工程建设安全管理的探讨

究 、 证 。 导应 用 “Ｗ １ 法（ 论 倡 ５ Ｈ” 为什 么做 、 么时 间 什 做 、 哪里 做 最 有 效 、 在 由谁 来 做 、 的标 准 是 什 么 ， 做
以及 怎样组 织交 底） 二是 过程 控制对 策 。 。 过程 控制
责， 调动 起 作 业 人员 自律 之 责 ， 而 使 作 业人 员 从 从
安全 措 施 的 完 善 ， 重 点 审核 、 收安 全 措 施 的落 应 验
实是 否到 位 ， 是否 符合 有 关标 准 规范 要求 。如为 高
处作业 搭 设 的脚手 架 其搭 设 是否 符合 标 准要 求 ， 脚
手架 的作 业层 跳 板 是 否 满铺 ， 拦腰 杆 、 脚 板 的 高 挡 度 是否 在规 定 的高 度 内 ， 否 在规 定 的高 度 和层 间 是 悬 挂 安 全 网 ， 殊危 险 、 殊 高度 的高 处 作业 是 否 特 特 有 可靠 的安 全措 施 。 中石油 工程 建设 系 统近几 年 推
续 下落 。保证 了高处 作业失 误人员 的生命 安全 。
三、 实现 人与 安保 系统 的和 谐统 一
在 市场经 济 的今 天 ， 建设 工 程施 工 队伍 的人 员
结构 发 生 了很 大 的变 化 ， 民工 、 岗人 员 已经 成 农 下 为建 设工 程施 工 的重 要力 量 ， 他们 所 受 安全 教 育不 足 ， 全 意识较 差 、 全技 能 贫乏 ， 致违 章作 业 现 安 安 导 象 屡 有 发 生 ， 些 问题 光 靠 现 场 检查 、 这 监督 、 评 、 批 教 育 的 做 法 已不 能 从 根本 上 解 决 安 全 管 理 的 被 动 局面。 因此 ， 们 必须 站在 较高 的管 理 高度 ， 实 现 我 从
作业 ， 依靠科技进 步 ， 力使用先进安全施工 机具 ， 大 尽 量减少手动和人力工具 的使 用 ，确保安全 系数增大 。 如一家 石化企业 在建设 立体库 房时 ， 用 了“ 使 高处作
验收 才 能使用 ， 而 杜绝 了不合 格脚 手 架投 入使 用 从 带来 的事 故 隐患 ， 为作 业 安全 提 供 了可靠 的措施 保 证 ， 高处 坠落 事 故大 大减 少 。 使 工 程建 设 只有 将 安全 措施 实施 到 位 ， 我们 才 能 在 施工 安全 工作 中掌握 主 动权 ， 能起 到 事半 功倍 才 的效果 ，而 不至 于 因措 施 没有 完善 到 位就 开工 ， 使 得 安 全 管理 必 须 看 住作 业 者 ， 住 违 章 者 ， 于奔 看 疲
命 而不得 其 法 。
业防坠器” 高处攀登安全 自锁器 ） （ 就很好 地体现 了本
质化安全 意识 。该“ 高处 作业 防坠器 ” 同汽 车 的安 如
全带 ， 慢慢 拉 出 ， 动 自如 ， 活 一旦 速度 超 出 限制 速度 时， 自锁 器 马上 动作 ， 坠落 人员 拉 住 ， 将 使之 不 能继
不 得不 服从 管理 制 度 的被 动执 行状 态 ， 变为 主动 转
无疑 也是安 全 管理 的关 键 ， 我们 要 树立 安全 事 故是 可预测 和可 控 制 的管理 理念 ， 用 工程 建设 的风 险 运 评价 、 风险识 别 方法 ， 定性 和定 量 两个 方 面 ， 从 超前 分 析 ， 真识 别 ， 认 可靠 评 估 ， 有效 控 制各 种事 故 风险 和伤 害因素 ， 的放 矢地 消 除人 的 不安 全行 为 和物 有 的不安 全状 态 。三是 教育对 策 。 强施 工人 员 的安 加 全 教 育 ，提 高 作业 人 员 的安 全 意识 和 自我 保 护 意 识， 实现 “ 我安 全 ” “ 要 到 我要 安全 ” 的转变 。 由此 可
识。 要适 时调 整施工 现 场布局 ， 力实 施流 水作 业 ， 尽 推 行先 进 的集约 化施 工 方式 ， 施工 系统 和施工 区 对 域 实施空 问和时 间管制和 调度 ，减 少重 大立体交 叉
了严 格 的规定 ， 求 施工 现 场 的高处 作 业使 用 的脚 要
手 架必 须 经 过 安全 管 理 人 员 和 工 程 监理 工 程 师 的
见， 实现 本质 化安 全对 防患未 然 、 防事故 ， 预 牢牢 掌 握 安全 主动权 具有 深远 和重 大 的意义 和作 用 。 二、 创新 安全 技术 更 新安 全设 施
自觉地按 安 全管 理 规定 要求 规 范 自身 的作 业行 为 ， 即实现从 “ 我安 全 ” “ 要 到 我要 安 全 ” 的转 变 ， 现人 实
安 全 职责 到位 、 安全 制 度制 定 到位 、 全 教育 到位 。 安
尤 其是 安 全教 育 ， 督 促施 工 单位 保证 安 全教 育 时 要
间 ， 到提 高 自我 防护 意 识 ， 挥 作 业 人 员 的 安全 达 发 主观 能 动性 效 果 ，使作 业 人 员 充 分 认 识 到 安 全施 工， 是对 自身 生 命 的高 度 重 视 ， 度 尊 重 和 高度 负 高
ｃｎＴ ＣＯ ＡＥＹ ＯＳＲ Ｔ ｎＳＦＴ ＵＩ
建筑盔 金 ２０ 第 期 ０ 年 ３ １
安全管 理
工方 案 、 工作 业 指பைடு நூலகம் 书 中特别 强 调安 全技 术 措施 施 的落 实 ， 别强 调安 全 措施 的针 对 性 、 密 性 、 特 严 可操
作性 。对 重要 施 工 项 目还 要 组 织 有 关 人 员 进行 研
行 的脚 手架 验 收 、 牌 制度 就很 好 地体 现 了这 种人 挂 与措 施 的和谐 统 一 。 们在脚 手 架搭设 管 理上 做 出 他
建设 安全 管理 ， 根本 上 消 除事故 发 生 的可 能 从
性 ， 而达 到 预防事 故发 生 的 目的 。 从 创新 安全 技术 、
更新 装备 ，是 工程 建设 提 升安 全 管理 的重 要手 段 。 从 某 种意义 上讲 ， 什 么样 的装 备 手段 就 有什 么样 有 的安全 状况 ， 是我 们 在长 期安 全 生产 中得 出的共 这
与 系统 的和谐 统 一 。
四 、 现 人 与 安 保 措 施 的 和 谐 统 一 实
在建 设项 目中 ， 实现 人 与措 施 的和 谐统 一是 实 现 工程 安 全 无 事 故 的最 基 本 条 件 。 工程 项 目一 开
始 ， 全 管 理工 作 千 头 万 绪 ， 先应 考虑 的是 各 项 安 首