管理会计作业1

1、如何构建管理会计的框架1）、管理会计理论框架的逻辑起点问题我国著名的管理会计学家李天民教授认为：管理会计理论可定义为“是一套由前后一致的管理会计对象、管理会计职能、管理会计目标、管理会计基本概念、管理会计基本假设、管理会计原则所组成的概念框架，用来解释、评价、指导、开拓和完善管理会计实务”。

要建立管理会计理论框架，首先得解决管理会计理论体系的逻辑起点问题。

关于管理会计理论体系的逻辑起点大致有这样几种观点：管理会计本质起点论（王棣华）、管理会计对象起点论（孙茂竹）、管理会计目标起点论（盂焰），可说是各有其道理。

而作为会计理论体系的逻辑起点，应当具有一定的条件或特征，主要应有这样几条：逻辑起点是最简单、最普通、最基本的会计范畴；逻辑起点能对其他抽象范围进行推理论证；逻辑起点能够连接会计系统和会计环境；逻辑起点能够联系会计理论和会计实践；逻辑起点是会计最本源的问题，是会计产生和发展的根本原因；逻辑起点是内在的、客观的。

管理会计的目的，即协助组织/企业的管理者制定合理的经济目标，并为实现整个企业组织业绩最大化目标而进行合理决策，是符合管理会计理论体系逻辑起点的全部条件。

以此为起点，有利于建立首尾一贯、逻辑严密的管理会计理论体系，从这一起点出发能够真正推导出其他抽象范畴。

管理会计的目的之所以能作为管理会计理论体系的逻辑起点，正是在于能够正确揭示管理会计产生和发展的根本动因。

“会计是人们有目的的社会行为，人类之所以有会计活动，必然出于某种动机或希望。

由此追溯下去直至思维的起点，即最终的动机或希望，就是会计目的”（傅磊：《对会计目的的思考与探索》，《会计研究》1996年第2期）。

管理会计产生和发展的动力正是为了适应企业加强内部经济管理，实现组织的目标而产生和发展的。

管理会计是基于管理实践产生和发展的一门学科。

而任何管理活动都必须围绕实现组织目标来进行。

所谓管理，就是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便完成既定的组织目标的过程。

管理不具有自己的目标，管理应该是为了实现组织的目标而进行管理。

管理的目标是与组织的目标连接在一起的。

概括地说，管理就是要促使组织有效地利用资源而达成组织的目标。

组织的目标可从三个角度来全面地衡量管理促进组织目标实现的情况。

1.组织的产出目标；2.组织的效率与效果，3.组织的终极目标。

但不论何种性质的组织，管理的任务都是要使组织以尽量少的资源而尽可能多地完成预期的合乎要求的目标。

只有这样，才能称得上是有效的管理。

管理变革的最终结果也要体现在组织的最终目标上。

而管理会计的产生和发展都是为组织内部的管理者和雇员提供信息。

这些信息可以帮助管理者进行计划、控制和决策，以达到组织业绩最大化的基本目标。

此外，组织的目的虽然是抽象的，但它是组织任务和各项具体目标的基本出发点。

管理会计信息是组织中进行决策的改进和控制的基本信息来源。

有效的管理会计系统能够提供组织成功需要活动的及时、准确的信息。

管理会计可以运用适当的技术和概念，对组织的实际数据和预计的经济数据进行处理，以帮助管理人员制定这些合理的经济目标，并为实现这些目标而进行合理决策。

即管理会计人员通过识别、收集、计量、分析、准备、解释和传达管理所用信息，为今天的组织创造相当大的价值。

从管理会计的发展历史来看，在20世纪80年代以前管理会计的发展历程基本上可以分为50年代的执行性管理会计和50年代之后的决策性管理会计两个阶段。

在执行性管理会计阶段，管理会计追求的是“效率”（Effective），强调把事情做好；在决策性管理会计阶段，管理会计追求的是“效益”（Efficiency），强调首先把事情作对（Doing Right Thing），然后再把事情做好（Doing Thing Right）。

应该说，管理会计无论是追求“效率”还是“效益”，只不过是企业所处的经济环境不同而已，其目的是一样的，都是为了实现组织效益最优化的目标。

到了20世纪90年代以后，企业的经营环境发生了巨大变化。

此时的企业充分认识到，比利润更重要的是市场份额，比市场份额更具有根本意义的是竞争优势，比竞争优势更具有深远响的是企业发展的核心能力（Core Competence）——企业面对市场变化做出反应的能力。

基于社会经济发展的新形势“企业战略管理”及为其提供信息与智力支持的“战略管理会计”的兴起，就成为历史的必然。

战略管理会计是站在战略的高度，关注企业外部环境的变化，面对竞争对手，分析企业自身所处地位，据此来协助企业管理当局确立战略目标，进行战略规划、评价管理业绩，以企业取得竞争优势作为主要目标。

外向型的战略管理会计不仅仅要收集、分析企业内部的数据信息，更要走出企业为本企业提供外部市场环境及竞争者的信息，做到知己知彼，以求在市场竞争中立于不败之地。

战略管理会计通过收集、分析、比较竞争对手具有战略相关性的信息，了解本企业在市场竞争中的地位，从而保持和增强企业的竞争力。

战略管理会计克服了现代管理会计的一个重要缺陷，它拓展了管理会计对象的范围，由内向型向外向型发展，以适应战略管理的需要。

由此可见，以管理会计目的为起点能使外部环境与管理会计系统有机地协调起来。

外部环境通过影响管理会计目的作用于管理会计系统，管理会计系统又通过管理会计目的去适应外部环境的需要。

纵观管理会计的发展，可以看出管理会计的产生与发展都是与企业（组织）的目标紧密相连的，组织的所有经济行为都是围绕组织目标来进行的，组织目标又是通过执行相互关联的计划、组织、领导、控制等管理职能实现的，正是由于管理会计的目的是协助组织/企业达到其目标，使得管理会计成为管理活动的重要组成部分，决定着管理会计的本质是会计与管理的直接结合，是一种侧重于在现代组织内部经营管理中直接发挥作用的会计，同时又是组织/企业管理的重要组成部分，进而决定管理会计的职能是预测、决策、规划、控制、考评等。

不论管理会计是给企业管理当局提供决策有用的信息，还是直接利用会计信息控制企业的资金运动，其目的都是最大限度地调动各方面的积极性，从而取得组织最佳的经济效益。

在一切社会形态中，人们所关心的都是以尽可能少的劳动耗费，取得尽可能多的劳动成果，做到所得大于所费，即提高经济效益。

为了达此目的，就必须在不断改革生产技术的同时，对劳动耗费和劳动成果进行记录、计算，并加以比较和分析，管理会计正是通过一系列的专门的方法，利用财务会计、统计及其他有关资料进行整理、计算、对比和分析，使企业内部管理人员能据以对整个企业的日常和未来的经济活动进行规划、控制、评价和考核，并帮助企业管理者做出最优决策，以实现组织最佳经济效益的一种管理活动。

而组织在追求经济效益的同时，还要考虑社会效益。

于是产生了社会责任会计、环境管理会计等管理会计分支。

由此可见，正是人们追求经济效益和社会效益的强大动力，推动了管理会计的发展。

20世纪90年代西方管理会计理论研究的发展趋势体现在以下三个研究领域：管理会计在组织变化中的地位与作用、管理会计与组织结构之间的共生互动性、管理会计在决策支持系统中的作用（Atkinson，etc，1997）。

2）关于管理会计理论框架的构成问题管理会计理论框架的构成是指构成管理会计理论的必要内容。

第一种看法认为管理会计理论框架包括：1.管理会计理论和方法的基础。

2.管理会计的本质。

3.管理会计的目标。

4.管理会计的对象。

5.管理会计的基本要素，包括收入、成本、损益、现金流量等。

6.管理会计的基本原则。

（注：宋献中《中国管计——透视与展望》，《会计研究》1995年第11期。

）第二种看法认为管理会计理论框架包括：1.起点理论层次，具体指管理会计理论基础、管理会计对象理论。

2.基础理论层次，具体指管理会计原则理论。

3.管理会计核心理论层次，具体指管理会计原则理论。

4.管理会计实务理论层次，具体指管理会计程序方法理论，管理会计具体实践。

（注：劳秦汉《论管理会计》，《财会审论坛》1995年第4期。

）第三种看法认为管理会计理论框架包括：1.管理会计的目标。

2.管理会计概念，具体指计量、传送、信息、系统、规划、反馈和成本性态。

3.管理会计原则。

4.管理会计技术。

（注：陈今池编著《西方现代会计理论》，中国财政经济出版社，1989年10月第1版，第302-303页。

）第四种看法认为管理会计理论结构应包括以下一些内容：1.管理会计的本质，即管理会计概念。

2.管理会计对象。

3.管理会计职能。

4.管理会计目标。

5.管理会计任务。

6.管理会计环境。

7.管理会计假设。

8.管理会计原则。

9.管理会计道德。

10.管理会计哲学。

11.管理会计文化。

12.管理会计程序。

13.管理会计方法。

14.管理会计行为。

（注：王棣华《试论管理会计的理论结构》。

）第五种，孟焰在其《西方现代管理会计的发展及对我国的启示》一书中按照演绎法构建管理会计的理论和方法体系，他认为管理会计理论框架应包括：1.管理会计目标。

2.管理会计对象。

3.管理会计假设。

4.管理会计的本质。

5.管理会计要素。

6.管理会计原则。

7.管理会计方法体系。

第六种看法，孙茂竹在其《管理会计的理论思考与架构》一书中，他认为管理会计理论框架应包括：1.管理会计假设。

2.管理会计的对象。

3.管理会计的目标。

4.管理会计信息质量特征。

5.管理会计的职责（略）。

6.管理会计的重要活动（略）。

另外，美国管理会计实务委员会也一直致力于建立管理会计的基本理论体系——管理会计的框架，它包括目标、术语、概念、惯例与方法、会计活动管理六大主要内容。

美国管理会计公告中分别对这六类进行了详细说明。

第一种看法认为管理会计理论框架包括: 1.管理会计理论和方法的基础。

2.管理会计的本质。

3.管理会计的目标。

4.管理会计的对象。

5.管理会计的基本要素包括收入、成本、损益、现金流量等。

6.管理会计的基本原则。

(注宋献中《中国管理会计———透视与展望》《会计研究》1995年第11期。

)第二种看法认为管理会计理论框架包括: 1.起点理论层次具体指管理会计理论基础、管理会计对象理论。

2.基础理论层次具体指管理会计原则理论。

3.管理会计核心理论层次具体指管理会计原则理论。

4.管理会计实务理论层次具体指管理会计程序方法理论，管理会计具体实践。

第三种看法认为管理会计理论框架包括: 1.管理会计的目标。

2.管理会计概念具体指计量、传送、信息、系统、规划、反馈和成本性态。

3.管理会计原则。

4.管理会计技术。

( 注:陈今池编著《西方现代会计理论》中国财政经济出版社, 1989年10月第1版第302 - 303页)第四种看法认为管理会计理论结构应包括以下一些内容: 1.管理会计的本质即管理会计概念。

2.管理会计对象。

3.管理会计职能。