脱硫技改工程质量管理策划书

脱硫技改工程质量保证策划一、质量目标1.通过持续改进和全公司员工的努力，创优质工程，让顾客满意：2.施工工艺达到国内同类型机组的先进水平；3.施工过程中按顾客意见形成处置方案不超过24小时；4.竣工移交后按保修服务要求形成处置方案不超过48小时5.顾客满意度95%。

6.安装技术质量指标a.单位工程优良率 100％，分部工程合格率 100％，分项工程合格率100％b.焊口一次检验合格率＞98％c.电气与热工保护投入率100％；自动投入率100％。

d.吸收塔进出口挡板的泄漏量为零。

e.系统调试时实现一次通烟气成功。

f.脱硫效率达到设计要求。

g.脱硫塔椭圆度、直线度符合设计和规范要求，观感效果好。

h.仪表管和小口径管道集中布置，走向合理、排列整齐，支吊架设置规范，焊口平滑；阀门、就地盘柜和控制箱操作方便，布局美观；i.楼梯平台制作安装工艺精湛，观赏性强：j.支吊架制作美观，安装工艺考究；k.电缆敷设整齐美观，无交叉和混放的现象；l.二次接线排列合理、整齐美观，标识无误；m.油漆前除锈干净，油漆后无流挂、漏刷和起泡现象，色泽鲜亮；n.保温不超温，外护美观，无损坏和污染的现象，无运行受热而张口的现象；o.脱硫各系统设备管道清洁干净、明亮，无污染，无油漆脱落现象；p.安装工艺整体观感达到国内同类型脱硫工程先进水平。

7.土建技术质量指标a.分项、分部、单位工程一次验收合格率：100% ；b.单位工程优良率达到100% ；c.混凝土强度合格率：100%，混凝土生产质量水平和施工水平达优良级；d.钢筋接头抽样试验一次合格率达到98%以上；e.直埋螺栓各项合格率100%；f.上下水、采暖、通风支吊架安装牢固，仪表管道、阀门排列整齐美观；g.卫生器具给、排水配件安装接口严密，各连接件不渗不漏，排水通畅；h.新增石灰石仓等建（构）筑物外露混凝土均要求达到清水混凝土标准；i.几何尺寸准确，外形美观，混凝土结构内实外光、棱角平直、接头平整、埋件正确，混凝土强度符合设计要求；j.屋面、地面、沟道、坑池无渗漏且排水畅通；k.墙面平整、洁净，阴阳角方正、垂直，地面及盖板平整、美观；l.土建地基处理质量可靠、沉降观测值准确且在允许范围内；m.全部建构筑物无渗漏、无裂纹；n.道路平整无裂纹、无积水, 纵向及横向排水坡度满足设计及规范要求。

二、组织机构构成1、组织机构2、项目分公司质量管理网络三、质量管理科职责1.负责（参与）各管理体系目标、指标、管理方案的提出、修订、及指导各部门制定部门目标、指标、管理方案，并对目标、指标、管理方案的实现情况进行检查落实；2.负责本部门各管理体系目标、指标、管理方案的制定、修订及落实；3.质量管理科负责（参与）对项目各部门的目标、指标、管理方案的实现情况进行检查；4.负责本部门管理范围内的文件的编制、审批、发布、更改、保管等环节的控制工作，且应：a) 对施工作业指导文件有关质量条款进行审核，负责地补充和签署意见；b) 负责本部门持有图纸的管理和失效图纸的及时撤出。

5.负责与证实产品（工程）符合规定要求有关的工程项目质量记录的管理，协助施工管理科（资料室）进行工程项目竣工资料的移交工作；6.负责与本部门有关的记录的形成、收集、控制和管理工作；7.负责产品（工程）质量方面与相关方的沟通和协商的管理，组织对机组投产后的质量回访；8.负责配合搞好本部门的内审工作，对本部门的不符合负责制订纠正/预防措施并予以实施9.负责提供评审输入的相关信息，本部门存在问题时负责进行原因分析和纠正，编制(交体系办汇总报审批)并实施“改进措施计划”；10.负责向人力资源部提出培训需求信息，填报年度培训需求表，协助人力资源部评审培训资源、实施年度培训计划，建立并保存本部门的培训记录；11.负责协助办公室收集与各自专业相应的法律、法规及其他要求信息和相应文件，并确认其适用性；12.参与物资供方的评价、选择工作；四、施工质量过程控制1.设备及材料质量管理a)质量管理科负责材料的进场验收工作，确保合格产品进入现场并报审监理单位进行审查。

b)质量管理科负责对材料进行抽样质量检查，监理单位审查抽样检验报告，严格执行《不合格品控制程序》。

c)质量管理科、施工科负责设备的现场开箱验收，建管处、监理、运行单位以及设备供应商派人参加，并现场签认。

2.施工质量检验a)项目公司建立班组、施工队（处）、公司三级质量控制管理体系。

b)质量管理科及班组、施工队（处）按上级颁发的规程、规范、标准以及经批准的本单位制定的实施细则，有效的设计文件、施工图纸及设计变更文件，经批准的《质量检验计划》，开展质量检验工作。

c)项目按脱硫工程验评标准进行四级验收工作。

d)项目施工质量检验按四级验收程序逐级办理，各施工队须遵照执行。

e)项目施工质量检验实行“一票否决制”，上一级检查不合格不允许进入下一级验收。

上道工序检查不合格不允许进入下一道工序。

五、质量验收技术规程、规范、评定标准纳雍技改工程需验收规程、规范、评定标准清册六、标准检验测量器具七、施工质量创优措施为了实现质量目标，从工程一开始至竣工验收做好质量控制措施，质量工作的起点高、要求高、标准也要高。

1．设备及材料必须经进货检验合格后方能入库，对特殊规定的材料除了生产厂家产品质量保证书外，还必须抽样送检合格（如钢筋、水泥、电焊条、保温材料、机械油等）。

2．建材中水泥及钢筋除了进行现场抽样检验外，还必须建立材料发放台帐，领用及使用台帐及标识等跟踪管理措施，以保证每一工程部位使用材料为合格产品。

3．土建专业对GGH框架、烟道支架、管架系统及集控室等建构筑物施工，以及影响整个厂区形象的挡墙、连坡治理施工，组织有关人员制定施工工艺改良方法，预防和消除建筑施工中质量通病，以保证预期效果的实现。

4．烟道组合焊接尽量在组合场地完成。

5．对中低压阀门必须全部经水压试验检查并合格，对高压阀门除制造厂有特殊规定或现场不具备条件外，其它应进行水压试验检查并合格。

6．管道严格按图纸施工；施工前要进行外观检查，开孔时采取严格的清洁措施，φ30mm以下管孔一律用电钻钻孔；管道坡口制作严格按规范施工；仪表管一律用管子割刀切割；φ50mm以下合金管采用机械切割；采取封口检查等形式做好防护及保证管内清洁度，有条件的均使用压缩空气吹扫，确保管道内部的清洁度。

7．衬胶管道安装严格按图纸施工，施工前要进行外观检查并作衬胶漏电检查，经质管科检验合格批准后方可进行施工。

严禁在衬胶管道上开孔、焊接。

8．除了可能会造成损坏或无法恢复的情况，转动机械一般应进行现场解体检查。

对转动机械设备的验收，应全部达到优良标准。

9．调整试运前机械设备所用的各种机械油、油脂、汽、水品质、必须检验并合格。

10．建立成品保护责任制，做到分工明确，责任到位，实行“谁施工，谁负责，谁接管，谁保护，谁负责”。

各单位在施工作业指导文件中制定好明确的具体成品保护措施，并在过程中精心保护。

11．为减少漏油、漏水等“八漏”现象，应做好设备进货检验、设备解体清理检查等各项措施，各责任单位制定好作业指导书，责任到人，全过程跟踪。

12．对于设计单位不设计由现场布置的电缆、小管道、小阀门等，在安装前，各施工单位和部门应进行二次设计，做到立体布置整齐美观。

13．支吊架的安装、调整严格遵守工艺守则，对大型支吊架实行编号跟踪制，并做好技术记录。

14．电力电缆、控制电缆、信号电缆分层敷设，敷设时一根一根地进行，一根一根地绑扎，并剪掉多余部分达到规范要求，不能因抢进度而忽视敷设质量。

15．电缆保护管现场制作必须冷弯，严禁热弯；保护管明敷固定应用抱箍，严禁直接用电焊固定；严禁将保护管、支架等直接焊接在机务设备、管道上；桥架、支架的开孔、切割，均采用机械方法进行，严禁用电火焊切割。

16．盘内接线均应按规范施工，统一用线号打印机打印电缆号牌、线号管，做到盘内接线无松动，接线工艺整齐美观。

17．保温、装饰、油漆应按工艺规范施工，特殊层面进行整体设计制作，必要时组织QC攻关，保温、装饰赶超国内同类机组先进水平。

目录1 目的 (9)2 适用范围 (9)3 职责 (9)4 总则 (9)5 细则条款 (9)电厂脱硫技改创优质工程施工质量管理实施细则（安装部分）1目的1.1为确保本项目达标投产,创精品工程；1.2体现“奖优罚劣”的质量奖罚原则，强化全体员工全面质量意识；1.3提高施工工艺，保证工程质量控制过程的有效性；1.4确保工程质量目标的实现。

2适用范围2.1分公司所承担的安装、调试项目及建筑有关项目。

2.2分公司所属各部门、工程处、协作队、全管理单位及全体员工。

3职责3.1分公司质量保证部是本细则的实施与归口管理部门；3.2本细则的修订、解释权归分公司质量保证部。

4总则4.1发生重大质量事故,直接经济损失10万元以上,对责任单位处罚5000～30000元：对主要责任人罚款1000～3000元，同时在全公司进行通报处理。

4.2发生普通质量事故（直接经济损失1～10万元）,对责任单位处罚1000～5000元。

对主要责任人处罚500～1000元，同时在项目分公司进行通报处理。

4.3发生质量事故而隐瞒不报,经查实对隐瞒的责任单位处罚1000元,同时对质量事故的责任人和单位仍按事故处理的规定进行处罚。

4.4全管理单位的施工质量验收不合格的项目，应扣除不大于10%的工程款,若一次返修合格,则归还扣除款的70%,若二次返修合格的则归还扣除款的40%,若出现第三次返修,则不再归还扣除的工程款。

4.5工程质量竣工验收不合格的项目不得进行结算。

4.6工程质量记录不齐全或有不合格质量记录的项目不得进行结算。

5细则条款5.1施工质量检验及记录5.1.1《工程质量检验计划》中已详细明确各级检验要求，三级质量检验未能认真贯彻执行是我公司一大质量通病，为根除这一通病，严肃三级质量检验制度，特作如下规定：5.1.2班技术员（班专工）不认真履行本班施工范围内的检验职责，一经查实，每个验收项目罚班专工或技术员100元。

5.1.3工程处专责工程师或质检员不认真履行本工程处施工范围内的检验职责，一经查实，每个验收项目罚专职工程师或质检员200元。

5.1.4工程处专责工程师或质检员每月应上报本部门二级验收项目清册，并签名负责，未报对责任部门处以罚款100元。

5.1.5通知质检部门进行验收的项目，必须同时上报有关的验评记录、施工自检记录、隐蔽工程记录等书面材料，书面材料上应有相应的签名，并对签名负责。

无书面材料，质检部门有权不予验收，并对责任部门处以罚款100元。

5.1.6经二级质量检查验收合格的施工项目在报请质量管理科进行三级检验时,因质量原因不能一次经过三级验收合格，每个验收项目罚责任部门专责工程师200元，第二次通知三级质量验收仍未合格,加倍处罚。