高校教师教学工作评价的问题与改进

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了吗 ?本 文 通过 分析 在教 学工 作 的评 价 中存 在 的 问题 , 钩, 这 种 评 价方 式 主 要有 两 个 功 能 : 一 是 通 过评 价 区分 从 教学 工作 评 价 的实 际 意义 和最 终 目的出发 , 提 出改进 教 师履行 工作 职 责 的优 劣 度 , 从 而定 论教 师 当前 的能 力 措施 , 还教学工作评价以本来面貌。 和水 平 。二是 根据 教师 的 工作 表现 , 与管 理 者制 定 的奖
N o. 8, 2 01 5
Se r i a l N O. 1 1 46
■ 高教 研 究与 评估
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同 校 教 师 教 学 工 作 评 价 的 问题 与 改 进
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曹受 金 , 田英 翠 , 李 建奇
( 中南林业科技 大学 , 湖南 长 沙 4 1 0 0 0 4 )
待 进 一 步研 究和 规 范 。 关键词 : 高校 教 师 ; 教 学 工作 ; 评 价
中图分类号 : G6 4 0
文献标识码 : A
文章编 号: 1 0 0 2 — 4 1 0 7 ( 2 0 1 5 ) o 8 — 0 0 4 5 — 0 2
对教 师教 学工 作进 行 评价 , 是高 校教 学 管理 者 的一 有 利 于促进 教 师 自身发 展 。 通 过开 展教 师教 学工 作 项 重要 职 责 。然 而 目前教 学 工 作评 价 的现 状 却 不容 乐 评 价 , 教 师本 人可 以清醒 地认 识到 在专 业 知识 结 构及 教 观 。学 生 评 价 , 使 得 师 生关 系 变 得 微妙 而 紧 张 ; 同行 评 学方 法 等 方 面存 在 的不 足 , 总 结经 验 , 促 进 自我 发 展 与 价 ,人 际关 系在很 大 程度 上左 右 了评 价结 果 的公 正性 ; 提高 。 督 导评 价 , 有助 于教 师 改进 教学 方法 、 提 高教 学质 量 , 但 二、 高校教 师教 学 工作评 价 中存 在 的 问题 由于评价者所学专业的差异 , 缺乏客观性 , 对教师的专 ( 一) 评 价 功能 不 明确 , 不 重视 教 师专业成 长 业 成长 无促 进作 用 。 因此 , 负责 教学 的 管理 者 陷入 了一 直 以来 , 忽 视教 师 专业 成 长是 教师 教 学工 作评 价 种 困境 , 教学工 作评 价 的 出路在 哪 ?难 道说 就无 能 为力 中的通 病 ,高 校 管 理 者一 般 将 评 价结 果 与 奖惩 直 接 挂


高 校开 展教 师教 学工 作评 价的 必要 性
惩措 施 进行对 比 , 为 对教 师教 学 工作 的奖 惩 提供 根据 I 2 1 。
教 师教 学工 作评 价是 教 学工 作管 理 的重 要环 节 , 也 因此 , 这种 高校 教师 教学 评价 功 能不 是鼓 励 教师 把精 力 是 提 升教 学质 量 的举 措 之一 。《 国家 中长期 教 育改 革 和 投 入 教学 、 改进 教 学 方 法并 促 进 教 师专 业 发 展 , 而是 仅 发展规划纲要( 2 0 1 0 - - - 2 0 2 0 年) 》 要求高校 “ 把教学工作 为学校管理者提供服务功能 , 从而导致教师专业成长受 作为教师考核的首要 内容” ,其意义就是要充分地发挥 到 了羁 绊 。
2 0 1 5年 第 8期 ( 总第 1 1 4 6 期)
黑 龙 江教 育( 高 教研究与评估)
HE I L ONG J I ANG E DUC AT I ON ( Hi g h e r E d u c a i t o n Re s e a r c h& Ap p r a i s a 1 )

要: 目前我 国大部分 高校 为 了引入竞争机制 、 对教 师教学工作进行有 效的监控和 管理 , 竞相 构建 了教师教
学工作评价 体 系,但 其在制定和 实施过程 中不 同程度地存在 着评 价功能不明确 、评价主体忽视教 师的主动参 与、 评价指标设置不规 范、 反馈 机制存在缺 陷, 评价流于形式 、 只评 不改 , 培训机 制未能发挥 有效作用等问题 , 有
教学工作评价的作用 , 推动教师教学工作和人才培养质
( 二) 评价 主体 缺 失 , 忽视教 师 的主动 参 与 量 不 断提 高 。高校 开展教 师 教学 工作 评价 的意 义如 下 。 高 校 现行 的教 师 教 学工 作 评 价 功能 主 要 为学 校 管 有 利 于充分 调动 教师 的教 学工 作 积极性 。 教学 工作 理 者提 供服 务 。 高校 管 理者通 过 预先 设立评 价标 准及 观 好 坏 直接 取决 于教 师 的教学 工作 积极 性 。 教 师如果 在教 测 点 , 将教师“ 规范” 的 教学 行 为 列 入评 价 的范 围之 内 。 学工作 缺 乏积 极性及 主观能 动性 , 教学 潜 能就 无法 转 变 被 评 教师 没 有参 与 进 来 , 更 没 有 机 会对 评 价 标 准 、 内容 为现 实 的教学 质量 。 通 过建 立科 学合 理 的教 师教学 工作 与 评价 者进行 沟 通 ,评 价 信息 的收集 与反 馈更 不 知 晓 , 评 价 机制 , 可 以充 分调 动教 师教 学工 作 的热情 口 1 。 评 价结 果 的运用 却 与教师 的利 益休 戚相 关 。 这 种评价 形 有 利 于教学 管理 工作 的改进 。 通 过 开展 教师 教学评 式 , 教 师处 于被 操纵 的地 位 , 是 被评 判 的对 象 , 无 法得 到 价 工作 ,管 理 者可 以掌握 教 学管 理工 作 中存 在 的 问题 , 教 师 的普 遍认 同 , 也 很 难 引起 教 师 的共 鸣 , 更 难 以调 动 从 而加 以改进 , 使 教学 管理 水平 不 断提 升 。 教 师工 作 的积极 性 和主动 性[ 3 1 。