（一）建立切合公司实际的风险分级管控体系，全面辨识、评估安全风险，落实风险管控责任，实施有效措施管控公司重点危险源和重大安全风险，明确风险点并实施标准化管控。

（二）结合公司要求，在公司原有隐患排查机制的基础上，进一步完善隐患排查治理体系，做到“各级排查到位、及时治理消除、实现闭环管理”。

（三）充分落实“一岗双责”“管业务必须管安全”“管生产必须管安全”的要求，将风险分级管控与隐患排查治理贯穿安全管理的各个环节。

二、成立“双体系建设”领导小组组长：王鑫副组长：曾杰组员：王松涛、赵巍、黄晓雪、陈中原、杨欢、黄运、李兴程、潘训、陈云云、杨远海、路浪、范伟、杨蝶蝶、候霞、杜斌、黄中凯主要职责：研究构建公司两个体系，制定实施方案，开展两个体系宣贯和推进工作，监督检查指导各部门“双体系建设”开展及落实情况。

三、责任分工（一）副组长曾杰为“双体系建设”实施的主要负责人，负责总体推进、监督、考核。

（二）王松涛负责机械设备设施、工业建筑、机械点检检修、消防等方面的风险分级管控和隐患排查治理；负责应急组织等方面的风险分级管控和隐患排查治理；负责培训教育。

（三）陈中原负责电气设备设施、电气点检检修、动力能源等方面的风险分级管控和隐患排查治理；负责新技术应用等方面的风险分级管控和隐患排查治理。

四、实施步骤（一）文件准备与宣贯阶段1. 编制相关文件（1）在认真学习上级有关文件精神、公司实施方案、《安全生产风险分级管控与隐患排查治理双体系建设实施方案》、《风险分级管控体系实施细则》、《隐患排查治理体系实施细则》、《危险源管理办法》和《安全生产事故隐患排查治理规定》的基础上，结合实际制定公司实施细则。

安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设实施方案(最新)一、背景和目标随着工业化进程的推进，安全生产事故频发，给人民生命财产安全带来巨大威胁。

为了加强安全生产风险管控和隐患排查治理，保障人民生命财产安全，必须建立双重预防机制。

本实施方案旨在制定一套科学有效的安全生产风险分级管控和隐患排查治理方案，加强事前预防、事中监控和事后处置，达到最大化减少安全事故发生的目标。

二、实施步骤1. 制定风险分级管控指南制定安全生产风险分级管控指南，明确各个行业的风险等级划分标准，将风险按照高、中、低分成不同级别，为后续的管控工作做出依据。

2. 识别和评估风险根据风险分级管控指南，对各行业的风险进行识别和评估，确定各个行业的关键风险点，明确责任主体和治理措施。

3. 建立风险管控体系建立风险管控体系，包括制定风险管控计划、明确责任分工、建立事故预警机制等，确保风险管控工作的全面有效实施。

4. 加强隐患排查治理加强隐患排查治理工作，通过定期巡查、检查和隐患排查，及时发现并消除各类安全隐患，确保安全生产环境的稳定和可靠。

5. 完善事故应急救援机制建立健全事故应急救援机制，包括制定应急预案、组建应急救援队伍、定期开展应急演练等，提高事故应急处理能力，减少事故损失。

6. 加强监督检查和评估建立健全监督检查和评估机制，加强对风险管控和隐患排查治理工作的监督检查，及时发现问题并提出整改要求，确保工作的规范和落实。

三、资金和人员保障根据实施方案的需要，提供充足的资金和人员保障，确保实施方案的顺利进行。

在资金和人员配置上，要充分考虑不同地区和行业的实际情况，做到合理分配和精确落实。

四、配套政策措施制定相关的法律法规和规章制度，明确责任主体和权责，强化执法力度，加大对违法违规行为的处罚力度。

加强对安全生产风险分级管控和隐患排查治理的宣传教育工作，提高全社会对安全生产的重视程度。

五、预期效果通过实施本方案，预计能够大幅度减少安全事故的发生频率和损失程度，保障人民生命财产安全。

某有限公司安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案编制：安环部审核：审批：某有限公司安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案为贯彻落实省、市、区安监局和集团总部领导指示精神，加快推进节能公司安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作，特制订本方案。

一、工作目标根据山东省安监局和集团统一部署，结合节能公司的特点，建立精准、动态、高效、严格的安全生产和职业卫生风险分级管控与隐患排查治理体系，创新工作思路和方法，进一步落实企业安全生产主体责任。

一是建立风险分级管控体系，全面排查、辨识、评估安全风险，落实风险管控责任，采取有效措施控制重大安全风险，对企业风险点实施标准化管控。

二是建立完善隐患排查治理体系，全面排查、及时治理、消除事故隐患，对隐患排查治理实施闭环管理。

通过两个体系建设形成安全生产长效机制，提升公司的安全生产水平，有效防范各类事故，确保安全生产形势持续稳定好转。

二、主要任务及分工以节能公司为主，总部安质部配合支持，上下联动、分工明确，在限期内确保各项工作及时完成，主要分工如下：(一)风险分级管控体系建设1、排查风险。

根据《风险分级管控体系实施指南》和平板玻璃行业特点和工艺流程(主要包括：原料成分、原料及配料的入料仓口、混合机、带式输送机、熔化的窑炉、天然气调压室，成型、退火的锡槽、锡槽配气间，镀膜，二氧化硫供气室，切割、装箱、储运的玻璃堆垛及木箱吊装，辅助系统的液氨罐、液氨中间储罐、液氨输送管道、氢气发生站、煤气发生炉等),全方位、全过程排查本单位可能导致事故发生的风险点，发动全体员工深入开展查找身边(岗位、设备)安全风险活动，包括人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素以及安全管理的缺陷等方面存在的风险，明确风险点所在区域或部位、风险点名称、可能导致事故类型、风险控制措施、状态描述、控制措施缺陷等基本信息。

2、风险评价。

按照《风险分级管控体系实施指南》中明确的风险评价方法，由安全管理部门牵头组织体系、安全工程师及有经验的生产主管、工程师、班组长和员工开展风险评价，确保评价结果客观、真实，为下一步有效控制风险提供客观依据和技术支持。

安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案定稿一、方案制定背景和概述随着我国工业化的加速推进以及城市化的进一步发展，工业安全事故频繁发生，已经成为威胁到人民生命财产安全的重要问题。

为了彻底解决工业安全问题，必须建立完善的安全生产管理体系，安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系是两个重要的管理体系。

经过多年实践，我国各级政府已经开始逐步建立完善的安全生产管理体系，并取得了一定的成效。

但仍然存在一些问题，比如：隐患排查治理不够到位，安全生产风险分级管控体系缺乏实效性等等。

因此，本方案旨在建立完善的安全生产风险分级管控和隐患排查治理两个体系的建设实施方案，以加强我国的安全生产管理工作，减少事故的发生，维护人民的生命财产安全。

二、安全生产风险分级管控体系建设实施方案（一）建立完善的风险分级识别系统：风险分级识别是建立安全生产风险分级管控体系的第一步。

在建立风险分级识别系统时，应将风险种类、影响因素、严重程度等纳入考虑，制定具体的分类指标和评价标准，确保识别结果的客观性和准确性。

（二）建立风险管控机制和应急预案系统：对于风险分级识别结果，应建立相应的管控机制。

按照识别的不同风险等级，采取不同的风险管控措施，减少风险实现的可能性，降低风险事故的危害程度。

同时，针对不同风险等级，建立相应的应急预案系统，及时有效地应对风险事故。

（三）完善风险评估和监测体系：通过建立风险评估和监测体系，对各类风险进行跟踪监测和评估分析，根据分析结果及时调整风险管控措施，提高风险管理和治理的精准性和实效性。

（四）加强安全宣传教育和培训：通过加强安全宣传教育和培训，提升全员安全意识和知识水平，减少危险因素对员工的影响，落实安全生产责任制，促进企业安全生产管理体系的健全。

三、隐患排查治理体系建设实施方案（一）制定排查治理方案：制定隐患排查治理方案，包括项目的选取、排查的时间、人员、要求等，明确隐患排查治理工作的具体内容和流程，确保工作的有序、高效开展。

关于开展安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案的通知【通知】各部门、各单位：一、背景和目的近年来，安全生产事故频发，严重威胁到人民生命财产安全，对社会稳定和经济发展产生了严重影响。

为了提高安全生产管理水平，预防和控制事故的发生，我单位决定开展安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作。

通过建立科学、规范的管理机制，全面提升我单位安全生产的管理水平和风险控制能力。

二、安全生产风险分级管控体系1.建立风险评估制度：根据相关规定，对我单位各类风险进行评估，并制定相应的管控措施和应急预案。

2.完善风险管理制度：建立并健全风险管理制度和程序，明确职责和权限，确保风险管理工作的科学、有效进行。

3.加强风险监管和管理：建立风险监测和预警机制，及时发现和处理各类风险隐患，确保风险在可控范围内。

4.健全安全培训和演练机制：加强安全培训和技能提升，定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力。

三、隐患排查治理体系1.制定隐患排查计划：结合本单位的特点和工作实际，制定全面、系统的隐患排查计划，确保每个岗位、每个环节都得到有效排查。

2.健全隐患排查机制：建立完善隐患排查的责任制和工作流程，明确各级负责人的责任和义务。

3.加强隐患整改和治理：对排查出的隐患，要及时制定整改措施和时限，并跟进整改情况，确保整改到位。

4.建立隐患纳入绩效考核：将隐患治理工作纳入绩效考核体系，强化隐患治理的重要性和紧迫性。

四、工作要求和措施1.各部门、各单位要高度重视安全生产工作，充分认识开展安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系建设的重要性。

2.各部门、各单位要严格按照安全生产法律法规的要求，制定具体的工作方案和措施，确保体系建设工作有序进行。

3.各部门、各单位要加强宣传教育，提高职工的安全意识和风险防范意识，共同营造安全稳定的生产环境。

4.各级领导要重视并亲自参与体系建设工作，指导和推动相关工作的开展，为职工的安全生产提供有力保障。

安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设实施方案(最新)1. 引言安全生产是企业的首要任务，为了保障员工的生命安全和财产安全，同时也是企业可持续发展的基础。

在当前复杂多变的社会环境下，安全生产风险和隐患层出不穷，需要建立一套科学有效的风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。

本文档旨在提供一份最新的安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设实施方案，帮助企业全面提高安全生产管理水平，有效预防事故的发生。

2. 安全生产风险分级管控机制安全生产风险分级管控是指根据不同的安全风险级别，采取相应的管控措施来预防事故的发生。

2.1 风险评估和等级划分首先，企业需要对各项安全风险进行评估，包括自然灾害风险、安全设备风险、作业环境风险等。

评估的结果可以根据风险等级划分，例如高风险、中风险和低风险。

2.2 风险管控措施制定和实施针对不同的风险等级，制订相应的风险管控措施。

高风险的区域或作业环节需要更加严格的管控措施，包括加强设备维护、加强作业人员培训等。

中低风险的区域或作业环节也需要采取相应的管控措施，确保安全生产。

2.3 风险管控措施监督和改进建立风险管控措施的监督机制，定期对各项措施的执行情况进行检查和评估。

针对发现的问题，及时改进措施，确保风险管控的有效性和可靠性。

3. 隐患排查治理机制除了风险分级管控机制外，还需要建立一套隐患排查治理机制，以及提供隐患排查治理的方法和流程。

3.1 隐患排查方法与周期制定隐患排查的具体方法和周期，包括定期巡检、不定期抽查、事件驱动等方式。

同时，根据不同工艺和作业环节的特点，制定相应的隐患排查标准和指南。

3.2 隐患治理的程序和要求针对发现的隐患，制定相应的处置程序和要求。

确保隐患能够得到及时、有效的治理，避免事故的发生。

3.3 隐患排查治理结果的统计和分析对隐患排查治理的结果进行统计和分析，了解隐患的发生情况和分布，以便于制定相应的改进措施和预防措施。

4. 双重预防机制的实施方案在建立了风险分级管控和隐患排查治理机制的基础上，需要将两者有机地结合起来，形成一套双重预防机制。

关于平安生产风险分级管控与隐患排查治理双体系建立的实施方案为实现平安生产风险管控和隐患排查治理，防范各类生产平安事故发生，根据公司的有关要求，经研究，制定实施方案如下：一、任务目标〔一〕建立切合车间实际的风险分级管控体系，全面辨识、评估平安风险，落实风险管控责任，实施有效措施管控车间重点危险源和重大平安风险，明确风险点并实施标准化管控。

〔二〕结合厂级要求，在车间建立隐患排查治理体系，做到“各级排查到位、及时治理消除、实现闭环管理〞。

〔三〕充分落实“一岗双责〞“管业务必须管平安〞“管生产必须管平安〞的要求，将风险分级管控与隐患排查治理贯穿平安管理的各个环节。

〔四〕充分利用网络化、信息化手段，进一步标准现有的隐患排查治理和风险分级管控，提升管理的有效性，有效防范各类事故，确保生产平安稳定顺行。

二、成立“双体系建立〞领导小组组长〔主要负责人〕：副组长〔分管负责人〕：组员：主要职责：研究构建车间两个体系，制定实施方案，开展两个体系宣贯和推进工作，监视检查指导各班组“双体系建立〞开展及落实情况。

三、责任分工1 主要负责人职责：主要负责人负责推动各专业工作组工作，组织制定体系建立方案，定期部署对体系建立工作情况进展调度、督导和考核。

2 分管负责人职责：分管负责人是危险源辨识、风险评价及风险管控过程的主要负责人，负责危险源辨识、风险评价和风险控制措施确定工作的监视管理。

3 平安管理部门职责：负责起草体系建立方案和有关体系文件，协调和调度各工作组分工开展情况。

负责本管理制度的组织实施、指导和监视检查。

负责组织对全公司风险结果评审。

负责对二级以上〔含二级〕风险及其控制措施的汇总、协调、监视评估。

负责将体系建立工作纳入部门的平安生产责任制考核，4 各车间职责负责本部门区域内危险源辨识、风险评价和控制措施确实定及更新，确保风险识别全面，定位准确，评价得当，控制措施有效。

负责将体系建立工作纳入本部门的平安生产责任制考核，确保实现“全员、全过程、全方位、全天候〞的风险管控。

集团建筑施工安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案集团各相关单位：为贯彻落实省政府办公厅《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》和省质量技术监督局制定《建筑施工安全生产风险管控体系细则》、《建筑施工安全生产风险管控体系实施指南》、《建筑施工安全生产隐患排查体系细则》、《建筑施工安全生产隐患排查体系实施指南》等地方标准。

结合集团实际，现就推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设（以下简称“两个体系建设”）工作，制订本实施方案。

一、任务目标加快推行集团建筑施工安全生产隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制，建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系，深入研究建筑施工重特大事故的规律特点，全面开展安全生产风险点识别和隐患排查治理，认真分析安全风险大的工序、工艺、设备设施和区域，实现源头治理、科学预防。

到xx年，实现标准化、信息化的风险管控和隐患排查治理双重预防，从根本上防范事故发生，构建集团安全生产长效机制。

二、组织机构为加强“两个体系建设”工作的组织领导，确保活动取得实效，安全生产委员会小组全面负责“两个体系建设”工作，对“两个体系建设”工作进行全面组织、指导和检查。

（一）集团“两个体系”建设组织领导机构：主任：副主任：委员：（二）安委会办公室：“两个体系”建设组织领导机构下设工作办公室，办公室设在集团公司质量安全部，梁志玉任办公室主任。

（三）基层单位成立安全委员会，各项目安全生产领导小组。

组织机构图及安全生产责任制见附表。

三、标准和依据1.山东省人民政府办公厅关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知2、关于建立完善建筑施工安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的通知3、《建筑施工安全生产风险分级管控体系细则》、《建筑施工安全生产风险分级管控体系实施指南》、《建筑施工安全生产隐患排查治理体系细则》、《建筑施工安全生产隐患排查治理体系实施指南》等地方标准。

安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案一、背景介绍安全生产是企业发展的基础，也是社会稳定和经济发展的重要保障。

为了防范和控制各类安全风险，保障员工身体健康和企业生产正常运行，公司决定进行安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作。

本方案旨在规范企业安全生产管理制度，提高安全生产管理水平，确保企业安全生产工作的顺利开展。

二、目标与任务1.目标：建设健全安全生产风险分级管控和隐患排查治理两个体系，增强企业安全生产风险防控能力和应急处理能力。

2.任务：（1）制定安全生产风险分级管控体系建设方案，明确责任分工和工作流程；（2）制定隐患排查治理体系建设方案，确保隐患排查全面、治理到位；（3）培训员工，提高安全意识和安全操作技能；（4）建立健全安全管理制度，完善安全生产管理体系。

三、工作内容及进度安排1.安全生产风险分级管控体系建设方案：（1）组建安全生产风险分级管控工作组，并明确责任分工；（2）制定安全风险评估及分级标准，根据企业实际情况，将风险分为A、B、C、D四个等级；（3）编制风险管控预案，明确各等级风险管控措施和应急预案；（4）建立风险信息管理系统，及时收集、汇总和分析风险信息，提供决策支持；（5）进行风险管控培训，提高员工风险意识和应急处理能力。

2.隐患排查治理体系建设方案：（1）成立隐患排查治理工作小组，明确责任分工；（2）编制隐患排查治理的工作制度，规范隐患排查治理工作流程；（3）制定隐患排查治理计划，明确排查周期和范围；（4）开展隐患排查，对可能存在的安全隐患进行全面排查，并记录隐患情况；（5）制定隐患治理措施，制定整改方案，并明确责任人和整改期限；（6）开展隐患整改工作，确保整改到位；（7）定期组织隐患督查，对已整改的隐患进行核查，确保不再出现。

3.培训和管理制度建设：（1）开展安全培训，包括理论培训和操作技能培训，提高员工安全意识和操作技能；（2）建立健全安全管理制度，包括安全考核制度、安全奖惩制度等，形成科学有效的管理体系；（3）加强安全生产督查，定期组织安全生产巡查，确保各项安全措施落实到位。

安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系实施方案一、背景与目的安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系是企业为了提高生产安全管理水平，避免事故发生而制定的一个方案。

该方案旨在通过对安全风险进行分级管控，全面排查和治理隐患，实现事故的双预防，保障企业生产安全。

二、相关概念1.安全风险分级管控：根据各项安全风险等级及其对安全生产的可能影响程度，采取相应的预防措施和管控措施，以达到事故的预防与控制目的。

2.隐患排查治理：通过对企业内部各个环节进行全面排查，发现潜在隐患并采取相应措施进行治理，以保障生产环境的安全稳定。

三、实施方案1.建立安全风险分级评估体系(1)制定安全风险等级划分标准：根据企业实际情况，制定一套相应的安全风险评估标准，将风险等级分为低、中、高三个等级。

(2)进行安全风险评估：对企业内部各个环节进行安全风险评估，根据评估结果确定相应的风险等级，并制定相应的管控措施。

(3)建立风险等级动态更新机制：严格控制各项安全风险指标的更新频率，实时更新风险等级，确保风险评估结果与实际情况相符。

2.安全风险管控措施(1)风险等级低的隐患：加强规范化管理，建立完善的制度与流程，进行定期巡检。

(2)风险等级中的隐患：采取有效的遏制措施，进行专业的培训和技能提升。

(3)风险等级高的隐患：立即停产停工，进行全面排查和整改，直至隐患解决。

3.隐患排查治理措施(1)技术措施：引进高科技手段，如无人机巡检、智能设备监控等，提高隐患排查的效率与准确性。

(2)人员措施：加强员工培训，提高员工安全意识，建立健全员工隐患报告制度，鼓励员工参与隐患排查与治理工作。

(3)管理措施：建立隐患排查治理工作台账，制定相应的整改措施，确保隐患得到及时整改。

四、实施效果评估1.采集数据并进行分析：收集每个环节的安全事故数据，进行统计、分析和评估，找出问题所在。

2.隐患整改情况评估：对隐患整改情况进行评估，确保整改措施的有效性和可操作性。

WORD格式--可编辑文件编号：版次：风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设实施方案2021年月日发2021 年月日实施--WORD格式--可编辑风险分级管控和隐患排查治理体系建设实施方案标准性引用说明为认真贯彻?国务院安委会办公室关于建立平安隐患排查治理体系的通知?〔安委办【2021】1号〕、?国家平安监管总局关于印发开展工贸公司较大危险因素辨识管控提升防范事故能力方案的通知?〔安监总管四【2021】31号〕、省政府办公厅?关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知?〔鲁政办字[2021]36号〕、省政府安委会办公室制定了?加快推进平安生产风险管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案?〔鲁安办发[2021]10号〕以及?山东省人民政府平安生产委员会关于深化平安生产隐患大排查快整治严执法集中行动推进公司平安风险管控工作的通知?〔鲁安发[2021]16号〕、关于印发?2021年全省平安生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设推进工作方案?的通知〕〔鲁安办发﹝2021﹞29号〕、?平安生产风险分级管控体系通那么?〔DB37/T2882-2021〕、?生产平安事故隐患排查治理体系通那么?〔DB37/T2883-2021〕、?工贸企业平安生产风险分级管控体系细那么?〔DB37/T2974—2021〕、?工贸企业生产平安事故隐患排查治理体系细那么?〔DB37/T 3011—2021〕等相关文件部署,加快推进公司建设平安风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，结合公司实际制定本实施方案。

总体要求、目标与原那么总体要求--WORD格式--可编辑结合公司特点，建立精准、动态、高效、严格的风险分级管控体系，全面排查、辨识、评估平安风险，落实风险管控责任，采取有效措施控制重大平安风险，对公司风险实施标准化管控。

通过体系建设形成平安生产长效机制，提升公司平安生产水平，有效防范各类事故，确保平安生产形势持续稳定好转。