最新耐克营销环境分析汇编

耐克内外部环境分析
耐克是一家世界知名的运动品牌，一直在市场中保持着领先地位。

在当今竞争激烈的市场环境中，耐克需要深入了解其内部和外部环境，以形成有益决策。

本文将分析耐克的内外部环境。

一、内部环境分析
1. 公司文化：耐克一直以来强调创新和突破，秉持“Just Do It”的品牌理念，公司文化促进了其产品创新和市场拓展。

2. 财务状况：耐克是一家财务稳健的公司，其营收和利润一直保持增长，资金流量也非常强劲，这为其产品研发和市场推广提供了坚实的支持。

3. 品牌形象：耐克是一家全球知名的品牌，其品牌形象也非常好，在运动领域有着很高的认可度和忠诚度。

4. 管理团队：耐克拥有一支经验丰富的管理团队和拥有深厚专业知识的员工，他们在产品创新、市场营销和管理方面都拥有丰富的经验和技能。

二、外部环境分析
1. 经济环境：全球经济增长放缓，消费者购买力下降，可能影响到耐克的收入和盈利能力。

2. 政治环境：国际贸易摩擦和政治不稳定因素可能影响到耐克的采购和销售业务。

3. 社会环境：健康和环保意识日益增强，消费者对健康和环保要求也在提高，对耐克产品的影响也不容忽视。

4. 技术环境：科技日新月异，新技术和新材料的应用不断推进，耐克需要不断更新技术和产品，以满足消费者的需求。

5. 竞争环境：运动品牌市场竞争激烈，竞争对手的不断涌现和市场占有率的变化可能对耐克形成竞争威胁。

综上所述，耐克需要根据其内部和外部环境分析，采取适当的战略，如产品创新、市场定位和品牌推广等，以保持其领先地位并获得成功。

耐克营销策划方案范文一、市场背景分析1.1 市场概况耐克是世界上领先的运动装备和鞋类制造商之一，在全球范围内享有很高的知名度和影响力。

耐克产品线齐全，涵盖了运动鞋、运动服装、运动装备等多个领域，以不断创新和引领潮流的设计赢得了广大消费者的喜爱。

目前，全球体育市场呈现出快速增长的趋势。

随着人们对健康意识的提升和参与体育运动的热情，耐克作为领先品牌，可以充分利用市场机会，不仅提高自身品牌知名度，还可以占据更多市场份额。

1.2 目标市场分析耐克的目标市场主要包括青少年和成年人两个群体。

青少年是耐克最重要的市场，他们对时尚和运动的追求是耐克成功的关键。

成年人市场则更加注重功能性和舒适性，他们更倾向于购买高性能的运动鞋和运动服装。

此外，随着中国经济的增长和中产阶级的不断壮大，这个群体也是耐克发展的重点市场之一。

中产阶级的购买力和消费习惯使其成为耐克产品的潜在消费者。

1.3 竞争分析耐克在全球体育品牌市场中面临着来自阿迪达斯、彪马和安德玛等品牌的激烈竞争。

这些品牌也是全球领先品牌，与耐克在产品设计、技术创新和市场推广等方面展开竞争。

在中国市场，耐克还面临来自国内品牌安踏、李宁和特步的竞争。

这些品牌在中国市场占有较大的市场份额，通过本土化的产品设计和市场策略，成功吸引了一部分国内消费者的购买。

二、营销策略2.1 品牌定位耐克的品牌定位是“做更好的自己”。

通过产品的高性能和创新设计，将品牌与运动、自我突破和成功等价值观联系起来，鼓励消费者释放潜能，追求卓越。

2.2 目标在中国市场，耐克的目标是进一步提高品牌知名度和市场份额，成为中国消费者首选的运动品牌之一。

2.3 销售网络耐克拥有广泛的销售网络，包括品牌专卖店、百货商场、电商平台等多个渠道。

通过不同渠道的销售，耐克希望更好地服务消费者，提供更多的购物选择。

2.4 产品策略耐克将继续推出创新的产品，满足消费者对功能性、舒适性和时尚性的需求。

重点发展的产品包括篮球鞋、跑步鞋和运动服装等。

NIKE 市场分析【NIKE市场分析】一、市场概况NIKE是全球知名的体育用品品牌，成立于1964年，总部位于美国俄勒冈州。

公司主要生产和销售运动鞋、运动服装、运动设备和配件等产品。

NIKE产品以创新、高品质和时尚设计而闻名，深受全球消费者的喜爱。

二、市场规模和趋势1. 全球市场规模：根据市场研究机构的数据，全球体育用品市场规模持续增长，预计到2025年将达到1.2万亿美元。

NIKE作为全球领先品牌之一，在全球市场占有重要地位。

2. 区域市场分布：NIKE在全球范围内拥有广泛的市场渗透。

主要市场包括北美、欧洲、亚太和拉美地区。

其中，北美市场是NIKE最大的市场，销售额占据了公司总销售额的40%以上。

3. 市场趋势：随着人们对健康和运动的重视程度增加，体育用品市场呈现出持续增长的趋势。

此外，时尚和潮流文化对于消费者购买体育用品的影响也日益增强。

NIKE凭借其创新和时尚的产品设计，成功抓住了这些市场趋势，不断推出受欢迎的产品。

三、竞争对手分析1. Adidas：作为NIKE的主要竞争对手之一，Adidas在全球市场也占据重要地位。

Adidas以其多元化的产品线、全球知名的品牌形象和与顶级运动员的合作关系而闻名。

2. Under Armour：作为新兴品牌，Under Armour在体育用品市场上崭露头角。

该公司以其创新的技术和功能性产品而受到消费者的青睐。

3. Puma：Puma是另一家全球知名的体育用品品牌，其产品线涵盖了运动鞋、服装和配件等。

Puma通过与一些知名运动员和体育团队的合作来提升其品牌形象。

四、市场份额和销售额1. 全球市场份额：根据市场调研数据，NIKE在全球体育用品市场中占据约20%的市场份额，位居行业前列。

2. 销售额增长：NIKE在过去几年中实现了稳定的销售额增长。

根据公司公布的财报数据，2019年，NIKE的全球销售额达到了39.1亿美元，同比增长7%。

3. 区域销售额：NIKE在不同区域的销售额分布不均。

PEST分析法分析NIKE营销环境很多中国小孩小时候总梦想这有一双带对号的足球鞋，而我就是其中的一个，带对号的鞋，就是Nike。

Nike公司成立于1962年的美国，前身是“蓝绸缎”公司，主营体育用品，在1971年，正式改名为Nike （耐克），从此，就步入了一个辉煌的时期，现如今，不光在美国本土，在世界市场上，我们都随处可见Nike的各类产品，Nike的产品在已经销往加拿大、亚洲、澳洲、欧洲、以及拉丁美洲的一些国家和地区。

Nike已经成为世界体育用品的霸主。

今天我就运用，PEST试分析一下Nike在国际市场上的营销策略。

一、Nike国际营销政治环境。

和平与发展史当今世界的主题，这对于Nike来说，无疑创造了更好的营销环境。

纵观Nike的国际市场，加拿大、亚洲的中国、韩国、日本、印度、澳洲的澳大利亚、欧洲国家、拉美部分国家都是Nike的主要销往市场，这些国家和地区从政局上看，都相对比较稳定，国家动荡和战争相对较少，并且人口密集，人民的生活状态相对稳定。

再加上这些国家都是比较开放，这些国家国际贸易也在不断的发展。

比如欧洲国家，均为资本主义国家，贸易的自由程度较高，政局稳定，成为Nike最主要的市场。

主要介绍一下Nike在中国营销的政治环境，说到中国，外国商人的第一反应也许就是那是一个拥有14亿人口的国家。

那么人口密集度高，也成就了一个巨大市场。

其次，中国政局稳定。

其实最主要的还是在1978年中国政府实行了改革开放，吸引外资，鼓励进出口贸易。

1993年，中国政府提出社会主义市场经济体制。

中国政府于1994年颁布了第一部《对外贸易法》，开始了完善对外经贸领域法律法规的改革阶段，以国际规范为目标，在货物贸易，外资，知识产权，反倾销等各个领域出台了一系列的法律法规。

同时政府的政策透明度也不断加强。

2001年中国加入WTO至今，中国在市场准入，国内措施，外资待遇，服务贸易等各个领域均较好地履行了自身的承诺和义务，得到了WTO、世界银行等国际组织的高度评价。

耐克(Nike)SWOT分析案例耐克（Nike）是全球知名的体育品牌，以创新、质量和可持续发展为核心价值观。

以下是对耐克公司的SWOT分析：优势（Strengths）1.品牌影响力：耐克作为一个知名品牌，具有强大的影响力。

这使得耐克在市场中的地位难以撼动，也为耐克带来了更多的商机。

2.创新能力：耐克一直致力于产品创新，从材料的选择到设计风格，都力求走在行业的前沿。

这使得耐克在市场竞争中始终保持领先地位。

3.营销策略：耐克的营销策略非常成功。

他们不仅通过明星代言人推广品牌，还通过与运动员和运动队的合作，提升了品牌的知名度和影响力。

4.品质保证：耐克的产品以高品质和优良的性能而著称。

他们在生产过程中严格把控质量关，确保每一件产品都能满足消费者的需求。

劣势（Weaknesses）1.业务过于依赖单一产品：尽管耐克拥有全系列的运动产品，但最主要的业务还是在于跑鞋。

这意味着如果跑鞋市场发生变化，耐克的业务将受到很大影响。

2.国际贸易风险：耐克在全球范围内开展业务，而国际贸易环境的变化可能会对其业务产生不利影响。

例如，关税的提高、非关税壁垒等都可能增加耐克的运营成本，从而降低其竞争力。

机会（Opportunities）1.产品线拓展：耐克可以利用其品牌影响力和技术实力，不断开发新的产品线，以满足消费者不断变化的需求。

例如，近年来耐克已经拓展到服装、配饰、运动装备等多个领域。

2.新兴市场：随着全球经济的发展，新兴市场的消费者对体育品牌的需求不断增加。

耐克可以通过在这些市场推广其品牌和产品，扩大市场份额。

3.数字化转型：随着电子商务和社交媒体的快速发展，耐克可以利用数字化手段提升品牌影响力和销售业绩。

例如，他们可以通过网络营销、虚拟试穿等方式，为消费者提供更加个性化的购物体验。

威胁（Threats）1.市场竞争：体育品牌市场竞争激烈，不断有新的品牌涌现。

耐克必须保持其创新能力和品牌优势，以应对日益激烈的市场竞争。

耐克市场营销策划【耐克市场营销策划】一、市场背景分析耐克作为全球领先的运动品牌，一直以来都秉承着“Just Do It”的品牌理念，致力于为消费者提供高品质的运动产品和创新科技。

然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的多元化，耐克需要制定一套切实可行的市场营销策略，以保持竞争优势和增强品牌影响力。

二、目标市场分析1.主要目标市场：年轻人群体耐克的主要目标市场是年轻人群体，他们热衷于运动、注重时尚和个性，并且具有较高的购买力和消费潜力。

这一群体对于品牌形象和产品质量有着较高的要求，因此耐克需要通过市场营销策略来吸引和留住这一目标市场。

2.次要目标市场：运动爱好者、专业运动员除了年轻人群体，耐克还可以将目标市场扩展至运动爱好者和专业运动员。

这些人群对于运动装备的要求更高，他们需要专业、高性能的产品来提升运动表现。

通过针对这一目标市场的市场营销策略，耐克可以进一步拓展市场份额。

三、竞争分析耐克在运动品牌市场中面临着激烈的竞争，主要竞争对手包括阿迪达斯、彪马等知名品牌。

这些品牌在产品质量、创新科技和市场推广方面都具有一定的竞争优势。

因此，耐克需要通过差异化的市场营销策略来突出自身优势，增加品牌吸引力。

四、市场营销策略1.品牌定位耐克将品牌定位为运动与时尚的结合，强调个性与自由。

通过与知名设计师和运动明星的合作，耐克可以打造独特的产品形象，吸引目标市场的关注。

2.产品创新耐克需要不断推出创新的产品来满足消费者的需求。

例如，研发更舒适、更轻便的运动鞋，引入智能科技，提供个性化的运动装备等。

通过不断创新，耐克可以提升产品竞争力，吸引更多消费者。

3.市场推广（1）广告宣传：耐克可以通过电视广告、网络广告、户外广告等多种渠道进行品牌宣传。

广告内容可以突出产品的创新科技、运动明星的代言以及品牌的核心理念，以吸引目标市场的关注。

（2）社交媒体营销：耐克可以利用社交媒体平台，如微博、微信、Instagram 等，与消费者进行互动，发布运动故事、产品推荐、运动挑战等内容，增加品牌曝光度，提升消费者参与度。

耐克营销环境分析耐克公司营销环境分析营销08乙一．耐克公司营销环境因素分析1．宏观环境（1）经济环境●在经济全球化的背景下，各个行业的消费市场都在扩大。

北美自有贸易协议和WTO也为对外贸易提供了良好的保障。

但在经济全球化的同时，也出现了区域性的经济集团，如欧盟等，对于成员国以外的贸易对象设置了各种贸易壁垒，阻碍了耐克公司进一步拓展市场。

●如今，耐克公司将大部分生产都放到了发展中国家，但是发展中国家经济发展的不稳定，不定期的经济危机，对于耐克公司的生产和销售也造成很大的影响，还有一些发展中国家的运动鞋市场尚未全部开放，一些国家仍对进入本国的外国公司运动鞋产品实行配额制度。

●从美国自身的经济发展状况来看，90年代前后，美国经济开始摆脱滞涨，出现了良好的增长势头，但06年以后出现的金融危机使美国经济又遭重创，美国本土的市场必定萎缩。

（2）人口环境●近几年来全球的人口结构发生了显著的变化，人口增长的幅度趋缓，人口老龄化的现象越来越严重，而耐克的主要消费人群仍然是青少年，因此耐克所面临的市场正在陷入紧缩的形势。

●发展中国家随着经济发展，人口素质不断提高，文化教育水平的提升使人们的思维方式也产生了很大的改变，大批新兴发展中国家的人们对品牌运动鞋产生了兴趣。

（3）社会文化环境●由于社会生产力发展，各国人民对于服饰的追求趋于时尚化、健康化，越来越多的女性也愿意选择运动类服饰作为日常的服饰。

●经济全球化也带来了文化传播，西方发达国家的文流入发展中国家，发展中国家的人民受到了很大影响，对于品牌、时尚有了更大的需求，耐克作为欧美运动品牌的代表，受到了大量发展中国家人民的追捧。

（4）科学技术环境●第三次产业革命后，世界进入了以科学技术为主导的知识经济时代，各个行业的技术都是日新月异的。

作为一个以运动鞋为主要产品的企业，鞋的原料，外形及舒适性是至关重要的。

如今的人造皮革技术在运动鞋生产上被大量应用，不仅降低了企业的生产成本，也能保证鞋子的舒适性。

耐克营销环境分析资料耐克是全球知名的运动品牌，其品牌的魅力和市场占有率在全球运动品牌中名列前茅。

在面对激烈的市场竞争和消费者需求的变化时，了解耐克的营销环境和趋势是非常重要的。

下面是对耐克营销环境的分析资料。

一、宏观环境分析1.政府政策环境政府对体育事业的关注不断增强，政策支持力度加大，对于体育赞助、体育产业的扶持政策逐渐加强，这为耐克的发展提供了更加有利的政策环境。

2.经济环境全球经济在持续不断的增长，中产阶层的消费能力逐渐提高，这也为运动品牌创造了更大的市场需求和销售机会。

3.社会文化环境全球各地区体育文化的推广为耐克等运动品牌提供了广泛的营销环境。

随着健康生活观念的普及和运动文化的深入推广，人们对于健康和保健品牌的关注度也在增加。

4.技术环境随着互联网的发展，技术的不断创新，消费者购买体验逐渐互动化，移动购物也成为消费者的主要购买方式之一，这也为耐克等运动品牌提供了更大的发展空间。

1.市场竞争耐克作为全球知名体育品牌之一，与阿迪达斯、彪马、安踏、李宁等品牌一起，构成了一个全球生产和销售体育用品的竞争市场，竞争激烈。

2.消费者需求消费者对体育品牌的需求不断增加，对于品牌的品质、款式、价格等方面的要求也越来越高，对于品牌的忠诚度也逐渐增加。

3.产品附加值随着市场竞争的加剧，为增加产品附加值，耐克不仅仅销售运动装备，还推出了一系列的健身、保健产品，例如智能手环、智能运动水杯等产品，以增加品牌影响力和竞争优势。

三、品牌营销策略1.品牌定位耐克的品牌定位是“Just Do It”，旨在鼓励所有爱好运动的人们积极参与体育活动，并且通过自己的努力成就自我。

这种品牌形象强烈的激励性和个性化，赢得了全球年轻人的青睐。

2.品牌推广耐克的品牌营销策略主要是运动员赞助和活动赞助两个方面。

耐克通过一系列活动展示品牌形象，例如Nike+ Run Club等，通过线下活动吸引更多的消费者，提高品牌知名度。

3.品牌合作耐克在合作方面，不仅与运动员合作、赞助各种篮球、足球、跑步等活动，还跨界与时尚品牌合作，例如与Off-White合作推出全新运动装备Start Something、推出全新的耐克x西门子纺织面料制衣技术等，不断地增加品牌的影响力和人气。

NIKE篮球鞋营销策划书一、引言在当今充满激烈竞争的运动鞋市场中，NIKE作为全球领先的体育用品品牌之一，一直以来通过其创新的产品设计、强大的品牌影响力和有效的营销策略赢得了广大运动爱好者的喜爱。

本篇营销策划书旨在探讨NIKE篮球鞋的市场营销策略，为NIKE品牌的进一步发展提供指导和建议。

二、市场分析1. 竞争环境分析：现如今，运动鞋市场竞争激烈，包括竞争对手阿迪达斯、安德玛、安踏等在内的许多品牌企业都在不断加大对篮球鞋市场的投入。

因此，NIKE需要通过创新、差异化的营销策略来保持竞争优势。

2. 目标市场分析：NIKE篮球鞋的目标市场主要是年轻的运动爱好者，特别是篮球迷群体和职业篮球运动员。

这个群体对于篮球鞋的质量、性能和外观要求较高，并且愿意为高品质的篮球鞋买单。

三、市场定位NIKE篮球鞋的市场定位是高端、专业的篮球运动鞋，注重运动性能和时尚设计，以满足运动员和篮球爱好者的需求。

通过打造高品质、高技术的篮球鞋，NIKE将树立其作为篮球鞋市场领导品牌的形象。

四、产品策略1. 产品设计：NIKE将持续投入研发，推出更具创新的篮球鞋产品。

除了注重运动性能、舒适度和轻量化外，还将结合时尚元素，确保产品在外观上的吸引力。

2. 和运动员合作：NIKE将与一些知名职业篮球运动员合作，共同设计和推广篮球鞋产品。

这样做不仅可以提高产品的知名度，还能够借助职业篮球运动员的影响力吸引更多消费者。

五、价格策略NIKE篮球鞋将以较高的价格定位，以突出其品牌的高端形象和产品的专业性。

同时，考虑到目标市场的购买能力，适当的促销活动和套餐优惠将会提供给消费者。

六、促销策略1. 广告宣传：通过电视、网络和平面媒体的广告宣传，展示产品的性能和设计魅力。

此外，与篮球赛事和体育偶像合作进行代言，可以增强广告的说服力和影响力。

2. 线下推广：与篮球馆、篮球赛事合作，设置NIKE品牌区域，并设置互动体验活动吸引目标消费者参与。

同时，在一些大型体育赛事上设置产品展示和销售区域。

耐克公司的营销耐克公司是一家总部设在美国的全球最著名的运动生产商。

该公司主要生产和销售男士、女士、儿童用的运动鞋，此外还销售一些运动鞋附属品、体育器械、体育服装等。

20世纪90年代前后，美国经济开始出现良好的增长势头，为包括运动鞋在内的几乎每个行业带来了巨大的商机。

美国市场对运动鞋、运动服的需求出现了新的增长。

不过，此时的国际运动鞋市场正受到严峻的挑战。

在亚洲和环太平洋地区、拉丁美洲、俄罗斯等地先后出现了恶性通货膨胀、大量工人失业、政治危机等，导致许多国家的运动鞋市场出现萎缩。

此外，一些发展中国家的运动鞋市场尚未开放，一些国家对进入本国的外国公司运动鞋产品实行配额制度。

与此同时，北美自由贸易协议和WTO为经济全球化提供了更好的入口，同时也为跨国鞋业公司进入更多的国家奠定了基础。

北美自由贸易协定使加拿大和墨西哥进口鞋类产品的关税降低，欧盟在2002年1月1日实行单一货币的举措一方面增强了欧洲国家控制进口的能力，同时也为商家提供了统一的欧洲市场。

此外，1995年，欧盟对来自中国和印度尼西亚的运动鞋产品征收反倾销税，以此阻止更多的运动鞋流入其市场。

2001年12月13日，中国正式加入WTO。

由于中国是目前世界上最大的组装产品生产和出口国，因此，这一重要的经济事件必然对球鞋类市场产生一定的影响。

当然，耐克公司在中国有自己的生产基地。

从消费者来看，从20世纪70年代晚些时候开始，消费者就开始关注运动鞋品牌了。

现在，不仅发达国家的消费者偏爱品牌产品，大批新兴发展中国家的消费者同样对品牌产品产生了浓厚兴趣，只要价格不是离奇的高，消费者都愿意选择购买一定数量的名牌运动鞋。

不过也有一些新的担忧出现。

行业分析人士指出，在未来的几年中，青年人运动鞋市场可能会出现萎缩，原因是很多人对于专门从事体育锻炼的运动鞋的兴趣在下降，更大的兴趣转移到了休闲鞋和工作靴上。

虽然越来越多的人开始关注健康，但人们增进健康的途径与以往有所不同。

市场营销案例分析NIKE（一）引言概述市场营销是企业成功的关键因素之一。

本文将以NIKE公司为例，对其市场营销案例进行分析。

NIKE是一家全球知名的体育用品公司，以创新的产品设计和强大的品牌影响力而闻名。

通过深入解析NIKE的市场营销策略和实施情况，可以为其他企业提供有价值的经验和启示。

正文1. 品牌定位a. 引用动感和运动元素，树立年轻和活力的形象b. 在产品设计中注重创新和技术突破c. 着重强调运动员和名人代言，提升品牌认知度2. 产品策略a. 多样化的产品线，以满足不同消费者的需求b. 注重产品性能和质量，提供高品质的运动装备c. 结合市场趋势和潮流时尚，推出时尚潮流产品3. 渠道策略a. 建立全球广泛的分销网络，覆盖各个市场b. 与当地零售商合作，增强产品的市场渗透力c. 发展电子商务渠道，提供在线购物和个性化定制服务4. 传播策略a. 利用大规模体育活动和赛事，扩大品牌曝光度b. 招募知名运动员和名人代言，借助其影响力进行营销c. 大力投资广告和市场推广活动，强化品牌形象和宣传5. 市场份额与竞争对手a. NIKE在全球运动鞋和运动装备市场占据领先地位b. 面对竞争对手的挑战，NIKE维持持续创新和投资品牌建设c. 在不同地区和市场，NIKE采取不同策略应对竞争总结NIKE公司以其独特的品牌定位、多元化的产品策略、广泛的渠道和创新的传播策略，在市场营销领域取得了巨大的成功。

通过对NIKE市场营销案例的分析，可以得出重要的教训和启示，即品牌定位和品质是取得市场份额的重要因素，渠道和传播策略的整合是推动销售增长的关键，同时，持续创新和竞争对手的挑战应成为企业持续发展的动力和重要考量。

PEST分析法分析NIKE营销环境PEST分析法分析NIKE营销环境很多中国小孩小时候总梦想这有一双带对号的足球鞋，而我就是其中的一个，带对号的鞋，就是Nike。

Nike公司成立于1962年的美国，前身是“蓝绸缎”公司，主营体育用品，在1971年，正式改名为Nike（耐克），从此，就步入了一个辉煌的时期，现如今，不光在美国本土，在世界市场上，我们都随处可见Nike的各类产品，Nike的产品在已经销往加拿大、亚洲、澳洲、欧洲、以及拉丁美洲的一些国家和地区。

Nike已经成为世界体育用品的霸主。

今天我就运用，PEST试分析一下Nike在国际市场上的营销策略。

一、Nike国际营销政治环境。

和平与发展史当今世界的主题，这对于Nike来说，无疑创造了更好的营销环境。

纵观Nike的国际市场，加拿大、亚洲的中国、韩国、日本、印度、澳洲的澳大利亚、欧洲国家、拉美部分国家都是Nike的主要销往市场，这些国家和地区从政局上看，都相对比较稳定，国家动荡和战争相对较少，并且人口密集，人民的生活状态相对稳定。

再加上这些国家都是比较开放，这些国家国际贸易也在不断的发展。

比如欧洲国家，均为资本主义国家，贸易的自由程度较高，政局稳定，成为Nike最主要的市场。

主要介绍一下Nike在中国营销的政治环境，说到中国，外国商人的第一反应也许就是那是一个拥有14亿人口的国家。

那么人口密集度高，也成就了一个巨大市场。

其次，中国政局稳定。

其实最主要的还是在1978年中国政府实行了改革开放，吸引外资，鼓励进出口贸易。

1993年，中国政府提出社会主义市场经济体制。

中国政府于1994年颁布了第一部《对外贸易法》，开始了完善对外经贸领域法律法规的改革阶段，以国际规范为目标，在货物贸易，外资，知识产权，反倾销等各个领域出台了一系列的法律法规。

同时政府的政策透明度也不断加强。

2001年中国加入WTO至今,中国在市场准入，国内措施，外资待遇，服务贸易等各个领域均较好地履行了自身的承诺和义务，得到了WTO、世界银行等国际组织的高度评价。

NIKE 市场分析引言概述：NIKE作为全球领先的运动品牌，一直以来都在市场上占据着重要地位。

本文将对NIKE的市场进行分析，包括品牌定位、目标市场、竞争对手、市场趋势以及市场营销策略等方面。

一、品牌定位：1.1 品牌形象：NIKE以“Just Do It”为口号，强调勇于挑战和追求卓越的精神。

其标志性的Swoosh标志和创新的产品设计，赋予品牌独特的辨识度和吸引力。

1.2 品牌价值观：NIKE注重运动、创新和激励，致力于为运动员和消费者提供优质的产品和体验。

品牌价值观的传递使得NIKE在市场上树立了积极向上的形象。

1.3 品牌定位：NIKE的品牌定位主要集中在运动鞋、运动服饰和运动设备等领域。

通过不断的创新和技术突破，NIKE致力于成为全球运动品牌的领导者。

二、目标市场：2.1 运动爱好者：NIKE主要面向热爱运动的消费者群体，包括专业运动员、健身爱好者和日常运动者等。

这些消费者对于产品的质量、功能和性能有较高的要求。

2.2 年轻人群体：NIKE通过与时尚文化和潮流的结合，吸引了大量的年轻消费者。

年轻人对于时尚和个性化的需求，使得NIKE成为他们的首选品牌。

2.3 全球市场：NIKE在全球范围内拥有广泛的市场渗透，其产品销售遍布各个国家和地区。

通过针对不同地区和文化的市场定位，NIKE能够满足不同消费者的需求。

三、竞争对手：3.1 adidas：作为NIKE的主要竞争对手之一，adidas在运动鞋和运动服饰领域具有强大的竞争力。

adidas注重产品的科技创新和设计，与NIKE形成了激烈的竞争。

3.2 Under Armour：作为新兴品牌，Under Armour在运动市场上迅速崛起。

其专注于高性能运动服饰和装备的研发，与NIKE在技术创新和市场份额方面形成竞争。

3.3 Puma：Puma作为NIKE的竞争对手，致力于运动鞋和休闲服饰的设计与销售。

尽管在全球市场上的份额相对较小，但Puma在一些特定领域具有一定的市场影响力。

耐克公司简介：1963年，俄勒冈大学毕业生比尔·鲍尔曼和校友菲尔·奈特共同创立了一家名为“蓝带体育用品公司”的公司、主营体育用品。

1972年，蓝带公司更名为耐克公司，从此开始缔造属于自己的传奇。

耐克公司营销环境分析：宏观环境1经济环境2人口环境3社会文化环境4科技技术环境微观环境1企业自身2供应商3顾客4竞争者环境因素的利弊分析：1有利因素：（1）经济周期的增长（2）新兴国家的发展，教育水平的提高（3）北美自由贸易协议与WTO（4）社会观念的变化2不利因素：（1）美国经济周期的衰退（2）欧盟等区域性经济集团的贸易壁垒（3）发展中国家市场的不完全开放3不确定因素（1）女性运动者的增加（2）耐克在行业中有许多强大的竞争者SWOT分析优势S：1品牌标识—简约而不简单（勾标识）2企业文化3行业地位4行销沟通—提升企业核心竞争力5明星效应6先进的生产流程7优质原材料8品牌形象9产品形象推广10重视技术创新与研发11目标市场明确12产品组合创新劣势W：1核心竞争力单一2产品价格不适于部分人群3耐克召回90000双儿童鞋4压榨工人、竞业限制机会O：1不断开发新领域2消费者消费能力提高3支持体育赛事及娱乐事业4耐克牵手百度5迎合环境趋势—环保系列6耐克赞助中超建亚洲最大物流中心威胁T：1在中国市场，遭遇本土品牌李宁2耐克阿迪达斯对杀奥运市场3耐克告同行侵犯专利，阿迪达斯准备回应耐克起诉4阿迪达斯斥资31亿欧元收购锐步，挑战耐克行业霸主地位5金融危机对耐克的影响6成本上升（人民币升值及国内人力、原材料成本的上升）7零售商价格挤压“借鸡下蛋”占市场——美国鞋王菲尔·耐克的经营策略1捷足先登买专利，“耐克”风靡美国2“借鸡下蛋”巧运作，“耐克”占领全球3体育明星做广告，“耐克”锦上添花下面是诗情画意的句子欣赏，不需要的朋友可以编辑删除！！谢谢1. 染火枫林，琼壶歌月，长歌倚楼。

岁岁年年，花前月下，一尊芳酒。

耐克公司简介：1963年，俄勒冈大学毕业生比尔·鲍尔曼和校友菲尔·奈特共同创立了一家名为“蓝带体育用品公司”的公司、主营体育用品。

1972年，蓝带公司更名为耐克公司，从此开始缔造属于自己的传奇。

耐克公司营销环境分析：宏观环境1经济环境2人口环境3社会文化环境4科技技术环境微观环境1企业自身2供应商3顾客4竞争者环境因素的利弊分析：1有利因素：（1）经济周期的增长（2）新兴国家的发展，教育水平的提高（3）北美自由贸易协议与WTO（4）社会观念的变化2不利因素：（1）美国经济周期的衰退（2）欧盟等区域性经济集团的贸易壁垒（3）发展中国家市场的不完全开放3不确定因素（1）女性运动者的增加（2）耐克在行业中有许多强大的竞争者SWOT分析优势S：1品牌标识—简约而不简单（勾标识）2企业文化3行业地位4行销沟通—提升企业核心竞争力5明星效应6先进的生产流程7优质原材料8品牌形象9产品形象推广10重视技术创新与研发11目标市场明确12产品组合创新劣势W：1核心竞争力单一2产品价格不适于部分人群3耐克召回90000双儿童鞋4压榨工人、竞业限制机会O：1不断开发新领域2消费者消费能力提高3支持体育赛事及娱乐事业4耐克牵手百度5迎合环境趋势—环保系列6耐克赞助中超建亚洲最大物流中心威胁T：1在中国市场，遭遇本土品牌李宁2耐克阿迪达斯对杀奥运市场3耐克告同行侵犯专利，阿迪达斯准备回应耐克起诉4阿迪达斯斥资31亿欧元收购锐步，挑战耐克行业霸主地位5金融危机对耐克的影响6成本上升（人民币升值及国内人力、原材料成本的上升）7零售商价格挤压“借鸡下蛋”占市场——美国鞋王菲尔·耐克的经营策略1捷足先登买专利，“耐克”风靡美国2“借鸡下蛋”巧运作，“耐克”占领全球3体育明星做广告，“耐克”锦上添花。

NIKE 市场分析引言概述：NIKE作为全球知名的运动品牌，一直以来都在市场上占据着重要的地位。

本文将对NIKE进行市场分析，从品牌定位、产品创新、市场竞争、消费者需求以及市场趋势等五个方面进行详细阐述。

正文内容：1. 品牌定位1.1 NIKE的品牌定位是运动、创新和激励。

它致力于为运动员和运动爱好者提供高品质的运动产品和服务。

1.2 NIKE通过与顶级运动员和运动队的合作，建立了与运动相关的形象，使其品牌在消费者心中具有权威性和可信度。

1.3 NIKE的品牌定位也体现在其宣传和营销策略上，通过积极参与体育赛事、推出激励性的广告活动等方式，传递出积极向上的品牌形象。

2. 产品创新2.1 NIKE在产品创新方面一直处于行业的前沿。

它不断推出新的技术和材料，提高产品性能和舒适度。

2.2 NIKE注重与运动员的合作，通过他们的反馈和需求，不断改进和创新产品，以满足运动员的特殊需求。

2.3 NIKE还注重与其他领域的合作，如与设计师、艺术家等合作，推出具有时尚和艺术性的产品，拓展市场。

3. 市场竞争3.1 NIKE在全球范围内面临激烈的市场竞争。

主要竞争对手包括Adidas、Under Armour等运动品牌。

3.2 NIKE通过不断提高产品质量、创新设计和营销策略，保持了竞争优势。

3.3 NIKE积极拓展新兴市场，如中国和印度等地，以应对市场竞争的挑战。

4. 消费者需求4.1 NIKE注重消费者需求的研究，通过市场调研和数据分析，了解消费者的喜好和购买习惯。

4.2 NIKE根据消费者需求推出不同系列的产品，满足不同运动和时尚风格的需求。

4.3 NIKE还通过定制化服务，如NIKEiD等，提供个性化的产品选择，满足消费者对个性化的追求。

5. 市场趋势5.1 运动健康意识的提高，使得运动装备市场持续增长。

5.2 电子商务的兴起，为NIKE提供了更多的销售渠道和市场机会。

5.3 可持续发展和环保意识的增强，使得消费者对NIKE的环保和社会责任要求越来越高。

NIKE 市场分析市场分析是一项重要的市场研究工作，通过对市场环境、竞争对手、目标消费群体和产品需求等方面的深入研究，为企业制定市场策略和决策提供依据。

本文将对NIKE公司进行市场分析，从市场环境、竞争对手、目标消费群体和产品需求等方面进行详细分析。

一、市场环境分析1. 宏观环境分析（1）经济环境：当前经济形势稳定，人民生活水平提高，消费能力增强。

（2）政治环境：政府对体育产业的支持力度加大，促进了体育用品市场的发展。

（3）社会文化环境：健康生活方式的倡导，运动的普及和流行，促进了运动用品市场的增长。

（4）科技环境：科技的进步和创新为运动用品的研发和生产提供了更多可能性。

2. 微观环境分析（1）消费者行为：消费者对品牌认知度高，追求时尚和品质，注重个性化和体验感。

（2）供应商：NIKE与多家供应商建立了长期稳定的合作关系，确保产品的质量和供应的稳定性。

（3）竞争对手：主要竞争对手包括Adidas、Puma等国际知名运动品牌，以及一些本土品牌。

二、竞争对手分析1. Adidas（1）品牌优势：Adidas作为NIKE的主要竞争对手，具有较高的品牌知名度和品牌影响力。

（2）产品特点：Adidas注重技术创新和功能性，产品线丰富，涵盖运动鞋、运动服装和运动配件等多个领域。

（3）市场份额：Adidas在全球运动用品市场占据较大的市场份额，与NIKE形成了激烈的竞争关系。

2. Puma（1）品牌优势：Puma作为NIKE的另一主要竞争对手，以时尚和个性化的品牌形象著称。

（2）产品特点：Puma注重年轻消费者的市场，产品设计新颖独特，追求时尚和潮流。

（3）市场份额：Puma在全球运动用品市场占有一定的市场份额，与NIKE在市场上展开竞争。

三、目标消费群体分析1. 年龄层面：NIKE的目标消费群体主要集中在15-40岁之间的年轻人群体。

2. 性别层面：男性和女性都是NIKE的目标消费群体，但男性消费者更为主要。